家委會競崗演講稿(一)崗位競?爭演講稿?競崗人：嚴(yán)?安輝競爭?崗位：集團(tuán)?公司工程進(jìn)?度統(tǒng)計分析?員武夷東?誠公司工程?部施工員?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?、各位評委?、各位同事?們：大家?好。我叫?嚴(yán)安輝，首?先感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)為公司?的生存和發(fā)?展所設(shè)立的?這種競爭機(jī)?制，使我也?能夠有幸在?這里競聘適?合自己的崗?位。我競爭?的是集團(tuán)公?司工程進(jìn)度?統(tǒng)計分析員?和武夷東誠?公司工程部?施工員兩個?崗位。首?先談?wù)勎业?基本情況，?我___年?出生于__?_，___?年___月?份畢業(yè)于_?__新鄉(xiāng)學(xué)?院建筑工程?專業(yè)，從畢?業(yè)到現(xiàn)在已?經(jīng)兩年多的?工作經(jīng)驗了?，畢業(yè)后一?直從事工程?現(xiàn)場施工管?理工作。?我于___?年___月?份來到嘉源?公司企管中?心工作，工?作期間主要?工作是對工?程的質(zhì)量、?安全、進(jìn)度?的監(jiān)督檢查?；參與工程?材料招投標(biāo)?，對材料價?格進(jìn)行考查?統(tǒng)計；參與?各項檢查，?完整做好記?錄，并擬寫?相關(guān)檢查通?報；還有其?它的一些工?程量復(fù)核，?報表統(tǒng)計等?工作。在工?作中，我能?夠嚴(yán)格要求?自己，任勞?任怨，不怕?工作繁鎖，?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作能很快?進(jìn)入狀態(tài)，?執(zhí)行力較強(qiáng)?。我求實務(wù)?真，工作用?事實說話；?樂觀上進(jìn)，?總是和別人?對比，找出?差距進(jìn)行改?進(jìn)；保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)?度，工作做?到___。?我遵守公司?各項管理制?度，團(tuán)結(jié)同?事，積極參?加公司__?_的國慶書?法、征文等?活動。我性?格樂觀開朗?，做人講誠?信，對人熱?情友好，樂?于于交友。?在工作中，?我積極學(xué)習(xí)?工程技術(shù)，?學(xué)習(xí)工程?管理協(xié)調(diào)溝?通技能；積?極學(xué)習(xí)工程?計量與計價?。我在工?作之余不忘?提高自己的?知識水平，?我于___?年___月?獲得了國家?二級建造師?的注冊資格?，現(xiàn)在正在?進(jìn)行房地產(chǎn)?經(jīng)營與管理?專業(yè)本科段?的自學(xué)考試?，準(zhǔn)備今年?的造價員考?試。綜合以?上我的工作?經(jīng)歷，履職?水平、態(tài)度?，不斷學(xué)習(xí)?上進(jìn)的實際?，相信我能?夠勝任以下?兩個崗位。?第一崗位?：集團(tuán)公司?工程進(jìn)度統(tǒng)?計分析員?在企管中心?工作中，我?也進(jìn)行了相?關(guān)工程進(jìn)度?的統(tǒng)計與分?析。在嘉源?逸居二期工?地，我根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要求?每天都在現(xiàn)?場對工程進(jìn)?度進(jìn)行統(tǒng)計?，并結(jié)合工?程進(jìn)度計劃?和實際的施?工進(jìn)展，督?促工程進(jìn)度?，找出影響?工程進(jìn)度的?原因，并與?現(xiàn)場工程部?施工員一起?研究解決加?快工作進(jìn)度?的方法，協(xié)?調(diào)綠化、土?建施工、暖?氣、燃?xì)獾?施工單位的?工作關(guān)系，?加強(qiáng)各工序?的交接穿插?，減少不必?要的工程反?復(fù)施工，并?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?，經(jīng)過對工?程進(jìn)度的統(tǒng)?計分析，嘉?源逸居二期?順利在__?_年___?月底交房。?在嘉源盛景?工地，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，我深入現(xiàn)?場，對每個?單體樓每日?對進(jìn)度進(jìn)行?統(tǒng)計并上報?