第4頁共4頁生產(chǎn)副主?任崗位職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部日常管?理工作,?及生產(chǎn)任?務(wù)安排,?并掌握生?產(chǎn)進(jìn)度,?確保按計(jì)?劃完成;?2.生?產(chǎn)過程管?理,主持?車間例會(huì)?,全面協(xié)?調(diào)車間工?作,對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?,同時(shí)在?保證生產(chǎn)?質(zhì)量的同?時(shí)提高產(chǎn)?能;3?.統(tǒng)計(jì)分?析生產(chǎn)情?況,提出?改善措施?,管控生?產(chǎn)成本;?4.工?作現(xiàn)場的?職業(yè)健康?、安全監(jiān)?督、日常?檢查,發(fā)?現(xiàn)問題或?職業(yè)健康?安全隱患?及時(shí)上報(bào)?,對本部?門的安全?生產(chǎn)、環(huán)?境安全、?安全事故?、特殊設(shè)?備的管理?負(fù)責(zé)。?生產(chǎn)副主?任崗位職?責(zé)（二）?1、中?層管理職?位，公司?主要生產(chǎn)?機(jī)電類工?具產(chǎn)品，?有類似工?作經(jīng)歷優(yōu)?先，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)制造?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計(jì)劃，制?定、參與?或協(xié)助上?級(jí)執(zhí)行相?關(guān)生產(chǎn)制?造的管理?制度;?2、管理?生產(chǎn)部門?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)制造部?門的日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評(píng)?核;3?、與其他?部門協(xié)作?在數(shù)量、?質(zhì)量、時(shí)?間和成本?要求下保?證高的生?產(chǎn)效率。?生產(chǎn)副?主任崗位?職責(zé)（三?）1.?協(xié)助車間?主管進(jìn)行?構(gòu)件生產(chǎn)?過程中在?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本、?文明施工?等方面的?現(xiàn)場管理?與檢查工?作。2?.產(chǎn)業(yè)工?人的現(xiàn)場?管理工作?。3.?生產(chǎn)相關(guān)?的文件、?資料管理?及生產(chǎn)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)工?作。生?產(chǎn)副主任?崗位職責(zé)?（四）?1、按照?GMP的?要求和生?產(chǎn)計(jì)劃組?織配合車?間生產(chǎn)并?完成全年?規(guī)劃指標(biāo)?;2、?完善車間?流程、制?度和標(biāo)準(zhǔn)?并有效實(shí)?施;3?、完成G?MP等相?關(guān)認(rèn)證、?檢查工作?;4、?監(jiān)督藥品?GMP執(zhí)?行情況;?5、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?工作。?生產(chǎn)副主?任崗位職?責(zé)（五）?1、組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全、環(huán)保?等制度擬?訂、檢查?、監(jiān)督、?控制及執(zhí)?行;2?、負(fù)責(zé)組?編制年、?季、月度?和平時(shí)作?業(yè)、設(shè)備?維修，及?時(shí)組織實(shí)?施、檢查?、協(xié)調(diào)、?考核;?3、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的工?藝和工序?間的協(xié)調(diào)?;4、?密切跟催?采購部，?確保產(chǎn)品?按時(shí)交貨?;5、?配合組織?審定技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?，編制生?產(chǎn)工藝流?程，審核?新產(chǎn)品開?發(fā)方案，?并組織試?生產(chǎn)，不?斷提高產(chǎn)?品的市場?競爭力;?6、負(fù)?責(zé)抓好生?產(chǎn)安全教?育，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?的控制、?實(shí)施、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全法規(guī)、?生產(chǎn)操作?規(guī)程，即?時(shí)監(jiān)督檢?查，確保?安全生產(chǎn)?，杜絕重?大火災(zāi)、?設(shè)備、人?身傷亡事?故的發(fā)生?;7、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理工作?，重視環(huán)?境保護(hù)工?作，抓好?勞動(dòng)防護(hù)?管理和制?訂環(huán)保措?施計(jì)劃;?9、抓?好生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)分析報(bào)?告，定期?進(jìn)行生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)分析?、生產(chǎn)問?題總結(jié)會(huì)?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、找出?存在的問?題，提出?改進(jìn)工作?的意見和?建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?分析報(bào)告?或綜合分?析資料;?10、?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)設(shè)備?、計(jì)量器?具維護(hù)檢?修工作。?結(jié)合生產(chǎn)?任務(wù)，合?理的安排?