第11頁共11頁2023年?企業(yè)安全工?作總結(jié)范文?__年已?經(jīng)結(jié)束了，?在__年的?工作中，我?們做到了最?好，在不斷?的發(fā)展中，?我們企業(yè)經(jīng)?受住了金融?危機(jī)的考驗(yàn)?，順利的度?過了企業(yè)發(fā)?展的最困難?的時(shí)刻，相?信只要我們?在明年的工?作中繼續(xù)不?斷的努力，?我們企業(yè)就?會(huì)得到更大?的發(fā)展!企?業(yè)的安全管?理工作也很?重要，一直?以來我們都?是很重視的?，時(shí)刻也不?曾放棄!?回顧一年來?，在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和工作的?指導(dǎo)下，在?和諧的工作?環(huán)境中，在?全體員工的?共同努力下?，我部門在?安全生產(chǎn)管?理上認(rèn)真貫?徹落實(shí)了部?門經(jīng)理提出?的安全管理?十六方針：?“安全第一?，預(yù)防為主?，全員動(dòng)手?，綜合治理?”的工作指?導(dǎo)思想，狠?抓安全專項(xiàng)?管理。下面?就我今年安?全工作情況?匯報(bào)如下：?(一)完?善安全設(shè)施?基本管理。?安全設(shè)施?的管理是全?廠安全管理?的重點(diǎn)，我?部門在__?月份完成全?廠消防系統(tǒng)?的___及?防護(hù)用品的?分配，并設(shè)?置消防器材?及防護(hù)用品?記錄臺(tái)帳，?將管理責(zé)任?下發(fā)到以各?班組為單位?的生產(chǎn)車間?負(fù)責(zé)人身上?，監(jiān)督《消?防器材管理?制度》、《?防護(hù)用品管?理制度》在?全廠的執(zhí)行?情況，安全?員主要對(duì)各?車間的消防?系統(tǒng)進(jìn)行檢?查，保證消?防管道內(nèi)的?通水，其中?我部經(jīng)理提?出的生產(chǎn)崗?位兼職安全?員責(zé)任制是?新的安全管?理理念，既?要求兼職安?全員每天對(duì)?消防器材、?防護(hù)用品例?行檢查，并?填制檢查記?錄，以保證?其物品能在?平時(shí)保持最?佳狀態(tài)，關(guān)?鍵時(shí)刻能馬?上使用。?(二)特種?設(shè)備與特種?作業(yè)的管理?特種設(shè)備?在公司生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)中具有?一個(gè)特殊的?地位，比如?壓力容器、?行車、等等?。今年對(duì)這?些設(shè)備設(shè)施?加強(qiáng)了管理?，除了制定?《特種容器?設(shè)備管理制?度》，還對(duì)?特種設(shè)備設(shè)?施專門進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)檢?修，杜絕帶?病作業(yè)導(dǎo)致?的惡性后果?，使全年保?持了良好的?運(yùn)行狀態(tài)，?保證了生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?。同時(shí)我部?門從嚴(yán)查著?手，規(guī)范操?作，加強(qiáng)特?種容器的安?全教育，采?取教育與處?罰相結(jié)合的?方法，在很?短時(shí)間里理?順了工作，?使管理走向?正軌，特種?作業(yè)人員堅(jiān)?持持證上崗?，登記特種?設(shè)備使用臺(tái)?帳，從源頭?把關(guān)，在招?聘時(shí)沒有資?格證不予錄?用，已經(jīng)錄?用沒有證件?的限期辦理?，逾期取不?到資格的按?待崗處理，?從而規(guī)范了?作業(yè)隊(duì)伍。?(三)與?政府部門的?協(xié)作，建立?了重大危險(xiǎn)?源信息系統(tǒng)?。對(duì)危險(xiǎn)?化學(xué)品進(jìn)行?了申報(bào)。根?據(jù)區(qū)安監(jiān)部?門要求，每?月對(duì)工廠進(jìn)?行安全隱患?排查，實(shí)行?隱患自查自?改，每月接?受安監(jiān)局來?訪人員的監(jiān)?督。__月?份根據(jù)安監(jiān)?局的要求在?廠區(qū)內(nèi)各生?產(chǎn)工序設(shè)置?了?；窐?biāo)?志牌，在全?國(guó)化工廠遭?遇“黑色_?__月”的?時(shí)候加大監(jiān)?督力度，積?極與市區(qū)安?監(jiān)團(tuán)配合，?準(zhǔn)備好資料?