【計算機(jī)論文】盤點(diǎn)：十大資源助力你的創(chuàng)業(yè)之路

如何使創(chuàng)企在早期具有吸引力？如何尋求聯(lián)合創(chuàng)始人或建立早期團(tuán)隊？如何為建立早期團(tuán)隊籌集足夠的資金？如何明確你的想法是否切合人們的需求？如何定位你的客戶范圍？如果你也有以上這些困惑，尋求答案最好的方式就是——向在創(chuàng)業(yè)這條路上的成功人士學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。以下就是部分推薦書籍、課程和其他資源，幫助大家在創(chuàng)業(yè)初期更有效地運(yùn)營公司。StartupLaunchList眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)上充斥著大量關(guān)于創(chuàng)業(yè)的建議和內(nèi)容。要如何棄其糟粕取其精華呢？有了StartupLaunchList，一切都不成問題。我們只需在列表中選擇主題，如新想法的提出、團(tuán)隊的建設(shè)、資金的籌集或公司的盈利，然后就能看到每一點(diǎn)都有對應(yīng)的必讀文章列表。通過閱讀，我們可以參考一些高科技領(lǐng)域頂尖的思想領(lǐng)袖的建議，包括PaulGraham、MarkSuster、BradFeld等。TractionCourse2015年，JustinMares和GabrielWeinberg共同撰寫了《Traction》，其中詳細(xì)講述了應(yīng)該如何規(guī)劃創(chuàng)企的發(fā)展之路——也是所有創(chuàng)始人想要得到答案的問題。Justin和Gabriel通過七個不同的銷售渠道，包括市場營銷、宣傳和展示等，創(chuàng)建了能夠展示超級戰(zhàn)術(shù)的營銷課程。如今它已經(jīng)成為創(chuàng)辦企業(yè)前必讀書目之一，不可錯過。GoodEmailCopy雖然這看起來像是一種過度的營銷渠道，但不可置否的是電子郵件是創(chuàng)業(yè)者們建立和參與客戶群最有效的途徑之一。的確，根據(jù)模版寫郵件一直以來都是最單調(diào)乏味的營銷任務(wù)之一。如果不想完全照搬，可以在GoodEmailCopy上選擇參考對象。它由Front應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)建，是電子郵件的“集合倉”。在那上面收集了各大公司的電子郵件模版，例如Slack、Pinterest、Basecamp、Eventbrite等。創(chuàng)業(yè)者們可以根據(jù)標(biāo)簽(歡迎、感謝、邀請、升級等)進(jìn)行選擇，快速獲得相關(guān)主題的郵件模版。PetitHacksPetitHacks是一項貨真價實(shí)的可利用資源。打開網(wǎng)站，你就會發(fā)現(xiàn)成千上萬的案例，包含各種網(wǎng)站在推動收購(acquisition)、收益(revenue)、轉(zhuǎn)介(referrals)、保留(retention)和激活(activation)時使用的技巧。每個技巧都有屏幕截圖和簡短的解釋性介紹。對于想要啟動初創(chuàng)公司的創(chuàng)業(yè)者們來說，這是一個有趣的網(wǎng)站。BrickbyBrick生產(chǎn)產(chǎn)品過程中總是伴隨著挑戰(zhàn)，而建設(shè)產(chǎn)品團(tuán)隊更不是一件易事。BrickbyBrick，建立完美團(tuán)隊的免費(fèi)指南，由SachaGreif創(chuàng)立。除了團(tuán)隊建設(shè)的各種要素，它還詳細(xì)介紹了合約、推廣、價值和受眾分化等方面。這一資源囊括了許多頂尖團(tuán)體建設(shè)者的經(jīng)驗(yàn)，比如PieterLevels(NomadList項目創(chuàng)始人)、JustinKan(Justin.tv創(chuàng)始人)等等。MakeThisYear訂閱MakeThisYear，你每個月都會上一節(jié)由經(jīng)驗(yàn)豐富的項目制造商傳授的步進(jìn)式課程。他會教你通過什么樣的方式才能最有效的方式增長業(yè)務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。每次只構(gòu)建一項邊緣項目，并據(jù)此觀察客戶反應(yīng)。一個月一節(jié)課也不會給你造成過大壓力。Traffic1MTraffic1M的創(chuàng)始人NoahKagan曾說過：“你創(chuàng)立的東西都是注定會出現(xiàn)的。開個玩笑。”想讓客戶經(jīng)常瀏覽一個新網(wǎng)站實(shí)屬艱難。創(chuàng)業(yè)者們是否都苦惱于要如何才能吸引大量的瀏覽量？Traffic1M給你答案。諾亞曾就職于Facebook、Mint、AppSumo和SumoMe。他同其他15名專家分享了他們最好的流量生成策略。創(chuàng)業(yè)者們能夠在這里學(xué)習(xí)很多知識，比如如何促進(jìn)社會分享、如何才能優(yōu)化搜索引擎、如何測試社群，如何創(chuàng)建智能社交廣告等。GrowthHackerCourseGrowthHackerCourse是由RyanHoliday根據(jù)他的暢銷書GrowthHackerMarketing創(chuàng)立的短期課程，分析公關(guān)、市場和廣告的未來。通過四個步驟的框架學(xué)習(xí)幫你找到切合產(chǎn)品的市場。在某種程度上，創(chuàng)業(yè)者通過學(xué)習(xí)獲得東西是有限的，更重要的是在現(xiàn)實(shí)生活中進(jìn)行實(shí)踐，課程的設(shè)計也會著重強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。但課程內(nèi)容也會讓你獲益匪淺。BusinessModelKitBusinessModelKit對那些不確定其創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來說是十分有用的。它能夠有助于創(chuàng)業(yè)者們預(yù)覽其公司未來5年、10年甚至20年的樣子。它配備16個不同的模塊，幫助創(chuàng)業(yè)者的模型產(chǎn)生可視化效果。其中16個模塊包括消費(fèi)者、供應(yīng)商、政府、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、資金、風(fēng)險等。如果創(chuàng)業(yè)者們正計劃更大的圖景，例如多元化收入來源、伙伴關(guān)系和復(fù)雜的供應(yīng)商傳輸，它也能夠?yàn)槠鋭?chuàng)意助一臂之力。Lean系列叢書整個系列均由CrownBusinessO'ReillyMedia印刷出版。叢書詳細(xì)講述了如何運(yùn)用洞察力和戰(zhàn)略幫助初創(chuàng)企業(yè)成長，尤其是公司在早期除了精益生產(chǎn)沒有其他選擇的情況下。建議這套書籍從AshMaurya的《RunningLean》開始閱讀。書