目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc222484090"一、編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc222484091"（一）施工總承包合同和部分初步設計圖紙1HYPERLINK\l"_Toc222484092"（二）主要規(guī)程、規(guī)范1HYPERLINK\l"_Toc222484093"（三）主要標準2HYPERLINK\l"_Toc222484094"（四）主要圖集3HYPERLINK\l"_Toc222484095"（五）主要法規(guī)、文件3HYPERLINK\l"_Toc222484096"（六）項目所在地區(qū)的條件4HYPERLINK\l"_Toc222484097"二、工程概況5HYPERLINK\l"_Toc222484098"（一）簡述5HYPERLINK\l"_Toc222484099"（二）承包范圍5HYPERLINK\l"_Toc222484100"（三）聯(lián)合體分工5HYPERLINK\l"_Toc222484101"（四）項目設計概況6HYPERLINK\l"_Toc222484102"三、工程項目管理風險分析及對策9HYPERLINK\l"_Toc222484103"（一）工程管理主要目標9HYPERLINK\l"_Toc222484104"（二）工程建設特點及難點10HYPERLINK\l"_Toc222484105"（三）項目管理風險分析及對策12HYPERLINK\l"_Toc222484106"四、施工部署17HYPERLINK\l"_Toc222484107"（一）部署原則17HYPERLINK\l"_Toc222484108"（二）項目組織結構及任務劃分18HYPERLINK\l"_Toc222484109"（三）總體施工順序24HYPERLINK\l"_Toc222484110"（四）施工進度計劃30HYPERLINK\l"_Toc222484111"（五）施工資源配置30HYPERLINK\l"_Toc222484112"五、施工準備47HYPERLINK\l"_Toc222484113"（一）技術準備47HYPERLINK\l"_Toc222484114"（二）物資準備52HYPERLINK\l"_Toc222484115"（三）崗位培訓52HYPERLINK\l"_Toc222484116"（四）現(xiàn)場生產(chǎn)準備52HYPERLINK\l"_Toc222484117"六、主要施工方法54HYPERLINK\l"_Toc222484118"（一）基坑支護施工方法54HYPERLINK\l"_Toc222484119"（二）測量施工方法69HYPERLINK\l"_Toc222484120"（三）試驗施工方法71HYPERLINK\l"_Toc222484121"（四）塔吊施工方法72HYPERLINK\l"_Toc222484122"（五）防水工程施工方法76HYPERLINK\l"_Toc222484123"（六）鋼筋工程施工方法78HYPERLINK\l"_Toc222484124"（七）模板工程施工方法79HYPERLINK\l"_Toc222484125"（八）混凝土工程施工方法83HYPERLINK\l"_Toc222484126"（九）腳手架施工方法86HYPERLINK\l"_Toc222484127"（十）鋼結構工程施工方法88HYPERLINK\l"_Toc222484128"（十一）幕墻工程施工方法95HYPERLINK\l"_Toc222484129"（十二）屋面工程施工方法105HYPERLINK\l"_Toc222484130"（十三）裝飾裝修工程施工方法110HYPERLINK\l"_Toc222484131"（十四）機電工程施工方法128HYPERLINK\l"_Toc222484132"（十五）室外工程施工方法144HYPERLINK\l"_Toc222484133"（十六）季節(jié)性施工方法145HYPERLINK\l"_Toc222484134"七、主要施工管理措施154HYPERLINK\l"_Toc222484135"（一）總承包綜合管理措施154HYPERLINK\l"_Toc222484136"（二）技術管理措施160HYPERLINK\l"_Toc222484137"（三）質量管理措施179HYPERLINK\l"_Toc222484138"（四）施工進度管理措施182HYPERLINK\l"_Toc222484139"（五）安全生產(chǎn)管理措施197HYPERLINK\l"_Toc222484140"（六）消防管理措施201HYPERLINK\l"_Toc222484141"（七）保衛(wèi)管理措施203HYPERLINK\l"_Toc222484142"（八）環(huán)保節(jié)能管理措施204HYPERLINK\l"_Toc222484143"（九）成品保護管理措施209HYPERLINK\l"_Toc222484144"（十）文明施工管理措施223HYPERLINK\l"_Toc222484145"八、施工總平面布置228HYPERLINK\l"_Toc222484146"（一）水源、電源的設置228HYPERLINK\l"_Toc222484147"（二）施工總平面圖的布置232HYPERLINK\l"_Toc222484148"九、附圖238一、編制依據(jù)（一）施工總承包合同和部分初步設計圖紙（二）主要規(guī)程、規(guī)范1.國家規(guī)程、規(guī)范：序號名稱編號1建筑地基基礎設計計規(guī)范GB50007--20022混凝土結構設計規(guī)規(guī)范GB50010--20023建筑抗震設計規(guī)范范GB50011--20084鋼結構設計規(guī)范GB50017--20035工程測量規(guī)范GB50026--20076地下工程防水技術術規(guī)范GB50108--20017建筑工程監(jiān)理規(guī)范范GB50319--20008電梯工程施工質量量驗收規(guī)范GB50310--20029屋面工程技術規(guī)范范GB50345--200410建筑邊坡工程技術術規(guī)范GB50330--200111建筑地基基礎工程程施工質量驗驗收規(guī)范GB50202--200212砌體工程施工質量量驗收規(guī)范GB50203--200213混凝土結構工程施施工質量驗收收規(guī)范GB50204--200214鋼結構工程施工質質量驗收規(guī)范范GB50205--200115屋面工程質量驗收收規(guī)范GB50207--200216地下防水工程質量量驗收規(guī)范GB50208--200217建筑地面工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范GB50209--200218建筑裝飾裝修工程程質量驗收規(guī)規(guī)范GB50210--200119建筑給水排水及采采暖工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范GB50242--200220通風與空調工程施施工質量驗收收規(guī)范GB50243--200221建筑電氣工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范GB50303--200222建筑工程項目管理理規(guī)范GB/T503226-2000623建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程驗收規(guī)范范GB/T503112-2000724民用建筑工程室內內環(huán)境污染控控制規(guī)范GB50325--200625建設工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范GB50194--199326混凝土結構荷載規(guī)規(guī)范GB50009--200627混凝土外加劑應用用技術規(guī)范GB50119--200328混凝土質量控制標標準GB50164--199229城市建設檔案著錄錄規(guī)范GB/T503223-2000130建設工程項目管理理規(guī)范GB/T503226-2000631建設工程文件歸檔檔整理規(guī)范GB/T503228-200012.