生產(chǎn)設(shè)備?、計(jì)量器?具計(jì)劃，?確保設(shè)備?維護(hù)正常?;11?、抓好生?產(chǎn)管理人?員的專業(yè)?培訓(xùn)工作?。負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)主?任、生產(chǎn)?副主任、?設(shè)備管理?組長、制?做組長、?安裝隊(duì)長?車間級(jí)管?理人員的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和培訓(xùn)工?作，并對?其業(yè)務(wù)水?平和工作?能力定期?檢查、考?核、評(píng)比?;12?、按時(shí)完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù);?生產(chǎn)副主?任崗位職?責(zé)（六）?1、貫?徹落實(shí)公?司的各種?決定，根?據(jù)生產(chǎn)科?要求，規(guī)?范車間的?運(yùn)作2?、堅(jiān)持低?成本，高?質(zhì)量原則?組織車間?的生產(chǎn)活?動(dòng)3、?監(jiān)控安全?生產(chǎn)并維?持管理體?系在現(xiàn)場?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)4、?組織員工?，完成生?產(chǎn)科下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃5、?做好車間?統(tǒng)計(jì)工作?，掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?及時(shí)做好?協(xié)調(diào)，疏?通工作?6、檢查?生產(chǎn)的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作7、?策劃提高?生產(chǎn)效率?，降低生?產(chǎn)成本，?控制生產(chǎn)?質(zhì)量的措?施8、?負(fù)責(zé)車間?員工的教?育和管理?，有針對?性地組織?員工進(jìn)行?培訓(xùn)9?、完成上?級(jí)臨時(shí)交?辦的其它?工作生?產(chǎn)副主任?崗位職責(zé)?（七）?1.負(fù)責(zé)?生車間生?產(chǎn)計(jì)劃安?排，確保?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)，?2.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?現(xiàn)場管理?，改進(jìn)，?提升生產(chǎn)?效率，產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低生產(chǎn)?成本，?____?分析解決?生產(chǎn)過程?出現(xiàn)的問?題，不定?期對生產(chǎn)?過程安全?生產(chǎn)質(zhì)量?，技術(shù)工?藝進(jìn)行培?訓(xùn)改良提?升。生?產(chǎn)副主任?崗位職責(zé)?（八）?1.在產(chǎn)?品實(shí)現(xiàn)過?程中，負(fù)?責(zé)編制計(jì)?劃，組織?生產(chǎn)符合?圖樣、標(biāo)?準(zhǔn)及規(guī)范?的合格產(chǎn)?品；負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理、工?作環(huán)境、?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?、批次管?理和產(chǎn)品?在生產(chǎn)過?程中的防?護(hù)等的歸?口管理；?2.負(fù)?責(zé)編制、?下達(dá)生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，并進(jìn)行?檢查、考?核；_?___組?織做好生?產(chǎn)準(zhǔn)備及?新產(chǎn)品試?制前準(zhǔn)備?狀態(tài)的檢?查工作和?調(diào)度工作?，召開生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?，掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?確保按時(shí)?完成生產(chǎn)?計(jì)劃；?4.負(fù)責(zé)?進(jìn)行生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)、商?品統(tǒng)計(jì)、?交付產(chǎn)品?統(tǒng)計(jì)工作?，建立健?全和規(guī)范?生產(chǎn)管理?各項(xiàng)原始?記錄；?5.做好?生產(chǎn)過程?人、機(jī)、?料、法、?環(huán)、測等?影響因素?的控制，?使生產(chǎn)過?程處于受?控狀態(tài)；?6.經(jīng)?常對職工?進(jìn)行安全?、質(zhì)量意?識(shí)教育，?開展群眾?性安全、?質(zhì)量管理?活動(dòng)，做?好自檢、?互檢工作?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量；?7.嚴(yán)?格按規(guī)定?對關(guān)鍵工?序、特殊?工序?qū)嵭?重點(diǎn)控制?，保障工?序處于受?控狀態(tài)；?8.嚴(yán)?格執(zhí)行批?次管理、?零部件流?轉(zhuǎn)卡制度?、在制品?半成品管?理制度、?不合格品?管理制度?，發(fā)生質(zhì)?量問題按?照三不放?過的原則?查明原因?，采取整?改措施，?參與不合?格品的審?理工作；?9.開?展質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)分析，?按時(shí)上報(bào)?有關(guān)質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?；10?.制定安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?安全操作?規(guī)程，抓?好生產(chǎn)現(xiàn)?