1019頁(yè)食品銷(xiāo)售公司簡(jiǎn)介范文食品銷(xiāo)售公司簡(jiǎn)介范文3篇31991秀麗的茶山鎮(zhèn)南社工業(yè)區(qū)，主要從事烘焙類(lèi)、膨化類(lèi)、糖果類(lèi)食品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，工廠占地面積十萬(wàn)余平方米，擁有十多條現(xiàn)代化生產(chǎn)12080-20020T，產(chǎn)品常年銷(xiāo)往全國(guó)各地及海外三十多個(gè)國(guó)家。1991間，華美人以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)為動(dòng)力。不斷提升治理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。如今之華美于廣東東莞坐擁面積過(guò)十二萬(wàn)平方米之華美工業(yè)園，有現(xiàn)代化食品生產(chǎn)線十余條，員工千余。餅干日產(chǎn)能逾100180201X咖工房。201X奧車(chē)、格子蛋糕、金麗沙及其所代表之系列產(chǎn)品均因其被賜予安康概念而使社會(huì)各屆譽(yù)有加。產(chǎn)品常年銷(xiāo)往全國(guó)各地及亞、歐、美、非等洲約三十余個(gè)國(guó)家。閑逛華美工業(yè)園，但見(jiàn)樹(shù)木婆娑，綠水泛波。辦公大樓，氣度非凡。生產(chǎn)車(chē)間，井然有序。有客來(lái)晤或內(nèi)部各部門(mén)約談均可辦公樓一層咖啡廳落座。下班之后更可往工業(yè)園內(nèi)高爾夫練習(xí)場(chǎng)夕陽(yáng)下?lián)]桿。因華美銷(xiāo)售之旺，名望之高。吏善工勤，晨夜展力。如今之華美已成全國(guó)大型專(zhuān)業(yè)食品制造企業(yè)之一。下述認(rèn)證和殊榮可說(shuō)明之：201XISO9001：201X201XHACCP201X201X著名商標(biāo);201X201X201X201X十佳稱(chēng)號(hào);201X201X201X下，華美同仁更深感伴隨而至之社會(huì)責(zé)任重大，視向社會(huì)供給美味、安康食品為已任，《易》云：終日乾乾，反復(fù)道也是謂。故銘文企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀如下：愿景：安康、協(xié)作、行動(dòng)、友愛(ài)、創(chuàng)。既務(wù)于勤，亦備其德。華美深知：消費(fèi)者之認(rèn)可，方有華美今日之成就。反哺之情，跪乳之恩。故華美汶川地震捐款、玉樹(shù)地震捐款、西南干旱捐款、連續(xù)四年禮贈(zèng)月等等義舉不斷。繼往開(kāi)來(lái)，任重道遠(yuǎn)。華美人將一如既往，以成為焙烤行業(yè)的卓越企業(yè)為目標(biāo)，視向?qū)掗熛M(fèi)者奉獻(xiàn)衛(wèi)生安康的美食為已任，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)。2超港食品是一家加工、銷(xiāo)售面包、蛋糕、傳統(tǒng)名點(diǎn)、中西點(diǎn)的全國(guó)連鎖企業(yè)。在江蘇、浙江、安徽、江西均有分店。于201X201XISO9001：201X201X公司堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化進(jìn)展之路，擁有一支特地從事產(chǎn)品研發(fā)的隊(duì)伍，不斷開(kāi)發(fā)出品質(zhì)好、品位佳的產(chǎn)品，滿足不同層次消費(fèi)者的需活，關(guān)注百姓安康的經(jīng)營(yíng)理念，樂(lè)觀的學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)治理制度，引進(jìn)高素養(yǎng)的治理人才，打造全方位的經(jīng)營(yíng)治理模式，真誠(chéng)地為寬闊消費(fèi)者供給穎一流的產(chǎn)品和超值的效勞!為全民安康作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。3溢佳緣食品是一家興的安康食品和功能果汁專(zhuān)業(yè)公方MEILIFANG和渠道營(yíng)銷(xiāo)品牌溢佳緣YIJIAYUAN以及的綠色生態(tài)生產(chǎn)工廠，美立方品牌是一個(gè)具有中國(guó)特色的安康品牌，其主要業(yè)務(wù)以高端功能果汁、安康休閑食品、生態(tài)穎果蔬、齊魯名優(yōu)特產(chǎn)為主，匯五洲之精華，緣國(guó)人之安康的企業(yè)愿景讓每個(gè)中國(guó)人享受來(lái)自世界五大洲的生態(tài)安康食品，給國(guó)人呈現(xiàn)一個(gè)安康的生活時(shí)代。公司擁有專(zhuān)業(yè)強(qiáng)大的籌劃和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，以北京為營(yíng)銷(xiāo)中心，在全國(guó)逐步設(shè)立了銷(xiāo)售公司和辦事處，旨在滿足每個(gè)國(guó)人的安康需求?？催^(guò)食品銷(xiāo)售公司簡(jiǎn)介范文的人還1.食品、商貿(mào)公司簡(jiǎn)介范文33.餐飲治理公司簡(jiǎn)介范文33附送：附送：33食品銷(xiāo)售述職報(bào)告范文篇一：敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：時(shí)間過(guò)的很快，XX2386529376%。