行業(yè)規(guī)程、規(guī)范：序號名稱編號1玻璃幕墻工程技術術規(guī)范JGJ102-220032混凝土泵送施工技技術規(guī)程JGJ/T10--19953建筑機械使用安全全技術規(guī)程JGJ33-200014施工現(xiàn)場臨時用電電安全技術規(guī)規(guī)范JGJ46-200055普通混凝土配合比比設計規(guī)程JGJ55-200006建筑工程冬期施工工規(guī)程JGJ104-119977建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術規(guī)規(guī)范JGJ80-199918建筑鋼結構焊接技技術規(guī)程JGJ81-200029夾器規(guī)JGJ85-2000210無粘結預應力混凝凝土結構技術術規(guī)程JGJ92-2000411鋼筋機械連接通用用技術規(guī)程JGJ107-2200312建筑基坑支護技術術規(guī)程JGJ120-1199913建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術規(guī)范范（2002版）JGJ130-2200114建筑變形測量規(guī)程程JGJ8-2000715回彈法檢測混凝土土抗壓強度技技術規(guī)程JGJ/T23--200116建筑地基處理技術術規(guī)范JGJ79-2000217建筑施工安全檢查查標準JGJ59-19999（三）主要標準1.國家標準：序號名稱編號1混凝土強度檢驗評評定標準GBJ107-119872建筑工程施工質量量驗收統(tǒng)一標標準GB50300--20013電梯工程施工質量量檢驗評定標標準GB50310--20024土工試驗方法標準準GB/T501223-199992.行業(yè)標準：序號名稱編號1建筑工程飾面磚粘粘結強度檢驗驗標準JGJ110-220082建筑施工安全檢查查標準JGJ59-199993玻璃幕墻工程質量量檢驗標準JGJ/T1399-200114混凝土堿含量限值值標準CECS53－－1993（四）主要圖集1.國家圖集：序號名稱編號1建筑物抗震構造詳詳圖03G329-11、22建筑物抗震構造詳詳圖04G329-33～93混凝土結構施工圖圖平面整體表表示方法制圖圖規(guī)則和構造造詳圖03G1014鋼結構設計制圖深深度和表示方方法03G1025智能建筑弱電工程程設計施工圖圖集97X700（上上）（下）2.地方圖集：序號名稱1建筑構造通用圖集集2建筑設備施工安裝裝圖集3建筑電氣通用圖集集（五）主要法規(guī)、文件1.國家法規(guī)、文件：序號名稱1《中華人民共和國國建筑法》2《中華人民共和國國環(huán)境保護法法》3《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法法》4《中華人民共和國招招標投標法》5《中華人民共和國水水污染防治法法》6《中華人民共和國固固體廢物污染染環(huán)境防治法法》7《中華人民共和國環(huán)環(huán)境噪音污染染防治法》8《中華人民共和國大大氣污染防治治法》9《中華人民共和國文文物保護法》10《中華人民共和國職職業(yè)病防治法法》11《建設工程質量管管理條例》12《城市市容和環(huán)境境衛(wèi)生管理條條例》2.地方法規(guī)、文件：序號名稱編號1建辦質[20044]35號2建設部令第15號號3/4（上冊）、（下冊冊）5/6/7/3.認證體系序號名稱編號1GB/T190000-20000質量管理體體系基礎和術語語/2GB/T190001-20000質量管理體體系要求/3ISO140000環(huán)境保證體體系/4OHS180011安全保證體體系/（六）項目所在地區(qū)的條件序號名稱編號1/2/二、工程概況（一）簡述工程名稱建設地點建設單位設計單位設計咨詢監(jiān)督單位監(jiān)理單位施工單位建設規(guī)?？偨ㄖ娣e1211371.11m2,18345座位的NBA體育館，包包括貴賓位、低低層次座位以以及VIP包廂。體育育館地上4層，地下1層，停車樓樓地上3層，地下2層。建筑最最高處34..5米。質量要求工期要求。（二）承包范圍該工程屬總承包施工，由北京城建和廣州建筑兩家聯(lián)合體總承包。主要分包項目有：基坑和樁基、鋼結構、機電安裝、幕墻、消防（甲方指定分包）、裝飾、室外工程（水、煤氣、供電、園林綠化）。（三）聯(lián)合體分工根據(jù)聯(lián)合體雙方協(xié)議，聯(lián)合體雙方按照本工程造價各50%的原則劃分施工任務。其具體任務劃分如下：北京城建施工部分：土建結構一半(含該部分砌筑,不含該部分抹灰)。鋼結構及金屬屋面工程。機電設備安裝(不含消防)。發(fā)電機安裝工程。智能化工程。廣州建筑施工部分：土方、護坡、降水、打樁工程。土建結構一半(含砌筑及全部抹灰)。裝修工程。幕墻工程。消防工程。煤氣工程。外水工程。外圍市政道路工程。外圍綠化工程。（四）項目設計概況本工程為2010年亞運會籃球比賽場館，賽后為NBA籃球館，因此需滿足亞運會和NBA比賽的功能需要。工程場地規(guī)模東西約240m，南北約280m，場地面積約65500平方米。場地±0.000相當于絕對標高35.000。場地東側為荔枝公園，南側為開創(chuàng)大道，西側為蘿崗區(qū)文化體育中心，北側是一條規(guī)劃路?，F(xiàn)場地高程為28.000m—33.100m。1.建筑設計總建筑面積:121371.7m2；其中地上84813.9m2。地下一層、地上四層，建筑高度34.5m。停車樓地下二層、地上三層，建筑高度13.7m。建筑耐火等級：地下和停車樓一級；體育館地上為二級。建筑工程設計使用年限分類為4類；建筑設計使用年限為100年；抗震設防烈度為7度。防水等級：地下為一級；屋面防水等級：體育館一級、停車樓二級。室內裝飾設計：設有水泥涂料、墻紙、美術瓷片、?；湍ゴu、穿孔吸音水泥板、磨光花崗巖大理石。室外裝飾：設有隔熱玻璃幕墻、花崗巖大理石（含干掛）、外墻面磚、玻璃馬比賽克和鋁板面飾面。屋面：分為上人屋面和不上人屋面兩種。停車庫為上人屋面；體育館屋面為PVC防水材料，設有天面排水溝。室外和園林綠化：室外和園林綠化的設計圖紙還未到位。2.結構設計2.1水文地質地基和基礎該工程水文地質情況非常復雜。地下水位較高：靜止水位在0.1-4.8m之間，絕對標高在26.66～28.19m（低于現(xiàn)場場地標高1.36m—5.09m）。由于該工程地質土層為①人工填土、②淤泥土（2.0-5.1m厚淤泥層）③粉質粘、④中細砂屬中軟土、⑤中砂局部為輕微液化砂土、⑥中粗砂、⑦殘積土、⑧全風化巖屬中硬土、⑨全風化巖為堅硬土。故基礎采用600-850厚鋼筋混凝土板+承臺+預應力鋼筋混凝土預制管樁的結構形式?；A板面標高為-8.41～-8.93m，鋼筋混凝土底板直接支撐在樁承臺上，在各個樁承臺之間的淤泥層上直接澆注150厚C15混凝土墊層。2.1.2鋼筋混凝土結構該工程基礎為樁承臺基礎，基礎樁采用C80預應力混凝土管樁；承臺及底板、外墻混凝土強度等級為C40/S8；柱的混凝強度等級為C50，梁板混凝強度等級為C30。主體結構為框架剪力墻結構，柱混凝土強度等級為C50、梁板混凝土強度等級為C30。柱子截面有900×900、1200×1200、850×1300、￠1000、￠1300這幾種形式?？蚣芰航孛嬗?00×1200、900×900等幾種形式。2.2鋼結構屋頂為鋼結構。由十榀主桁架（800×500×20×30焊接H型鋼）及兩榀次桁架（L140×12型鋼）和馬道（250～600×250～500×8～18×12～25焊接工字鋼）組成。（具體見鋼結構深化設計）。主桁架跨度為27.762m、57.762m、79.731m、97.086m、106.21m、136.21m，桁架高達11.098m、11.799m、12.098m。屋面由C200×70×20×2.5檁條、封口檁條和￠10拉條￠50×3壓桿及乙烯泡沫板、壓型鋼板、擠塑聚苯板、PVC防水板和鈦鋅板組成。2.3幕墻設計幕墻由鈦鋅板和玻璃幕組成一個圓弧雙曲線裝飾面（具體見幕墻深化設計）。2.4消防設計耐火等級：體育館地下部分和停車樓為一級、體育館地上為二級；鋼屋架的耐火極限為1.00h；發(fā)電機房和燃氣鍋爐房的耐火極限為不少于2.00h、隔墻的耐火極限為不少于1.50h。