第4頁共4頁競聘辦公室主任演講（二）各位?評委、各位?領導和同事?們：借此?機會，首先?，應該感謝?處領導為我?們提供了一?個參與公平?競爭，充分?展示自我的?舞臺。同時?，也借此機?會對各位領?導和同仁們?對我一貫的?關心、支持?和幫助，表?示最誠摯謝?意！本人?___月出?生，出身貧?寒，自幼耕?讀，少年經?商，青年從?軍；于__?_年___?月參加工作?，___年?___月入?黨，大專文?化程度。年?度考核連續(xù)?二年被評為?“優(yōu)秀”等?次。這次?競爭上崗的?目的就是引?入競爭激勵?機制，打破?崗位終身制?。因此，根?據(jù)我個人的?意愿沒有申?報辦公室主?任的職位，?對于這種選?擇也許同志?們多少會感?到一些意外?，但我是極?其認真的，?因為我深知?辦公室工作?的艱辛、困?苦和所要承?受的巨大工?作責任和精?神壓力?？?以說，這樣?的選擇是一?種壓力的釋?放，更是一?種無賴的選?擇。自_?__年擔任?辦公室主任?至今，在辦?公室主任這?個工作崗位?已整整工作?了___年?，因此十分?深刻地了解?辦公室工作?的酸甜苦辣?。首先，?作為辦公室?主任，要有?吃苦耐勞，?無私奉獻的?精神。辦公?室工作既勞?心又勞力，?由于其工作?的特殊性，?長期需要付?出其它工作?崗位難以想?象的精力和?辛勞，尤其?是在人手極?其少的情況?下，既要履?行主任的職?責，還是履?行專職文秘?人員的職責?，既要隨時?隨地完成領?導交辦的工?作任務，又?要兼顧日常?的事務性工?作處理，既?承上，又承?下，事無俱?細，雞毛蒜?皮無所不包?。而且所從?事的工作往?往比較棘手?，難辦。這?就意味著辦?公室主任，?承擔著無限?的事務和無?限責任，因?此，作為一?個辦公室主?任，既要吃?得苦、下得?力，又要做?得事、受得?氣。其二?，作為辦公?室主任，要?有豐富的專?業(yè)知識，較?高綜合素質?和過硬的文?字功底。一?方面要具備?一定的政治?理論水平。?理解掌握有?關國家的（?范本）大政?方針政策，?保持清醒的?政治頭腦，?這樣，才能?夠在工作中?始終把握正?確的政治方?向，保持較?高的政治敏?銳性。另一?方面要具備?一定的文字?綜合能力。?必須熟悉單?位的各方面?情況，掌握?公路行業(yè)建?、養(yǎng)、管、?收等相關業(yè)?務知識，并?具有文字功?底和語言表?達能力以及?工作方法。?其三，作?為辦公室主?任，還需要?具備較強的?綜合協(xié)調管?理能力，和?參與政務，?管理事務的?能力。辦公?室擔負著上?情下達、下?情上報、對?外交往和后?勤服務等繁?重工作；處?于協(xié)調機關?各部門、連?接領導和基?層的樞紐地?位，是機關?的信息中心?、服務中心?、參謀中心?、運轉中心?和指揮中心?。具有參謀?、助手、協(xié)?調、服務、?把關、督辦?等六大職能?，不論是辦?文、辦事、?辦會，還是?管理、服務?、協(xié)調，任?何一個環(huán)節(jié)?出了問題，?都會給單位?的工作產生?很大的影響?。因此，這?就要求辦公?室主任具有?較高的政治?敏銳性、較?準確的預見?性，工作具?有較強的綜?合協(xié)調能力?和豐富的工?作經驗。?辦公室工作?盡管紛繁復?雜，只要抓?住了要害，?抓拄了綱領?，一切問題?就會迎刃而?解。我認為?辦公室工作?要在處黨總?支和行政領?導下，堅持?“一個原則?”，實現(xiàn)“?二個轉變”?，抓好“四?項工作”，?具體講：?堅持“一個?原則”：就?