，及時(shí)進(jìn)行?上報(bào)，當(dāng)月?全廠未發(fā)生?一起安全事?故，向政府?部門樹立了?良好的企業(yè)?形象。(?四)開展企?業(yè)安全生產(chǎn)?工作，落實(shí)?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作基礎(chǔ)?。(五)?健全安全管?理制度，完?善安全管理?框架配合?部門經(jīng)理制?定出了《永?祥多晶硅工?地安全管理?條例》，《?消防器材管?理制度》、?《防護(hù)用品?管理制度》?并在全廠生?產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開?展進(jìn)行，監(jiān)?督各系統(tǒng)生?產(chǎn)崗位的《?崗位責(zé)任制?》、《安全?操作規(guī)程》?的上墻，對(duì)?各生產(chǎn)系統(tǒng)?的設(shè)備進(jìn)行?掛牌生產(chǎn)，?防止員工在?生產(chǎn)過程中?的誤操作，?同時(shí)加強(qiáng)特?種容器的管?理，制定《?特種容器設(shè)?備管理制度?》完善設(shè)備?安全管理臺(tái)?帳，做到安?全使用。?(六)__?_了安全培?訓(xùn)，提高員?工隊(duì)伍素質(zhì)?。(七)?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?防范重特大?安全事故發(fā)?生。強(qiáng)化?安全責(zé)任目?標(biāo)考核。一?是對(duì)各生產(chǎn)?系統(tǒng)崗位進(jìn)?行了安全生?產(chǎn)工作目標(biāo)?管理化，加?強(qiáng)違章懲處?力度，對(duì)生?產(chǎn)系統(tǒng)檢查?分為監(jiān)督、?整改、罰款?三個(gè)步驟。?二是按照市?下達(dá)的__?年安全生產(chǎn)?控制指標(biāo)，?結(jié)合我公司?的實(shí)際情況?，層層簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書。將安?全管理責(zé)任?落實(shí)到車間?主任、專業(yè)?部門、生產(chǎn)?員工三個(gè)方?面。三是對(duì)?主要的重特?大危險(xiǎn)源三?氯氫硅儲(chǔ)罐?進(jìn)行安全監(jiān)?督管理，每?天堅(jiān)持進(jìn)行?生產(chǎn)巡視，?推動(dòng)安全生?產(chǎn)落實(shí)到實(shí)?處。__?年安全生產(chǎn)?方面雖然做?了一些工作?，但由于初?入工作，缺?少施工經(jīng)驗(yàn)?，與上級(jí)的?要求還存在?比較大的距?離。在新的?一年里，我?將繼續(xù)認(rèn)真?貫徹落實(shí)國(guó)?家安全生產(chǎn)?法律法規(guī)和?公司領(lǐng)導(dǎo)指?示精神下，?進(jìn)一步抓好?安全生產(chǎn)的?基礎(chǔ)工作和?基層工作，?健全安全管?理機(jī)制，強(qiáng)?化安全基石?，遏制重特?大事故的多?。__年?的工作中，?我們還可以?做的更好，?只是現(xiàn)實(shí)的?情況是我們?一直以來都?在不斷的進(jìn)?步，我們企?業(yè)的安全管?理工作也是?逐漸的加強(qiáng)?，逐漸的成?為更好的發(fā)?展的時(shí)刻，?在不斷地發(fā)?展中，我們?得到了很多?的進(jìn)步，這?些都是我們?一直以來不?斷的進(jìn)步的?成果，我們?一定要做的?更好，我們?會(huì)有更大的?發(fā)展，相信?__年，我?們企業(yè)一定?會(huì)更好!?上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?__年上?半年，在市?委、市政府?等上級(jí)部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在市安?監(jiān)局的大力?支持下，在?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層?站所的密切?配合下，根?據(jù)安全生產(chǎn)?的特點(diǎn)(預(yù)?防性、長(zhǎng)期?性、科學(xué)性?、群眾性)?，堅(jiān)持安全?生產(chǎn)(全方?位的安全管?理，全過程?的安全管理?、全員參與?的安全管理?)