本文格式為Word版，下載可任意編輯——職場心理說要錄用又變卦，是我太猶豫還是HR不守信用職場心理：說要錄用又變卦，是我太躊躇還是HR不守信用？。職場心理欄目教您熟諳各類職場心理，供給各類職場心理故事、職場心理學(xué)、女性職場心理、職場心理測試、職場人際心理、職場心理作文等相關(guān)內(nèi)容。讓您全面的了解各類職場心理。感謝閱讀《職場心理：說要錄用又變卦，是我太躊躇還是HR不守信用？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場心理學(xué)識，要留神的問題。接待您的參考，夢想能夠幫到您。

后臺看到用戶留言，由于躊躇失去了一個offer：

最近有一家公司，面試完，HR給我打電話表示容許錄用我。但是我有點躊躇，還想看看其他機遇。后來HR說給我七天時間考慮。到了第三天，我突然接到HR電話，說這個崗位招到人了。這讓我一臉懵逼，明明說好給我時間考慮，為什么突然會變卦？是我太躊躇還是HR不守信用？

這位摯友遇到的問題相當(dāng)?shù)湫停好嬖嚨墓居袖浻靡庀?，求職者沒有當(dāng)場允許，說要考慮一下。考慮來考慮去，在你還沒有做抉擇的時候，HR很快招了新人，你的機遇就錯過了。

求職者會怨恨“明明說好等我的怎么變卦了呢”；HR想的是“等你這么久你還沒消息，我得加緊找下一個”。雙方都各有理由，也各有委屈，那畢竟該怎么理解這樣的處境呢？

1你躊躇HR也在考慮，面試始終是雙向選擇

招人是HR的工作，而雇用需求放出來，當(dāng)然要最短時間內(nèi)招到最適合的人。經(jīng)過幾輪面試下來，HR通常不只一個有意向的候選人，最終綜合各方面考量，選一個最適合的發(fā)offer。

給你發(fā)offer，選擇權(quán)在雇用方；當(dāng)對方容許錄用你的時候，選擇權(quán)到了你的手里。假設(shè)你沒有馬上接下這個offer，或者沒有對這個offer有個更加斷定積極的回應(yīng)，那HR從降低風(fēng)險的角度也要有更多考慮了。

怨恨HR的求職者可能忘了，面試始終是雙向選擇的過程。求職者有其他公司可以考慮，HR也有好多其他候選人可以考慮，容許給你發(fā)offer并不代表非你不成。只要沒有正式的書面的offer，雙方都是有反悔和重新選擇的余地的。

2口頭offer不具法律效力，反悔也沒轍

最重要的一點要了解領(lǐng)會，面試官電話通知你想錄用你，只是表達了一個錄用意向，相當(dāng)于發(fā)了一個口頭offer。口頭offer算是雙方的口頭協(xié)定，是不具備任何法律效益的。只有正式的、書面的錄用通知才具備法律效益，必要時候可以用于維護自身合法權(quán)益。

而且根據(jù)開頭用戶留言的處境來看，HR給了求職者口頭offer，求職者并沒有確定接下這個口頭offer。那就是口頭協(xié)定都還沒有達成雙方一致，這就更沒有理由埋怨對方反悔了。還沒有雙方達成一致的事情，當(dāng)然不存在不守信用的說法。

3求職是一場競爭，躊躇就會敗北

假設(shè)體驗過校招，確定對求職本身的競爭屬性更有感想，由于可能會有群面，會有1對多的面試過程。普遍的社招流程，我們可能很少直接面對競爭同一個崗位的求職者，通常都是與面試官一對一面試溝通。

但要知道，能順?biāo)炷玫揭粋€offer，意味著你在這個階段擊敗了其他競爭者，獲得了階段性的優(yōu)勝。既然是競爭，就得提高機警，就得懂得把握時機。

對于求職者來說，假設(shè)你不是技術(shù)大神、沒有超凡的人脈資源、沒有更加亮眼的金字招牌和履歷，說句實在話，我們可能真的沒有太多的條件跟雇用方討價還價。

對于接offer這件事，我給大家的小建議是：

1）容貌不成以過高，沒有議價的條件很可能會得不償失。

2）做抉擇決斷一點，不要拖太久，要把握時機，速戰(zhàn)速決。

3）盡量把主動權(quán)把握在自己手中，無論采納還是拒絕，自己來抉擇。熱愛就積極爭取，不合意就快點放棄。

結(jié)果，想對由于同樣理由錯過offer的摯友們說：沒有第一時間采納的offer就不是最好的offer。既然大局已定，不如向前看。確定會有更適合你的工作，記得下次決斷點。

