第48頁(yè)共48頁(yè)企業(yè)管理人員年終個(gè)人總結(jié)管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)(一)今年是公司高速開(kāi)展的一年，也是我進(jìn)步最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各工程標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司開(kāi)展需要作為一名管理人員，我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速開(kāi)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要進(jìn)步自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作.因此，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策，學(xué)習(xí)理論公司的規(guī)章制度，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論程度、寫作程度、組織才能、協(xié)調(diào)才能、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的進(jìn)步，及時(shí)完成工會(huì)日常工作.二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任.出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的假設(shè)干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工.今年來(lái)，我們?yōu)槔щy職工xx、xx分別發(fā)放了xxxx元救濟(jì)金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了xxxx元的慰問(wèn)金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)開(kāi)展的光滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體安康，我們進(jìn)一步修改完善了《xx縣xxx公司員工安康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)展了安康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人，讓員工及時(shí)理解自己的身體的安康狀況.為了職工的收入多元化，進(jìn)步職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度，工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)展管理，組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了xx煤礦、xx煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)登記，并在短時(shí)期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書(shū)達(dá)xxx多份.我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進(jìn)展錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖.婦女工作是黨群工作的重要組成局部.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們?cè)谏鐣?huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié)，組織女職工召開(kāi)座談會(huì)，讓她們談感想、談開(kāi)展，鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女結(jié)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的榮耀稱號(hào).同時(shí)，我們沒(méi)有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建立.九九重陽(yáng)佳節(jié)，我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節(jié)"茶話會(huì)，并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)理解公司的開(kāi)展?fàn)顩r，提出珍貴意見(jiàn).三、以民主監(jiān)視之力，強(qiáng)化企業(yè)生命力為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們?cè)诠痉e極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議xxxx條.內(nèi)容涉及公司開(kāi)展、____、基層站點(diǎn)建立、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化開(kāi)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心挑選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開(kāi)建議審定會(huì)，對(duì)被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)視的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護(hù).今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì).分別通過(guò)了《xxx縣煤運(yùn)公司職工出資xxx公司施行方案》、《xx縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的施行方案》、《xxx縣xxx公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見(jiàn)》、《xx縣xxx公司投資入股xxx運(yùn)協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮xxx煤礦的施行意見(jiàn)》.同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)視力，我們以企務(wù)公開(kāi)為根底，施行"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)視"制度，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)視為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的開(kāi)展.保障職工的民主權(quán)益，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成.我們建立《xx公司企務(wù)公開(kāi)施行細(xì)那么》，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)展公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案，增強(qiáng)了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的間隔.四、做好扶貧幫困工作，樹(shù)企業(yè)良好形象為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深化駐點(diǎn)，走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案，根據(jù)所包村的開(kāi)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，獲得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng)，本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的榮耀稱號(hào).今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)展幫扶，共為xxx鎮(zhèn)xxx村捐助資金xxxx元，為xx鎮(zhèn)xx村捐助資金xxxxxx元，用于建立寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建立等工程工程;此外，還為xx村的殘疾人xxx和xx村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金xxxx元，變"輸血"為"造血"，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況.同時(shí)，我們還對(duì)xx鎮(zhèn)xx村捐資打造基井，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾?在對(duì)貧困村進(jìn)展幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念;先后為xx小學(xué)，xx鎮(zhèn)xx村小學(xué)，xx鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)，xxx村，捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)xxx余元;七一前夕在x書(shū)記的帶著下，為考入xxx學(xué)院的困難家庭xxx同學(xué)送上x(chóng)xx元的助學(xué)金.同時(shí)，我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金xx萬(wàn)元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.更值得一提的是:x月xx日，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣xx地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失非常沉重.