防火分區(qū)：體育館地下分為二十個防火分區(qū)、首層為六個防火分區(qū)、二層分為兩個防火分區(qū)、三層分為四個防火分區(qū)、四層分為兩個防火分區(qū)。停車樓：地下一層為三個防火分區(qū)、首層至三層各層分別設兩個防火分區(qū)。2.5電氣設計(強弱電)本工程強弱電包括如下幾個系統(tǒng)：變配電及應急電源系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)等七個系統(tǒng)。室內另設有計時計分與成績處理系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、集成管理系統(tǒng)、會議及擴聲系統(tǒng)。2.6通風空調、人工冰場及動力設計該專業(yè)設有空調冷熱源、空調風系統(tǒng)、空調水系統(tǒng)、保溫及防腐、人工冰場、動力系統(tǒng)。2.7給排水系統(tǒng)該專業(yè)設有生活給水系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。雨水排水系統(tǒng)：場館區(qū)屋面雨水排水采用虹吸排水系統(tǒng)。屋面雨水由雨水天溝收集，經(jīng)虹吸雨水斗、雨水橫管和立管排至室外雨水排水井（消能井）。室外設置分散埋地式雨水收集處理系統(tǒng)，回收場館區(qū)屋面雨水，經(jīng)處理達雜用水標準后，用于室外綠化和景觀用水；車庫屋面雨水排水采用重力雨水排水系統(tǒng)，屋面雨水由雨水天溝收集，經(jīng)87型雨水斗、雨水立管和橫管排至室外雨水排水井；地下室入口設截水溝，將雨水收集排入雨水排水井。2.8節(jié)能設計體育館外墻設計為鈦鋅板、擠塑聚苯乙烯泡沫塑料復合墻板。主要節(jié)能措施：采用200mm厚的擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板。外墻面貼銀白色可反光鈦鋅板。外窗采用鋼化夾膠LOW-E中空玻璃。屋頂采用鈦鋅板、擠塑聚苯乙烯泡沫輕鋼屋面。停車庫地上部分設計為開敞不封閉建筑，四面無墻體，全部鏤空與室外空氣接觸，利用自然采光通風來節(jié)約能源。車庫屋頂采用了40厚的聚苯乙烯擠塑保溫隔熱板、外立面則采取四周種植花壇綠化措施。三、工程項目管理風險分析及對策（一）工程管理主要目標1.質量目標確保廣東省樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎。其中：檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程、建筑工程一次驗收合格，合格率100%。達到優(yōu)質工程質量評審標準的各項要求。2.工期目標本工程合同工期定為施工各階段工期控制目標：基坑支護及土方開挖：②樁承臺及底板：③地下結構：④地上結構：⑤屋架鋼結構：⑥屋面工程：⑦內裝修：⑧聯(lián)動調試：⑨綜合驗收和清理：：3.安全生產(chǎn)目標標杜絕死亡、重傷事事故，杜絕重重大交通事故故、重大火災災事故、重大大治安事件，因因工程輕傷率率控制在1‰以下。4.文明施工目標建設“花園式”工地，力力爭廣州市安安全文明施工工樣板工地。5.成本目標以科技創(chuàng)新、科學學管理及先進進的經(jīng)營理念念和手段，降降低成本率達達1%。6.環(huán)保目標：做好現(xiàn)場環(huán)境保護護，無擾民和和無污染，實實行場地綠化化，使用綠色色建材，進行行綠色施工。7.服務目標實行國家或地方的的有關保修標標準，履行保保修責任；承承諾為2010亞運會保駕駕護航，在亞亞運結束前，成成立由各專業(yè)業(yè)人員組成的的專修隊伍，實實行“24小時服務”。（二）工程建設特特點及難點1.意義重大，質量要要求高廣州國際體育演藝藝中心作為廣廣州2010年亞運會的的籃球比賽場場地，是亞運運工程中的重重點項目之一一，賽后將承承擔NBA籃球比賽的的需要。承擔擔該工程的建建設施工，任任務艱巨，責責任重大。廣州國際體育演藝藝中心位于廣廣州經(jīng)濟開發(fā)發(fā)區(qū)新區(qū)，將將是開發(fā)區(qū)新新區(qū)的標志性性建筑，成為為開發(fā)區(qū)新區(qū)區(qū)休閑娛樂的的中心。2.設計復雜廣州國際體育演藝藝中心是一個個大型的符合合NBA及亞運比賽賽標準的多功功能體育館，規(guī)規(guī)模大，綜合合性強，對附附屬設施的要要求高。觀眾眾流線與特殊殊人員通過高高差進行分流流，人流大，流流線復雜，高高大空間多。廣州國際體育演藝藝中心作為一一個多功能體體育館，可容容納1.8萬名觀眾，館館內能進行籃籃球、羽毛球球、排球、乒乒乓球、手球球、藝術體操操、體操、拳拳擊、武術、室室內足球等比比賽；還可進進行各類大型型文藝表演。3.體育工藝要求高計時計分與成績處處理系統(tǒng)、有有線電視系統(tǒng)統(tǒng)、綜合布線線系統(tǒng)、建筑筑設備監(jiān)控系系統(tǒng)、安全防防范系統(tǒng)、集集成管理系統(tǒng)統(tǒng)、會議及擴擴聲系統(tǒng)等影影響賽事的順順利進行，至至關重要。比賽區(qū)的地板須滿滿足國際籃聯(lián)聯(lián)FIBI及美國NBA運營的要求求，對地板整整體施工的平平整度要求高高。因此要求求根據(jù)具體的的材料工藝編編制詳細的施施工方案，以以達到此項材材料和工藝的的要求。4.建設工期時間緊廣州國際體育演藝藝中心工程總總工期目標為為：于20008年10月20日開工，至20010年9月30日完工。建設設周期僅711天，但鋼結結構、玻璃幕幕墻、室內精精裝修、機電電工程、弱電電系統(tǒng)等施工工圖紙均需設設計深化，同同時材料加工工定貨周期長長。5.鋼結構、幕墻施工工難度大廣州國際體育演藝藝中心屋頂結結構為鋼結構構，廣州國際際體育演藝中中心單邊尺寸寸不小于1000m，現(xiàn)場場鋼結構的吊吊裝和拼接難難度大，而且且，整體工程程的施工工期期短，必將約約束鋼結構構構件的加工周周期和現(xiàn)場拼拼裝的施工工工期，且與土土建結構和裝裝修施工必將將發(fā)生交叉作作業(yè)，協(xié)調難難度也會增大大。另外，幕墻的施工工也是一個難難題，幕墻整整體外形為一一曲線不規(guī)則則球面，節(jié)點點形式復雜多多樣，需要保保證幕墻施工工質量，還要要考慮如何保保證幕墻施工工的進度。6.季節(jié)性施工時間長長由于廣州處于亞熱熱帶氣候區(qū)，每每年的4月起進入雨雨期，直至每每年的10月。其間還還可能會受到到臺風等不利利因素的影響響，將有較多多分部分項工工程受其影響響，尤其是鋼鋼結構焊接作作業(yè)、混凝土土施工等，需需根據(jù)其所處處的季節(jié)及施施工階段，進進行季節(jié)性施施工措施的研研究，作出相相應施工方案案。除須考慮慮雨期外，還還應針對風沙沙、高溫等因因素建立反應應機制，為保保證工程進度度提供有力支支持。7.協(xié)調量大，綜合調調試復雜設備專業(yè)各系統(tǒng)間間以及與其他他專業(yè)系統(tǒng)間間存在大量的的接口，因此此在施工中與與土建、鋼結結構、裝飾等等專業(yè)存在大大量的交叉作作業(yè)，參施單單位多，協(xié)調調量大。建設周期短，圖紙紙深化設計、異異型構件委托托加工周期長長，隨著設計計的不斷深入入，施工方案案、工藝與工工序必將要進進行調整，因因此在施工過過程中會產(chǎn)生生諸多設備安安裝位置和安安裝方案，線線纜敷設路、系系統(tǒng)配置變化化，造成施工工和管理上的的難度增大；；在調試過程程中調試項目目繁多，系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)動關系復復雜，集成化化程度高，系系統(tǒng)開通調試試難度大。此外，設備與系統(tǒng)統(tǒng)除滿足賽時時使用要求外外，在保證正正常工期和施施工安排前提提下，應為賽賽后商業(yè)運營營改造時有可可能影響到建建筑結構的部部位提前作出出方便改造施施工的預留。8.管理難度大8.1由于聯(lián)合體體總承包部是是由北京城建建和廣州建筑筑兩家大型建建筑公司組成成。來自南北北方的文化差差異和管理模模式的不同，需需要一定時間間的磨合。因因此需要雙方方有明確的分分工和管理職職責來約束雙雙方共同實現(xiàn)現(xiàn)此項目的各各項管理目標標，達到雙贏贏的目的。8.2根據(jù)聯(lián)合合體內部協(xié)議議基坑土方和和基礎樁工程程由廣州建筑筑施工。