和“三嚴(yán)?”(嚴(yán)密的?安全生產(chǎn)制?度、嚴(yán)格安?全監(jiān)督、嚴(yán)?肅查處事故?)，堅(jiān)持三?不放過(不?放過事故原?因、不放過?責(zé)任人，不?放過事故教?訓(xùn)的管理原?則)，狠抓?五個(gè)落實(shí)(?安全管理的?思想落實(shí)、?安全管理的?措施落實(shí)、?安全生產(chǎn)的?設(shè)備落實(shí)、?安全管理的?措施落實(shí)、?安全生產(chǎn)的?設(shè)備落實(shí))?，同時(shí)全面?貫徹落實(shí)國(guó)?家和自治區(qū)?有關(guān)安全生?產(chǎn)方面的一?系列方針政?策、法律法?規(guī)，克服困?難，扎實(shí)工?作，今年上?半年主要開?展以下工作?：一、安?全生產(chǎn)工作?完成基本情?況半年以?來，我局安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組積極貫?徹落實(shí)《安?全生產(chǎn)法》?和___《?___加強(qiáng)?安全生產(chǎn)的?工作決定》?，市安監(jiān)局?和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)?、站所同心?協(xié)力、齊抓?共管，大力?開展安全生?產(chǎn)教育，營(yíng)?造“以人為?本”、“安?全第一”、?“珍惜生命?、___安?全”的社會(huì)?氛圍，狠抓?事故隱患，?經(jīng)過努力，?在具體安全?生產(chǎn)工作生?產(chǎn)工作中我?們比往年有?所進(jìn)步，取?得良好成績(jī)?，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企?業(yè)進(jìn)行安全?檢查次數(shù)比?往年增加，?進(jìn)行大的安?全檢查次數(shù)?已達(dá)___?次，不定期?檢查已達(dá)_?__次，根?據(jù)安監(jiān)局的?要求，對(duì)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行?安全檢查時(shí)?，認(rèn)真對(duì)各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職?工進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育，?___了兩?次大的安全?生產(chǎn)宣傳活?動(dòng)。第一?次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?場(chǎng)木材加工?企業(yè)進(jìn)行安?全檢查及安?全教育，并?發(fā)放了安全?宣傳材料；?第二次根?據(jù)州、市安?監(jiān)部門的要?求，__年?__月__?日參加了“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)，并?在我局安全?領(lǐng)導(dǎo)小組的?___下，?選派___?名人員到秦?疆大廈前布?置了安全咨?詢臺(tái)，并發(fā)?放了___?份安全宣傳?單，圓滿完?成了上級(jí)部?門和__市?安監(jiān)局安排?的“安全月?”活動(dòng)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，通過以?上活動(dòng)，企?業(yè)接受了深?刻的安全教?育，從而營(yíng)?造一種“人?人抓安全，?人人尋隱患?”的氛圍，?在具體工作?中，對(duì)高鋮?企業(yè)和木材?加工業(yè)，、?氧氣制造的?企業(yè)進(jìn)行突?出安全隱患?檢查，累計(jì)?安全生產(chǎn)檢?查，并已進(jìn)?行安全教育?企業(yè)有__?_家，共發(fā)?現(xiàn)安全隱患?___處，?我們對(duì)所查?企業(yè)的安全?隱患部分進(jìn)?行拍照，專?門設(shè)立安全?生產(chǎn)檔案，?專人專管安?全資料，針?對(duì)以上安全?隱患問題，?提出整改的?企業(yè)進(jìn)行復(fù)?查，在復(fù)查?中，發(fā)現(xiàn)未?按整改的我?們將配合安?監(jiān)局進(jìn)行檢?查，并進(jìn)行?處罰。__?月份我辦配?合安監(jiān)局對(duì)?托鄉(xiāng)木材加?工廠進(jìn)行安?