在這種困難情況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金xxxxxx元，分別捐助給受災(zāi)的xxx鎮(zhèn)和xxx鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許，并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)展了宣傳報(bào)道.截止目前，我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元，真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位".五、豐富員工業(yè)余生活，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建立為推進(jìn)企業(yè)文化建立，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng)，屢次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽工程;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng).我們還成立了"假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、安康、陽(yáng)光"俱樂(lè)部，設(shè)立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組，屢次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)展野外拓展訓(xùn)練，通過(guò)拓展訓(xùn)練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通才能，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建立.我們和黨辦、團(tuán)委屢次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進(jìn)展文體活動(dòng)，今年的"慶中秋、迎國(guó)慶"攝影書(shū)法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操.同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用.為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和平安常識(shí)，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦平安質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽.最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺?lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí)，獲得進(jìn)步.更值得一提的是:x月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克制困難，組織員工排練的節(jié)目《xxxx》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中，獲得一等獎(jiǎng)，音樂(lè)快板《xxxxx》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng).至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠".我們還重視開(kāi)掘企業(yè)文化的精華，表達(dá)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜;"興我煤運(yùn)"文藝匯演完畢后，為慶賀我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工.可以說(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤:成績(jī)的獲得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣闊干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中，我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶著工會(huì)辦的員工在今后的工作中獲得更大的進(jìn)步!管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)(二)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間，緊張而又充實(shí)的一年又將過(guò)去。回憶這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理處主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從公司保安員到公司管理員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，靜下心來(lái)對(duì)自己進(jìn)展一番農(nóng)村信譽(yù)合作社結(jié)合社年度工作總結(jié)盤點(diǎn)，這也是對(duì)自己的一種鞭策吧!20xx年是不平凡的一年，既繁忙，又充實(shí)，有著許多值得總結(jié)和反省的地方?，F(xiàn)將20xx年的工作做以下簡(jiǎn)要的回憶和總結(jié)。一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)、工作才能1、具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫?！皩W(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己不斷的進(jìn)步。所以，一直以來(lái)我都在積極的學(xué)習(xí)。20xx年x月份開(kāi)場(chǎng)報(bào)名參加全國(guó)自學(xué)考試攻讀物業(yè)管理大專課程;xx月xx日?qǐng)?bào)名參加深圳市房地產(chǎn)和物業(yè)管理選修學(xué)院，拿取由國(guó)家建立部公布的物業(yè)管理從業(yè)人員上崗職格證書(shū);另外，還學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)實(shí)際相關(guān)的書(shū)刊如《物業(yè)管理法規(guī)》、《物業(yè)管理務(wù)實(shí)》、《物業(yè)管理學(xué)》等;也積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、要盡可能地向身邊工作經(jīng)歷豐富、工作才能強(qiáng)的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多問(wèn)多想多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，進(jìn)步工作才能。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作理論作好準(zhǔn)備了。二、盡心盡力、踏實(shí)肯干，努力做好各項(xiàng)工作在管理處辦公室工作已有半年了，這半年時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助、自己的學(xué)習(xí)，在熟悉的根底上已經(jīng)根本能完成管理處的各項(xiàng)日常工作了。期間我詳細(xì)參與的工作主要有以下幾方面：1、在新老員工接替時(shí)，積極配合管理處完成保安員新老員工的接替工作。幫助新來(lái)員工理解和掌握小區(qū)的環(huán)境和停車場(chǎng)管理、收費(fèi)、崗位值勤等相關(guān)的根本工作。安排和落實(shí)新員工的住宿和日常日用品等的生活問(wèn)題。2、積極配合管理處完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，如保安員形象、崗位值勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求。3、積極完成管理處主任交給的各項(xiàng)工作，如停車場(chǎng)年審、停車場(chǎng)負(fù)責(zé)人及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更、停車場(chǎng)公章和財(cái)務(wù)專用章的辦理、綠化護(hù)養(yǎng)公司的更換等。4、積極協(xié)助管理處組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)——以“大好河山，風(fēng)光無(wú)限”為主題的攝影比賽。5、做好管理處每月收支費(fèi)用的表格，并及時(shí)匯報(bào)上報(bào)管理處主任的工作。6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)根底性和臨時(shí)性的工作。三、加強(qiáng)反省，及時(shí)總結(jié)得與失一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思著自己自身的許多缺乏。比方工作才能、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)程度，創(chuàng)新才能、處事才能都有待進(jìn)步等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)展監(jiān)視與指導(dǎo)：1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步自己的工作才能和理論程度。2、克制年輕氣燥，做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作主動(dòng)性。不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴理論中不斷完善和進(jìn)步自己。3、繼續(xù)進(jìn)步自身修養(yǎng)，強(qiáng)化管理效勞意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)。