編輯推舉

職場心理：選擇自由職業(yè)還是穩(wěn)定上班？

職場生存務(wù)必要學(xué)會一點職場生存的法那么，這是不成制止的。您知道職場法那么？感謝閱讀《職場心理：選擇自由職業(yè)還是穩(wěn)定上班？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場心理學(xué)識，要留神的問題。接待您的參考，夢想能夠幫到您。

一個沉睡的城市總會被早顛峰叫醒，一個打工人的噩夢也總是從擠地鐵開頭。就在你被擠得七葷八素也要趕上考勤打卡時，有群人還在被窩里流著口水睡得香甜，直到日上三竿才爬起來擦擦嘴開頭工作。什么時候最羨慕自由職業(yè)者？或許就是這會兒了。不必坐班，不必趕早班車，不必強迫自己還沒睜眼就得從床上爬起，不必為昨晚熬夜而懊喪不已人民論壇問卷曾做過一項有關(guān)自由職業(yè)的調(diào)查，結(jié)果顯示：67.4%的非自由職業(yè)者很想成為自由職業(yè)者。所以假設(shè)讓你選擇，你會選擇去當(dāng)自由職業(yè)者還是穩(wěn)定上班呢？這其中各有利弊。

//別看到“自由”就忘卻“職業(yè)”//

對于上班族來說，能自由掌控時間是一種奢望，因此好多人羨慕自由職業(yè)者，由于他們有打破這種困局的才能，讓時間重新回到自己手里。不過這項讓時間自由的“特權(quán)”，自由職業(yè)真的具備嗎？其實，在時間自由的表象之下，自由職業(yè)者其實正以最不穩(wěn)定的時間管理方式來養(yǎng)活自己。與上班族惦記考勤、績效不同，他們惦記的都是赤裸裸的生存問題：什么時候能接到單、什么時候碼的字才能變現(xiàn)、什么時候會突然不給單面對這種隨時可能朝不保夕的狀況，自由職業(yè)者或許并不真的“自由”。

//收入不穩(wěn)定，社會保障缺失//

不限定工作時間、地點，就代表隨時隨地都能上班，這也意味著“上班”“下班”這條界限已經(jīng)模糊，好多自由職業(yè)者或許正在羨慕上班族。與每個月攥著差不多的工資相比，自由職業(yè)者的多勞多得確實有更大收入空間。并且，有時這種勞動后的“實時反應(yīng)”也讓人忙得甘之如飴，但是生動性、機動性也代表著不穩(wěn)定性。除了收入不穩(wěn)定，自由職業(yè)者還面臨社會保障缺失，當(dāng)你道別上班族時，你也道別了普遍職工通常享受的五險一金待遇。

//沒有一技之長走不遠//

自由撰稿人、自由攝影師、自由律師、自由創(chuàng)業(yè)者原來依附于“大廠”生存的職位也逐步剝離出來，選擇單干的人，必定不同凡響。所以，當(dāng)你羨慕自由職業(yè)者的時候，可以先把自己的才能和技能在紙上例舉出來，你有沒有獨立接單的才能，你的技能是不是社會稀缺或需求巨大，成為自由職業(yè)者前務(wù)必得先有“兩把刷子”。假設(shè)以上你都不具備，那說不定還是在公司打卡上班對比適合你，終究沒有一計之長走不遠。

綜上，選擇自由職業(yè)沒有這么簡樸，不是說我想成為自由職業(yè)者就能從事自由職業(yè)，務(wù)必得‘對市場以及自己的盈利才能有個估算。假設(shè)你的技能缺乏以支撐你單干，那還是老忠厚實上班對比好。終究在成年人的世界里，興趣是一方面，賺錢養(yǎng)活自己才是根本。

職場心理：職場容得下工作才能強、天性又強的人嗎？

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混職場，才能閱歷很重要，性格為人同樣重要。就像上學(xué)時班里有勞績好，但不好管的學(xué)生，職場上也有工作才能強，但天性也對比強的員工。

為什么會有這樣的員工？

碰見這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)心里都是怎么想的？

這樣的人在職場有出路嗎？

這個問題議論起來還是蠻繁雜的。不同領(lǐng)導(dǎo)的天性不一樣，對下屬的要求也不同；不同級別的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對不同級別的下屬，權(quán)限和容忍度也不同；或者工作才能強也好，天性強也好，總要有個尺度來權(quán)衡，然后才能從中做選擇。我們就來簡樸聊聊這個問題。

有才能的人通常也有天性

工作生活中其實不難察覺，有才能的人通常伴隨著對比強的天性?；蛘哒f，當(dāng)一個人有資本高傲的時候，我們賦予ta天性的容忍度就更高，所以天才多恃才傲物。放在一個人身上，明顯的特征就是，亮眼的優(yōu)點跟明顯的缺點并存。

