加拿大DNA基因科技E-鞋的集成解決方案完整的解決方案鞋業(yè)皮革模壓帆布鞋靴子競(jìng)技便裝家庭時(shí)尚被褥床單窗簾和百葉窗服飾編織針織量身定制便裝內(nèi)衣外套運(yùn)動(dòng)裝針織品睡衣工作服頭飾等.......制造商,分包商,銷(xiāo)售及分銷(xiāo)鞋

行業(yè)聚焦鞋行業(yè)應(yīng)用中心行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)億利鞋業(yè)ERP專(zhuān)業(yè)對(duì)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)十年的專(zhuān)注IAC-角色與責(zé)任全球承諾主動(dòng)發(fā)展行業(yè)配置應(yīng)用用戶(hù)群行業(yè)趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)的技能業(yè)務(wù)流程“行業(yè)配置的應(yīng)用程序最好的行業(yè)契合”“指定行業(yè)中相互協(xié)作應(yīng)用的全球領(lǐng)先供應(yīng)商”www.iDNAERO.CN組織首席執(zhí)行官銷(xiāo)售主管財(cái)務(wù)總監(jiān)人事經(jīng)理視野關(guān)鍵措施時(shí)間表為什么功能市場(chǎng)機(jī)會(huì)消費(fèi)者為什么要關(guān)注鞋？商業(yè)行為完整的供應(yīng)鏈全球資源問(wèn)題與策略多站點(diǎn)業(yè)務(wù)需求較高的客戶(hù)服務(wù)水平動(dòng)態(tài)/揮發(fā)性包括季節(jié)性銷(xiāo)售模式從消費(fèi)者和零售商的壓力越來(lái)越大短的產(chǎn)品生命周期和交貨時(shí)間長(zhǎng)大量的SKU低利潤(rùn)率及現(xiàn)金流約束快速引入新的風(fēng)格和集合單定義風(fēng)格四維矩陣打開(kāi)集成到PDM工具遠(yuǎn)期需求規(guī)劃自頂向下和自底向上的預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上歷史性的要求靈活的客戶(hù)訂單接收和處理訂單通過(guò)EDI，互聯(lián)網(wǎng)等全矩陣功能從正向季節(jié)性訂單保證當(dāng)天發(fā)貨訂單控制所有類(lèi)型的采購(gòu)制造，轉(zhuǎn)包直接購(gòu)買(mǎi)積極主動(dòng)的生產(chǎn)與物料計(jì)劃多站點(diǎn)規(guī)劃計(jì)劃在風(fēng)格層面，向下鉆取到SKU積極主動(dòng)的行動(dòng)的消息和訂單建議支持的全球性組織采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃多公司，多站點(diǎn)，多幣種，多語(yǔ)言行業(yè)的完整解決方案銷(xiāo)售進(jìn)程采購(gòu)及制造規(guī)劃收據(jù)處理庫(kù)存與分配需求規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)供應(yīng)商消費(fèi)者金融系統(tǒng)伊利汽車(chē)科技實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)鏈規(guī)劃企業(yè)績(jī)效品牌快速引入新的風(fēng)格和集合遠(yuǎn)期需求規(guī)劃全球采購(gòu)規(guī)劃靈活的客戶(hù)訂單接收和處理積極主動(dòng)的生產(chǎn)與物料計(jì)劃完全控制所有類(lèi)型的采購(gòu)簡(jiǎn)單到復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)管理解決方案金融的解決方案的一個(gè)綜合要素多公司，多站點(diǎn)，多幣種，多語(yǔ)言集成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的信息檢索在整個(gè)供應(yīng)鏈的電子商務(wù)支持?jǐn)U展供應(yīng)鏈的完整解決方案原材料風(fēng)格樣品訂購(gòu)樣本發(fā)票樣品T＆A發(fā)票包裝清單船期QC檢驗(yàn)成本投影訂購(gòu)賬戶(hù)聯(lián)動(dòng)計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)展