我會(huì)用嶄新的自我去迎接新的一年，為美妙的明天奉獻(xiàn)自己的力量!管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)(三)光陰荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)微笑效勞工作，在緊張的微笑效勞工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處xx月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的辦公室業(yè)務(wù)工作才能。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)展操作，如今我們大家已經(jīng)純熟操作系統(tǒng)。二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力理論公司各工程標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：(1)認(rèn)真分析^p各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握車流量情況，分析^p工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)效勞工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?；貞浺荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處，理論知識(shí)程度還比擬低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員!管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)(四)今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位，認(rèn)真履職，主動(dòng)適應(yīng)新的工作形勢(shì)和要求，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。一、今年主要工作情況1、圍繞“流程標(biāo)準(zhǔn)”，完善崗位管理工作。崗位設(shè)置與崗位聘任是一項(xiàng)需要不斷完善不斷標(biāo)準(zhǔn)的工作，也是一項(xiàng)比擬繁瑣的根底性工作。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫(kù)尚未建立，在崗位設(shè)置與崗位聘任工作中，工作流程相對(duì)原始性，盡管如此，我們還是努力完成每一項(xiàng)工作。一是做實(shí)根底數(shù)據(jù)。今年，有關(guān)部門的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、職能調(diào)整比擬頻繁，那么崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們?cè)诰庌k給予各單位職能、編制調(diào)整的根底上，及時(shí)指導(dǎo)30多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用情況登記，解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問(wèn)題，建立好根底的exsl數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而全面掌握區(qū)事業(yè)單位崗位工作情況。如區(qū)有線電視中心機(jī)構(gòu)從分、撤中，人員聘任、人員穩(wěn)定始終是一個(gè)棘手的問(wèn)題，為了做好他們的穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)區(qū)文廣局屢次做好崗位設(shè)置指導(dǎo)、人員安置維穩(wěn)工作。二是把握崗位管理原那么。嚴(yán)格按照市局各項(xiàng)文件的要求及操作口徑執(zhí)行，建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制，做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱評(píng)審缺額申報(bào)工作。三是標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)晉升程序。嚴(yán)格根據(jù)單位崗位空缺、構(gòu)造比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用。按照崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作，并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年，全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級(jí)及以上職務(wù)86人次，其他崗位職務(wù)晉升xxx人次，三類人員轉(zhuǎn)崗xx人次。1、圍繞“平安有序”，標(biāo)準(zhǔn)人事招聘工作。由于我科室有招聘事業(yè)單位工作人員的職責(zé)，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任下以及有關(guān)部門的支持下，承當(dāng)了一系列的招聘工作。一是完成事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。一方面堅(jiān)持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原那么，另一方面我們注重各招聘環(huán)節(jié)工作的平安性、細(xì)節(jié)性、程序性以及公開(kāi)化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年在全市沒(méi)有完全放開(kāi)事業(yè)單位公開(kāi)招聘之前，我們積極與市有關(guān)部門協(xié)商，開(kāi)展了一次專業(yè)技術(shù)崗位的公開(kāi)招聘工作，以解各事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后，按照市人社局的統(tǒng)一部署，又開(kāi)展了兩次通用性崗位公開(kāi)招聘工作。在三次面向全市的招聘中，共推出xx個(gè)管理崗位和xxx個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，方案招聘xxx人。由于市有關(guān)部門改變了筆試前招聘流程，即各區(qū)縣承接前期報(bào)名及筆試考務(wù)工作，為了能使此項(xiàng)工作有效、順暢地開(kāi)展，我們抓緊抓細(xì)各環(huán)節(jié)工作，以落實(shí)考試工作平安保密為重要原那么，采用以網(wǎng)上報(bào)名與現(xiàn)場(chǎng)審核相結(jié)合的形式，組織了xxxx人次的考生參加筆試。目前已完成兩批次的招聘工作，共計(jì)招聘人數(shù)136人。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環(huán)節(jié)，方案于年底前完成面試等相關(guān)工作。二是有序落實(shí)儲(chǔ)藏人才行動(dòng)方案。在區(qū)的儲(chǔ)藏人才招聘和使用過(guò)程中，我們注重人才使用的實(shí)用性、有效性和靈敏性，制定和提升了新一輪儲(chǔ)藏人才三年行動(dòng)方案，同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲(chǔ)藏人才的管理方法，以儲(chǔ)藏人才“自主管理”為主要形式，到區(qū)的重點(diǎn)工程指揮部、基層村、居委等部門理論鍛煉，一直以來(lái)受到相關(guān)部門的歡送與支持。今年共吸引各類重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生xxx人前來(lái)報(bào)名參加選拔，方案招錄xx人，實(shí)際錄用xx人。同時(shí)，推薦完成了xx屆的儲(chǔ)藏人才到相關(guān)單位落實(shí)編制與崗位的工作。三是協(xié)助區(qū)委組織部完成公開(kāi)競(jìng)職處級(jí)干部選拔工作。根據(jù)區(qū)委組織部的工作安排和要求，在區(qū)的公開(kāi)競(jìng)職工作中，我們主要承當(dāng)前期的報(bào)名與筆試面試的考務(wù)工作，組織部的工作要求高，我們力求工作細(xì)致、到位，0過(guò)失，在大家的共同努力下，最后較好地完成了相應(yīng)的工作。四是會(huì)同區(qū)教育局、衛(wèi)生局完成xxx名新進(jìn)老師、xxx名新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的審批與聘用工作。每年的教育、衛(wèi)生進(jìn)人量大，人員復(fù)雜，每次審批我們都積極與教育、衛(wèi)生人事部門溝通協(xié)調(diào)，不斷地完善招聘方法與招聘條件，以優(yōu)化事業(yè)單位的人才配置。五是指導(dǎo)基層單位做好科級(jí)崗位的競(jìng)聘與制度外人才的招聘工作。由于原在區(qū)人才效勞中心的一些制度外人才招聘職能沒(méi)有完全地落實(shí)與銜接好的前提下，我科室跨前一步，為基層效勞，在有關(guān)部門尤其是鎮(zhèn)、街道的信任與支持下，根據(jù)基層單位用人要求，積極為他們做好招聘的相關(guān)工作，如為馬橋鎮(zhèn)、華漕鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)、新虹街道、顓橋鎮(zhèn)等做好招聘啟事、面試考務(wù)等工作，幫助基層招募適宜的人才。3、圍繞“效勞優(yōu)先”，提升專技人才程度。目前職稱工作越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注，為區(qū)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員做好效勞工作任重而道遠(yuǎn)。我們主要是做好指導(dǎo)、宣傳與效勞工作。一是完成各類職稱評(píng)審、制證工作。