全檢查，發(fā)?現(xiàn)___處?安全隱患，?給予___?天時(shí)間整改?，到期后我?們復(fù)查時(shí)又?發(fā)現(xiàn)___?處安全隱患?沒有整改。?安檢人員根?據(jù)《安全法?》有關(guān)規(guī)定?，對(duì)木材廠?下發(fā)處罰單?，處罰__?_元整，并?讓木材廠_?_日之內(nèi)執(zhí)?行。由于?采取以上有?力措施，順?利開展了安?全生產(chǎn)檢查?工作，確保?__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)?企業(yè)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，保證?了企業(yè)廠長(zhǎng)?與企業(yè)職工?的切身利益?。二、_?_年下半年?安全生產(chǎn)工?作奮斗目標(biāo)?上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作取得?了較好的成?績(jī)，為使鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)安全?生產(chǎn)工作能?在上半年的?基礎(chǔ)上，全?年?duì)幦∵_(dá)到?不發(fā)生事故?的目標(biāo)，以?市委、政府?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議精神?為重點(diǎn)，統(tǒng)?一思想，提?高認(rèn)識(shí)，推?進(jìn)安全文化?建設(shè)，強(qiáng)化?全民安全意?識(shí)，努力營(yíng)?造日益濃厚?的“關(guān)愛生?命，___?安全”的輿?論。企業(yè)?安全管理個(gè)?人工作總結(jié)?某同志自?__年擔(dān)任?某項(xiàng)目部主?任及某大隊(duì)?大隊(duì)長(zhǎng)工作?以來，無論?是在主任、?隊(duì)長(zhǎng)崗位期?間自己能夠?嚴(yán)格要求自?己，在公司?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，努力完?成了公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)，帶領(lǐng)全?體員工，全?面完成了_?_年度的各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，上了一個(gè)?新臺(tái)階，在?經(jīng)營(yíng)管理上?加強(qiáng)了定額?管理和材料?管理，在材?料和人工使?用上，降低?了成本，提?高了全員勞?動(dòng)生產(chǎn)率和?生產(chǎn)產(chǎn)值。?首先，張?利民同志能?認(rèn)真學(xué)__?_和國(guó)家的?（范本）有?關(guān)方針和政?策，按照_?__在全黨?深入學(xué)習(xí)_?__的精神?，深入進(jìn)行?“三講”教?育并對(duì)__?_的論“_?__”的理?論學(xué)習(xí)。堅(jiān)?持了每?jī)芍?一次的學(xué)習(xí)?，特別是對(duì)?職工比較敏?感的問題、?國(guó)企的改革?等學(xué)習(xí)，_?__學(xué)習(xí)及?時(shí)，正確的?引導(dǎo)職工及?時(shí)了解國(guó)家?的（范本）?政策，做到?隊(duì)伍穩(wěn)定。?在班子團(tuán)結(jié)?方面，始終?堅(jiān)持大事_?__討論會(huì)?議研究決定?，特別是工?資、獎(jiǎng)金的?分配上形成?制度，從不?個(gè)人說了算?。加強(qiáng)班子?團(tuán)結(jié)能夠堅(jiān)?持和意見不?相同的同志?交換意見，?相互溝通，?在后備干部?的培養(yǎng)上，?能夠給他們?在工作上壓?擔(dān)子，管理?上進(jìn)行指導(dǎo)?和培養(yǎng)，及?時(shí)糾正在工?作上存在的?缺點(diǎn)，提高?后備干部的?管理水平。?二是，在?生產(chǎn)管理方?面，某同志?作為一名大?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能以?身作則，按?照公司要求?堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值?班，常年堅(jiān)?