從今數(shù)據(jù)看，今年二批銷(xiāo)售做得好不錯(cuò)。其主要增長(zhǎng)點(diǎn)在中瓶養(yǎng)分快線還有小乳娃娃、八寶粥、大ad貨會(huì)中也取得很好的成績(jī)。特別是公司在七月份開(kāi)展了大規(guī)模的訂貨會(huì)中，李家莊二批完成一百多萬(wàn)銷(xiāo)售額，取得了前所未有的業(yè)績(jī)。這也是公司正確的指導(dǎo)方針。在每次活動(dòng)中，二批商的樂(lè)觀性都很高，活動(dòng)一開(kāi)頭二批主動(dòng)開(kāi)車(chē)到三批零售開(kāi)展鋪貨，有的三批產(chǎn)品須調(diào)換，或資金倉(cāng)庫(kù)有問(wèn)題的，二批商都情愿為其擔(dān)當(dāng)。在他們心中，只要把銷(xiāo)量做上，產(chǎn)品翻開(kāi)，一切事情都會(huì)從公司整體利益動(dòng)身。由于公司整體銷(xiāo)售好，所以帶動(dòng)了二批能有這么好的業(yè)績(jī)。從這一點(diǎn)看出，其市場(chǎng)還存在很多缺乏的地方。第一、二批商本身的資金跟不上，在很多狀況下都有總經(jīng)銷(xiāo)擔(dān)當(dāng)。第二、每次促銷(xiāo)活動(dòng)后的售后工作沒(méi)有到位，如產(chǎn)品不齊全，二批商的嘉獎(jiǎng)和配送也不能準(zhǔn)時(shí)到位。影響了二批上下次活動(dòng)的樂(lè)觀性。第三、區(qū)域內(nèi)的小終端沒(méi)有完全輻射進(jìn)去。進(jìn)貨的只有大零售商及銷(xiāo)量好的店。第四、由于價(jià)格緣由導(dǎo)致三批商對(duì)我們產(chǎn)品失去信念，在銷(xiāo)售過(guò)程中的不主力我公司產(chǎn)品。第五、在某些大零售商中有月份老的產(chǎn)品，我們沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處理，導(dǎo)致在零售商產(chǎn)生過(guò)期現(xiàn)象。第六、在區(qū)域內(nèi)特別點(diǎn)沒(méi)有花力氣做進(jìn)去，如一些小排檔，水煮店等等。他們?cè)谀硶r(shí)段的銷(xiāo)量也是不小的。結(jié)合以上XX來(lái)，讓業(yè)績(jī)大到另一個(gè)頂峰。渠道是每個(gè)公司都想做好的一條重要通道，得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市構(gòu)成的，所以，我們要做好渠道，首先把他們每層關(guān)系搞好，讓他們有一個(gè)良好的進(jìn)展趨勢(shì)。二批作為我們公司中要一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，在銷(xiāo)售過(guò)程中起到一個(gè)承上啟下的作用。那么，我們?nèi)绾蝸?lái)考核二批呢?第一、我們給他定一個(gè)匡，給他下年任務(wù)，再分解到每季每月每天，再細(xì)分到每個(gè)產(chǎn)品上;第二、終端的輻射力量。由于最終的產(chǎn)品消化還是在終端，所以二批掌握了中斷越多，銷(xiāo)量上升的越多越快。第三、二批的運(yùn)輸力量。這一點(diǎn)特別是在旺季的時(shí)候，肯定要保證24導(dǎo)致店老板在下次叫競(jìng)品的貨。第四、二批的倉(cāng)儲(chǔ)力量及資金。這一點(diǎn)對(duì)二批更是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在二批進(jìn)貨都是有車(chē)皮發(fā)貨的，如沒(méi)有足夠大的倉(cāng)庫(kù)，就很簡(jiǎn)潔發(fā)生斷貨現(xiàn)象，從而消滅產(chǎn)品脫銷(xiāo)，阻礙市場(chǎng)銷(xiāo)量。資金就如汽車(chē)有一樣，一輛再好的車(chē)，沒(méi)有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉(cāng)庫(kù)兩者相輔相承，有一樣達(dá)不到要求，全部工作都很難開(kāi)展。如以上幾點(diǎn)二批考核通過(guò)的話，我們應(yīng)當(dāng)下一步是，好好利用二批這些資源為我們做市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候我們必需掌握他，不要讓這些資源為競(jìng)品公司效力，二批作為商人，商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過(guò)一些嘉獎(jiǎng)方法來(lái)鼓勵(lì)他們，比方我們現(xiàn)在在做的有：每個(gè)區(qū)域二批設(shè)一銷(xiāo)售人員來(lái)幫助二批做市場(chǎng)、每月打保證金形成銷(xiāo)售額的給與百分之一的利息、年終還有反點(diǎn);其次我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售量、每件貨的利潤(rùn)都是相當(dāng)可觀的。這也是別的廠家難以做到的。在以后的銷(xiāo)售中，我們還要設(shè)定二批商特別獎(jiǎng)，比方，一季度銷(xiāo)售好的保證金打得齊的，我們還給與另外的嘉獎(jiǎng)。終端都是每個(gè)廠家都想搶占的，由于擁有了終端就擁有了銷(xiāo)量。