實用文案房地產(chǎn)公司與物業(yè)公司交接目錄序號資料名稱備注1物業(yè)移交驗收表2房屋及公用設(shè)施等移交驗收交接表3小區(qū)管理資料移交表4規(guī)劃驗收資料移交清單5建筑資料移交清單6經(jīng)濟指標一覽表7園林綠化資料移交清單8公用機電設(shè)備驗收單9小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單10小區(qū)住宅鑰匙移交表11給排水系統(tǒng)圖紙目錄12小區(qū)施工許可證清單13小區(qū)公用場地移交清單14小區(qū)管理用房移交接管一覽表15水、電、消防資料移交清單16房屋接管驗收表17設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表18設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表19管理用鑰匙移交清單20房屋接管(公用部分)驗收記錄表21各部門人事變動報表22工資表23普通管理人員考核24機電設(shè)備基本情況記錄表文案大全實用文案物業(yè)名稱開工日期竣工驗收日期接管驗收日期建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位占地面積建筑面積房屋產(chǎn)權(quán)清冊份張供水供電合同份配套設(shè)施/設(shè)備/場地/房屋產(chǎn)份張住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說份權(quán)清冊明書移交顧客房屋鑰匙戶、把/戶土地使用權(quán)出讓證明份移交管理用鑰匙套地界界樁放點報告份小區(qū)規(guī)劃圖張建設(shè)用地規(guī)劃許可證份竣工總平面圖套張建設(shè)工程規(guī)劃許可證份單體建筑竣工圖套張建筑物命名、更名審批資料份單體結(jié)構(gòu)竣工圖套張施工許可證份單體設(shè)備竣工圖套張建筑執(zhí)照份給排水竣工圖套張工程竣工驗收備案證明份移套張工程規(guī)劃驗收合格證明份電氣竣工圖交綠化竣工圖套張消防驗收合格證明份內(nèi)室外地下管網(wǎng)竣工圖套張環(huán)保達標驗收合格證明份容道路、停車場竣工圖套張電梯（扶梯）合格證明和準用份文件戶型平面圖及水電線路圖套張民防工程竣工驗收合格證明份設(shè)備訂貨合同、合格證、隨機套燃氣工程竣工驗收合格證明份使用說明書、檢驗報告、隨機用工具清單所有設(shè)施設(shè)備安裝、測試、驗套隱蔽工程等竣工驗收合格證明份收記錄。售樓資料及規(guī)劃要點份文案大全實用文案移交意見： 接收意見：移交單位簽名蓋章： 接收單位簽名蓋章：一、物業(yè)移交驗收表二、房屋及公用設(shè)施等移交驗收交接表工程名稱: 開工日期:竣工驗收日期: 評定等級:接管驗收日期: 物業(yè)管理單位:交接日期: 設(shè)計單位:建設(shè)單位: 監(jiān)理單位:施工單位: 結(jié)構(gòu)類型:建筑面積: 層數(shù):住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備及公共場地房屋移房屋清單份張公用設(shè)施清單鑰匙發(fā)放戶數(shù)戶，每戶套公用設(shè)備清單單體建筑竣工圖套張公共場地清單交單體水電竣工圖套張綠化竣工圖單體設(shè)備竣工圖套張室外竣工圖住宅區(qū)規(guī)劃圖套張其他附屬技術(shù)資內(nèi)料住宅區(qū)竣工總平套張其他面圖容其他附屬技術(shù)資套張料其他套張文案大全實用文案交接意見：移交單位簽名蓋章： 接收單位簽名蓋章：（房產(chǎn)發(fā)展商） （物業(yè)管理單位）三、小區(qū)管理資料移交清單四、規(guī)劃驗收資料移交清單文案大全實用文案文案大全實用文案五、建筑資料移交清單小區(qū)名稱_______________ 移交樓自編號__________名稱 張數(shù) （三）綜合數(shù)據(jù)設(shè) 竣計 工1．首層建筑平面圖2．標準層建筑平面圖(一) 3．非標準層建筑平面圖圖4．天面建筑平面圖紙5．天面防水大樣圖6．地下室建筑平面圖7．下水池建筑圖8．上水池建筑圖9．道路圖10．11．1．建筑竣工驗收證明書2．道路竣工驗收證明書（二） 3．質(zhì)量等級評定表4．地下防水驗收證明書5．施工中重大問題處理