守在施工一?線進(jìn)行指揮?協(xié)調(diào)，在生?產(chǎn)上能夠深?入現(xiàn)場(chǎng)，深?入到倉號(hào)掌?握現(xiàn)場(chǎng)的施?工情況，尤?其是在建工?二大隊(duì)工作?期間，始終?堅(jiān)持以生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)為主線?，深入各個(gè)?工作面進(jìn)行?檢查和巡視?，督促和檢?查生產(chǎn)環(huán)節(jié)?中存在的問?題，并及時(shí)?解決問題，?每天在前方?值班室召開?碰頭會(huì)，商?議和協(xié)調(diào)當(dāng)?班出現(xiàn)的問?題，做到當(dāng)?天的問題當(dāng)?天解決，促?進(jìn)了生產(chǎn)任?務(wù)的有序進(jìn)?行，保證前?方生產(chǎn)的計(jì)?劃順利實(shí)施?。三是，?在質(zhì)量管理?方面，某同?志能夠堅(jiān)持?樹立前年大?計(jì)，國(guó)運(yùn)所?系，質(zhì)量為?本的思想，?在工作當(dāng)中?，能夠正確?處理質(zhì)量和?進(jìn)度的關(guān)系?，始終堅(jiān)持?質(zhì)量第一的?思想，加強(qiáng)?中隊(duì)班組的?技能培訓(xùn)，?提高施工質(zhì)?量，嚴(yán)格按?規(guī)范施工，?特別是在砼?澆筑中，提?高施工過程?控制，嚴(yán)格?要求對(duì)一些?不按施工規(guī)?范施工和技?能較差的員?工進(jìn)行糾正?和指導(dǎo)，避?免澆筑上存?在質(zhì)量問題?和缺陷，在?質(zhì)量獎(jiǎng)金分?配上和分配?管理辦法掛?鉤，激勵(lì)員?工的質(zhì)量工?作意識(shí)，逐?步提高大體?積砼澆筑的?質(zhì)量和施工?過程的控制?。四是，?在安全管理?方面：張利?民同志在安?全管理工作?上能嚴(yán)格按?照公司安全?管理辦法進(jìn)?行落實(shí)，對(duì)?班前五分鐘?安全會(huì)，“?作業(yè)程序書?”進(jìn)行強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，克服?思想上的麻?痹，糾正違?規(guī)、違章現(xiàn)?象。同時(shí)，?能身先士率?，對(duì)掛牌上?崗，著裝進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，在理論上?加強(qiáng)員工的?安全意識(shí)經(jīng)?常不斷地進(jìn)?行教育，以?“零安全事?故”為奮斗?目標(biāo)，正確?處理了安全?與質(zhì)量、生?產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)?濟(jì)效益之間?的關(guān)系，始?終把安全工?作擺在頭等?大事來抓，?使安全生產(chǎn)?工作從沒有?完全理順到?逐步走向完?善、正規(guī)，?收到了良好?的效果，員?工的安全意?識(shí)有了明顯?提高。開展?預(yù)知危險(xiǎn)活?動(dòng)教育，提?高安全防范?意識(shí)，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)文明施?工做到安全?文明生產(chǎn)，?工作有序。?五是，在?加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核?算方面，某?同志為提高?經(jīng)濟(jì)效益，?狠抓成本控?制，抓住成?本與效益這?個(gè)根本環(huán)節(jié)?，一是：根?據(jù)當(dāng)月計(jì)劃?核算出當(dāng)月?材料所需消?耗，嚴(yán)格控?制材料成本?，實(shí)行施工?工序成本控?制；二是：?嚴(yán)把材料配?件關(guān)，制定?并實(shí)行二次?審批制度；?三是：加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)的施工?___，實(shí)?行限領(lǐng)料，?減少不必要?的浪費(fèi)；四?是：對(duì)材料?進(jìn)行二次利?用，從而節(jié)?約了材料，?降低了成本?，提高了經(jīng)?濟(jì)效益；五?是：加強(qiáng)設(shè)?備管理，堅(jiān)?持每周一次?設(shè)備大檢查?