此分項部位關系到到整個工程工工期目標能否否實現(xiàn)的關鍵鍵。由于在淤淤泥地基上進進行打樁和承承臺、墊層的的施工時，對對工期有很大大的影響，需需要采取一定定的措施。因因此聯(lián)合體雙雙方需要對此此部位的施工工進行詳細的的安排，以免免對雙方的后后續(xù)工序造成成影響。8.3由于該工程程為三邊工程程。在施工圖圖紙和各種手手繼、資金沒沒有及時到位位的情況下，需需要取得政府府各職能部門門的支持和理理解。這就要要求聯(lián)合體雙雙方和業(yè)主進進行協(xié)調和溝溝通。9工程測量難度大該工程的體育館外外形為橢圓形形雙曲線，又又加上聯(lián)合體體兩家單位共共同完成此項項任務。因此此需要聯(lián)合體體雙方共同對對測量工作引引起高度重視視，制定出詳詳細的測量方方案要求雙方方的測量人員員互相監(jiān)督，由由雙方的測量量主管負責組組織，對雙方方的測量成果果進行相互復復核。（三）項目管理風風險分析及對對策廣州國際體育演藝藝中心工程作作為大型公建建工程項目，由由于技術復雜雜、工期緊，影影響進度的因因素紛繁復雜雜，使工程各各項目標的實實現(xiàn)呈現(xiàn)出可可變性和不均均衡性等特點點。歸納起來來，項目管理理風險主要有有工程設計、業(yè)業(yè)主資金、材材料設備供應應、各專業(yè)交交叉作業(yè)量大大和其它不利利的施工條件件等方面。1.工程設計及技術保保障措施1.1施工圖的保保證總承包部將組織各各分包單位，編編制工程施工工圖的出圖計計劃，在開工工前提交業(yè)主主及設計，并并按計劃督促促業(yè)主方面保保障施工圖紙紙及時到位。主要施工圖紙需求求計劃表序號專業(yè)名稱圖紙涉及內容1建筑建筑平、立、剖面面圖2普通裝修施工圖4結構地下混凝土結構施施工圖5地上混凝土結構施施工圖6預留、預埋工程結結構施工圖9給排水給水排水系統(tǒng)圖10中水系統(tǒng)圖11雨排水系統(tǒng)圖12消火栓系統(tǒng)13電氣變配電系統(tǒng)圖14動力、照明系統(tǒng)圖圖15防雷、接地系統(tǒng)圖圖16消防部分電氣圖紙紙17綜合布線系統(tǒng)圖18有線電視系統(tǒng)圖19通風防排煙系統(tǒng)圖20采暖系統(tǒng)圖21樓內燃氣系統(tǒng)圖22鋼結構鋼結構深化設計施施工圖23幕墻、屋面鋼結構構深化設計施施工圖24幕墻玻璃幕墻深化設計計1.2方案和工藝藝保證總承包部將按照方方案編制計劃劃，制定清晰晰的、詳細的的、有針對性性、可操作性性、可預見性性和全面性的的施工方案，從從而實現(xiàn)在管管理層和操作作層對施工工工藝、質量標標準的熟悉和和掌握，使工工程施工有條條不紊地按期期保質完成。堅持科學技術是第第一生產(chǎn)力的的指導思想，大大力采用先進進的新技術、新新材料、新工工藝。根據(jù)廣廣州國際體育育演藝中心工工程特點和難難點采用先進進的施工新技技術、新材料料和新工藝，不不但可以保證證工程質量，還還能夠達到加加快進度、縮縮短工期的目目的。1.3加強施工圖圖深化設計工工作鋼結構、幕墻及設設備安裝施工工是本工程的的難點技術，根根據(jù)以往的施施工經(jīng)驗，設設計往往不能能滿足加工制制作以及現(xiàn)場場施工的要求求，需要總承承包商與專業(yè)業(yè)分包商進行行進一步的詳詳圖設計。總總承包部將成成立深化設計計責任小組，專專門負責協(xié)調調配合施工詳詳圖的設計，保保證圖紙能夠夠及時、準確確到位，滿足足施工進度的的要求。1.4完善圖紙綜綜合處理鋼結構、幕墻和設設備安裝調試試是本工程施施工的重點所所在，由于圖圖紙是按專業(yè)業(yè)分別設計，且且設備安裝復復雜，許多問問題往往在最最后裝修階段段才得以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。為解決這這一問題，需需要協(xié)調各專專業(yè)技術人員員，在施工之之前繪制綜合合設備布置圖圖，達到將問問題提前解決決的目的，保保證施工進度度。2.工程資金2.1工程資金專?？顚Ｓ茫瑖绹澜沧魉糜?。聯(lián)合總承承包部將與業(yè)業(yè)主單位保持持緊密配合，確確保工程資金金的及時到位位。根據(jù)各施施工階段特點點和工作重點點的不同，做做好資金的使使用計劃，保保證不因資金金問題影響工工程進展。2.2在“總部集集中管理、項項目自主使用用”的資金管理理大原則下，項項目部在公司司總部內部銀銀行設立獨立立的資金帳戶戶，在保證按按“項目目標管管理責任書”的有關約定定完成各項上上繳費用的前前提下，項目目部對其帳戶戶下的工程款款擁有完全的的自主使用權權，總部不得得無故拆借、挪挪用和截留。3.材料設備供供應3.1結合工程特特點，科學選選用機械設備備，滿足施工工需要。加強強機械設備的的維修保養(yǎng)，充充分發(fā)揮機械械設備的使用用效率，加快快施工進度。3.2通過招標選選擇合格材料料供應商及成成品、半成品品供貨商，嚴嚴格考察其生生產(chǎn)能力、供供貨能力、技技術實力。提提前做好材料料、成品、半半成品翻樣、提提料及委托加加工。加強對對材料的入場場檢驗，嚴禁禁不符合要求求的材料應用用于工程。加加強進場材料料的管理，合合理規(guī)劃存放放場地及調劑劑材料使用，避避免材料多次次倒運及停工工待料。特別別是對于甲選選乙供材料設設備的招標工工作要提前進進行，防止由由于材料招標標延誤工期。甲選乙供材料設備備工作計劃安安排專業(yè)工程或甲供大大型設備招標日期材料設備到貨日期期幕墻材料鋁板玻璃石材木地板LED燈電梯4.各專業(yè)交叉作業(yè)量量大廣州國際體育演藝藝中心工程建建立現(xiàn)場例會會制度，包括括總承包部門門負責人以上上人員會議，協(xié)協(xié)調內部管理理事務；各分分包方生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、總工共共同參加的生生產(chǎn)、質量會會議，總結上上一周期施工工進度、工程程質量，制定定下一周期安安排；業(yè)主單單位、施工總總承包單位、監(jiān)監(jiān)理召開的監(jiān)監(jiān)理例會，分分析工程進展展形勢，互通通信息，協(xié)調調各方關系，制制定工作對策策。通過例會會制度，使施施工各方信息息交流渠道暢暢通，問題解解決及時。4.1以合同管理理為中心抓好好各專業(yè)工程程的進度管理理對各分包單位簽訂訂的合同工期期必須與有關關計劃目標相相協(xié)調。廣州州國際體育演演藝中心工程程涉及專業(yè)面面廣，有相當當數(shù)量的專業(yè)業(yè)工程將由分分包單位完成成?？偝邪坎繉⒁怨芾碥涇浖o助專業(yè)業(yè)分包管理，以以合同管理為為中心，對各各分包專業(yè)工工程進度進行行監(jiān)控、協(xié)調調，確保各專專業(yè)工程工期期不影響工程程總進度。4.2應用項目管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)輔助總承包包管理現(xiàn)場將全面采用施施工項目管理理信息系統(tǒng)，以以項目計算機機局域網(wǎng)為基基礎，建立項項目管理信息息網(wǎng)絡，實現(xiàn)現(xiàn)高效、迅速速的信息溝通通和傳遞。4.3精心組織有有類似工程施施工經(jīng)驗、技技術水平高、善善于打硬仗的的分包隊伍及及勞務隊伍。加加強對勞務隊隊技術骨干的的崗前培訓、班班前教育，使使其了解相關關技術難點，掌掌握施工技能能及規(guī)范要求求，確保技術術嫻熟、施工工熟練；根據(jù)據(jù)計劃安排，合合理調配勞動動力，避免勞勞力不足或窩窩工浪費。5.其它不利的施工條條件聯(lián)合總承包部將立立足于總承包包商的地位，以以合約為控制制手段，以綜綜合計劃為準準繩，調動各各分包商的積積極性，發(fā)揮揮綜合協(xié)調管管理的優(yōu)勢，積積極面對施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種不利利的施工條件件，確保工程程目標的實現(xiàn)現(xiàn)。5.1加強施工過過程的控制工程施工堅持施工工工序旁站制制、三檢制、樣樣板制的實施施，做到一次次成優(yōu)，確保保進度。合理理組織流水作作業(yè)，遵循“小流水，快快節(jié)奏”的原則合理理劃分施工流流水段；充分分利用施工空空間，實現(xiàn)工工序立體交叉叉作業(yè)；組織織好冬雨期施施工，避免季季節(jié)性停工。