（1）住宅①總面積m2②總投資：萬元③開工時間：竣工時間：④施工單位：（2）道路：①面積m2②總長：m③投資萬元④竣工時間：⑤施工單位：（3）配套設(shè)施：①總面積2m份頁②總投資萬元份頁③公廁m2份頁④垃圾站m2份頁⑤工具房m2份頁⑥環(huán)衛(wèi)用房m2文案大全驗6．收

實用文案⑦居委 m⑧派出所 m⑨停車場 m單車棚 m⑩托幼、學校用地面積： m建筑面積: m竣工時間：施工單位：

222222移交方：廣東省XX房產(chǎn)開發(fā)公司工程 接收方：廣東XX物業(yè)管理公司部經(jīng)辦簽字： 經(jīng)辦簽字：年 月 日年 月 日六、經(jīng)濟指標一覽表名稱數(shù)量名稱數(shù)量總規(guī)劃占地面積㎡室外消防栓個總規(guī)劃建筑面積㎡室內(nèi)消防栓個建筑占地面積㎡高壓配電房間建筑容積率道路面積㎡停車場面積㎡低壓配電房間車位數(shù)量個變壓器房間文案大全大廈主線最大限額備用發(fā)電機最大發(fā)電量梯燈樓層總數(shù)大廈總高度小區(qū)名稱____________________________內(nèi) 容（一） 1．總平面圖圖2．園林建筑圖紙3．噴淋地下布管圖4．照明系統(tǒng)圖5．照明地下布管圖6．廣播地下布管圖7．8．9．（二） 1．報建資料批2．驗收資料文3．4．5．6．

實用文案KVA水泵房 間KW空調(diào)機房 間盞電梯機房間層電梯部㏕電表房間七、園林綠化資料移交清單移交樓自編號_____張 數(shù)設(shè) 竣 內(nèi) 容計 工（四） 1． 綠化面積：2綜 M合2．園建面積：2數(shù) M據(jù)3．設(shè)計單位：4．施工單位：5．投資：萬元6．竣工時間：份頁7．①喬木：份頁株品種：②灌木：叢品種：文案大全實用文案（三） ③綠籬：其 米它 品種：④草皮：2M品種：注：資料均可采用復(fù)印件。移交方： 接收方：經(jīng)辦簽字： 經(jīng)辦簽字：年 月 年 月日 日八、公用機電設(shè)備驗收單設(shè)備名稱：規(guī)格型號：安裝位置：生產(chǎn)商：出廠時間：竣工驗收日期：接管驗收日期：設(shè)計單位：施工單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：占地面積：建筑面積：開工時間： 年 月 日 保修期起計至終止時間： 年 月完工時間： 年 月 日 日至 年 月 日驗收類別 驗收內(nèi)容配套資料文案大全實用文案訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗報告份竣工圖張驗收記錄張設(shè)備安裝測份隨機用工具清份試記錄單天花墻壁地面照明應(yīng)急燈安全措施設(shè)備房環(huán)境/設(shè)備外減震噪聲門窗通風觀詳情記錄：符合要求畫“∨”，有缺陷畫“×”，無此項畫“--”，增加項補填。試運行現(xiàn)場實測技術(shù)性能及數(shù)據(jù)：情況初驗：存在問題復(fù)查、驗收結(jié)論（整改情況）：驗收人 設(shè)計單位： 監(jiān)理公司： 房地產(chǎn)公司工程部：簽字欄施工/移交單位： 接收單位：鑰匙移交： 把移交人： 年 月 接收人： 年 月 日日文案大全實用文案說明：1、大型設(shè)備可作更詳細補充記錄。2、本記錄經(jīng)雙方蓋章簽字后可作為驗收憑證，施工憑此表至建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)（未辦理接管移交的，開發(fā)商有權(quán)不予辦理結(jié)算）九、小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單編號：序設(shè)備房名稱 鑰匙數(shù)量 備 注號發(fā)電機房變電房配電房水泵房1水泵房2水泵房3水泵房4水泵房5水泵房6電梯機房1電梯機房2電梯機房3電梯機房4電梯機房5中央空調(diào)機房風機房閉路監(jiān)控室高低壓房移交單位：接收單位：文案大全實用文案經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十、小區(qū)住宅鑰匙移交表編號：序號 房號 鑰匙數(shù)量 備注移交單位：接收單位：文案大全實用文案經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十一、給排水系統(tǒng)圖紙目錄編號：序號 名稱 編號 備注移交單位：接收單位：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十二、小區(qū)施工許可證清單編號：序號 名稱 數(shù)量 備注文案大全實用文案移交單位：接收單位：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十三、小區(qū)公用場地移交清單編號：序號 場地名稱 面積 場地位置 配套設(shè)施 產(chǎn)權(quán)歸屬 備注文案大全實用文案移交單位：接收單位：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月日年 月 日十四、小區(qū)管理用房移交接管一覽表編號：序號 用房用途 面積 位置 產(chǎn)權(quán)歸屬 備注移交單位：接收單位：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：文案大全實用文案年 月日年 月 日十五、水、電、消防資料移交清單小區(qū)名稱:移交樓自編號:一、圖紙 張 數(shù)設(shè) 竣計 工1。給水系統(tǒng)圖2．排水系統(tǒng)圖（一）3．首層給排水平面給 圖4．標準層給排水平排 面圖5．非標準層排水平水 面圖6．天面給排水平面圖7．地下室給排水平面圖8．泵房設(shè)備布置圖9．生活泵電氣接線圖