今年共有xx人獲評(píng)建筑專業(yè)農(nóng)村高級(jí)工程師職稱，x人獲評(píng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)農(nóng)村高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱;共完成xx名農(nóng)村職稱建筑專業(yè)人員轉(zhuǎn)評(píng)國(guó)家職稱的制證工作。二是做好各專業(yè)評(píng)委會(huì)專家推薦工作。共向市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦區(qū)內(nèi)15名優(yōu)秀的工程、農(nóng)業(yè)系列高級(jí)專家，在市的評(píng)委庫(kù)里能顯現(xiàn)我區(qū)的優(yōu)秀職稱專家。三是效勞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展農(nóng)村工程、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)人才中、初級(jí)職稱報(bào)名工作、共計(jì)承受xxx多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線專業(yè)技術(shù)人員報(bào)名，其中組織xxx名基層人員培訓(xùn)考試。四是做好今年度職稱申報(bào)推薦工作，根據(jù)市農(nóng)委職稱工作的文件要求，共審核報(bào)送農(nóng)業(yè)系列xx名中級(jí)、x名高級(jí)人員職稱評(píng)定資料;承受全市郊區(qū)建筑中級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)申報(bào)材料x(chóng)x份，于年底前開(kāi)展評(píng)審工作，以及高級(jí)老師的評(píng)審工作。五是繼續(xù)做好農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育注冊(cè)培訓(xùn)工作，共開(kāi)設(shè)建筑、經(jīng)濟(jì)專業(yè)等x個(gè)培訓(xùn)班次，培訓(xùn)學(xué)員xxx人。六是組織我區(qū)教育、衛(wèi)生、工程等各類高級(jí)專家xx人療休養(yǎng)，關(guān)注他們的安康，搭建互通的交流平臺(tái)。七是積極協(xié)助做好全國(guó)職稱外語(yǔ)考試(涉及xxxx人，x個(gè)考點(diǎn))、職稱會(huì)計(jì)考試xx考區(qū)的考務(wù)工作(涉及xxxx人，xx個(gè)考點(diǎn))。4、圍繞“培訓(xùn)成果”，強(qiáng)化出國(guó)境培訓(xùn)效率。為進(jìn)一步加大我區(qū)出國(guó)境培訓(xùn)的力度和范圍，今年在總結(jié)前些年出國(guó)境培訓(xùn)工作的根底上，在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，又向市外專局申請(qǐng)了出國(guó)境培訓(xùn)方案，同時(shí)我們及時(shí)做好跟蹤與理解。二、明年工作難點(diǎn)及重點(diǎn)在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和幫助支持下，開(kāi)拓進(jìn)取，繼續(xù)做好事業(yè)單位人事管理科的工作。1、招聘工作求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新。一是穩(wěn)妥推進(jìn)常規(guī)招聘工作。在把握原那么的根底上堅(jiān)持“以用為本”靈敏性，落實(shí)相關(guān)考務(wù)保密工作的要求，嚴(yán)格審核招聘崗位的額度及要求，做好明年度事業(yè)單位上、下半年兩批次公開(kāi)招聘工作及儲(chǔ)藏人才招聘工作，進(jìn)一步把控教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格準(zhǔn)入的審核關(guān)口，確保人崗匹配。二是按需求承接其他招聘工作。由于區(qū)內(nèi)有關(guān)單位對(duì)制度外人才招聘的需求，尤其是鎮(zhèn)、街道，我們將繼續(xù)為基層單位做好派遣制用工制度招聘效勞工作。同時(shí)，為補(bǔ)足區(qū)內(nèi)專業(yè)性人才趨緊的缺口，進(jìn)一步效勞好專業(yè)性較強(qiáng)的事業(yè)單位及區(qū)內(nèi)重大工程的用人需求，擬面向高層次特殊高端人才開(kāi)展招聘工作。2、崗位管理抓成效中求打破。自20xx年事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開(kāi)展以來(lái)，各單位在崗位類別、級(jí)別的設(shè)置及人員聘用中，通過(guò)理論探索與理論操作，面上總體能有序、平穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)地管理，但是問(wèn)題也在不斷地顯現(xiàn)，一方面在事業(yè)單位人員職數(shù)配置上與區(qū)編辦的相關(guān)操作難以銜接，溝通存有滯后，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)性的文件約束;另一方面基層人事干部調(diào)動(dòng)頻繁，與高要求的人事管理制度背道而馳，阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開(kāi)展。鑒于此明年的工作重點(diǎn)：一是修訂事業(yè)崗位設(shè)置、崗位聘任操作口徑的補(bǔ)充款。在20xx年全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任操作口徑的根底上，與區(qū)編委辦溝通標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)單位支部書(shū)記、工會(huì)____、機(jī)構(gòu)改革中崗位職數(shù)的配置比例等，并明確三類崗位轉(zhuǎn)崗條件及職務(wù)晉升的年限要求和任職條件，完善原操作口徑上急需補(bǔ)充的內(nèi)容，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)面上各事業(yè)單位的日常管理工作。二是制定居委會(huì)黨務(wù)工作者人員聘用工作的操作方法。根據(jù)x府發(fā)【20xx】x號(hào)文件要求，與區(qū)委組織部、區(qū)編委辦協(xié)商詳細(xì)的準(zhǔn)入條件與操作方法，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會(huì)編制人員的聘用管理工作。三是加強(qiáng)基層單位人事干部培訓(xùn)制度，提升工作實(shí)效。在人員招聘、職稱申報(bào)與審核、崗位日常管理等方面開(kāi)展集中培訓(xùn)。3、日常工作抓落實(shí)中求細(xì)致;根底性的工作是相當(dāng)重要的工作，他是任何其他工作的基石，明年我們要協(xié)助局辦公室建好二個(gè)信息平臺(tái)，一招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將儲(chǔ)藏人才招聘、制度外人才招聘、特殊崗位人才招聘納入其中;二人事管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將崗位設(shè)置、崗位聘任的有關(guān)內(nèi)容，納入平臺(tái)，與工資科、考核辦等部門資共享，標(biāo)準(zhǔn)流程操作，減輕人事干部工作壓力與工作復(fù)雜性。事業(yè)科明年還要認(rèn)真做好出國(guó)境培訓(xùn)申報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)團(tuán)的組團(tuán)工作，以及職稱條線有關(guān)審核、培訓(xùn)、考務(wù)等常規(guī)工作，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，細(xì)致地開(kāi)展好每一項(xiàng)工作。工程管理人員個(gè)人總結(jié)XX年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目的，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，如今將本年度的工作做一總結(jié)：1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德?？梢哉J(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作。xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程工程的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xxxx年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費(fèi)事，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開(kāi)展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：〔1〕協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的開(kāi)工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成?！?〕帶著好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，根本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)?！?〕由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)平安工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程構(gòu)造設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，獲得了較好成績(jī)，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的根底。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和專業(yè)程度，同時(shí)把工作做的更好。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。5、進(jìn)展工作總結(jié)、歸納和分析^p。