首先我們要了解本區(qū)域的狀況，在區(qū)域內(nèi)共有多少家零售店，批發(fā)有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我們?cè)谧龅牡暧卸嗌?，沒(méi)有做進(jìn)去的有多少。了解這些這對(duì)我們銷(xiāo)售是很有幫助的。如我們搞一次促銷(xiāo)活動(dòng)就知道能不能執(zhí)行下去，銷(xiāo)售量多少。其次、我們要分析出每條街道的銷(xiāo)售狀況，如這條街哪幾家店銷(xiāo)售飲料好，哪幾家店銷(xiāo)售奶制品好。了解這些，這有利于我們?cè)谂軉芜^(guò)程中可以順當(dāng)?shù)睾屠习宓慕徽?，可以知道老板要什么貨。我們每進(jìn)一家店都要把他當(dāng)形象店來(lái)做，把我公司產(chǎn)品盡量集中擺放到惹眼位置。讓消費(fèi)者一進(jìn)店內(nèi)，感覺(jué)到一種娃哈哈家庭氣氛，使消費(fèi)者產(chǎn)生很強(qiáng)的購(gòu)置欲望。在交談過(guò)程中如有客戶不承受我公司產(chǎn)品，我們可以贈(zèng)送一些小禮品或有產(chǎn)品促銷(xiāo)時(shí)來(lái)與老板溝通，多說(shuō)一些與公司合作力度大的一些話題，比方進(jìn)我公司產(chǎn)品沒(méi)有后顧之憂，賣(mài)不動(dòng)包退包換。由于價(jià)格緣由，很多零售小店都不情愿在二批商拿貨，由于小店老板在外面拿同樣一件貨比在二批商那里要廉價(jià)。這樣也大大影響了二批商的樂(lè)觀性。所以產(chǎn)品價(jià)格我們肯定要掌握好，否則會(huì)由于各級(jí)銷(xiāo)售商賺不到錢(qián)而選擇賣(mài)別的產(chǎn)品。如要把價(jià)格整頓好，首先我們要48412們會(huì)拚命的幫我們推銷(xiāo)，由于他們開(kāi)店就是為了賺錢(qián)。目前市場(chǎng)上有那么多雜牌飲料，其主要緣由就是老板利潤(rùn)差價(jià)大。4745批發(fā)能賺兩元，二批商能賺到錢(qián)，就會(huì)支持我們工作。價(jià)格定好了，來(lái)維護(hù)是一個(gè)難度，首先經(jīng)銷(xiāo)商肯定要做到發(fā)貨原則。到三批零售的48他三批零售的供貨價(jià)，到月底分紅一元，其他兩元作為他自己的另外費(fèi)用，來(lái)帶動(dòng)二線產(chǎn)品。比方某二批近五千件中快線，費(fèi)用就有一萬(wàn)元，下個(gè)月必需進(jìn)水兩千件，然后這一萬(wàn)元模糊到兩種產(chǎn)品中去，這樣二批摸不清產(chǎn)品的底價(jià)是多少，他們也不會(huì)去亂賣(mài)。最終兩種產(chǎn)品的量上去了，價(jià)格也穩(wěn)住了。我公司每年都有產(chǎn)品上市，老產(chǎn)品也就越來(lái)越多，我們必需穩(wěn)住老產(chǎn)品的量，準(zhǔn)時(shí)把產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)，這樣才能保證總銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)。老產(chǎn)品，首先消費(fèi)者都生疏了這個(gè)產(chǎn)品，所以：第一，我們要把見(jiàn)貨率做起來(lái)，做到這一點(diǎn)就是我們要讓小店老板有錢(qián)可以賺。如沒(méi)有利潤(rùn)，就是再好賣(mài)的產(chǎn)品店老板也不會(huì)無(wú)償給我們打工。第二，花點(diǎn)時(shí)間在消費(fèi)區(qū)做一些拉動(dòng)消費(fèi)的活動(dòng)，比方在某一店門(mén)口擺一促銷(xiāo)臺(tái)做促銷(xiāo)，讓消費(fèi)者感覺(jué)到我公司產(chǎn)品無(wú)處不在。產(chǎn)品上市首先我們要分清他是城市消費(fèi)還是城鄉(xiāng)消費(fèi)，也就是產(chǎn)品定位。如是城市產(chǎn)品，我們先選擇市中心繁華地段，有目標(biāo)消費(fèi)群出沒(méi)的地方，先鋪貨。第二，價(jià)格肯定要定的合理，讓各級(jí)銷(xiāo)售商都有利可圖，特別是零售商，有利潤(rùn)空間，店老板才會(huì)主動(dòng)為我們推銷(xiāo)產(chǎn)品，成為我公司零時(shí)的促銷(xiāo)員。價(jià)格一旦定好，不能在短時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)價(jià)格，否則消費(fèi)者、店老板不能承受，導(dǎo)致消費(fèi)者不承受我公司產(chǎn)品。第三、如何把貨賣(mài)到終端老板。1、以老產(chǎn)品和產(chǎn)品組合成一個(gè)的促銷(xiāo)方案，把貨鋪到終端。2、以堆頭陳設(shè)形式把貨送到終端，如進(jìn)貨五十件給以相應(yīng)的堆頭費(fèi)。第四、貨到店后我們可以拿一些促銷(xiāo)品來(lái)促銷(xiāo)，請(qǐng)一促銷(xiāo)員在產(chǎn)品堆頭邊現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，讓消費(fèi)者有聲有色的感覺(jué)的我公司的產(chǎn)品上市。我們一目標(biāo)消費(fèi)群出沒(méi)地的大店做好，來(lái)影響目標(biāo)區(qū)域的小店。等目標(biāo)消費(fèi)區(qū)域做好后，周邊區(qū)域就會(huì)跟著一種消費(fèi)氣氛承受我公司產(chǎn)品，等整個(gè)市場(chǎng)都在賣(mài)的話，三批商就會(huì)主動(dòng)要求銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品雖然在馬上過(guò)去的一年中，我們的業(yè)績(jī)?nèi)〉每隙ǖ某晒?