有關(guān)余世維講座觀后有感文檔在看了余世維教授的講座后，沉思一下，我們可以從他的話語中，意會(huì)到很多現(xiàn)在的甚至是將來的，我們所需要學(xué)習(xí)的西。他告訴我們做一個(gè)人要有職責(zé)感。他講到，在生活中，不要說“我認(rèn)為”，這就是推辭職責(zé)的一種重要表現(xiàn)，我們因?yàn)樗^的面子問題，不肯主動(dòng)認(rèn)可自我的錯(cuò)誤，不承受本屬于自我的職責(zé)于義務(wù)。誰不會(huì)出錯(cuò)誤？出錯(cuò)誤后第一要認(rèn)可自我的錯(cuò)誤，勇于說“我錯(cuò)了”。而后剖析自我哪里錯(cuò)了，從而填補(bǔ)自我的失誤。我感覺這是一種自我認(rèn)識(shí)，這是一種人生態(tài)度，一種處世態(tài)度。其次，我們要有自。自是從職責(zé)成立的，有了自信，我們就會(huì)有自我的思想，敢于試試。這樣才能發(fā)揮你的潛質(zhì)，做一個(gè)實(shí)用的人。他其實(shí)所要抵達(dá)的目的不但單是根絕這種行為的出現(xiàn)，而是在一個(gè)人的內(nèi)心深處，成立起一種勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)的意識(shí)，也就是一個(gè)職責(zé)感的培育過程。把全部歸罪于“不知者無罪”。我們把“不知”的限制擴(kuò)大了，我們總寄望于把自我納入“不知”的隊(duì)列，寄望于用“不知”洗脫自我的罪名、逃走職責(zé)。卻不知，越是這樣越是讓人感覺你真的很“無知”。工作中不不過要有職責(zé)心，還得講究效率和成效，要有主動(dòng)的思慮精神，嚴(yán)格要求自我，仔細(xì)慎重，自動(dòng)，自覺的辦理和解決問題。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作悉心全力的所有做到做好。學(xué)會(huì)寬容，不論何時(shí)何地，為人做事都要以誠為本。"最低成本的做人方式，就是老老實(shí)實(shí)地做人"，這句話真的很有道理。誠實(shí)，在工作中也是不行或缺的。我感覺，一個(gè)誠實(shí)的人會(huì)更愿意負(fù)起職責(zé)。對(duì)自我誠實(shí)，對(duì)他人誠實(shí)。余教授在有效交流方面的看法也是很獨(dú)到的，經(jīng)過【交流的目的的問題】【交流的基本阻礙】【交流的組織阻礙】【交流的方向】【行為語言】等幾個(gè)方面，把交流講的十分透辟，他經(jīng)常拿自我和自我的為例子說明問題，令人很快可以認(rèn)識(shí)到交流的重要性。交流在不同樣情境下需求不同樣，如生活的交流可能因?yàn)槭烊岁P(guān)系任意一些，而工作中的交流則是直接關(guān)系到工作成就的利害。關(guān)于工作交流來說，目的是為了整體效率的提高或許效益的增添，我們做為醫(yī)務(wù)工作者，直策對(duì)付患者，更應(yīng)注意自我的形象，言行。因此好的交流技巧是十分重要的，與患者交流第一要擅長傾聽，認(rèn)識(shí)對(duì)方的需求，既是對(duì)對(duì)方的尊敬，又是交流的基礎(chǔ)，交流更要以誠相待，僅有誠信才會(huì)減少失誤，做為醫(yī)務(wù)工作者，優(yōu)異的交流本領(lǐng)和技巧更顯重要。余教授的講座主題很好，理論詳細(xì)，事例生動(dòng)，對(duì)有極高的參照性，有十分實(shí)在的指導(dǎo)作用。他寓看法于說笑間，蘊(yùn)真諦于幽默中。與其說從他那邊學(xué)到了很多新的知識(shí)，倒不如說是他教會(huì)了我們更多做人的道理。其實(shí)這些道理我們不是不懂，重要的是我們能不可以做到像他那樣謹(jǐn)小慎微。生活就是一種領(lǐng)會(huì)，領(lǐng)會(huì)就是一種提高，提高就是一種成就，成就就是一種精神。