由于本年度公司工作任務(wù)相比照擬少，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)展全面的總結(jié)、歸納和分析^p。并提出今后在工作方法上的改良或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的根據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)展正確的管理工作打下扎實(shí)的根底?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏，這有待于在今后的工作中加以改良。管理人員個(gè)人半年總結(jié)管理人員個(gè)人半年總結(jié)_管理人員總結(jié)根據(jù)近半年實(shí)際工作情況進(jìn)展個(gè)人半年總結(jié)并主要有以下幾個(gè)方面：一、好的方面：1、工作詳細(xì)思路明確到位，工作業(yè)務(wù)程度有所進(jìn)步！表達(dá)在工作的深化和對(duì)待問(wèn)題根可以發(fā)現(xiàn)和排查，保證平安穩(wěn)定！2、個(gè)人支配程度進(jìn)步，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位3、學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，從問(wèn)題中找缺乏！從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)缺乏，從理論中增強(qiáng)才能！發(fā)揮崗位能動(dòng)性！二、存在的問(wèn)題：1、自身要求不高，自我化嚴(yán)重！導(dǎo)致工作中問(wèn)題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問(wèn)題的升華！認(rèn)識(shí)缺乏！2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)程度不高，對(duì)洞采的一些相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問(wèn)題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)平安不力！3、工作邊緣化，只求過(guò)的去不求過(guò)的硬！只干外表工作，不去深化工作！影響工作進(jìn)度！4、思路不明確，支配不到位！想法和工作有時(shí)聯(lián)絡(luò)不到位！問(wèn)題和改正問(wèn)題實(shí)際不復(fù)合！5、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)，心中不細(xì)！這樣會(huì)影響平安，平安不能保證就不能保證消費(fèi)！下面是個(gè)人整改措施：1、加強(qiáng)責(zé)任心，做到個(gè)人對(duì)工作心中有數(shù)。放下架子，鋪下身子做好表率。2、保證平安萬(wàn)無(wú)一失！多排查多檢查，找根問(wèn)題！平安定到人，責(zé)任追究到人！要有憂患意識(shí)，確保第一任務(wù)完成。3、自我加強(qiáng)業(yè)務(wù)程度學(xué)習(xí)，確實(shí)理解學(xué)透所在工作的知識(shí)！給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)方案和工作進(jìn)度表！每日對(duì)工作進(jìn)展記錄每周進(jìn)展工作會(huì)議總結(jié)！4、工作聯(lián)絡(luò)實(shí)際，多進(jìn)展討論交流，對(duì)有關(guān)經(jīng)歷進(jìn)展學(xué)習(xí)，用效率進(jìn)步工作！把制度化確實(shí)運(yùn)用到實(shí)際。施行獎(jiǎng)懲制度！以上是我個(gè)人半年總結(jié)！延伸閱讀：管理人員個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)非常感謝公司安排參加這次太湖世家集團(tuán)組織的《卓越的九大理念》和《杠桿管理》的培訓(xùn)課程，二天的課程由中國(guó)最大的公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課供給商之一的影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)核心講師主講，通過(guò)這兩天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我收獲很多。x月15日的《卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念》的主講老師是影響力資深講師勞建民老師，他的積極、生動(dòng)的培訓(xùn)方式使我對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容印象深化。第一天課程的主要內(nèi)容是介紹了成功管理的思維方式，通過(guò)重新認(rèn)定自我，掌握良好的心態(tài)與習(xí)慣，使得團(tuán)隊(duì)走向卓越。我對(duì)其中的態(tài)度決定一切、保持空杯的心、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、太棒了等經(jīng)典理論表示認(rèn)同，并準(zhǔn)備在工作中不斷推行使用，就目前工作來(lái)說(shuō)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的強(qiáng)化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上理論。x月16日的《杠桿管理》由影響力資深講師高凱老師主講，他的沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式吸引了我，使我感覺(jué)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，內(nèi)容豐富、充實(shí)。第二天的課程內(nèi)容是介紹了許多管理技巧，通過(guò)轉(zhuǎn)變思維方式，掌握各個(gè)管理技巧，從而有效地到達(dá)管理的目的。通過(guò)第二天的培訓(xùn)，我感到在第一天培訓(xùn)內(nèi)容的根底上更形象、詳細(xì)化了，把很多思想能詳細(xì)的量化，最終變成了方法和工具。從中我感受到企業(yè)文化建立的重要性，對(duì)修路、猴子管理、六點(diǎn)優(yōu)先工作制等杠桿管理的理解中找到了平時(shí)管理中存在的一些問(wèn)題的解決方法。其中，效率杠桿中的六點(diǎn)優(yōu)先工作制是一個(gè)既簡(jiǎn)單又有效的管理工具，可以作為我們這次培訓(xùn)后逐步深化理論的開(kāi)場(chǎng)。參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深感受到集團(tuán)公司濃烈的企業(yè)文化，在通過(guò)不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)統(tǒng)一各級(jí)管理人員的思想、思維方式、行為。態(tài)度決定一切，那是能否實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目的的關(guān)鍵，更是創(chuàng)造更好明天的關(guān)鍵。閱讀拓展：銷售管理人員個(gè)人工作總結(jié)在服飾上班到如今為止已經(jīng)整一個(gè)季度了。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊張繁忙的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深感到水晶的博大深沉，深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多。來(lái)水晶后我被分在鞋區(qū)，通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào)我的學(xué)習(xí)情況和思想狀況?！矎?qiáng)軍之路觀后感:強(qiáng)軍興軍,國(guó)之使命_看強(qiáng)軍之路有感〕1.現(xiàn)場(chǎng)工作方面來(lái)到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場(chǎng)站柜學(xué)習(xí)，理解鞋子的分類，質(zhì)量，價(jià)位，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不理解。其次，在每天的例行工作中，催促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)視導(dǎo)購(gòu)穿工服，戴工卡，留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放，正確書(shū)寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預(yù)防工作。最后，根據(jù)實(shí)際情況，分析^p各柜組的缺乏之處，讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改良。這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無(wú)小事，效勞無(wú)小事，無(wú)數(shù)個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了。有本書(shū)寫得好：細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注日常小事，才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境，才能保證一個(gè)效勞的良好進(jìn)展，才能保證銷售到更好業(yè)績(jī)。2.