，但市?chǎng)中也存在不少的問(wèn)題。1.經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)把貨直接送到二批負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，而且有時(shí)供貨價(jià)低于二批調(diào)價(jià)，導(dǎo)致二批心態(tài)發(fā)生變化，二批與二批之間為了搶客戶，各自把我司產(chǎn)品價(jià)格降了又降，這樣自相殘殺，讓魚(yú)翁得利。正所謂家不和外人欺。所以我們要讓經(jīng)銷(xiāo)商，二批商不能有這種損害公司利益的事發(fā)生。終端市場(chǎng)中，有一些過(guò)期產(chǎn)品;我們應(yīng)當(dāng)做到等產(chǎn)品快到危急期的時(shí)候，就要提出來(lái)想方法促銷(xiāo)出去。否則等過(guò)期了不僅損失利益，還將打擊店老板的積級(jí)性!101，把整個(gè)區(qū)域里全部的大小零售店全部網(wǎng)進(jìn)銷(xiāo)售網(wǎng)中。2、開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)全部特別店，如酒吧、茶座等。3、大客戶、三批商建立一個(gè)特地的治理，就像vip感覺(jué)到我們至上的效勞，而使他們有力的為我們賣(mài)產(chǎn)品。一、想完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，第一站很關(guān)鍵，所以在第一季度中，除正常產(chǎn)品銷(xiāo)售外，大瓶飲料是一個(gè)很高的增長(zhǎng)點(diǎn)。由于這一季度假日較多較長(zhǎng)，要做好這一產(chǎn)品銷(xiāo)售首先我們的價(jià)位不能高于競(jìng)品，由于買(mǎi)這位產(chǎn)品的都是斤斤計(jì)較的家庭主婦。二、在居民區(qū)內(nèi)大超市擺放大堆頭，把公司大瓶系列全放上，讓消費(fèi)者一進(jìn)門(mén)就看到我公司飲料積存如山，從氣概上壓倒競(jìng)品公司。三、針對(duì)小店，可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉(cāng)庫(kù)是有限的，如我們能在競(jìng)品活動(dòng)之前，把我公司大瓶飲料壓到終端，這樣店老板想進(jìn)別的貨也沒(méi)有資金及倉(cāng)庫(kù)。消費(fèi)者來(lái)購(gòu)置，店老板就會(huì)竭力我公司產(chǎn)品。所以我們要以最快最短的時(shí)間，把店老板的有限資源搶占，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)從下手。去年我所負(fù)責(zé)的二批大瓶飲料2500XXXX1000食品銷(xiāo)售述職報(bào)告范文篇二：敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了，通過(guò)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，通過(guò)對(duì)各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。通過(guò)觀看和了解，體會(huì)了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢(shì)，以及還需要努力的地方，兩個(gè)月來(lái)自我有了提升，但同時(shí)也知道還有很多的缺乏。力爭(zhēng)在將來(lái)的工作中，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁匯報(bào)自己的工作及想法。一：關(guān)于對(duì)公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售方面的生疏以前做了三年多的保健食品銷(xiāo)售，但主要是會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品及保健養(yǎng)分品，很少接觸過(guò)貴重中藥材提取物，兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)，才對(duì)石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講，我們公司都有肯定的優(yōu)勢(shì)，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，成效好，無(wú)毒負(fù)作用，有消費(fèi)者安康潛在需求，但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽(yù)度還有待提高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算，把產(chǎn)品做長(zhǎng)期，公司做長(zhǎng)期，只有把產(chǎn)品品牌化，通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培育消費(fèi)人群，灌輸藥食同源，養(yǎng)生保健的重要性，消費(fèi)者才會(huì)更簡(jiǎn)潔承受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會(huì)有更大的進(jìn)展。