綠色施工管理策劃目錄6125_WPSOffice_Level1一、綠色施工特點(diǎn)與難點(diǎn) 324000_WPSOffice_Level21.1特點(diǎn)與難點(diǎn)分析 315507_WPSOffice_Level21.2環(huán)境因素及能耗點(diǎn)識別計(jì)劃 423528_WPSOffice_Level1二、綠色施工管理目標(biāo) 49326_WPSOffice_Level22.1綠色施工管理工作目標(biāo) 42423_WPSOffice_Level22.2綠色施工管理目標(biāo)分解 518427_WPSOffice_Level1三、綠色施工管理組織 61864_WPSOffice_Level23.1組織管理機(jī)構(gòu) 619909_WPSOffice_Level23.2管理人員職責(zé)及分工 720043_WPSOffice_Level1四、綠色施工主要措施 727956_WPSOffice_Level24.1主要技術(shù)措施 76586_WPSOffice_Level24.2主要管理措施 830810_WPSOffice_Level24.3現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化措施 928690_WPSOffice_Level1五、資源配置計(jì)劃 919856_WPSOffice_Level25.1資金使用計(jì)劃 910457_WPSOffice_Level25.2教育與培訓(xùn)計(jì)劃 913992_WPSOffice_Level25.3綠色施工設(shè)備配置計(jì)劃 1032108_WPSOffice_Level25.4專業(yè)管理人員配置計(jì)劃 1011002_WPSOffice_Level25.5信息技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 1025968_WPSOffice_Level25.6國家、地方、行業(yè)及本企業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單 1121149_WPSOffice_Level1六、應(yīng)急預(yù)案 1217306_WPSOffice_Level26.1應(yīng)急小組人員組成與分工 1223679_WPSOffice_Level26.2應(yīng)急預(yù)案演練 1219948_WPSOffice_Level26.3應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施計(jì)劃 131604_WPSOffice_Level26.4危機(jī)公關(guān) 13一、綠色施工特點(diǎn)與難點(diǎn)1.1特點(diǎn)與難點(diǎn)分析表1-1特點(diǎn)與難點(diǎn)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容一、工程綠色施工特點(diǎn)低能耗、低浪費(fèi)綜合性強(qiáng)生態(tài)和諧經(jīng)濟(jì)高效系統(tǒng)科學(xué)信息技術(shù)支持二、綠色施工、技術(shù)難點(diǎn)場地大，裸露土方多，降塵工作量大施工過程噪音控制工程施工車輛出入大門洗車，節(jié)水控制照明光源的節(jié)能型固體廢料的產(chǎn)生控制土壤污染控制合理施工平面布置，節(jié)約用地1.2環(huán)境因素及能耗點(diǎn)識別計(jì)劃表1-2因素及能耗識別計(jì)劃環(huán)境因素及能耗點(diǎn)產(chǎn)生環(huán)節(jié)產(chǎn)生原因備注工地出入口保潔水資源耗費(fèi)主要集中在土石方階段出入大門沖洗車輛現(xiàn)場揚(yáng)塵控制水資源耗費(fèi)施工各階段噴淋降塵、灑水降塵工地日間及夜間噪音是否超標(biāo)施工各階段大型機(jī)械及特殊機(jī)具造成的噪音工地照明系統(tǒng)電能源施工各階段施工各階段未使用節(jié)能燈具產(chǎn)生的建筑垃圾磚、石、砂、砼等施工各階段施工不規(guī)范，未有回收策劃施工平面布置平面土地位置浪費(fèi)施工各階段施工平面布置不合理二、綠色施工管理目標(biāo)2.1綠色施工管理工作目標(biāo)2.1.1“四節(jié)”管理目標(biāo)表2-1“四節(jié)”管理目標(biāo)序號資源項(xiàng)目控制目標(biāo)備注1節(jié)材與材料資源利用控制在損耗范圍以內(nèi)2節(jié)水與水資源利用用水指標(biāo)為4m3/萬元產(chǎn)值3節(jié)能與能源利用用電指標(biāo)為58KWh/萬元產(chǎn)值4節(jié)地與土地資源保護(hù)盡量采取永臨結(jié)合的布置原則2.1.2環(huán)境管理目標(biāo)表2-2環(huán)境管理目標(biāo)序號環(huán)境影響控制目標(biāo)備注1揚(yáng)塵控制土方作業(yè)：目測揚(yáng)塵高度小于1.5米；結(jié)構(gòu)施工：目測揚(yáng)塵高度小于0.5米；安裝裝飾：目測揚(yáng)塵高度小于0.5米2噪音與振動控制晝間：70；夜間：553光污染控制達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定，無周邊居民投訴4水污染控制6≤PH≤9，污水排放達(dá)標(biāo)率100%達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）的標(biāo)準(zhǔn)5土壤保護(hù)有毒有害液體、固體不直接接觸土壤，生活區(qū)隔油池、化糞池，定期抽排6垃圾控制垃圾進(jìn)行分類管理，設(shè)置專門存放區(qū)并定期處理7地下設(shè)施、建筑和道路等資源保護(hù)與工地接駁的市政道路入口加蓋鋼板保護(hù)，管線探明深度設(shè)置保護(hù)立柱2.2綠色施工管理目標(biāo)分解表2-3綠色施工管理目標(biāo)分解綠色施工管理控制目標(biāo)牽頭部門主要責(zé)任人相關(guān)職責(zé)配合部門總控制項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門節(jié)能工程部施工節(jié)能項(xiàng)目各部門節(jié)水工程部施工節(jié)水項(xiàng)目各部門節(jié)地技術(shù)部平面布置項(xiàng)目各部門節(jié)材材料科材料節(jié)約項(xiàng)目各部門環(huán)境保護(hù)安全部安全文明施工項(xiàng)目各部門三、綠色施工管理組織3.1組織管理機(jī)構(gòu)各施工隊(duì)各施工隊(duì)材料消耗控制組水電消耗控制組噪音控制組揚(yáng)塵控制組防污染控制組垃圾染控制組資料編制組項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理綠色施工項(xiàng)目總工程師公司綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組工程部綠色施工課題研究小組組項(xiàng)目經(jīng)理綠色施工小組組長地方質(zhì)安監(jiān)督站3.2管理人員職責(zé)及分工表3-1管理崗位綠色施工職責(zé)序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理全面協(xié)調(diào)管理2總工程師施工生產(chǎn)、安全及環(huán)境管理、技術(shù)指導(dǎo)、方案審核3工程部施工員全面施工管理47財務(wù)經(jīng)理資金及成本管理，發(fā)票報銷、財務(wù)報賬8合約部經(jīng)理合約及預(yù)結(jié)算9物資部材料員材料采購、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)工具調(diào)度，倉庫材料收發(fā)保管10質(zhì)量員質(zhì)量管理，后勤保障，迎檢、現(xiàn)場宣傳、CI宣傳、文明施工、制度建設(shè)11安全總監(jiān)現(xiàn)場安全文明、綠色施工管理12機(jī)電部經(jīng)理機(jī)電安裝總負(fù)責(zé)，機(jī)械租賃、維修保養(yǎng)及管理13電施工員負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電安裝14水施工員負(fù)責(zé)給排水安裝15總工辦資料員資料收集整理，對外收發(fā)文件16勞務(wù)管理員勞務(wù)隊(duì)伍管理民工工資管理，勞務(wù)資料收集整理17測量員測量放線、軸線標(biāo)高復(fù)核18試驗(yàn)員取樣、材料試驗(yàn)送檢四、綠色施工主要措施主要技術(shù)措施表4-1主要技術(shù)措施序號措施名稱措施描述預(yù)期效果1自動沖洗系統(tǒng)出入口設(shè)置自動洗車平臺出入車輛干凈整潔2霧炮車降塵必要時，購置專門降塵設(shè)備施工作業(yè)區(qū)降塵3噪聲監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲檢測設(shè)備掌握現(xiàn)場噪聲情況4揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)施工現(xiàn)場設(shè)置揚(yáng)塵監(jiān)測設(shè)備掌握現(xiàn)場揚(yáng)塵情況5圍擋噴淋降塵施工現(xiàn)場防護(hù)圍擋四周設(shè)置一圈自動噴水設(shè)施，采用專用霧化噴頭并實(shí)現(xiàn)自動分時段噴灑施工區(qū)域降塵6LED光源照明采用節(jié)能LED光源節(jié)電7廢舊材料在利用技術(shù)應(yīng)用廢舊模板制作電纜保護(hù)盒，移動花盆等廢舊鋼筋根據(jù)實(shí)際情況考慮用做施工道路硬化等廢舊材料得到有效循環(huán)利用8節(jié)地合理布置場地節(jié)約用地主要管理措施表4-2主要管理措施序號措施名稱措施描述預(yù)期效果1成立組織機(jī)構(gòu)明確成員分工和職責(zé)全體動員2編制綠色專項(xiàng)施工方案制定綠色施工方案詳細(xì)措施達(dá)到既定效果3綠色施工宣傳培訓(xùn)、張貼、媒體播放增強(qiáng)綠色施工意識4成立綠色施工評價組定期對綠色施工進(jìn)行階段性評價總結(jié)及時糾偏5人員安全與健康管理制定防護(hù)措施、制定應(yīng)急預(yù)案，改善生活條件能夠達(dá)到綠色施工要求現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化措施表4-3標(biāo)準(zhǔn)化管理措施序號措施名稱措施描述預(yù)期效果1印發(fā)管理手冊強(qiáng)調(diào)闡述綠色施工全員深刻了解2定型化定做LED光源統(tǒng)一現(xiàn)場臨時照明光源美觀、整潔、節(jié)能3定型化防護(hù)采用定型化安全防護(hù)周轉(zhuǎn)化使用防護(hù)工具4安裝噪聲檢測設(shè)備檢測噪聲污染是否超標(biāo)無噪聲污染5安裝揚(yáng)塵檢測設(shè)備檢測揚(yáng)塵是否超標(biāo)無揚(yáng)塵五、資源配置計(jì)劃5.1資金使用計(jì)劃表5-1資金使用計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃資金投入資金來源分