（三）電梯

一、圖紙 張數(shù)設(shè)計 竣工11．各類二次接線圖12．自發(fā)電配電系統(tǒng)圖13．發(fā)電設(shè)備平面置圖14．機組及配電柜接線圖15．戶外路燈布線圖1．機房設(shè)備布置圖2．控制線路圖3．電氣接線圖4．井道圖10．戶外給水管網(wǎng)1．設(shè)備平面布圖置圖11．戶外排水管網(wǎng)(四)．噴啉管線圖2圖文案大全實用文案1.戶外布線圖 3．自動報警系消 統(tǒng)圖2．總配電系統(tǒng)圖3．電氣設(shè)備平面布置圖4．樓干線系統(tǒng)圖5．首層電氣平面圖6．標準層電氣平面圖7．非標準層電氣平面圖8．變壓器接線圖9．高壓配電柜接線圖10。低壓配電柜接線圖編號：序號：

4．自動報警接防 線圖5．通風排煙電氣接線圖6．消防泵電氣接線圖7．噴啉泵電氣接線圖8．1211控制線路圖9．報警點分布平面圖（五）其它十六、房屋接管驗收表版本：C/0 表格生效期:2005年2月1日物業(yè)名稱 房號 時間 年 月 日電 電源箱 電表 接線盒 燈具 開關(guān) 插座 排氣扇 門鈴氣文案大全實用文案類 詳情記錄：大門、房門、落地墻天地窗戶衣柜鏡子衣架陽臺樓門、貓眼、門鎖、護欄面花面窗臺廚柜臺面毛巾架梯建門碰等筑類詳情記錄：浴缸、洗手盆、花 座便器 給水管 洗菜 水龍頭熱水器 單元門給 灑、鏈堵等 水箱配件 表閥 盆 地漏排水 詳情記錄：類鍵盤 門磁 緊急按鈕 煤氣報警器 紅外探測器 保安對講居家報警 詳情記錄：系統(tǒng)煤氣管排煙管道 煤氣灶 消毒柜 抽油 預(yù)留部位 室內(nèi)其詳情記錄：它水表對號 電表對號 燃氣表對號問題整改情況:復(fù)查人: 年 月 日文案大全實用文案甲方代表： 乙方代表： 物業(yè)代表：日期： 日期： 日期：說明：1. 本項配件齊全或無破損作“∨”記號，有缺損作“×”記號，并在詳情記錄欄內(nèi)寫明位置及缺損情況，以便承建商整改、復(fù)查。2．如有其它項目，請?zhí)顚懺诳崭窭?，沒有的項目請在對應(yīng)空格里畫“——”第一聯(lián): 管理處 第二聯(lián): 甲方 第三聯(lián)：乙方十七、設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表編號：VKWY7.5.4-S01-F1版本：C/0表格生效期：2005年2月1日序號：部門設(shè)備名稱規(guī)格型號配套配套工具鑰匙訂貨合同份使用說明書份配套合格證份檢驗報告份資料竣工圖張驗收記錄張設(shè)備安裝份隨機用工具份測試記錄清單設(shè)備房地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈環(huán)境詳情記錄：注：本項符合要求畫“∨”，有缺陷畫“×”，無此項畫“——”，增加項補填。文案大全實用文案存在問題整改情況復(fù)查人：甲方代表： 乙方代表： 物業(yè)代表：日 期： 日 期： 日 期：說明：《物業(yè)接管驗收標準》中“設(shè)施部分”、“配套部分”驗收各填寫一張表，“設(shè)備部分”驗收每種設(shè)備填寫一張表，如填寫位置不夠可另附頁。第一聯(lián)：管理處 第二聯(lián)：甲方 第三聯(lián)：乙方十八、設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表編號：VKWY7.5.4-S01-F1版本：C/0表格生效期：2005年2月1日序號：部門設(shè)備名稱規(guī)格型號配套配套工具鑰匙配套訂貨合同份使用說明書份資料合格證份檢驗報告份竣工圖張驗收記錄張設(shè)備安裝份隨機用工具份測試記錄清單文案大全實用文案地面 墻面 天花 降噪 減震 應(yīng)急燈設(shè)備房 詳情記錄：環(huán)境注：本項符合要求畫“∨”，有缺陷畫“×”，無此項畫“——”，增加項補填。