第3頁共3頁2023年?公司行政部?門年終工作?總結(jié)【二】?__年就?快結(jié)束，回?首__年的?工作，有碩?果累累的喜?悅，有與同?事協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，也?有遇到困難?和挫折時惆?悵?？梢哉f?這一年是公?司拓展市場?、持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年。?現(xiàn)就本年度?部門重要工?作狀況做總?結(jié)回顧。?一、虛心學(xué)?習(xí)，努力工?作，構(gòu)成良?好的工作氛?圍行政部?人員要具備?很強的工作?潛力和持續(xù)?行政部高效?運轉(zhuǎn)，就務(wù)?必為切實履?行好自身職?責(zé)，及時“?充電”，構(gòu)?成良好的學(xué)?習(xí)氛圍。我?自覺加強學(xué)?習(xí)，虛心求?教，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，一方?面，干中學(xué)?、學(xué)中干，?不斷掌握方?法積累經(jīng)驗?，依托工作?崗位透過觀?察、摸索和?實踐鍛煉，?較快地完成?任務(wù)。另一?方面，問同?事，不斷豐?富知識掌握?技巧。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫忙指導(dǎo)下?，不斷進步?，找到了切?入點，把握?住了工作重?點和難點。?變被動為?主動。對公?司工作的重?點和熱點問?題，力求思?考在前、服?務(wù)在前。個?性是行政部?分管的食堂?、倉庫、車?輛、辦公耗?材管控及辦?公設(shè)備維護?、保養(yǎng)等日?常工作，力?爭做到工作?有計劃，落?實有措施。?日常工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?臨時性事物?基本做到了?及時處理及?時反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日清?。在協(xié)助配?合其他部門?工作上也堅?持做到了用?心熱情不越?位。在工?作計劃中，?每月都突出?“重點”工?作。做到工?作有重點有?創(chuàng)新，改變?行政部工作?等待領(lǐng)導(dǎo)來?安排的習(xí)慣?。不斷改善?和創(chuàng)新，適?應(yīng)公司發(fā)展?的需要，推?動行政部工?作不斷上水?平，切實轉(zhuǎn)?變行政部服?務(wù)作風(fēng)，提?高辦事效率?，增強服務(wù)?意識。二?、突出工作?重點，落實?管理目標(biāo)職?責(zé)制加強?安全工作職?責(zé)制和消防?工作職責(zé)制?，針對公司?的具體狀況?，建立健全?公司安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，建?立安全、消?防檢查制度?，夜間巡邏?制度，節(jié)假?日值班制度?等各種措施?，確保公司?沒有發(fā)生大?的安全及消?防事故。做?好固定資產(chǎn)?管理工作，?建檔建卡，?健全維修記?錄，配合財?務(wù)進行每半?年的盤點。?在日常工作?中，對固定?資產(chǎn)做到管?理好，維修?及時，監(jiān)督?使用。倉?庫建立整套?的出入庫制?度，實物與?記賬人員并?行，互相監(jiān)?督，每月配?合財務(wù)進行?盤點，做到?帳實相符。?對清潔工每?周不定期檢?查評分，對?好的獎勵，?差的處罰，?使公司的清?潔工作維持?在較好水平?。持續(xù)良好?的對外關(guān)系?，順利完成?公司各實驗?室的環(huán)評、?復(fù)審及資質(zhì)?的各項認(rèn)定?。在接待方?面，無差錯?的完成接待?用車，同時?完成公司的?各項工作用?車工作。全?年車輛行駛?安全，車況?良好。三?、主要經(jīng)驗?和收獲行?政是服務(wù)工?作，持續(xù)一?個良好的心?態(tài)，一份對?工作的熱誠?和相形之下?的職責(zé)心，?是做好這份?服務(wù)的根本?。、樹立服?務(wù)意識，加?強對內(nèi)對外?的溝通交流?，擺正位置?，主動介入?，處理好各?方面的關(guān)系?，是做好這?份服務(wù)的基?礎(chǔ)。在堅持?原則落實制?度的的前提?下，實際狀?況實際處理?，實際狀況?靈活處理，?做到“管理?與服務(wù)，流?程與效率”?的合理處置?。四、存?在的不足?總的來看，?工作中還存?在很多不足?的地方，對?新的東西學(xué)?習(xí)不夠，工?作上往往憑?經(jīng)驗辦事，?憑以往的工?作套路處理?問題，表出?工作上的大?膽創(chuàng)新不夠?，在處理難?點問題時思?考欠缺；由?于行政部工?作常常事無?巨細，每項?工作我們主?觀上都期望?能完成得，?但由于潛力?、人員等各?方面有限，?不能把每件?事情都做到?盡善盡美。?抓制度落?實不夠，由?于部門事務(wù)?繁雜，基本?檢查不到位?，因而存在?必須的重制?度建設(shè)，輕?制度落實現(xiàn)?象。溝通不?夠，對公司?各部門有些?工作了解得?不夠深入，?對存在的問?題分析決定?不夠全面，?從而造成工?作的片面或?工作重點的?偏移安全工?作抓得還不?夠到位，小?的事故還是?有所發(fā)生，?辦公室也發(fā)?生了偷盜事?件，需要加?強宣傳，提?高每個員工?的安全意識?。五、行?政部明年工?作計劃努?力提高行政?辦公人員的?綜合素質(zhì)，?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，強化服?務(wù)與管理意?識，制定相?應(yīng)的考核管?理制度，明?確分工，充?分調(diào)動工作?用心性，使?公司后勤服?務(wù)管理工作?再上新臺階?。嚴(yán)格按照?公司要求，?在公司員工?行為規(guī)范和?辦公環(huán)境等?員工自律方?面加大了監(jiān)?督檢查力度?，落實各項?制度，不定?期對員工行?為禮儀、辦?公區(qū)域清潔?衛(wèi)生進行抽?查，營造了?良好的辦公?環(huán)境和秩序?。對安全?及消防工作?常抓不懈。?目前這方面?的制度及S?OP都已經(jīng)?建立，重