全部以后的工作中，會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在符合節(jié)約本錢(qián)的狀況下，可適量做一些宣傳活動(dòng)，比方高檔小區(qū)宣傳等。二：產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會(huì)所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會(huì)所，禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展，開(kāi)闊了眼界，了解了更多的保健食品銷(xiāo)售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了學(xué)問(wèn)面，但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還缺乏，所以目前在一些渠道很難有進(jìn)展，比方藥店渠道，大多藥店的保健食品價(jià)格偏低，有廣告支持，在沒(méi)有支持的狀況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售，所以臨時(shí)不考慮再拓展藥店。由于大多醫(yī)院只能開(kāi)處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買(mǎi)力高，適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，訪問(wèn)了很多養(yǎng)生會(huì)所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會(huì)連續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中凹凸端禮品都有市場(chǎng)，需求面廣，合作方式敏捷，所以也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展，以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊，工作方向?qū)?huì)由全面拓展，變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特三：對(duì)公司企業(yè)文化的生疏始終認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和治理都格外重要，進(jìn)公司以來(lái)，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒(méi)有談天，沒(méi)有閑玩，同事們都很實(shí)干，簡(jiǎn)潔相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺(jué)治理層與員工溝通太少，期望獲得更多的溝通與批判，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。四：自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及缺乏由于之前從事了三年保健食品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，也在德維康生物工程做過(guò)保健養(yǎng)分品專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)和區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，所在公司格外留意培訓(xùn)，自己也格外留意學(xué)習(xí)，所以有肯定保健食品銷(xiāo)售方面的積累。在德維康上班半年沒(méi)有遲到，早退，礦工過(guò)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，留意同事之間的關(guān)系，不談?wù)摴炯巴碌氖欠?，維護(hù)公司的形象，特別是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己力量上的提高，有適宜的平臺(tái)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，但同時(shí)自己也有很多缺乏：1.認(rèn)為自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還不完善和精熟，所以以后會(huì)更多的看一些關(guān)于天麻，石斛的書(shū)籍。營(yíng)銷(xiāo)和治理方面上的學(xué)問(wèn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。3.提高自身業(yè)務(wù)水平，生疏各崗位的工作流程，提高自己覺(jué)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。培育常?？偨Y(jié)的習(xí)慣，每天總結(jié)，沒(méi)周總結(jié)，每月總結(jié)，覺(jué)察自己的缺乏，通過(guò)改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī)，提高談判技能，治理力量，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，執(zhí)行力等等，總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí)，總結(jié)，改進(jìn)。