結結構施工期間間合理劃分施施工流水段，加加快施工進度度，節(jié)約周轉轉材料。根據(jù)基礎、混凝土土結構、鋼結結構、裝修等等不同階段的的特點和需求求設計現(xiàn)場平平面布置圖，平平面圖涉及現(xiàn)現(xiàn)場循環(huán)道路路的布置、各各階段大型機機械的布置、各各階段材料堆堆場等方面的的布置。各階階段的現(xiàn)場平平面布置圖和和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工順利進行。5.2加強與社會會相關方的協(xié)協(xié)調在施工過程中，影影響進度的因因素很多，總總承包部將加加強與建委、治治安、交通、市市政、供電、供供水等單位的的協(xié)調，進一一步保證工程程施工的正常常進行。5.3加強與業(yè)主主、監(jiān)理、設設計方的合作作、協(xié)調聯(lián)合總承包部將與與業(yè)主單位、監(jiān)監(jiān)理以及專業(yè)業(yè)分包商之間間加強現(xiàn)場內內部施工各方方的配合與協(xié)協(xié)調，使施工工中亟待解決決的技術問題題、洽商變更更、質量問題題以及施工報報驗等能夠及及時地解決。四、施工部署（一）部署原則結合該工程特點及及亞運工程的的特殊要求，采采取“更嚴、更優(yōu)優(yōu)、更精”的管理手段段，更科學、更更合理、更嚴嚴密地進行施施工部署。1.工程部署原則：廣州國際體育演藝藝中心工程具具有以下特性性：施工工期期緊、技術難難度大、質量量要求高、工工程體量大、機機電系統(tǒng)及體體育設備繁雜雜、參施單位位多等，因此此，以抓主要要矛盾為原則則，結合工程程特性考慮施施工部署：1.1由于工期緊緊，以對關鍵鍵線路的工期期控制為主，合合理部署影響響工期的分部部分項工程，即即圍繞主體結結構進行，穿穿插附屬工程程。在工序安安排、流水段段劃分、資源源配置、方案案優(yōu)化、任務務分配等方面面的部署上以以工期控制為為重點。1.2結構形式特特別，施工時時要為技術復復雜的項目創(chuàng)創(chuàng)造條件，如如鋼結構、玻玻璃幕墻、現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋混凝凝土看臺等，因因而，要在時時間上盡可能能縮短技術上上相對較易的的項目工期，在在空間上難度度大的項目提提供相應的環(huán)環(huán)境，做到在在工序安排方方面有的放矢矢。1.3因存在較多多的立體交叉叉作業(yè)，專業(yè)業(yè)施工及體育育場館機電系系統(tǒng)安裝復雜雜，涉及的施施工單位也較較多，對組織織機構的建立立、現(xiàn)場平面面布置等要求求較高，實現(xiàn)現(xiàn)“人、財、機機、料”的合理配置置。1.4制訂科學的的、實用的、可可操作性強的的質量、安全全、環(huán)保及文文明施工的保保證措施。2.平面部署原則：廣州國際體育演藝藝中心工程從從平面上可劃劃分體育館主主體工程和停停車樓等附屬屬工程，施工工程序應先主主體后附屬，并并安排附屬工工程穿插進行行，按區(qū)域和和流水進行施施工。堅持階段性、適用用性、靈活性性及可改造性性兼顧的原則則，科學合理理布置施工臨臨時設施、運運輸?shù)缆贰⑴R臨時用水、臨臨時用電等，立立足緊湊性和和可移換性，以以施工總進度度計劃為依據(jù)據(jù)進行階段性性調整，為總總承包及各專專業(yè)分包提供供服務場地，最最大限度地減減小臨設占地地對后期工程程施工的影響響，做到投入入最低，收效效最大，經(jīng)濟濟適用。詳見見【廣州國際際體育演藝中中心工程現(xiàn)場場平面布置圖圖】和【廣州州國際體育演演藝中心工程程流水段劃分分圖】。3.空間部署原則：為了貫徹空間占滿滿、時間連續(xù)續(xù)、均衡有節(jié)節(jié)奏施工、盡盡可能為后續(xù)續(xù)施工留有余余地的原則，保保證工程按總總進度計劃完完成，需要采采用主體和二二次結構、主主體和安裝、主主體和鋼結構構、屋面與裝裝修、裝修和和安裝的立體體交叉施工。在施工過程中，根根據(jù)工程特點點及周邊環(huán)境境條件，綜合合考慮工程工工期、質量、勞勞動力、周轉轉材料、大型型機械、臨建建設施等資源源投入情況，組組織分階段分分重點進行施施工。施工期期間，平面分分區(qū)段，立體體分流水，交交叉作業(yè)。合合理組織，保保證施工的連連續(xù)性、均衡衡性、節(jié)奏性性，做好分階階段驗收安排排，提前插入入二次結構、粗粗裝修、機電電管線安裝的的施工。尤其其注重保障分分包施工項目目的工序穿插插。4.時間部署原則：將跨越兩個雨季，針針對各分項施施工工藝及規(guī)規(guī)范要求，對對于不利于在在季節(jié)施工的的項目應盡量量避開。（二）項目組織結結構及任務劃劃分廣州國際體育演藝藝中心工程項項目為廣州市市重點建設項項目之一，我我們將竭盡全全力發(fā)揮項目目聯(lián)合體（北北京城建集團團有限責任公公司、廣州市市建筑集團有有限公司）總總承包組織管管理能力，取取長補短充分分利用自己在在施工經(jīng)驗上上的優(yōu)勢，精精心設計組織織本工程施工工，確保各項項目標的完成成。1.項目組織機構的設設置原則項目組織機構根據(jù)據(jù)工程實際需需要進行設置置，組建“廣州國際體體育演藝中心心工程北京城城建—廣州建筑聯(lián)聯(lián)合總承包部部”，從聯(lián)合總總承包部的項項目經(jīng)理、常常務副經(jīng)理、項項目總工程師師、總會計師師，到土建項項目部（北京京城建、廣州州建筑）的總總工程師、生生產(chǎn)副經(jīng)理、商商務副經(jīng)理、財財務副經(jīng)理、綜綜合辦公室以以及各崗位管管理人員，全全部選派具有有同類工程經(jīng)經(jīng)驗，施工過過類似工程的的人員，人員員之間彼此熟熟悉、配合和和諧，所有人人員選用具有有拼搏、敬業(yè)業(yè)和奉獻精神神的人員。2.項目組織機構的特特點本工程項目組織機機構分為北京京城建—廣州建筑聯(lián)聯(lián)合總承包部部、土建項目目部和各專業(yè)業(yè)項目部，各各層次、各部部門、各崗位位之間做到職職責劃分明確確，以確保管管理組織機構構能有序、高高效運轉。廣州國際體育演藝藝中心工程項項目組織機構構設置具體詳詳見下圖：3.項目組織機機構的任務劃劃分3.1聯(lián)合總承包包部：聯(lián)合總總承包部主要要負責統(tǒng)籌本本工程，對本本工程的重大大問題做出決決策，并制定定本工程的施施工總計劃和和實施綱要，并并負責與業(yè)主主溝通，傳達達業(yè)主的指令令等。職務/部門職責分工項目經(jīng)理1）代表施工總承包包部全面履行行與業(yè)主簽訂訂的工程管理理總承包合同同與承諾，全全面負責本工工程的項目管管理工作。2）組織建立本工程程總承包部的的工作組織機機構。3）對工程總承包部部的重大問題題做出決策。4）聽取各承包單位位對工程建設設的意見和建建議。5）參加工程月度生生產(chǎn)調度會，并并提出管理意意見。常務副經(jīng)理1）配合施工總承包包部全面履行行與業(yè)主簽訂訂的工程管理理總承包合同同與承諾，負負責本工程的的項目管理工工作。2）配合建立本工程程總承包部的的工作組織機機構。3）對工程總承包部部的重大問題題進行原因分分析和提出處處理方法。4）聽取各承包單位位對工程建設設的意見和建建議。5）參加工程月度生生產(chǎn)調度會，并并提出管理意意見?？偣こ處?）嚴格執(zhí)行國家、行行業(yè)頒發(fā)的施施工技術規(guī)范范、規(guī)程和質質量標準。負負責工程的全全部技術管理理工作。2）參加本工程的設設計變更會審審。3）審核本工程的深深化設計。4）參加采用新結構構、新技術、新新材料、新工工藝的鑒定。5）會同監(jiān)理工程師師解決施工技技術上的難題題，負責重點點、關鍵技術術事項的把關關和決策。6）參加業(yè)主組織的的設計交底和和圖紙會審會會議。生產(chǎn)經(jīng)理1）代表聯(lián)合體落實實施工用地。2）協(xié)助建設單位進進行項目組織織施工圖設計計、施工招投投標。3）協(xié)調聯(lián)合體的分分工、分區(qū)以以及利益劃分分等事宜。安全主任1）嚴格監(jiān)督執(zhí)行工工程建設的有有關規(guī)定、文文件，認真落落實責任制。制制定嚴格制度度和措施，確確定安全管理理目標。2）全面負責安保部部的各項安全全管理工作。