業(yè)務(wù)熟悉方面這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多，從錄入單的正確錄入，標(biāo)簽的正確填寫，導(dǎo)購(gòu)員規(guī)章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度，售后效勞標(biāo)準(zhǔn)，商品質(zhì)量三包的施行細(xì)那么等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認(rèn)為，學(xué)得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定，要做到真正效勞于顧客，效勞于供貨商，并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就需要我們從理論中去學(xué)習(xí)制度，去體會(huì)水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不連續(xù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的素質(zhì)，才能成為一名合格的水晶管理人員。3.工作中的心得與體會(huì)在水晶工作的這幾天，因?yàn)樾瑓^(qū)是商場(chǎng)所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感慨：顧客在水晶就絕對(duì)是上帝!所有的售后效勞都是以顧客為中心，站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客，去處理問(wèn)題，盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后效勞好，也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了時(shí)機(jī)，強(qiáng)詞奪理，但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭(zhēng)，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自己的態(tài)度和效勞去感動(dòng)這些難纏的上帝。我作為一個(gè)新的管理人員，我一定要取其精華，努力學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)效勞理念，并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。管理人員個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)非常感謝公司安排參加這次太湖世家集團(tuán)組織的《卓越的九大理念》和《杠桿管理》的培訓(xùn)課程，二天的課程由中國(guó)最大的公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課供給商之一的“影響力”教育訓(xùn)練集團(tuán)核心講師主講，通過(guò)這兩天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我收獲很多。2月15日的《卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念》的主講老師是“影響力”資深講師勞建民老師，他的積極、生動(dòng)的培訓(xùn)方式使我對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容印象深化。第一天課程的主要內(nèi)容是介紹了成功管理的思維方式，通過(guò)重新認(rèn)定自我，掌握良好的心態(tài)與習(xí)慣，使得團(tuán)隊(duì)走向卓越。我對(duì)其中的“態(tài)度決定一切”、“保持空杯的心”、“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”、“太棒了”等經(jīng)典理論表示認(rèn)同，并準(zhǔn)備在工作中不斷推行使用，就目前工作來(lái)說(shuō)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的強(qiáng)化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上理論。2月16日的《杠桿管理》由“影響力”資深講師高凱老師主講，他的沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式吸引了我，使我感覺(jué)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，內(nèi)容豐富、充實(shí)。第二天的課程內(nèi)容是介紹了許多管理技巧，通過(guò)轉(zhuǎn)變思維方式，掌握各個(gè)管理技巧，從而有效地到達(dá)管理的目的。通過(guò)第二天的培訓(xùn)，我感到在第一天培訓(xùn)內(nèi)容的根底上更形象、詳細(xì)化了，把很多思想能詳細(xì)的量化，最終變成了方法和工具。從中我感受到企業(yè)文化建立的重要性，對(duì)“修路”、“猴子管理”、“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”等杠桿管理的理解中找到了平時(shí)管理中存在的一些問(wèn)題的解決方法。其中，效率杠桿中的“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”是一個(gè)既簡(jiǎn)單又有效的管理工具，可以作為我們這次培訓(xùn)后逐步深化理論的開(kāi)場(chǎng)。參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深感受到集團(tuán)公司濃烈的企業(yè)文化，在通過(guò)不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)統(tǒng)一各級(jí)管理人員的思想、思維方式、行為。態(tài)度決定一切，那是能否實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目的的關(guān)鍵，更是創(chuàng)造更好明天的關(guān)鍵。2023年管理人員年終總結(jié)20xx年管理人員年終總結(jié)不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛越開(kāi)展的XX年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年終于降臨?；厥譞X年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理理論XX年11月4日，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘刻一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及工程執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵假設(shè)驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，理論經(jīng)歷缺乏的種種難題。如何快速進(jìn)步自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)構(gòu)造，并深化到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與支持下，明確了自己的管理職能，迅速進(jìn)步了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作那么的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、突出成績(jī)?cè)诠竟芾矸矫妫骸?〕、主持制訂并監(jiān)視實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度?！?〕、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生?！?〕、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案?！?〕、帶著人事部門順利完成公司的年度招聘方案?！?〕、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作那么，在員工中起到了很好的表率作用?！?〕、推行工程小組、工程會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。〔8〕明確籌劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由籌劃部參與工程組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)?！?〕、明確工程管理和部門管理職能，較大工程公司高層直接參與工程小組。在公司工程執(zhí)行方面：〔1〕、帶隊(duì)參加xxx宣傳片工程競(jìng)標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。〔2〕、帶隊(duì)完成湖南x(chóng)xx局航拍工程局部路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作?！?〕、主持長(zhǎng)沙市xxx學(xué)校局部vi要素籌劃設(shè)計(jì)?！?〕、主持了____設(shè)計(jì)更新工程，并承當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)局部文字內(nèi)容撰寫等工作?！?〕、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。〔6〕、撰寫xxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。〔7〕、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。三、存在缺乏1．個(gè)人修養(yǎng)、根本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)展嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、困難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。3．對(duì)員工隊(duì)伍建立方面努力還缺乏。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和進(jìn)步。進(jìn)一步進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)及管理程度，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出更大的奉獻(xiàn)！