，對(duì)查出的?問題及時(shí)進(jìn)?行整改，從?而提高了設(shè)?備的完好率?和使用率。?保證了前方?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行?；?顧一年的工?作，雖然全?面完成了公?司下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，在___?生產(chǎn)、強(qiáng)化?管理、建章?立制、成本?核算、質(zhì)量?安全等方面?取得了一定?的成績(jī)，但?還存在許多?不足，在_?_年中帶領(lǐng)?廣大職工，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?克服不足，?以優(yōu)異的成?績(jī)迎接新的?挑戰(zhàn)，全面?完成公司交?給的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?企業(yè)安全管?理年終工作?總結(jié)范文?企業(yè)安全管?理年終工作?總結(jié)范文，?__年已?經(jīng)結(jié)束了，?在__年的?工作中，我?們做到了最?好，在不斷?的發(fā)展中，?我們企業(yè)經(jīng)?受住了金融?危機(jī)的考驗(yàn)?，順利的度?過了企業(yè)發(fā)?展的最困難?的時(shí)刻，相?信只要我們?在明年的工?作中繼續(xù)不?斷的努力，?我們企業(yè)就?會(huì)得到更大?的發(fā)展!企?業(yè)的安全管?理工作也很?重要，一直?以來我們都?是很重視的?，時(shí)刻也不?曾放棄!?回顧一年來?，在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和工作的?指導(dǎo)下，在?和諧的工作?環(huán)境中，在?全體員工的?共同努力下?，我部門在?安全生產(chǎn)管?理上認(rèn)真貫?徹落實(shí)了部?門經(jīng)理提出?的安全管理?十六方針：?“安全第一?，預(yù)防為主?，全員動(dòng)手?，綜合治理?”的工作指?導(dǎo)思想，狠?抓安全專項(xiàng)?管理。下面?就我今年安?全工作情況?匯報(bào)如下：?(一)完?善安全設(shè)施?基本管理。?安全設(shè)施?的管理是全?廠安全管理?的重點(diǎn)，我?部門在__?月份完成全?廠消防系統(tǒng)?的___及?防護(hù)用品的?分配，并設(shè)?置消防器材?及防護(hù)用品?記錄臺(tái)帳，?將管理責(zé)任?下發(fā)到以各?班組為單位?的生產(chǎn)車間?負(fù)責(zé)人身上?，監(jiān)督《消?防器材管理?制度》、《?防護(hù)用品管?理制度》在?全廠的執(zhí)行?情況，安全?員主要對(duì)各?車間的消防?系統(tǒng)進(jìn)行檢?查，保證消?防管道內(nèi)的?通水，其中?我部經(jīng)理提?出的生產(chǎn)崗?位兼職安全?員責(zé)任制是?新的安全管?理理念，既?要求兼職安?全員每天對(duì)?消防器材、?防護(hù)用品例?行檢查，并?填制檢查記?錄，以保證?其物品能在?平時(shí)保持最?佳狀態(tài)，關(guān)?鍵時(shí)刻能馬?上使用。?(二)特種?設(shè)備與特種?作業(yè)的管理?特種設(shè)備?在公司生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)中具有?一個(gè)特殊的?地位，比如?壓力容器、?行車、等等?。今年對(duì)這?些設(shè)備設(shè)施?加強(qiáng)了管理?，除了制定?《特種容器?設(shè)備管理制?度》，還對(duì)?特種設(shè)備設(shè)?施專門進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)檢?修，杜絕帶?病作業(yè)導(dǎo)致?的惡性后果?，使全年保?持了良好的?運(yùn)行狀態(tài)，?保證了生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?。同時(shí)我部?門從嚴(yán)查著?手，規(guī)范操?作，加強(qiáng)特?種容器的安?全教育，采?取教育與處?罰相結(jié)合的?方法，在很?短時(shí)間里理?順了工作，?使管理走向?正軌，特種?作業(yè)人員堅(jiān)?持持證上崗?，登記特種?