3）監(jiān)督分包商認真真執(zhí)行安全、保保衛(wèi)、消防、環(huán)環(huán)保法規(guī)、條條例、標準和和規(guī)定的實施施。4）全面負責現(xiàn)場文文明施工管理理，積極配合合地方政府和和有關管理部部門的安全文文明施工檢查查。商務經(jīng)理1）主持本工程的合合同管理工作作。2）主持經(jīng)營決策和和經(jīng)營計劃。3）負責本工程的全全面核算，組組織落實項目目的質量成本本活動，開展展質量成本管管理。4）加強經(jīng)濟核算，嚴嚴格項目資金金管理和有效效使用?？倳嫀?）負責財務管理與與經(jīng)濟核算，有有效使用和保保證資金。2）全部負責項目工工程款的回收收與支付。3）對財務、資金、成成本等進行分分析，提出改改進方案。3.2土建項目部部：土建項目目部是本工程程的實施管理理層，負責制制定和落實具具體施工計劃劃，管理各專專業(yè)施工分部部，以保證工工程各項目標標的實現(xiàn)。職務/部門職責分工項目經(jīng)理1）確定項目管理的的目標與方針針，對工程的的質量、安全全、進度、成成本負總責，主主持編審項目目施工組織總總設計。2）確定項目總包責責任管理組織織機構的構成成并配備人員員，制定規(guī)章章制度，明確確職責，組織織項目經(jīng)理部部開展工作。3）及時、適當?shù)刈髯鞒鲰椖抗芾砝頉Q策，其主主要內容包括括重大技術方方案決策、財財務工作決策策、資源調配配決策、工期期進度決策及及變更決策等等。4）定期召開四方會會議（與業(yè)主主、監(jiān)理、設設計），解決決隨時出現(xiàn)的的各種問題，替替業(yè)主、排憂憂解難，確保保業(yè)主利益。5）積極處理好與項項目所在地管管理部門及周周圍單位的關關系?？偣こ處?）組織編制施工組組織總設計。2）對工程的技術質質量負總責。3）制定嚴格的管理理制度和措施施，按照國家家規(guī)范和標書書的要求，嚴嚴格控制現(xiàn)場場的施工質量量。4）對工程的施工質質量負有技術術責任。5）定期組織召開技技術例會。6）參加業(yè)主組織的的設計交底和和圖紙會審會會議。7）組織本工程的技技術方案論證證會。生產(chǎn)副經(jīng)理1）全面組織管理施施工現(xiàn)場的生生產(chǎn)活動，合合理調配勞動動力資源。2）負責項目的生產(chǎn)產(chǎn)組織、生產(chǎn)產(chǎn)管理，使之之符合施工方方案的實施要要求。3）負責項目的安全全生產(chǎn)活動，管管理項目的安安全管理組織織體系。4）協(xié)調各分包商及及作業(yè)隊伍之之間的進度矛矛盾及現(xiàn)場作作業(yè)面沖突，使使各分包商之之間的現(xiàn)場施施工有序合理理地進行。5）主抓項目進度管管理，從計劃劃進度、實際際進度和進度度調整等多方方面進行控制制，確保項目目如期施工。6）進行施工質量的的過程管理和和控制，對工工程的施工質質量負責。7）進行施工現(xiàn)場的的標準化管理理，確保本工工地獲得“省樣板工程”，爭創(chuàng)“魯班獎”。商務副經(jīng)理1）把關項目的合同同管理，監(jiān)督督合同履行情情況。2）把關項目預決算算，總體控制制工程款的收收取、支付。3）總體控制項目成成本，合理組組織資金。4）總體負責分承包包商的招標工工作。5）牽頭處理與法律律相關各類問問題。財務副經(jīng)理1）負責財務管理與與經(jīng)濟核算，有有效使用和保保證資金。2）全部負責項目工工程款的回收收與支付。3）對財務、資金、成成本等進行分分析，提出改改進方案。工程部1）有效、動態(tài)地對對現(xiàn)場施工活活動實施全方方位、全過程程管理。2）編制施工進度計計劃，合理安安排施工搭接接，確保每道道工序按技術術要求施工，最最終形成優(yōu)質質產(chǎn)品。3）落實項目進展的的進度計劃，確確保進度計劃劃科學管理，并并隨工程實際際情況不斷調調整具體實施施計劃安排，以以保證總進度度計劃的落實實。4）負責實施作業(yè)過過程中的指導導、監(jiān)督和管管理，確保工工序管理嚴格格實施。5）負責不同階段施施工場地和臨臨時堆放場地地的協(xié)調與管管理，有序地地組織平面、立立體的各種材材料和設備的的運輸、堆放放等工作。6）負責材料、設備備、大型機械械及垂直運輸輸設備的管理理調度。7）負責工程項目《施施工日記》的的記錄工作。技術部1）負責日常的技術術管理工作。2）參與工程的檢查查和驗收工作作。3）負責編制施工組組織設計和重重要的分項工工程施工方案案。4）負責設計變更洽洽商的辦理工工作。5）對分包商的施工工方案進行審審核，協(xié)調統(tǒng)統(tǒng)一施工工藝藝。6）對分包商的深化化設計圖進行行審核和協(xié)調調，完成與項項目有關的計計量、試驗工工作。7）負責科技開發(fā)和和落實新技術術、新工藝、新新材料的推廣廣應用工作。8）負責技術資料的的收集整理和和歸檔工作。9）負責工程試驗工工作。10）按ISO9001標標準管理文件件資料，對項項目技術資料料進行系統(tǒng)管管理。質量部1）負責本工程總體體質量計劃的的編制工作；；組織制定各各分部分項工工程的質量驗驗收標準。按按質量文件與與合同要求，實實施全過程的的質量控制和和檢查、監(jiān)督督工作。2）負責對分部、分分項工程及最最終產(chǎn)品的檢檢驗，并參與與最終產(chǎn)品的的質量評定工工作，獨立行行使施工過程程中的質量監(jiān)監(jiān)督權力。3）對施工全過程進進行質量控制制，對不合格格產(chǎn)品堅決不不予放行，待待其進行整改改后再行檢查查驗收。4）做好各種質量記記錄資料的填填寫、收集、立立卷工作。5）嚴格控制無質保保文件和不符符合技術規(guī)范范要求的材料料設備投入施施工，對不合合格材料設備備一律拒之門門外。6）實施工程現(xiàn)場標標準化，對材材料設備的堆堆放安置作出出科學合理的的安排，使操操作現(xiàn)場的工工作環(huán)境不影影響工程施工工質量。負責責外包單位或或甲供材料設設備產(chǎn)品的質質量延伸監(jiān)控控和管理。7）會同監(jiān)理、設計計、業(yè)主代表表檢查現(xiàn)場工工程質量。8）負責整個工程分分項分部的質質量評定工作作及地方質監(jiān)監(jiān)站的對口聯(lián)聯(lián)系，完成整整體工程驗收收、檢驗和質質量資料的整整理工作。9）負責工地測量網(wǎng)網(wǎng)絡建立和軸軸線標高的控控制。安保部1）嚴格監(jiān)督執(zhí)行工工程建設的有有關規(guī)定、文文件，認真落落實責任制。根根據(jù)以往的成成功管理經(jīng)驗驗，制定嚴格格制度和措施施，實施嚴格格的管理，堅堅持誰主管、誰誰負責的原則則，切實做好好安全保衛(wèi)工工作，實現(xiàn)安安全管理目標標。2）完善和健全安全全管理各種臺臺帳，強化安安全管理工作作，負責各種種安全記錄資資料的填制，收收集和立卷工工作。3）負責完善本項目目各類安全生生產(chǎn)制度，消消防保衛(wèi)工作作制度，并有有針對性地制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)細則。4）監(jiān)督分包商認真真執(zhí)行安全、保保衛(wèi)、消防、環(huán)環(huán)保法規(guī)、條條例、標準和和規(guī)定的實施施。5）負責場容場貌文文明施工管理理、定期組織織各分包商進進行安全、文文明施工的檢檢查考核。強強化工地施工工的環(huán)保意識識，積極配合合地方政府和和有關管理部部門做好拆除除、加固和裝裝修裝飾、夜夜間連續(xù)施工工等的有效防防護措施。商務部1）負責分包商的年年、月報的核核實與工程款款的核對。2）工程量復核與增增減帳管理，并并做好階段性性的結算工作作。3）根據(jù)合同條款和和有關法律依依據(jù)，做好工工程索賠工作作。4）做好工程保險所所需資料的收收集和準備工工作。5）具體實施項目的的合同管理。參參與分承包商商的選擇，進進行材料、設設備的采購、招招標程序，合合同簽定及執(zhí)執(zhí)行的具體實實施。6）編制項目預決算算，并進行工工程款的收取取與支付。7）做好項目成本控控制，合理組組織資金周轉轉。8）做好成本分析計計算，為項目目總經(jīng)理提供供決策依據(jù)。9）組織進行經(jīng)濟類類臺帳報表的的記載、分析析與上報工作作。10）負責分包、材料料、設備的招招標工作。財務部1）負責日常財務管管理工作。2）項目管理部人員員工資、補貼貼等計算、發(fā)發(fā)放工作。3）配合經(jīng)營部做好好工程保險索索賠工作。