在這學(xué)期管理課上，經(jīng)過教師播放余世維講座，使得我對(duì)管理有了新的認(rèn)識(shí)。余世維先生是時(shí)代光彩教育有限特聘高級(jí)培訓(xùn)師，公司管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后，諾瓦大學(xué)公共決議博士。現(xiàn)任慧泉公司管理咨詢有限董事、總經(jīng)理，富頓公司總經(jīng)理。觀看了他的講座，對(duì)我的觸動(dòng)很大。余博士認(rèn)為"我認(rèn)為"要不得，那是一種辯白，為已經(jīng)犯下的錯(cuò)，不肯負(fù)起職責(zé)。少講“我認(rèn)為”，努力地表現(xiàn)。當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)的時(shí)候?qū)崟r(shí)認(rèn)可錯(cuò)誤，少相互推辭職責(zé)，少追查是誰的錯(cuò)，努力解決問題，會(huì)大大提高公司的工作效率。但是我有時(shí)也會(huì)這樣為自我開脫。其實(shí)，我一直都感覺，人應(yīng)該有點(diǎn)追求完滿的精神，從一開始就不讓它錯(cuò)！但是非圣賢的我們，孰能無過？那么，犯了一次錯(cuò)，就應(yīng)該理解教訓(xùn)，不要重復(fù)出錯(cuò)。我們真實(shí)該做的和能做到的是：認(rèn)可錯(cuò)誤，負(fù)起職責(zé)，銘刻教訓(xùn)。做任何事，我們都要有職責(zé)心，要負(fù)起職責(zé)。工作不不過要有職責(zé)心，還得講究效率和成效，而且成效應(yīng)重于效率。要做到有效率、重成效，就得有主動(dòng)的思慮精神，平時(shí)應(yīng)多學(xué)習(xí)，不停充分自我。我們也要敢于認(rèn)錯(cuò)、這樣有助于解決問題。與對(duì)比人更不肯意認(rèn)錯(cuò)。在過去的治斗爭中，假如認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)深重的“十字架”；現(xiàn)在，在公司中，常常認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其實(shí)，不可以因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)而譴責(zé)某人，也不該該因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過錯(cuò)的職責(zé)，把茅臺(tái)指向他。多半情形下有助于事情的解決，要培育對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的精神。余世維博士依靠他豐富的人生經(jīng)歷、以演說家的風(fēng)范，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才干，與看法與說笑間，在整個(gè)講座中，完整征服了在坐的XX位，贏得陣陣掌聲。從他那邊，讓我們學(xué)到了很多公司經(jīng)營管理學(xué)的知識(shí)。也從他那邊學(xué)到了很多做人的道理。此后，我要不停的充分自我，使自我成為一個(gè)有競(jìng)爭力的人。我相信自我可以做得更好！有幸一齊參加了余博士在余世維教育公司舉辦的兩個(gè)成天的課程，主題是《完人》。兩天中所有課程所有由余博士親身講解。課程的資料極為全面和系統(tǒng)，看法鮮亮，事例生動(dòng)，人心弦。因此，作為一篇學(xué)后感，我不會(huì)在那邊重復(fù)贅述課程中的詳細(xì)資料和細(xì)節(jié)，而是想表達(dá)一下我自己在兩天中學(xué)習(xí)后的思想感悟。余博士開篇明確提出：人類源起于母系，每個(gè)人在童年時(shí)代受的影響程度遠(yuǎn)大于受父親的影響程度；而每個(gè)人平生的性格、思想、以致成就都極大程度的遇到童年生活的影響。