2023年管理人員年終總結(jié)不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛越開(kāi)展的XX年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的2023年終于降臨?；厥譞X年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理理論XX年11月4日，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘刻一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及工程執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在**三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵假設(shè)驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，理論經(jīng)歷缺乏的種種難題。如何快速進(jìn)步自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)構(gòu)造，并深化到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與支持下，明確了自己的管理職能，迅速進(jìn)步了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作那么的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、突出成績(jī)?cè)诠竟芾矸矫妫骸?〕、主持制訂并監(jiān)視實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。〔2〕、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。〔3〕、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案?！?〕、帶著人事部門順利完成公司的年度招聘方案?！?〕、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作那么，在員工中起到了很好的表率作用?！?〕、推行工程小組、工程會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。〔8〕明確籌劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由籌劃部參與工程組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)?！?〕、明確工程管理和部門管理職能，較大工程公司高層直接參與工程小組。在公司工程執(zhí)行方面：〔1〕、帶隊(duì)參加****宣傳片工程競(jìng)標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。〔2〕、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍工程局部路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作?！?〕、主持長(zhǎng)沙市****學(xué)校局部vi要素籌劃設(shè)計(jì)。〔4〕、主持了____設(shè)計(jì)更新工程，并承當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)局部文字內(nèi)容撰寫等工作?！?〕、參與***賓館電視片的前期拍攝工作?！?〕、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱?！?〕、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。三、存在缺乏1．個(gè)人修養(yǎng)、根本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)展嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、困難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。3．對(duì)員工隊(duì)伍建立方面努力還缺乏。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和進(jìn)步。進(jìn)一步進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)及管理程度，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為**的再次跨越騰飛做出更大的奉獻(xiàn)！公司副總辦：廚房管理人員年終自我總結(jié)20xx年度，廚房整體工作運(yùn)行較為正常，但在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)和進(jìn)步。一，十八大以來(lái)，餐飲業(yè)受反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深化，行業(yè)影響相當(dāng)嚴(yán)峻，受到較大沖擊，但我們廚房沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步，繼續(xù)推陳出新，幾乎每月都按時(shí)出新菜，并得到客人的認(rèn)可。二，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。比方每日員工安康檢查表，留樣樣品制度等，讓每一項(xiàng)都落實(shí)到人。三，經(jīng)常帶著全體廚房員工共同學(xué)習(xí)，理解每個(gè)人的思想和心理狀態(tài)，為更好地開(kāi)展工作打好根底，理解和關(guān)心每一個(gè)同事的難處，有困難大家一起解決。四，本年度廚房員工相對(duì)穩(wěn)定，更加團(tuán)結(jié)，出現(xiàn)問(wèn)題就事論事，更包容更大度，及時(shí)把問(wèn)題處理好。五，針對(duì)如今餐飲大環(huán)境和餐飲開(kāi)展的趨勢(shì)，結(jié)合廣闊消費(fèi)者的習(xí)慣，我們推出了系列的砂鍋營(yíng)養(yǎng)套餐，并開(kāi)出了針對(duì)家宴的消費(fèi)菜品和價(jià)格，使這兩條腿同時(shí)走路，讓消費(fèi)者享受到星級(jí)出品和星級(jí)效勞的家庭宴請(qǐng)，更實(shí)惠，更經(jīng)濟(jì)，借此讓營(yíng)業(yè)額有所上升。六，在收原材料環(huán)節(jié)，牢牢堅(jiān)持住我們的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，哪怕是和供貨商吵，鬧，哪怕是到處堵槍眼，堵破綻，也一樣要為公司，為這個(gè)大家庭，節(jié)約每一分錢，創(chuàng)最大利益，讓利于消費(fèi)者。七，在人員安排上，由于生意的不穩(wěn)定等原因，廚房人員相對(duì)少了幾人，在工作上更加靈敏的安排，不再是一成不變的固定在某個(gè)位置，大家更加團(tuán)結(jié)靈敏的工作。自己在過(guò)去的一年中，從沒(méi)把自己固定在某個(gè)位置，小吃，打荷，蒸菜，涼菜，爐子上炒菜，甚至于到水臺(tái)，什么都做，哪里忙就做哪里，當(dāng)然，也讓自己學(xué)到相當(dāng)多的知識(shí)和技能，并用自己實(shí)干的行動(dòng)帶著大家一起前進(jìn)。缺乏之處，任然有很多，人無(wú)完人，但得有正能量。認(rèn)清差距，才能明確努力方向，克制困難，才能完善自己。2023管理人員個(gè)人半年總結(jié)根據(jù)近半年實(shí)際工作情況進(jìn)展個(gè)人半年總結(jié)并主要有以下幾個(gè)方面：一、好的方面：1、工作詳細(xì)思路明確到位，工作業(yè)務(wù)程度有所進(jìn)步！表達(dá)在工作的深化和對(duì)待問(wèn)題根可以發(fā)現(xiàn)和排查，保證平安穩(wěn)定！2、個(gè)人支配程度進(jìn)步，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位3、學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，從問(wèn)題中找缺乏！從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)缺乏，從理論中增強(qiáng)才能！發(fā)揮崗位能動(dòng)性！二、存在的問(wèn)題：1、自身要求不高，自我化嚴(yán)重！導(dǎo)致工作中問(wèn)題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問(wèn)題的升華！認(rèn)識(shí)缺乏！2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)程度不高，對(duì)洞采的一些相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問(wèn)題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)平安不力！3、工作邊緣化，只求過(guò)的去不求過(guò)的硬！只干外表工作，不去深化工作！影響工作進(jìn)度！4、思路不明確，支配不到位！想法和工作有時(shí)聯(lián)絡(luò)不到位！問(wèn)題和改正問(wèn)題實(shí)際不復(fù)合！5、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)，心中不細(xì)！這樣會(huì)影響平安，平安不能保證就不能保證消費(fèi)！下面是個(gè)人整改措施：1、加強(qiáng)責(zé)任心，做到個(gè)人對(duì)工作心中有數(shù)。放下架子，鋪下身子做好表率。2、保證平安萬(wàn)無(wú)一失！多排查多檢查，找根問(wèn)題！平安定到人，責(zé)任追究到人！要有憂患意識(shí)，確保第一任務(wù)完成。3、自我加強(qiáng)業(yè)務(wù)程度學(xué)習(xí)，確實(shí)理解學(xué)透所在工作的知識(shí)！給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)方案和工作進(jìn)度表！每日對(duì)工作進(jìn)展記錄每周進(jìn)展工作會(huì)議總結(jié)！4、工作聯(lián)絡(luò)實(shí)際，多進(jìn)展討論交流，對(duì)有關(guān)經(jīng)歷進(jìn)展學(xué)習(xí)，用效率進(jìn)步工作！