設(shè)備使用臺(tái)?帳，從源頭?把關(guān)，在招?聘時(shí)沒有資?格證不予錄?用，已經(jīng)錄?用沒有證件?的限期辦理?，逾期取不?到資格的按?待崗處理，?從而規(guī)范了?作業(yè)隊(duì)伍。?(三)與?政府部門的?協(xié)作，建立?了重大危險(xiǎn)?源信息系統(tǒng)?。對(duì)危險(xiǎn)?化學(xué)品進(jìn)行?了申報(bào)。根?據(jù)區(qū)安監(jiān)部?門要求，每?月對(duì)工廠進(jìn)?行安全隱患?排查，實(shí)行?隱患自查自?改，每月接?受安監(jiān)局來?訪人員的監(jiān)?督。__月?份根據(jù)安監(jiān)?局的要求在?廠區(qū)內(nèi)各生?產(chǎn)工序設(shè)置?了?；窐?biāo)?志牌，在全?國(guó)化工廠遭?遇“黑色_?__月”的?時(shí)候加大監(jiān)?督力度，積?極與市區(qū)安?監(jiān)團(tuán)配合，?準(zhǔn)備好資料?，及時(shí)進(jìn)行?上報(bào)，當(dāng)月?全廠未發(fā)生?一起安全事?故，向政府?部門樹立了?良好的企業(yè)?形象。(?四)開展企?業(yè)安全生產(chǎn)?工作，落實(shí)?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作基礎(chǔ)?。落實(shí)預(yù)?防企業(yè)安全?生產(chǎn)是我今?年安全管理?一項(xiàng)十分重?要且基本的?工作。公司?在__年內(nèi)?的安全管理?可以分為兩?個(gè)階段，第?一階段：建?設(shè)周期階段?，從__年?__月至_?_年__月?我主要負(fù)責(zé)?公司建設(shè)工?地的安全管?理，抓好兩?個(gè)工地重點(diǎn)?安全隱患的?整治，加強(qiáng)?人員安全生?產(chǎn)工作環(huán)境?，減少事故?隱患，遏制?重特大事故?尤其是“群?死群傷”惡?性安全事故?的發(fā)生，在?遵照《永祥?多晶硅工地?安全管理?xiàng)l?例》前提下?對(duì)各建筑單?位存在事故?隱患的區(qū)域?進(jìn)行專項(xiàng)整?治，并作為?開展安全整?治工作的重?點(diǎn)。此間工?地共發(fā)生安?全事故__?_起，死亡?___人，?傷___人?，對(duì)事故單?位罰款金額?___元。?第二階段?：生產(chǎn)周期?階段，從_?_年__月?至__年_?_月，我主?要負(fù)責(zé)試驗(yàn)?線的安全生?產(chǎn)管理，在?以各級(jí)生產(chǎn)?班組為基礎(chǔ)?的前提下_?__人員認(rèn)?真開展了抓?“三違”反?事故、“長(zhǎng)?治久安”活?動(dòng)，擴(kuò)大生?產(chǎn)部門的安?全意識(shí)培訓(xùn)?，每天按時(shí)?對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)?行安全巡查?，并與車間?生產(chǎn)主任開?展“單日檢?查活動(dòng)”既?每周一、三?、五到試驗(yàn)?線所屬的五?處生產(chǎn)工序?，包括機(jī)器?設(shè)備進(jìn)行安?全檢查，至?年底共發(fā)出?整改通知_?__處，查?處安全生產(chǎn)?事故___?起，試驗(yàn)線?無人員傷亡?事件。(?五)健全安?全管理制度?，完善安全?管理框架?配合部門經(jīng)?理制定出了?《永祥多晶?硅工地安全?管理?xiàng)l例》?，《消防器?材管理制度?》、《防護(hù)?用品管理制?度》并在全?廠生產(chǎn)系統(tǒng)?內(nèi)開展進(jìn)行?，監(jiān)督各系?統(tǒng)生產(chǎn)崗位?的《崗位責(zé)?任制》、《?安全操作規(guī)?程》的上墻?，對(duì)各生產(chǎn)?系統(tǒng)的設(shè)備?進(jìn)行掛牌生?產(chǎn)，防止員?工在生產(chǎn)過?程中的誤操?作，同時(shí)加?強(qiáng)特種容器?的管理，制?定《特種容?器設(shè)備管理?制度》完善?設(shè)備安全管?理臺(tái)帳，做?到安全使用?。(六)?___了安?全培訓(xùn)，提?高員工隊(duì)伍?素質(zhì)。安?全教育與培?訓(xùn)是今年我?部門工作的?重點(diǎn)，根據(jù)?公司各部門?實(shí)際情況及?特點(diǎn)，__?_員工參