（近來有一部深受好評(píng)的新片《苦戰(zhàn)鋼鋸嶺》就生動(dòng)的表達(dá)了這個(gè)主題思想）。那么，一位能否優(yōu)異，是直接對(duì)她們孩子的將來、家族的將來，甚至民族的將來起到重點(diǎn)性作用?！锻耆恕分黝}課程，性的把女人放到了一個(gè)人類極為重要的地點(diǎn)上，而絕不是婦女、女權(quán)主義這些比較狹小和片面的思想。正如余博士所說：一個(gè)男人能否優(yōu)異，影響的是他一個(gè)人；而一個(gè)女人能否優(yōu)異，影響的是她的整個(gè)家庭！對(duì)此，我的理解是：在一個(gè)家庭中，才是“園帥”，父親其實(shí)不過“將軍”。園帥的地位和作用是高于將軍的，這就是所謂“女主內(nèi)，男主外”的深層次含意。園帥嘛，自然是，而將軍則是苦戰(zhàn)疆場(chǎng)啦。固然園帥在內(nèi)，但思慮的是戰(zhàn)略性問題；固然將軍在外，但思慮的是戰(zhàn)術(shù)性問題。在一個(gè)家庭或家族中，是處在園帥的地點(diǎn)上，她的思想需要比父親更全面、更長久，還要更沉著，這就是完人的“人生使命”和“家庭職責(zé)、及職責(zé)”。但是，的女人們卻大多半沒有這樣的意識(shí)和看法。她們要么堅(jiān)守“妻以夫?yàn)橘F”的陳古看法，不過把自我當(dāng)作男人的附庸；要么片面追求女權(quán)至上、女性的時(shí)興，把自我當(dāng)作家中的女王而不是園帥；要么干脆把自我定位成丈夫的“心肝寶貝”，希望丈夫無盡的寵溺這些看上去“十分女人”的思想，都完整沒法讓她們成為后，即可勝任的家庭“園帥”使命，甚至反而分道揚(yáng)鑣。因?yàn)?，不論在她們的思想看法上、知識(shí)貯備上、仍是邏輯思想上都離“園帥”的標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)，或截然相反。目前的大多半現(xiàn)代女性，無不熱中于美容時(shí)裝、逛街購物、美食娛樂她們還經(jīng)常把“路盲”當(dāng)作是理所自然；把科學(xué)知識(shí)、天文地理和邏輯推理等基礎(chǔ)知識(shí)和理性思想當(dāng)作是男人的專職。她們仿佛素來都不肯意多一點(diǎn)點(diǎn)開發(fā)自我的左腦，仿佛認(rèn)為假如左腦發(fā)達(dá)了，就會(huì)失掉“女人味”因此，在女人們理當(dāng)如此的追求“讓自我更女人”的邏輯之下，她們就自但是然的都成了“丈夫們”的“寵物”，而她們的兒女們又成為了“寵物的寵物”。是的，下一代的男人正在深受“寵物型”的影響，他們?cè)谕暌驯欢ㄎ怀伞皩櫸锏膶櫸铩薄Ｒ罁?jù)這樣的邏輯和模式持續(xù)的家庭，以及廣泛這樣種類的家庭所構(gòu)成的，將來將會(huì)是一個(gè)如何的情況呢？我們應(yīng)該可以想象獲得吧?？傊?，因?yàn)槿祟惐拘允谷?，原始本性使然，人類童年?duì)將來人生影響重要，而又對(duì)兒女的童年景長影響重要。因此，就必定處于家庭中園帥地位上，不論她想不想成為家庭中的園帥，就在她成為的那一頃刻起，她就自動(dòng)的坐在了家庭中園帥的位子上。不是要研究算不算園帥，而是這個(gè)家庭的園帥稱不稱職、夠不夠水平的問題了。我想，在學(xué)習(xí)余博士的課程從前，會(huì)有多人天生具備這樣的認(rèn)識(shí)和看法呢？假如她們真實(shí)理解了這個(gè)真諦以后，她們還會(huì)像從前那樣那么計(jì)較所謂的“女權(quán)”嗎？還會(huì)把自我身心所有奉獻(xiàn)給美容和衣飾嗎？還會(huì)一碰到科學(xué)知識(shí)、地理歷史、宏觀經(jīng)濟(jì)、邏輯思想等“所謂的男人專屬領(lǐng)域”仍是仍舊避之而不及嗎？很偶合的是，就在幾個(gè)月前，我曾對(duì)我的和女兒說：我很想寫一篇題目叫《假如一個(gè)女人擁有了男人的思想，男人將失掉所有的優(yōu)勢(shì)》的文章。