五：一些建議1.由于目前去訪問(wèn)客戶還沒(méi)有完善的產(chǎn)品資料，不利于工作的開(kāi)展，所以建議準(zhǔn)時(shí)做出簡(jiǎn)潔，一目了然的產(chǎn)品資料。各部門(mén)的溝通，領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時(shí)間自身工作的缺乏等各方面信息。六：將來(lái)努力的方向應(yīng)聘的是片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理一職，接下來(lái)的工作中：1.會(huì)努力于自身素養(yǎng)的提高，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的完善，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)治理類(lèi)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)等等，有了生疏的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，才能說(shuō)服客服，學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷(xiāo)治理類(lèi)學(xué)問(wèn)，才能更具體的了解企業(yè)的運(yùn)作，企業(yè)的目標(biāo)，效績(jī)治理，社會(huì)責(zé)任，首要職能等等，同時(shí)樂(lè)觀留意熬煉自己的口才交際力量、應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及領(lǐng)導(dǎo)力量，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷(xiāo)售拓展，臨時(shí)放棄一些可行性不大的渠道比方藥店，重點(diǎn)拓展可行的渠道比方禮品公司，承受行之可效的方法，提高銷(xiāo)售。提高工作執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行上級(jí)安排的工作，留意實(shí)干。建立數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源，留意產(chǎn)品售前，售中，售后的效勞，提高效勞質(zhì)量。更深入的了解公司的企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率和效績(jī)，創(chuàng)立優(yōu)秀的區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。更深入的了解產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，只有把握了更為精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)的信息，才會(huì)把握市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售。食品銷(xiāo)售述職報(bào)告范文篇三：敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：回憶這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷(xiāo)售部門(mén)的一名一般員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓舞和幫助下走過(guò)了這一年。201X一、201X201X11BC201X07BC122830.4元供貨。由于經(jīng)銷(xiāo)商和郵差商的鼎力支持和協(xié)作，加上之前同事市場(chǎng)上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過(guò)來(lái)。我在生疏客戶整體狀況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后，便依據(jù)市場(chǎng)狀況將所負(fù)責(zé)的3512149加上公司的支持和客戶的多多協(xié)作，在這上半年，一級(jí)客戶的實(shí)際銷(xiāo)12570190長(zhǎng)到原銷(xiāo)量的79565%.。潤(rùn)喉糖的鋪貨率100%。惋惜的是，由于我個(gè)人力量所限，很多客戶還沒(méi)能發(fā)揮出最正確的銷(xiāo)售潛力。127KA830KA12144KA品的銷(xiāo)售旺季，公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前，由于個(gè)人力量和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)薄弱，市場(chǎng)洞察力差，和對(duì)市場(chǎng)的把握度不準(zhǔn)確，使一些費(fèi)用的利用不太合理，沒(méi)有運(yùn)用到刀刃上，使客戶的培育方面沒(méi)有做好，致使銷(xiāo)量沒(méi)有消滅明顯的增長(zhǎng)，使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的信任和栽培。