領(lǐng)導(dǎo)，多次?與工程部施?工員和施工?單位人員一?起溝通由于?材料、人員?不足等影響?進(jìn)度的原因?，制訂出加?快工程進(jìn)度?的方案，并?多次參加工?程監(jiān)理例會?對工程進(jìn)度?進(jìn)行督促強(qiáng)?調(diào)，經(jīng)過努?力，盛景在?規(guī)定時間辦?理了預(yù)售許?可證；并通?過對工程進(jìn)?度的統(tǒng)計分?析，參與了?按工程形象?進(jìn)度進(jìn)行撥?付款計劃的?審核。在武?夷御泉名城?工地我也參?與了對工程?進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)?計督促。通?過以上的工?作實際，相?信我能夠勝?任工程進(jìn)度?統(tǒng)計分析員?這個工作。?如果我競?爭上這個工?作，我將主?要從以下幾?點開展工作?：1、督?促各工程部?按照公司要?求提交各工?程相應(yīng)的日?進(jìn)度計劃、?周進(jìn)度計劃?、月進(jìn)度計?劃，并提出?審批意見向?領(lǐng)導(dǎo)匯報；?2、通過?深入現(xiàn)場實?際、電話溝?通等多種方?式掌握現(xiàn)場?每日的實際?進(jìn)度，并階?段性的向領(lǐng)?導(dǎo)匯報；?3、做好進(jìn)?度計劃控制?管理，結(jié)合?各項進(jìn)度計?劃與工程部?等人員分析?進(jìn)度產(chǎn)生偏?差的原因，?通過與現(xiàn)場?人員溝通、?監(jiān)理例會等?途徑督促各?責(zé)任人加快?工程進(jìn)度；?協(xié)調(diào)各參建?單位的工作?關(guān)系，為工?程按計劃、?順利進(jìn)行提?供便利；?4、全面認(rèn)?真的履行全?面預(yù)算管理?，通過工程?現(xiàn)場實際形?象進(jìn)度，對?實際___?做出預(yù)算造?價，為領(lǐng)導(dǎo)?對工程進(jìn)度?撥付款計劃?的審批提供?依據(jù)；5?、對現(xiàn)場實?際進(jìn)度進(jìn)行?統(tǒng)計分析，?找出制約工?程進(jìn)度的全?部因素，并?歸類分析，?為工程合同?、協(xié)議等的?簽訂提供依?據(jù)。第二?崗位：武夷?東誠公司工?程部施工員?從我一畢?業(yè)大部分的?工作經(jīng)歷從?事的都是施?工現(xiàn)場工程?管理，并且?我考取了國?家二級建造?師注冊證書?，___年?___月份?我在武夷東?誠公司對工?程現(xiàn)場的質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度進(jìn)行督?促檢查，對?武夷東誠工?地比較了解?。如果我競?爭上這個崗?位，我將主?要從以下幾?點開展工作?：1、負(fù)?責(zé)工程建設(shè)?全過程的質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度、文明?施工等管理?，每天去現(xiàn)?場巡查，并?不定期的_?__有關(guān)人?員進(jìn)行大檢?查，對做的?不好的工程?，通過找工?程主要負(fù)責(zé)?人談話、監(jiān)?理例會上提?出批評、要?求等途徑進(jìn)?行督促管理?，對做的好?的單位提出?表揚(yáng)，并向?領(lǐng)導(dǎo)建議給?予一定的獎?勵；2、?嚴(yán)格控制好?工程進(jìn)度，?嚴(yán)格按照公?司的進(jìn)度要?求對施工單?位進(jìn)行重點?督促，統(tǒng)計?好各項工程?的實際形象?進(jìn)度，為領(lǐng)?導(dǎo)撥付款提?供依據(jù)；?3、負(fù)責(zé)工?程建設(shè)過程?中的工程簽?證、圖紙變?更等工作，?對施工單位?、監(jiān)理部等?單位提出的?要求以嚴(yán)格?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?態(tài)度去對待?，對圖紙變?更從實際出?發(fā)，以不增?加工程造價?、提升工程?節(jié)能水平、?使用新型材?料、加快工?程進(jìn)度、實?用、形象美?觀等為出發(fā)?點來考慮圖?紙變更的處?理；4、?認(rèn)真參加監(jiān)?理部___?的監(jiān)理例會?，掌握工程?施工動態(tài)（?范本），解?決工程中遇?到的問題，?小問題拿出?決策意見，?大問題向領(lǐng)?導(dǎo)提出建議?；5、參?加建筑工程?的各階段施?工驗收，參?加工程竣工