當(dāng)時(shí)，和女兒對(duì)我的這個(gè)看法不認(rèn)為然。好運(yùn)的是，她們倆個(gè)都有幸參加了余博士的《完人》所有課程。我隱約的感覺到，這會(huì)給她們帶去極大的利潤，甚至改變了原有的生命軌跡，真實(shí)讓自我更完滿，人生更出色和幸福的。不知“園芳”你如何看？奧密就是：所謂“女主內(nèi)，男主外”的深層次含意其實(shí)就是才是“園帥”，父親其實(shí)不過“將軍”?！皥@帥”不才，“將軍”再猛也徒然！嚴(yán)寒的冬季過完了，我們迎來了陽光明朗的春季。3月，在這春暖花開的日子，我們醫(yī)院組織大家學(xué)習(xí)余世維教授的講座！看后我很有感想！感覺樂觀對(duì)付窘境！會(huì)讓我們成長和成熟！生活的歡喜與否，完整決定于個(gè)人對(duì)人、事、物的看法如何；因?yàn)?，生活是由思想造成的。假如我們想的都是歡喜的念想，我們就能歡喜；假如我們想的都是傷心的事情，我們就會(huì)傷心。樂觀是氣度豪邁的表現(xiàn)比地大的是天空，比天大的是人心。氣度豪邁的人是真實(shí)的強(qiáng)者，樂觀則是他們的情緒體驗(yàn)。能對(duì)付生活險(xiǎn)境，掌握自我的。的氣度就很廣博，在他80歲高齡時(shí)，聯(lián)邦德國科爾問他“XX訣要”，回答說：“天塌下來我也不怕，有大個(gè)的頂著。”樂觀的人即便事情變?cè)懔?，也能快速作出反響，找出解決的方法，確立新的生活方案。樂觀的人不會(huì)對(duì)事業(yè)表現(xiàn)出絕望、無望，正如

E中所說：消極的心態(tài)消滅希望，則能激發(fā)希望。2.樂觀是生理健康的法寶按著目前的研究：人類壽命的自然極限應(yīng)為

130歲到

170歲之間，但大多半人到現(xiàn)在都未活到這個(gè)年紀(jì)。長久以來，科學(xué)家也進(jìn)行好多研究，開始認(rèn)可，人的疾病與壽命除了“生物模式”以外，還存在著“心理、醫(yī)學(xué)模式”。中地域一位

150幾歲的

XX者，把自我

XX的奧密概括為一句話：“歡喜的生活”。無望致使早死。研究者發(fā)現(xiàn)，老年喪偶后的半年里，死亡率比同齡人高出

6倍。消極損壞免疫功能。情緒不不過是一種心理體驗(yàn)，也是一種物化過程。消極不不過會(huì)造成代謝功能的失調(diào)，如心率、血壓、消化功能的雜亂，而且會(huì)使內(nèi)分泌損壞或降低免疫功能。歡喜會(huì)使患病的人忘掉，甚至?xí)够疾〉娜艘材鼙瘸Ｈ嘶畹镁?。歡喜是人際交往的基礎(chǔ)你賜予他人歡喜，就會(huì)獲得歡喜。在人與人相聚時(shí)，你的歡喜心境，淺笑的表情，幽默的語言會(huì)像春風(fēng)暖和他人的心，引起大家的笑聲，驅(qū)除心中的煩憂。當(dāng)人們從你那邊獲得這些完美的心靈享受以后，對(duì)你會(huì)油然產(chǎn)生一種感謝之情，欣賞的眼光，會(huì)感覺你有一種“精神引力同樣”愿意與你交往。這樣，你會(huì)加倍地獲得他人帶給你的歡喜。樂觀是工作順利的條件滿足常樂指的是平心靜氣地對(duì)待目前的XX種境遇，確立一個(gè)的確可行的可望可及的追求目標(biāo)，不要有過高的奢望，也不要過低對(duì)待自我。樂觀地對(duì)待自我的工作，是工作順利的條件，希望過高或老是感覺到不如意，其工作反而不順利，從而產(chǎn)生消極絕望之感，處于一種惡性循環(huán)的情緒與行為之中。筆者幾年前的幾名學(xué)生面對(duì)分派前，擔(dān)憂留不到XX市；當(dāng)?shù)孟ち舻絏X市后又擔(dān)憂進(jìn)不了大化工；當(dāng)進(jìn)了大化工后又為進(jìn)哪個(gè)廠而憂愁，橫向比老是不滿意，明顯是絕大多半同學(xué)敬羨的工作卻使他們自尋煩惱哀嘆。