存在問題整改情況復(fù)查人：甲方代表：乙方代表：物業(yè)代表：日期：日期：日期：說明：《物業(yè)接管驗收標準》中“設(shè)施部分”、“配套部分”驗收各填寫一張表，“設(shè)備部分”驗收每種設(shè)備填寫一張表，如填寫位置不夠可另附頁。第一聯(lián)：管理處 第二聯(lián)：甲方 第三聯(lián)：乙方十九、管理用鑰匙移交清單編號： 版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日 序號：文案大全實用文案部門：序號 鑰匙名稱 移交時間 移交數(shù)量 門鎖狀況 備注移交人 ： 接收人：接收日期：二十、房屋接管(公用部分)驗收記錄表區(qū)(樓)名稱: 移交樓自編號:樓道天面外墻等公共部位問題 處,下水道問題統(tǒng) 處文案大全實用文案計配項,問題問題共處處道,問題處評道:均好可以有小問題較差價配套:均好可以有小問題較差公共部位:均好可以有小問題較差普遍性問題及整改建議 :較大問題及整改建議:接收人簽 接收日期 年 月 日名接收組負責人簽 跟蹤責任部名 門文案大全實用文案整改結(jié)果跟蹤責任部門負責人簽名 : 年 月日注:1.較大問題所指參照報告單 (二)、（三）；2 ．內(nèi)容填不下時另紙附后，本表由資料及管理處存檔 .二十一、各部門人事變動報表年月部門編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)內(nèi)部調(diào)入人調(diào)入其他部門人新編制人員辭職人數(shù)數(shù)數(shù)新聘辭職內(nèi)部調(diào)入調(diào)入其他部門原部門及崗現(xiàn)在崗姓原崗崗姓名崗位姓名原崗位姓名調(diào)入部門位位名位文案大全實用文案填表人/日期：審核人/日期二十二、工 資 表部門：年 月稅前稅后實發(fā)工津貼獎金扣繳其它工作日崗位工資工資資工號姓名數(shù)量工資社會工企業(yè)工學歷職稱小計效益平均特別小計齡齡合 計文案大全實用文案合 計填表人/日期： 審核人/日期：二十三、普通管理人員考核業(yè)績、能力、品質(zhì)、學識各占 25%考核考核項目說明評定內(nèi)容目標達到程度計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好；工作品質(zhì)2、處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進行；3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。工作方法為完成目標所采取的方式方法是否科業(yè)績學、合理、規(guī)范。1、下達、督辦是否及時有序地進行；進度檢查2、各項檢查體制的建立是否齊全，各項檢查是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查結(jié)果是否都能得到及時的處理。績效增加率指管理人員領(lǐng)導(dǎo)責任的執(zhí)行情況，下屬績效的進行情況。管理能力合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。企劃能力正確把握問題，提出解決問題的客觀有效計劃方案的能力。應(yīng)變能力機敏靈活、處亂不慌、從容自若的能力。能力讓對手了解本公司或本人意圖，圓滿妥洞察交際能力當處理事務(wù)的能力。是指對上級的命令、下達的任務(wù)、布置執(zhí)行能力的工作能及時的貫徹，并及時的復(fù)明的能力。文案大全實用文案