在職場中，好多領(lǐng)導(dǎo)對這種有才能又有天性的員工是更寬容的，表現(xiàn)在可以為了他們打破一些規(guī)矩或者不乏一些“特權(quán)”。

譬如，對于考勤要求不那么嚴的公司，有的人早一點或晚一點打卡，領(lǐng)導(dǎo)都睜一只眼閉一只眼；再譬如，大家都對領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬，有些人就沒這么多拘束，敢不敲門就進老板辦公室，也敢在觀法不同的時候大聲討論。

這些處境，很大程度上都是領(lǐng)導(dǎo)對工作不錯又有天性的員工權(quán)力的讓渡，“只要你容許好好工作，能幫我賺錢，不拘小節(jié)也無所謂”。

員工天性強意味著要增加管理本金

天性強，某種角度意味著不好管理。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會珍愛才能強的員工，也盡量針對不同人的天性安置工作，但這是在不破壞規(guī)矩的條件下。領(lǐng)導(dǎo)手下通常不只有一個下屬，不管是有一個人過于“刺兒頭”還是對某個人過于“偏愛”，都輕易給團隊的和諧和平衡造成影響。

所以天性強的員工是需要領(lǐng)導(dǎo)額外花心思去管理的。天性強，但不到破壞團隊組織的程度，還是可造之材。英明的領(lǐng)導(dǎo)會崇敬員工的天性，在不違反公司硬性規(guī)定的前提下，讓對方有充分發(fā)揮才能的空間。

但這也是對領(lǐng)導(dǎo)者氣度和領(lǐng)導(dǎo)力的考量，對一個不好管理的員工多費心思畢竟值不值得，可能也是個變量。

管理好自己的天性，也是才能的表達

越大的明星越不耍大牌，職級越高的領(lǐng)導(dǎo)越平易近人，不是由于他們本身性格脾氣好，而是越混得好越要暗藏自己的一片面天性。

閱歷可以讓人增長閱歷，也能讓人暗藏棱角。管理好自己的天性，有時也是自己工作才能的一種表達。

天性就是與眾不同，與眾不同就有可能給別人帶來困擾。才能強但太有天性，不懂得暗藏鋒利，不能讓別人對你完全放心，確定會影響職場的進展。

我們都熱愛情商高的人，情商的修煉就是修剪沒必要的天性的過程。知道在什么場合說什么樣的話，能維持自己穩(wěn)定的心緒，也是一種才能。

天性突出其實不是什么壞事，有天性總是人群中亮眼的那個。但是成熟的人，不理應(yīng)讓別人為自己的天性和心緒買單。尤其是在工作的場合，沒必要的天性很可能會影響效率和進度。這是萬萬要不得的。

才能可以供給專業(yè)價值，天性人品可以供給心緒價值，社會競爭這么大，要保證競爭力就不能有明顯的短板。

夢想大家的天性，可以給你錦上添花，而不是拖后腿。

職場心理：面試感覺很好，為什么結(jié)果還是涼涼了？

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求職是個痛楚的過程，由于我們隨時都得采納hr和面試官的掃視和打分。

好多人可能都有這樣的體驗，那就是面試結(jié)果跟自我感覺并不特別一致。

有時候明明沒聊多久，也自我感覺表現(xiàn)不好，但結(jié)果面試卻通過了；有時候自己打定充分，回復(fù)問題也很到位，甚至跟面試官聊得很投機，結(jié)果竟然涼涼了。

為什么？莫非面試中那些有戲的信號都是假的嗎？

面試覺得不錯，為什么沒下文？

理由一：你以為的好，只是你以為

我們覺得面試不錯，很大程度上，是感覺跟面試官聊得不錯。

譬如，面試官問的問題都回復(fù)上了；過程很高興，沒有絲毫難堪；面試官還頻頻對我表示認同。

你有沒有想過，面試空氣好，只是由于面試官專業(yè)。ta能切實體察求職者的心緒，把控面試空氣和大局，既了解了自己想知道的片面，又讓求職者如沐春風(fēng)。

而且，不只是你，可能對全體求職者，ta都關(guān)懷溫柔，笑容滿滿。

所以從簡樸的和諧氣氛中，可能真的看不出來什么。

理由二：你雖然不錯，但又有更適合的了

當(dāng)然，有些時候也不確定都是我們的錯覺，可能在面試的時候，面試官真的是看好我們的。

我自己就體驗過一次這樣的處境：

有次一個面試官跟我是校友，對我很熱心。高興的終止面試之后，她說了一句頗有示意的話：今天挺開心，我很看好你哦。當(dāng)時我以為這個offer十足穩(wěn)了，結(jié)果過了很久，等到了落選的通知。

通常這種處境下，就是有比你更適合的候選人了。

面試日程安置滿的時候，我們一天也可以跑3家公司去面試，你以為招人的單位不會一天面3個候選人嘛？在得志自己對候選人的期望之下，當(dāng)然是越適合越好，越匹配越好，性價比越高越好咯。