把制度化確實(shí)運(yùn)用到實(shí)際。施行獎(jiǎng)懲制度！以上是我個(gè)人半年總結(jié)！管理人員年終工作總結(jié)2023管理人員年終工作總結(jié)2023(一)我是xx建筑工程工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)!作為一名質(zhì)量平安管理人員，2023年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。一、主要工作表現(xiàn)1、2023年公司開(kāi)工建立工程有xx6、7、9、10#樓及xx工程、xx國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、xx鎮(zhèn)xx幼兒園工程、xx鎮(zhèn)xx幼兒園工程、xx廉租房工程、xx鎮(zhèn)xx綜合樓工程、xx鎮(zhèn)xx院綜合樓工程、xx敬老院工程、xx學(xué)校工程、xx完小食堂宿舍樓工程等十余在建工程。其中已經(jīng)進(jìn)展主體驗(yàn)收的工程工程有：xx6、7、9、10#樓、xx敬老院工程、xx學(xué)校工程、國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、xx衛(wèi)生院綜合樓工程、xx，xx私人住宅樓工程?？偼旯っ娣e：x萬(wàn)余平米。其余工程均進(jìn)展根底及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過(guò)程，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程，驗(yàn)收資料齊全，按公司標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)搜集工程報(bào)建手續(xù)，與工程經(jīng)理簽訂質(zhì)量平安責(zé)任書(shū)，按月上報(bào)平安消費(fèi)進(jìn)度表。2、全年對(duì)公司自建工程xx小區(qū)工地檢查74次，其中專項(xiàng)質(zhì)量平安檢查37次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄29次。冬季平安防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚(yáng)塵控制檢查各1次。公司招標(biāo)工程檢查23次。參與上級(jí)主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和平安消費(fèi)綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化施行工作”“xx縣建立系統(tǒng)質(zhì)量和平安消費(fèi)大檢查”共計(jì)4次。3、全年公司在建工程未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司____2023年初布置的平安任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人xx墜井事故，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段。此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響平安第一的警鐘，平安工作一刻都不能放松。4、2023年，我與工程部x部長(zhǎng)，xx共同編制了《三基工作施行方案》《打非治違各階段工作施行方案》《xx建筑工程施工質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化施行方案》《工程部規(guī)章制度》《工程部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安檢查表》等30余項(xiàng)方案、標(biāo)準(zhǔn)、表格。在制定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，努力進(jìn)步個(gè)人專業(yè)知識(shí)程度，以便日后指導(dǎo)開(kāi)展工作。二、工作缺乏之處上半年公司各工程共承受上級(jí)主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和平安消費(fèi)綜合檢查，建筑施工平安消費(fèi)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查，建立系統(tǒng)質(zhì)量和平安消費(fèi)檢查等檢查共計(jì)x次，其中填寫整改回復(fù)報(bào)告x次，檢查中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全，質(zhì)量平安保證體系不健全，人員穿插任職，工程部人員裝備不齊全。平安消費(fèi)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位，專項(xiàng)施工方案制度，審批和落實(shí)不到位，不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施裝備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對(duì)上述檢查問(wèn)題，在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后，我總結(jié)了出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因，首先在平時(shí)的工作檢查中，因?yàn)閷?duì)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章要求不熟悉，工作經(jīng)歷太少，沒(méi)有將書(shū)中學(xué)到的知識(shí)與詳細(xì)施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)起來(lái)，沒(méi)有經(jīng)常向x部長(zhǎng)及工程經(jīng)理咨詢?cè)敿?xì)標(biāo)準(zhǔn)要求，缺乏對(duì)工程質(zhì)量平安責(zé)任心，學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)x部長(zhǎng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導(dǎo)致無(wú)法指導(dǎo)開(kāi)展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求工程部施行，由于平日缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量平安問(wèn)題，出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。三、2023年工作目的在即將到來(lái)的2023年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新標(biāo)準(zhǔn)的公布，我對(duì)自己也提出了新的要求和工作目的。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量平安管理知識(shí)，不恥下問(wèn)，認(rèn)真看書(shū)多與同事交流討論，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工程中的問(wèn)題，努力考取工程相關(guān)的證件，積極進(jìn)步自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的開(kāi)展需要，做一名xx公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強(qiáng)與各工程工程聯(lián)絡(luò)，多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量平安問(wèn)題，理解工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量平安順利開(kāi)展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時(shí)搜集工程相關(guān)資料。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距?？偨Y(jié)出工作中的缺乏，我會(huì)在日后的工作中努力克制，同時(shí)還要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。管理人員年終工作總結(jié)2023(二)本人于20xx年x月x號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何進(jìn)步效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能進(jìn)步每個(gè)配料的操作技能程度，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，互相學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理程度進(jìn)入新的篇章。A：工作期間主要完成事項(xiàng)：1)理解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。2)防止倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了進(jìn)步他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)展了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。3)在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)方案排程，4)為了防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)展除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及局部裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。6)為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