而有一位同學(xué)坦率地對(duì)付分派，進(jìn)了工廠后興興地上下班，固然工作崗位累，他對(duì)自我說的是，“比上學(xué)前幫家里種地簡易多了”，在這種樂觀的情緒下工作，加上原來的知識(shí)基礎(chǔ)，一年的轉(zhuǎn)正期到了，被提到車間擔(dān)當(dāng)統(tǒng)計(jì)員。正是有了樂觀的心態(tài)加上自學(xué)統(tǒng)計(jì)理論，一年后又被提到計(jì)劃處。這或許是有時(shí)事件，但有時(shí)之中也可以剖析出一種必定，那些一直不滿意的學(xué)生的消極情緒終究對(duì)工作起到了什么作用？而樂觀的心態(tài)在那個(gè)工作順利的同學(xué)身上一點(diǎn)幫忙沒有嗎？其實(shí)樂觀與自信同樣，可令人生的旅途更順暢。5.樂觀是防止挫折的手段所謂的樂觀是指對(duì)付挫折仍深信局勢(shì)和情境必會(huì)好轉(zhuǎn)。從E角度看，樂觀是讓窘境中的人不致流于冷淡、無力感、喪氣的一種心態(tài)。堪薩斯州大學(xué)心理學(xué)家史耐德（）經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成績與其心態(tài)能否樂觀有決定性的關(guān)系。當(dāng)你設(shè)定某科成績80分時(shí)，你考了60分，最樂觀的學(xué)生決定要更用功，并想獲得挽救的方法；次樂觀的學(xué)生也想到一些方法，但缺乏的毅力；最消極的學(xué)生則宣告放棄。賓州大學(xué)心理學(xué)教授馬丁。沙里曼（MartiSeligman）在研究樂觀心態(tài)激勵(lì)人心的重要性時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的業(yè)績來說，一些樂觀察試成績高的業(yè)務(wù)員比消極型的業(yè)務(wù)員第一年超出21％，第二年高出57％。在一次次拒絕后，消極的人可能在內(nèi)心告訴自我“這一行我干不了，一張保單也別想賣出去”。而樂觀的人會(huì)勸告自我“可能我的方法不對(duì)”或許“但是碰到一個(gè)情緒不好的客戶”。經(jīng)過學(xué)習(xí)余世維教授的講座，使我認(rèn)識(shí)到，不論是在工作中仍是生活頂用樂觀的心態(tài)，進(jìn)步去對(duì)付全部挫折和窘境！今天看了余世維先生的成功經(jīng)理人講座，講得十分好。以下是我看后的一些感想。余世維先生是時(shí)代光彩教育有限特聘高級(jí)培訓(xùn)師，公司管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后，諾瓦大學(xué)公共決議博士?，F(xiàn)任慧泉公司管理咨詢有限董事、總經(jīng)理，富頓公司總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有：航空、飛利浦、柯達(dá)、結(jié)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、等國內(nèi)外有名公司?！肮芾聿皇歉?jìng)賽看誰的愛最多！”的確這樣，但是，也不是在競(jìng)賽誰的愛最少，因此，我們?nèi)允且獝?，愛己也要?！皭邸笔鞘謧ゴ蟮?！假如因?yàn)楣芾矶У舨?，這樣的學(xué)校，起碼就我而言，是不會(huì)呆下去的。假如學(xué)校有一天成為“做事不做人”的集體，我一定會(huì)走；老實(shí)說，我很喜愛余先生的講座，起碼在我看過的兩集中有百分之六十是十分認(rèn)可的啊，不但單是用在管理，在平時(shí)的生活，學(xué)習(xí)中也是十分適用的，的確！比方他說的“永久不要說我認(rèn)為”，“時(shí)間看法問題”這些都是十分正確的！余世維先生對(duì)目前國內(nèi)外的形式十分認(rèn)識(shí)，他的講座一針見血的指出了目前國內(nèi)很多公司以及公司家存在的問題，并提出了有效個(gè)改良方法，余世維先生喜愛拿人和比較