二、學(xué)到的閱歷：通過(guò)從事這一年的商場(chǎng)銷(xiāo)售工作，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，讓我深深的感到做銷(xiāo)售工作簡(jiǎn)潔，想做好就是一件不簡(jiǎn)潔的事情。結(jié)合公司給我們的屢次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn)：一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂(lè)觀和樂(lè)觀，四強(qiáng)是自信念強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃力量強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)。1、細(xì)，比方，我們跑商場(chǎng)的同事常常要做的事:賣(mài)場(chǎng)的庫(kù)存治理，我常常要去賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)去查庫(kù)存，由于送每批貨的時(shí)間不一樣，可能有的賣(mài)場(chǎng)由于倉(cāng)庫(kù)太擠，他將每批貨放的位置不一樣，假設(shè)我們沒(méi)有認(rèn)真的在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)查看，誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好，結(jié)果日期混亂，還會(huì)造成庫(kù)存積壓，所以肯定要細(xì)心。2、勤，是眼勤，要多觀看，俗話說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!信息是格外重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，所以在日常工作過(guò)程中，肯定要細(xì)心的去觀看競(jìng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳設(shè)、促銷(xiāo)政策等等。是手勤，我們做快消品的，常常要去動(dòng)手做陳設(shè)，占排面，爭(zhēng)取陳設(shè)到最正確曝光點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球。所以，要多動(dòng)手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷(xiāo)量消滅增長(zhǎng)。3、多，是多與客戶深入溝通，讓客戶協(xié)作我的訂貨、陳設(shè)、價(jià)風(fēng)格整、促銷(xiāo)策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通，多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類(lèi)品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)，和我產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的銷(xiāo)量和利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力，客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶的支持，陳設(shè)才能強(qiáng)勢(shì)，銷(xiāo)量才能提升。是多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，比方談判技巧，我們面臨的客戶都是很專(zhuān)業(yè)的，要想能成功的和選購(gòu)商談而到達(dá)我們的目的，就要更專(zhuān)業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺，讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，讓我受用一生。是多調(diào)整心態(tài)，做銷(xiāo)售這行，會(huì)常常面對(duì)很多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候，有一個(gè)很好的促銷(xiāo)方案，自己很有信念，可是去和客戶談時(shí)，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽(tīng)。這時(shí)候，就要努力調(diào)整心態(tài)，多了解客戶拒絕的緣由，多分析，才能扭轉(zhuǎn)為難的局面。我之前常常會(huì)遇到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信念都沒(méi)有，還是同事和主管給了我很多的鼓舞，給我信念，使我又有了昂揚(yáng)的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。4、強(qiáng)，自信念強(qiáng)，做銷(xiāo)售，沒(méi)有信念，什么都做不了，有了自信念，才能在無(wú)望中奪得生氣，在苦痛中抓住歡快，在壓力下擺脫苦惱，在失敗中找到期望。這里要感謝各位同事和主管對(duì)我的鼓舞和支