配計(jì)劃備注5.2教育與培訓(xùn)計(jì)劃表5-2教育與培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容人數(shù)責(zé)任人1綠色施工簡介全員了解綠色施工152組織觀摩綠色施工示范工地學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)153本項(xiàng)目切實(shí)可行的綠色施工措施探討全體人員各抒已見，對項(xiàng)目可以進(jìn)行綠色施工提出探討，確定最終綠色施工方案204階段性綠色施工總結(jié)綠色施工實(shí)施一段時間間隔性組織總結(jié)205編寫綠色施工成果報告總結(jié)本項(xiàng)目綠色施工取得成績，形成書面報告205.3綠色施工設(shè)備配置計(jì)劃表5-3綠色施工設(shè)備配置計(jì)劃序號設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量用途1自動沖洗平臺3200×36001臺工地出入口沖洗2圍擋噴淋降塵根據(jù)圍擋長度2060m圍擋噴淋降塵3三級沉淀池尺寸長≥5.5m寬≥3m深≥2.5m1沉淀后水資源重復(fù)利用4智能開關(guān)分時段自動LED電燈10智能控制電燈5霧炮口徑8001套關(guān)鍵部位噴淋降塵5.4專業(yè)管理人員配置計(jì)劃表5-4專業(yè)人員配置計(jì)劃序號姓名專業(yè)培訓(xùn)證書編號發(fā)證單位1郭志堅(jiān)2王歡歡3余億坤5.5信息技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表5-5信息技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃序號項(xiàng)目作用及內(nèi)容信息手段BIM建立建筑立體模型，進(jìn)行漫游檢測和碰撞檢測AutodeskRevit實(shí)時在線施工區(qū)wifi全部覆蓋Wifi無線協(xié)議二維碼二維碼試驗(yàn)、資料等信息管理二維碼微信實(shí)時位置分享發(fā)往工地的運(yùn)輸車輛實(shí)時跟蹤調(diào)度微信、GPS場區(qū)太陽能路燈控制系統(tǒng)使用清潔能源，節(jié)約用電智能分時段開關(guān)環(huán)境監(jiān)測及降塵除霾聯(lián)動控制系統(tǒng)智能降塵，降低揚(yáng)塵5.6國家、地方、行業(yè)及本企業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單表5-6規(guī)章清單標(biāo)準(zhǔn)名稱文號制定單位實(shí)施時間《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-2011中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局2012年《綠色施工導(dǎo)則》建制[2007]223號中華人民共和國建設(shè)部2007年《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB54011-2007中華人民共和國建設(shè)部2007年《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50640-2014中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2011年《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-2015北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2015年《廣西綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》DB45/T567-2009廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)2009年《綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》（企標(biāo)）ZJQ08-SGJB005-2008中建七局局2008年六、應(yīng)急預(yù)案6.1應(yīng)急小組人員組成與分工表6-1小組人員分工組成人員職務(wù)職責(zé)聯(lián)系方式備注組長全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作副組長協(xié)助組長指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，協(xié)助上級有關(guān)部門、公司有關(guān)部門調(diào)查各類事故原因副組長協(xié)助組長指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，協(xié)助上級有關(guān)部門、公司有關(guān)部門調(diào)查各類事故原因副組長協(xié)助組長指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，協(xié)助上級有關(guān)部門、公司有關(guān)部門調(diào)查各類事故原因6.2應(yīng)急預(yù)案演練表6-2應(yīng)急演練計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃演練時間主要負(fù)責(zé)人參加人員地點(diǎn)預(yù)期效果備注揚(yáng)塵污染全體項(xiàng)目人員施工現(xiàn)場普及