是要堅持上?為領導分憂?，下為干部?職工服務的?原則。辦公?室工作千頭?成緒，紛繁?復雜，涉及?機關日常事?務、政務調?研、文秘、?檔案、信息?、宣傳、安?全保衛(wèi)、精?神文明創(chuàng)建?、后勤服務?等。既是“?忙家”、“?雜家”，又?是“管家”?，很多具體?的事情涉及?到干部職工?的切身利益?。因此，必?須把服務于?全局的中心?工作和服務?于干部職工?作為工作的?出發(fā)點和落?腳點，把“?參與政務”?、“管理事?務”、“搞?好服務”三?大職能統(tǒng)籌?兼顧，合理?安排，做到?調研圍繞中?心轉，協(xié)調?圍繞領導轉?，服務圍繞?大家轉，信?息圍繞決策?轉。從而使?工作目標更?明確，重點?更突出。?實現(xiàn)“二個?轉變”：一?是實現(xiàn)角色?的轉變，即?要當指揮員?，又要當戰(zhàn)?斗員，帶領?辦公室全體?同志，思想?上同心，目?標上同向，?行動上同步?，事業(yè)上同?干，扭成一?條繩，發(fā)揮?整體優(yōu)勢，?創(chuàng)造一個良?好的工作氛?圍。二是實?現(xiàn)思維方式?的轉變，從?原來的“領?導交辦，辦?就辦好”的?思維方式向?“怎樣去辦?、怎樣辦好?”的方式轉?變，圍繞全?處中心工作?，做好全局?工作計劃，?有安排、有?檢查，保證?工作有條不?紊，落到實?處。抓好?“四項工作?”：一是抓?好學習強素?質。在總支?和行政的領?導下，一方?面抓好政治?理論學習，?一方面抓好?業(yè)務知識的?學習（范本?），同時還?要抓科技、?文化知識等?其他方面的?學習。只有?不斷學習，?才能不斷提?___部的?綜合素質和?整體素質。?二是抓好調?查研究。辦?公室要為領?導決策提供?服務，當好?參謀助手。?這就要求我?們把調研工?作作為一個?重要任務來?抓。必須在?充分調查研?究的基礎上?制定各項實?施方案和意?見，為領導?決策提供最?準確、真實?的依據(jù)。三?是抓好制度?管理。沒有?規(guī)矩不成方?圓，辦公室?要根據(jù)單位?的情況制定?有效的措施?，建立健全?機關各項工?作制度，做?到工作有章?可循。其次?工作要有目?標和計劃，?要做到年有?工作要點，?季有工作安?排，月有情?況通報。在?制定目標時?，要將總體?目標與與?單項工作結?合起來，同?時要建立監(jiān)?督機制，提?高辦事效率?。對人們關?心的熱點、?焦點問題，?要督辦督查?，在規(guī)定時?間完成。四?是抓好勤政?樹形象。作?為辦公室主?任，必須以?高度責任感?，加強自身?的勤政、廉?政建設。具?體講，在廉?政上要做到?“三有三只?”，即：有?權不濫用，?只求搞好工?作；有錢不?濫花，只講?自覺奉獻；?有成績不驕?傲，只想如?何開創(chuàng)新局?面。在勤政?方面做到“?三勤”。一?是腿勤，不?怕多跑路，?不怕多流汗?，舍得花力?氣，把工作?做實做細；?二是“腦勤?”，勤學善?思，注重研?究問題，解?決工作中的?難點問題，?為領導多出?點子，多獻?計策。三是?“嘴勤”，?多向領導匯?報情況，多?向科室和有?關部門通報?情況，加強?溝通，密切?協(xié)作，樹立?廉潔高效的?社會形象。?各位領導?和同事們：?說句心里話?，辦公室工?作十分具有?挑戰(zhàn)性，不?僅會面臨對?著巨大的工?作和精神壓?力，而且還?需要作出巨?大的犧牲，?由于長期從?事辦公室的?工作，我已?患上一大堆?職業(yè)病，頸?椎病讓我經?常頭暈