4）負責工程款收入入；分包、材材料、設備各各種款項的支支付工作。5）建立詳細財務檔檔案。綜合辦公室1）加強項目基礎管管理及內外協(xié)協(xié)調工作，強強化信息傳遞遞。2）做好對外聯(lián)絡工工作，加強與與當?shù)卣髦鞴懿块T的合合作關系，做做好對外接待待、宣傳工作作。3）確立內部基礎管管理流程，制制定崗位責任任制，積累各各種資料。4）做好施工現(xiàn)場的的標準化管理理；做好文件件的收發(fā)、翻翻譯、整理工工作。5）負責文件資料的的登記、分辦辦、簽收、傳傳遞、立卷、歸歸檔、銷毀等等工作，并建建立文件管理理臺帳。6）負責項目管理部部人事、黨務務、工會工作作。7）做好后勤保障等等事務。（三）總體施工順順序1.工程區(qū)域劃分廣州國際體育演藝藝中心工程從從使用功能及及結構體系上上劃分：廣州州國際體育演演藝中心體育育館主體工程程、停車樓等等附屬工程、室室外工程等。2.廣州國際體育演藝藝中心主要分分部分項工程程2.1土建工程：：土方（含支支護）、樁基基礎及承臺、基基礎、防水工工程、防水板板、框架結構構、混凝土看看臺、樓梯、屋屋頂鋼結構、屋屋面、玻璃幕幕墻、二次結結構、裝修、回回填土等。2.2設備安裝工工程：電氣：強電、高壓壓、低壓、照照明、防雷及及保護接地。弱電系統(tǒng)：有線電電視、保安監(jiān)監(jiān)控、綜合布布線、樓宇自自控、擴聲及及公共廣播、比比賽仲裁報像像、計時計分分、火災自動動報警及聯(lián)動動等系統(tǒng)。通風空調：集中冷冷、熱源；空空調、通風系系統(tǒng)。給排水：給水系統(tǒng)統(tǒng)、生活熱水水供應系統(tǒng)、污污水系統(tǒng)、中中水系統(tǒng)、雨雨水系統(tǒng)、直直飲水系統(tǒng)。消防：消防給水系系統(tǒng)、消防排排煙系統(tǒng)。2.3室外工程包括綠化、道路、照照明、小市政政、廣場鋪裝裝等。3.施工順序廣州國際體育演藝藝中心工程工工期主要決定定于關鍵線路路的施工進度度，因此，首首先應加大對對關鍵線路工工期的控制，以以保證整體工工期的完成。關關鍵線路施工工順序：基坑支護及土方開開挖→樁承臺及底底板→地下結構→主體結構→屋架鋼結構構、幕墻施工工→屋面工程施施工→內裝修→聯(lián)動調試→綜合驗收土方開挖（支護）樁承臺及地下結構工程地上主體結構（含看臺）鋼結構、幕墻安裝室內裝修土方開挖（支護）樁承臺及地下結構工程地上主體結構（含看臺）鋼結構、幕墻安裝室內裝修綜合調試工程竣工驗收附屬工程室外工程室外回填設備預埋預留二次結構設備進場鋼結構、幕墻加工及運輸現(xiàn)場組拼屋面工程外裝修設備安裝廣州國際體育演藝藝中心工程施施工程序框圖圖期間，機預結步構構下進墻架成室外交；占短裝成主工分鋼面裝機各施劃業(yè)4.主要交叉及相互影影響屋架鋼結構安裝施施工受制于主主體結構的封封頂時間。對對此考慮2個月的準備備時間。內裝修受制于屋面面工程的防水水完工時間。在在屋面防水未未完全封閉前前，只能進行行樣板間和局局部區(qū)域的施施工，大面積積展開需要避避免屋面雨水水破壞。室外工程受制于外外裝修的完工工時間，外裝裝修需占用室室外工程的施施工區(qū)域，而而室外工程又又影響上水、下下水、中水、供供電、通訊等等。聯(lián)動調試與各專業(yè)業(yè)相關。聯(lián)動動調試中最重重要的是消防防聯(lián)動，消防防聯(lián)動要求通通風空調、擴擴聲、安防、樓樓宇智控和內內裝修等，在在各專業(yè)調試試完成后綜合合聯(lián)動。⑤綜合驗收?？⒐を烌炇瞻ê芏喽鄡热?，其中中多項驗收受受制于相關管管理結構，其其驗收時間不不確定，包括括：衛(wèi)生防疫疫評估、防雷雷裝置驗收、建建筑節(jié)能專項項驗收、消防防驗收、環(huán)境境檢測、殘疾疾人設施專項項驗收、電梯梯驗收、規(guī)劃劃驗收、檔案案館預驗收等等。5.工程驗收結構施工時為插入入裝修，應分分段驗收，即即基礎和主體體分別進行驗驗收，安排在在2009年5月和2009年7月；鋼結構驗收定為22009年10月；竣工驗收安排在22010年9月開始進行行。施工時應根據(jù)施組組編制具體工工程驗收計劃劃。6.其他主要分部部工程施工流流程6.1機電工程施施工流程6.2室內裝修施施工流程（四）施工進度計計劃本工程合同工期定定為2008..10.200～2010..9.30，共711天。本工程施工進度計計劃詳見【廣廣州國際體育育演藝中心工工程施工進度度計劃網(wǎng)絡圖圖】和【廣州國國際體育演藝藝中心工程施施工進度計劃劃橫道圖】。（五）施工資源配配置1.勞動力計劃1.1總承包部人人員配置：根根據(jù)工程特點點，按照總承承包管理組織織機構設置的的要求，在類類似工程項目目管理團隊的的基礎上，抽抽調集團內精精英人才進行行補充，確定定主要管理人人員崗位，遵遵循合理分工工，密切協(xié)作作，因事設職職和因職選人人的原則，建建立具有豐富富施工經(jīng)驗，有有開拓精神和和工作效率高高的項目總承承包部。1.2勞動隊伍選選擇與組織：：選擇有類似似工程施工經(jīng)經(jīng)驗并長期與與我集團有良良好合作基礎礎的勞務隊伍伍。根據(jù)采用用的施工組織織方式，確定定合理的勞動動力組織，建建立相應的專專業(yè)和混合施施工班組。對對分包單位人人員進行技術術等級復核，并并對操作人員員進行技能抽抽驗。特殊工工種必須持有有相應的技術術等級證書上上崗操作。1.3勞動力進場場：按施工總總體進度計劃劃，根據(jù)不同同期間、不同同工作內容組組織勞動力進進場，進行動動態(tài)調整與配配置。各種人人員計劃進場場情況詳見勞勞動力計劃一一覽表。工種按工程施工階段投投入勞動力情情況施工準備階段土方開挖階段地下結構階段地上結構階段鋼結構階段機電裝修階段測量工444444試驗工222222電氣焊工44447040電工161616161616機械工0402020204鋼筋工6403003002010木工16161002003010混凝土工016100801010架子工101040603010瓦工121212121260抹灰工101010104040油漆工55554035安裝鉗工5535654040安裝電工555050100100通風工5530504050管道工3370150150200保溫工0020707070起重工042020126壯工4040100504050合計=SUM(ABOVE)143=SUM(ABOVE)237=SUM(ABOVE)938=SUM(ABOVE)1168=SUM(ABOVE)746=SUM(ABOVE)7571.4不同的作業(yè)業(yè)隊在不同的的施工階段勞勞動力的動態(tài)態(tài)曲線分布圖圖2.主要機械設備需求求計劃施工主要機械、設設備配置計劃劃按照如下原原則編制：由由總承包部自自行組織施工工的項目中土土方與護坡、混混凝土結構、機機電安裝、裝裝修裝飾的施施工機械進行行詳細統(tǒng)計安安排；專業(yè)分分包和指定分分包項目的機機械設備情況況，由于缺少少具體圖紙等等原因僅根據(jù)據(jù)工程總體計計劃安排進行行粗略估計；；對于未列入入本計劃的專專業(yè)分包項目目和指定分包包項目所使用用的機械設備備，屆時在分分包招標時另另行安排。工程部要制定各種種設備進場計計劃：計劃中中要明確設備備型號、使用用時間、設備備狀態(tài)、操作作人員要求、檢檢修維護等要要求；并提前前落實設備供供應商，供應應商采取公開開投標確定的的方式?jīng)Q定；；供應單位確確定后要嚴格格按照計劃要要求簽訂合同同，會同工程程管理部門確確定具體的進進出施工現(xiàn)場場時間。施工工所需設備要要在進場前完完成檢修，達達到運轉正常常的條件。進進場設備型號號、數(shù)量、時時間要滿足施施工計劃要求求，并配備一一定的易損件件配件，便于于現(xiàn)場及時維維修、更換。