【計(jì)算機(jī)論文】分析：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)能紅多久？

網(wǎng)絡(luò)助推紅人網(wǎng)紅具有強(qiáng)大的“吸粉力”，借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的“孵化器”，依靠微博、微信、QQ等自媒體，利用爆料、搞笑、幽默的圖文與場(chǎng)景化視頻聚集起大量的人氣，并通過(guò)淘寶等電商平臺(tái)將數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的粉絲轉(zhuǎn)化為消費(fèi)群體，創(chuàng)造收益。“Papi醬”微博粉絲數(shù)已有800萬(wàn)之眾，微信公眾賬號(hào)的瀏覽量幾乎每篇都超過(guò)10萬(wàn)，視頻總播放量已超過(guò)2.9億次。嗅覺(jué)一貫十分靈敏的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)，聞風(fēng)而動(dòng)，資本瘋狂涌入網(wǎng)紅市場(chǎng)，追逐豐沛的利潤(rùn)。以“人不窮怎么當(dāng)網(wǎng)紅”自我調(diào)侃的“Papi醬”很快就成了風(fēng)投的“獵物”，3月19日，真格基金、邏輯思維、光源資本和星圖資本聯(lián)合注資，總投資額為1200萬(wàn)元，成為2016年網(wǎng)紅界的標(biāo)桿性事件。百度財(cái)經(jīng)人物風(fēng)云榜搜索指數(shù)排名第一的英大證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李大霄也是一位大名鼎鼎的網(wǎng)紅，目前其微博粉絲數(shù)達(dá)227萬(wàn)，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)他的身價(jià)估值超過(guò)10億元。去年，《財(cái)經(jīng)郎眼》欄目制片人王牧笛和天翼資本合伙人匡瀾一起創(chuàng)立了北京牧瀾文化傳播有限公司，李大霄是其股東之一，同時(shí)也是其微信公眾賬號(hào)的“當(dāng)家花旦”，他不僅繼續(xù)充當(dāng)意見(jiàn)領(lǐng)袖的角色，發(fā)表財(cái)經(jīng)文章，還制作關(guān)于A股市場(chǎng)的搞笑視頻。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在李大宵身上體現(xiàn)得淋漓盡致。潮起難免潮落不過(guò)，既然是一波又一波的潮水，就會(huì)有漲落的周期。說(shuō)白了，網(wǎng)紅只是一個(gè)短暫的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象，如過(guò)眼煙云，一如當(dāng)年紅極一時(shí)的“痞子蔡”“芙蓉姐姐”“犀利哥”等，走馬燈似的來(lái)去匆匆，只是歷史的過(guò)客。隨著時(shí)代的變遷，一撥人來(lái)了，一撥人又走了，這就決定了依托于網(wǎng)紅的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)難免浮躁，隨著某個(gè)網(wǎng)紅的曇花一現(xiàn)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也上演了從烈火烹油到鍋空灶冷的嬗變。再說(shuō)，時(shí)下人們對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)頗有微詞。在流量變現(xiàn)成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯的時(shí)代，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)利用網(wǎng)紅奇貨可居。但網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)有一個(gè)與生俱來(lái)的“硬傷”，就是網(wǎng)紅時(shí)不時(shí)地以粗俗為賣(mài)點(diǎn)，吸引粉絲的眼球。網(wǎng)紅們很多簡(jiǎn)單、直接的短視頻選取日常生活中的“槽點(diǎn)”與“痛點(diǎn)”，單刀直入、毫不留情，網(wǎng)民隨手一點(diǎn)便捧腹大笑。但視頻內(nèi)容中時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些粗俗的言語(yǔ)。特別是一些“段子手”網(wǎng)紅，有的段子幽默詼諧、針砭時(shí)弊，也不乏哲理，但也有的段子透露出低俗甚至下流。由此衍生的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不免打上灰色經(jīng)濟(jì)的烙印，就算能增加GDP，但對(duì)國(guó)民素質(zhì)是一種傷害。目前的網(wǎng)紅們既靠顏值也靠神技，不僅要美貌如花，還要妙筆生花。但網(wǎng)紅生命周期短、盈利能力弱等短板始終是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的瓶頸。更有人尖銳地指出，目前難談?dòng)木W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)注定是一場(chǎng)虛假繁榮的游戲，速生速朽符合規(guī)律。但風(fēng)投們不傻，將巨額資本投放在網(wǎng)紅身上，自然有其利潤(rùn)想象的空間。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在極短時(shí)間內(nèi)能積聚起巨大的購(gòu)買(mǎi)力，風(fēng)投們?cè)谒賾?zhàn)速?zèng)Q中也能賺得盆滿(mǎn)缽盈。因此，風(fēng)投的商業(yè)表演應(yīng)是跑步進(jìn)入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，撈一把就走。精明的風(fēng)投更愿意把資本投給“庇護(hù)”網(wǎng)紅的平臺(tái)，因?yàn)槠脚_(tái)容易產(chǎn)生很多網(wǎng)紅，有更多的可能性選擇。務(wù)必遵紀(jì)守法網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要想走得遠(yuǎn)一點(diǎn)，差異化十分重要。俗話說(shuō)，“文無(wú)第一，武無(wú)第二”，沒(méi)有任何一部文藝作品因?yàn)樗窳硪徊课乃囎髌范挥^眾、聽(tīng)眾或讀者記住，同樣也沒(méi)有任何一個(gè)表演者因?yàn)樗谋硌蒿L(fēng)格模仿另一位藝術(shù)家而被人們記住，盡管名噪一時(shí)，也會(huì)逐漸被人們遺忘，因?yàn)槿藗冎粫?huì)記住第一名。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)必須走差異化道路，另辟蹊徑，創(chuàng)立自己的品牌。如今，誰(shuí)如果再想模仿芙蓉姐姐扭動(dòng)腰肢、搔首弄腮而成名，幾無(wú)成功的希望。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)必須有自己的主打產(chǎn)品，與眾不同的網(wǎng)紅才能持續(xù)較長(zhǎng)的生命周期。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要想走得遠(yuǎn)一點(diǎn)，遵紀(jì)守法是一條正道。這是一個(gè)言論自由的時(shí)代，人人都是自媒體，人人都掌控著一柄話筒，但在網(wǎng)上絕對(duì)不能信口雌黃、胡說(shuō)八道?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)有紀(jì)律約束，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也必須有制度約束。業(yè)內(nèi)比較一致的觀點(diǎn)是，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)的，也將逐步常態(tài)化，但單個(gè)網(wǎng)紅的持續(xù)走紅是不可能的，因?yàn)榫W(wǎng)紅只是特定時(shí)間內(nèi)的自我表現(xiàn)。而目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)模式相對(duì)單一，盈利模式也在摸索過(guò)