第8頁共8頁競聘演講稿精彩句子集萃【篇一：最新精彩的競聘演講稿】各位領導、同事們!大家好!首先感謝學校搭建了公選公推這個平臺，是我有時機參加中層競聘，同時也感謝朋友們的鼓勵，讓我有勇氣站在這里演講。一、工作經歷和人生態(tài)度從90年走上工作崗位以來，我一直在教學的第一線，即使在懷孕期間仍擔任了班主任工作。先后兩次下鄉(xiāng)支教;在鎮(zhèn)東小學工作時，由于支教的原因，兩學年里，曾經歷了四次語文改教數學，再從數學改教語文，我都能顧全大局，服從分工，且毫無怨言。以前的我一直認為只要認真工作，教好書，就算是一個好老師了，對于其他沒有太多的追求，我也曾很滿足這種生活狀態(tài)，但也許正是這種沒有太高追求的人生態(tài)度使我錯失了很多的東西，比方說我的小高職稱整整遲上了六年。雖然說對過去那樣的生活我并不懊悔，但到了四十不惑的年齡，仔細想想，有那么一點遺憾!所以如今的我想借這次時機，努力改變自己，無論是工作上還是生活上，使自己積極一點，向上一點。也希望我的改變，能感染我身邊的人，給像我一樣的朋友帶來一點正能量。二、任職優(yōu)勢和我對中層的認識我雖沒有豐富的管理經歷，但我認為我最大的優(yōu)勢是堅持了二十幾年的一線教學工作，從不怕苦、怕累。而我最大的財富是和很多同事之間建立的坦誠和理解，彼此和諧相處的感情，我覺得這些對我競聘至關重要。中層競聘演講稿因為我對學校中層的認識是：中層不僅是學校決策的執(zhí)行者，領導意圖的落實者，更應該是群眾正當利益的代表者，老師教育、教學工作的效勞者。我深知，我不是競選中才能最強的，但我一定會是最愿意代表大家，最合適為大家效勞的那一個。三、競聘態(tài)度和我的效勞承諾我已不再年輕，沒有年輕同志的激情和雄心壯志，但我有我這個年齡的淡定和沉著。假如這次沒有得到大家的肯定和認可，我就把它當作一次鍛煉自己、進步自己的時機，今后除了一如既往地做好自己的教學工作，同時積極支持新競選上的中層同志的工作。假如幸運地得到了中層的崗位，我的用心，加上你們的支持，我會讓你們看到一個全新的、工作更出色的我!謝謝大家!【篇二：最新精彩的競聘演講稿】各位領導、各位同事：大家好!今天我競聘的是企業(yè)中層干部。在我印象中，以及對于企業(yè)干部的理解是這樣的。作為一個企業(yè)，我認為一個企業(yè)戰(zhàn)略決策再好，假如沒有企業(yè)的管理核心層來推動它，不付諸于有力措施加以實現的話，企業(yè)將會失去核心競爭力。作為中層管理的核心人員，要以公正、無私、寬厚、意志堅強等良好的品質素養(yǎng)的人來影響感染你的身旁人。一要工作方案目的明確，需要主動承當施行高層決策，落實目的、執(zhí)行決策、分解任務、履行領導職責。以自身的才干與人格魅力，贏得下屬員工的信賴與尊重。中層管理者不能無視團隊合作精神在企業(yè)中的重要性。團隊的默契程度往往決定團隊的整體效率。默契條件是：心有靈犀、坦誠相待、互相信賴、適度受權、以心換心。防止在目的實現過程中出現雜音，團隊中的每個成員，要服從指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、步調一致、保證團隊目的的順利實現。二要將良好的品行修養(yǎng)、明晰的思路、處事的原那么等行之有效地傳遞給下屬員工，這是一種溝通理解的交換過程。溝通是管理過程中各個環(huán)節(jié)的根底，將組織的各個職能融為整體。有效溝通，精誠團結，實現雙贏。同時作為溝通的有益補充，反思對于一個團隊具有一種有益的戰(zhàn)略完善作用。學會考慮與反思，學會從臨陣磨槍的境地轉為未雨綢繆的機遇，進而使我們的工作處于主動性。及時對出現的各種狀況做出預測，敏銳把握時機，使各項工作不斷向前開展。三要全面系統(tǒng)地學習各方面的知識，不斷掌握新文化、新技術、新知識。以團結、務實、高效、創(chuàng)新為工作指導方針。進而站得更高的視角系統(tǒng)地觀察問題、考慮問題、進步自**控駕馭各種突發(fā)事件的工作才能和處事才能，及時將知識轉化為現實消費力，勵精圖志，充實自我，實現新飛躍。謝謝大家!店長競聘精彩演講稿尊敬的各位領導及同仁們：大家好!首先自我介紹一下，我叫xxx，漢族福建福清人xx年xx月xx日生。從XX年到XX年在xx公司工作。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和才能都在競爭中得以表達，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的才能，初次登臺演講，承受領導與大家對我的挑選。我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。XX年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都獲得了長足的開展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在缺乏的地方，比方軟指標方面，各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給忽略了。對產品、性能、用處，理解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的互相配合團結凝聚力不夠大，經常發(fā)生扯皮與互相推諉現象。對市場情況，客戶的需求不太理解，售后及產品的跟蹤效勞低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有效勞來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠開展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：1、業(yè)務產品方面：我從XX年到如今，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、汲取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和進步。2、自身條件方面：我的為人處事原那么是：首先應把公司利益及平安放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目的，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導，共同進展管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公正。3、建立團隊與職責執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目的努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氣氛，并建立起長久結實的同事友情，充分發(fā)揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)程度，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、汲取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、親密溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經歷，輸入貫穿到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是對內需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及進步效勞質量方面：我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯絡和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質效勞吸引更多新客戶。根據產品優(yōu)勢，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑效勞。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)程度和實力?？蛻羲P注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質效勞。對新到產品的圖片、資料，通過短信、、網絡、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間理解認識