面試就是求職者彼此pk的過程，有時我們是pk的勝者，有時我們是pk的敗者，這都隱秘的發(fā)生著。

理由三：崗位發(fā)生變動

或者還有些時候，不是我們自己競爭力低，而是崗位發(fā)生了變動。

譬如，這個崗位突然不招了或者雇用需求發(fā)生了變化（譬如要求更高年限、更多相關(guān)體驗等）。

雖然這種處境對求職者來說挺無語的，但雇用這件事，很大程度上最終解釋權(quán)歸雇用單位全體，我們只能另謀高就。

求職面試，保持什么樣的心態(tài)？

1、保持持續(xù)求職的狀態(tài)

求職很順?biāo)飚?dāng)然好，但是不要由于一次面試感覺不錯就停下求職的步伐、打斷求職的節(jié)奏。

在開頭找工作之前，我們就理應(yīng)有個約莫的規(guī)劃，包括意向的公司、崗位，期望薪資，以及求職的時間等。在這個過程中，盡可能多嘗試機遇。

多去面試，不僅能讓自己更加冷靜應(yīng)對面試，還能更切實的了解自己在求職市場上的價值。

所以，即使有一次面試不錯，也不要放棄更多的機遇。這家公司不錯，可能下一家也有吸引你的地方。

在自己能收到的offer中，綜合考慮，選擇一個對自己來說最優(yōu)的，這也是把主動權(quán)掌管在自己手中。

2、不要過分解讀面試官

還有一個問題是，求職過程中，我們沒有必要過度解讀面試官。

好多人很關(guān)注面試的積極信號，會根據(jù)面試官的語言、表情或者神態(tài)來分析面試官的心理，從而推斷自己的面試有戲還是沒戲。

但這種分析主觀性很強，根本沒有統(tǒng)一的標(biāo)準，輕易產(chǎn)生較大誤差。

尤其我們要知道，求職面試中的變數(shù)太多了，沒到真正收到offer、甚至沒有到真正入職的時候，結(jié)果都會存在確定程度的不確定性。

為了保險起見，我們還是以最終的具有法律效力的結(jié)果為準。

在沒有確定的結(jié)果之前，求職者和雇用方，雙方都是自由身，都可以跟隨情意，自由選擇。

職場心理：面試官說“等通知”，是不是沒戲了？

同一個世界，同一個面試收尾。幾乎全體面試官，都會在面試結(jié)尾說“等通知”這句話。

好多人認為，等通知=沒有通知，是拒絕的意思。

其實并不是！?。?/p>

今天我們就來聊聊“等通知”這個話題。

大家要明確，等通知并不等于拒絕！為什么會存在“等通知”這個默認的規(guī)矩，理由主要如下：

1保持企業(yè)態(tài)度

作為面試官，代表著企業(yè)的形象，那么不管喜不熱愛求職者，都需要表現(xiàn)自己的專業(yè)度和對求職者的崇敬，自然要做到喜怒不形于色。

面試的結(jié)果是一個對比敏感的話題，求職者迫切夢想得到結(jié)果，這時候說一些帶有主觀色調(diào)的話，很輕易被求職者衍生出各種各樣的揣測。

面試完求職者，能不能入選還需要時間定奪，不能連忙做出抉擇，那么這時候面試官不夢想自己的言談表現(xiàn)被過度解讀。而“等通知”就是一句安好牌，這意味著主動權(quán)在企業(yè)手中：假設(shè)入選，我們自會通知你。

2對比其他候選人

一個崗位不成能只面試你一個人，通常至少有好幾個水平相當(dāng)?shù)暮蜻x人。

即使現(xiàn)在面試官對你的表現(xiàn)合意，但企業(yè)總歸是想“優(yōu)中選優(yōu)”，說不定之后有表現(xiàn)更好更符合企業(yè)要求的人呢？

大家都知道買東西，需要貨比三家，企業(yè)選求職者，也是這個道理。

3面試官不能拍板

有的時候抉擇你是否能持續(xù)面試或者入選你的，并不是面試官本人，所以面試官無法給你明確的信息。

可能面試官對你有好感，但照舊需要請示自己的上級舉行綜合審核。

這就存在兩個問題：等待審核時間以及上級領(lǐng)導(dǎo)不確定合意你。

尤其在大公司，層層上報審批，這個過程短那么幾天，長那么半個月都是有可能的

所以，等通知也是有這個考慮在的，切實需要走各種流程的時間，也需要綜合各種因素的決斷。

4制止拒絕的難堪

切實片面人遇到“等通知”最終的結(jié)果是拒絕。

可能面試官已經(jīng)通過面試知道