2.1土方、護坡坡施工擬投入入的主要機械械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1履帶樁架W-10012臺中國20042柴油打樁機DD4012臺中國20053深層噴射攪拌機PH-5A（B）型型3臺中國200537KW4工程鉆機GY-2A型6臺中國200113KW5灰漿泵Ub3c2臺中國20036注漿泵150型6臺中國20019空壓機VHP7002臺中國200310混凝土噴射機PZ-5B2臺中國200111水泵Φ502臺中國200112交流電焊機30KW6臺中國200513千斤頂60t1臺中國200514油泵ZB4-5001臺中國200315測力設備DY-20001臺中國200317挖掘機PC2008臺中國200118馬旦車40臺中國200319手扶振動壓路機2臺日本200120靜音空壓機2臺英格蘭200121油罐車8T2臺中國200522灑水車8T2臺中國200523全站儀蔡司ELTA-22臺中國200324發(fā)電機50GF2臺中國200325經(jīng)緯儀010B3臺中國200126經(jīng)緯儀TDJ2EA3臺中國200327水準儀PENTEX32206臺中國20012.2結構施工擬擬投入的主要要機械設備表表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1塔式起重機SC70226臺中國2000552拖式混凝土泵SCL-906臺中國20011343汽車泵2臺中國20044插入式振搗器HZ6X-5030臺中國20051.15平板式振搗器HZ2-76臺中國20011.56蛙式打夯機HW-6010臺中國200337卷揚機JJK-32臺中國2001288空氣壓縮機VY-12/74臺中國2004159水泵D80-12X10臺中國20017.510套絲機TQ-310臺中國2001111切斷機J02-52-884臺中國1999312彎曲機GW-404臺中國19982.813調直機J02-41-444臺中國2001914電刨MB10432臺中國2003315臺鉆4臺中國20011.516電鉆VV50810臺中國20010.5217電鋸5103N2臺中國2005718砂輪鋸18cm2臺中國20010.7519大砂輪鋸35cm2臺中國20031.620電焊機BX-4008臺中國200023.421電焊機BX3-500--26臺中國200338.617鏑燈8個中國20013.518混凝土攪拌運輸車車NR60S20輛中國200119混凝土布料機M17-1254臺中國200520高壓水泵2臺中國200321氣割設備4套中國200122千斤頂、油泵、壓力表YCW-2004套中國200123預應力張拉設備YCW-3004套中國200524擠壓設備4套中國200125卸錨及密封件工具具4套中國200326注漿泵UB34臺中國200127消防水泵IS50-32--2502臺中國200328發(fā)電機160GF12臺中國20012.3鋼結構施工工擬投入的主主要機械設備備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1履帶吊400t1中國2003400t2履帶吊150t2中國2003150t3運輸拖車50t1中國200150t4CO2焊機NBC-50010中國2005325手工電弧焊機ZX5-400ZX7-400ZX5-500ZX7-50020中國2001356碳弧氣刨MZ-10002中國2003407空壓機≥9m32中國200128紅外線測溫計PM201中國20019涂鍍層測厚儀GTG-10F1中國200110超聲波探傷儀CTS-22-2262中國200511磁粉探傷儀CXX-E1中國200312X光探傷儀2中國200113三維激光掃描系統(tǒng)統(tǒng)ILRIS-3DD1中國200114激光全站儀TC(R)30771中國200515激光經(jīng)緯儀TDJ2E2中國200116電子水準儀DI121中國200317激光鉛垂儀DGJ31中國200118水準儀NA20型1中國2003±1.5mm19經(jīng)緯儀010B2中國20032″20漆膜測厚儀GTG-10F2中國200321拉力器15kg4中國200122塔尺5m4中國20015mm23鋼卷尺50m4中國20051mm24工程檢測尺2m4中國20011mm25水平尺500mm6中國20031mm26磁力線墜0.5/1kg2中國200127游標卡尺0-1501中國20030.0228焊縫檢測尺0-254中國20011mm2.4裝修施工擬擬投入的主要要機械設備表表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1提升架SJH10-A10部中國20002電焊機BX3-300--210臺中國200323.43消防水泵IS50-32--2502臺中國20014普通水泵6PW30臺中國19985木工平刨513型30臺中國200026木工電鋸MJ22530臺中國20024.57木工壓刨104型15臺中國200028手提圓鋸機5900B50臺中國20011.389手提線鋸機FCJ55VA50臺中國20010.410云石機4100NB50臺中國200011修邊機3073型50臺中國200212電焊機BXI－300AA30臺中國200124.313砂輪切割機三相380V50臺中國19983.214手電鉆FDV16T60臺中國20000.5515電錘TE-1550臺中國20020.6516臺鉆Z516－1A8臺中國20000.5517手動套絲機8臺中國199818石材切割機90358臺中國7.519角磨機9523NB30臺中國20010.5420沖擊鉆ZIJ－HU－22030臺中國20010.5821臺式多功能木鋸床ML392B15臺中國20002.222拋光機9207SPB15臺中國20020.7123氣動直釘槍F30、AB1883060把中國200124氣動碼釘槍TA－35A∕122JJ60把中國199810－22mm25射釘槍SDQ－60350把中國200026電動砂紙機903550臺中國20020.162.5機電安裝擬擬投入的主要要機械設備表表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1套絲機15~10010臺中國20053.42薄管套絲機3臺中國20050.753圓鋼套絲機SG20A4臺中國20010.554彎管機WYQ27-10083臺中國20001.15液壓彎管器φ15-φ3210臺中國20021.16交流電焊機BX1－50010臺中國2000257手提交流電焊機AC-220V5臺中國200110.58逆變直流焊機ZX7-2502臺中國2001159焊條烤箱ZYHC-150017臺中國20001.510氬弧焊機WSE-5003臺中國20022511氣焊工具10套中國200112電動卷揚機JJMW54臺中國19981013手拉葫蘆SH1.SH216套中國200014汽車式起重機NK-200BEE1臺中國200015升降平臺STY03-62臺中國200216載重汽車日野10t4輛200017載重汽車130加長8輛中國200118叉車5tCPCD--52輛中國200119砂輪鋸4008臺中國2000120臺鉆10－16mm5臺中國20020.521手電鉆6-12mm20把中國20010.522電錘φ8-φ3820只中國1998123手砂輪15臺中國20000.524液壓開孔器5套中國200025砂輪切割機三相380V5臺中國20022.226空氣壓縮機VW-0.22//72臺中國20002.227電動試壓泵4DSY-16553臺中國20011.128風管聯(lián)合加工設備備TDC1臺中國20017.429風管聯(lián)合加工設備備IDL1臺中國20006630單平口咬口機YZL-122臺中國20021.531聯(lián)合彎頭咬口機SAF－62臺中國20010.632聯(lián)合式咬口機FSC-26/2臺日本19981.533液壓板料折彎機WB67Y-10001臺中國20001134剪板機Q11-3*20000H1臺中國2000335手動剪板機2把中國2002336插接法蘭鉚接機1把中國20001.537聯(lián)合口合縫機2把中國20011.538壓筋機918J1臺中國20011.239臨時用電配電箱主開關電流1000A10臺中國200040便攜式配電盤30套中國200241專用壓、剝線鉗15把中國200142手動液壓接線鉗SYB16-24406把中國199843無線電對講機16臺中國200044鋁合金人字梯9,11,13,,15步5副中國200145移動門式架20副中國19983.其他資源計劃3.1結構工程擬擬投入主要測測量儀器表序號儀器名稱型號精度數(shù)量用途1電子全站儀蔡司EltaC-330A1“1mm+1ppmm.D1工程定位、驗線、監(jiān)監(jiān)測2進口電子經(jīng)緯儀TOPCON±2”4放線，吊裝鋼柱（分二組）3激光掃平儀索佳LP30C±3mm/50m8鋼結構安裝，抄平平、裝修4水準儀賓得AL240，±2mm/km5高程控