預(yù)生產(chǎn)生產(chǎn)QA/QC裝船付款布料購(gòu)買(mǎi)合同訂購(gòu)T＆A銷(xiāo)售合同原料規(guī)劃原料庫(kù)存原料規(guī)劃原料庫(kù)存用戶(hù)可定義的四維矩陣單風(fēng)格層面的定義...靈活的規(guī)則設(shè)置項(xiàng)目編號(hào)定義自動(dòng)生成的SKU樣式屬性開(kāi)放集成PDM工具...靈活的產(chǎn)品層次樣品開(kāi)發(fā)制造組件

樣品

秩序

生產(chǎn)

秩序

成本銷(xiāo)售合同

發(fā)票

采購(gòu)

合同

原料要求

推薦

訂單列表

原料收到

原料采購(gòu)

原料用法原料規(guī)劃模原料庫(kù)存模樣片和生產(chǎn)模

訂單處理模訂單狀態(tài)和警報(bào)模

原料收到

原料問(wèn)題

返還供應(yīng)商原料轉(zhuǎn)讓

返還庫(kù)存管理工具箱

訂單狀態(tài)

警報(bào)系統(tǒng)需求可能的組合：1.預(yù)測(cè)范圍或風(fēng)格等2.客戶(hù)預(yù)測(cè)3.提前預(yù)訂的訂單需求規(guī)劃預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上歷史性的要求，產(chǎn)品組，風(fēng)格，客戶(hù)等預(yù)測(cè)自上而下/自下而上的預(yù)測(cè)方法...合并來(lái)自不同客戶(hù)的多種預(yù)測(cè)/預(yù)算在需要時(shí)自動(dòng)分配到SKU水平轉(zhuǎn)移預(yù)測(cè)生產(chǎn)和物料計(jì)劃和金融體系采購(gòu)成品供應(yīng)可能是：直接購(gòu)買(mǎi)分包合同制造自己制造一些結(jié)合自己的制造和分包原材料可以是：來(lái)源分包商直接分包商直接到自己制造的網(wǎng)站直接到中央站點(diǎn)分布到分包商/自有的生產(chǎn)場(chǎng)地一力供應(yīng)鏈規(guī)劃伙伴關(guān)系成本優(yōu)化采購(gòu)會(huì)議的需求是什么？外包更多的影響是什么？防止性能最優(yōu)的主要制約因素是什么？什么影響運(yùn)輸成本的替代方法？不同的服務(wù)策略的影響？?全球供應(yīng)鏈優(yōu)化XXXCorp供應(yīng)商生產(chǎn)商XXXCorp配送倉(cāng)庫(kù)eXXXCorpXXXCorp???供應(yīng)鏈規(guī)劃當(dāng)前的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)潛在的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)制造業(yè)分配客戶(hù)供應(yīng)商需求原料流動(dòng)目標(biāo)：平衡供應(yīng)來(lái)滿(mǎn)足需求以最低的成本SCP示范設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售計(jì)劃主要供應(yīng)商1上游供應(yīng)商子承包商子承包商子承包商準(zhǔn)供應(yīng)商等唯一供應(yīng)商2分配單元分配單元削減＆自身制造ERP和SCP之間的數(shù)據(jù)傳輸項(xiàng)目組數(shù)據(jù)（RCCP路線，粗能力BOM）SC配置（節(jié)點(diǎn)，

交通，資源，..）容量數(shù)據(jù)（制造業(yè)和運(yùn)輸）需求數(shù)據(jù)（預(yù)測(cè)，主需求計(jì)劃）需求數(shù)據(jù)（預(yù)測(cè)，主需求計(jì)劃）...數(shù)據(jù)庫(kù)YILIERP需求數(shù)據(jù)（預(yù)測(cè)，主需求計(jì)劃）...)客戶(hù)訂單

多種方式接收/處理客戶(hù)訂單

客戶(hù)可能包括集團(tuán)企業(yè)，購(gòu)買(mǎi)群體等季節(jié)性銷(xiāo)售和永久收藏定價(jià)和折扣的多種可能性銷(xiāo)售訂單處理錄入和處理銷(xiāo)售訂單的配置方法...靈活的定價(jià)和折扣...矩陣入境及修訂與分銷(xiāo)能力...在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)劃單個(gè)和多個(gè)源材料和生產(chǎn)原料和生產(chǎn)計(jì)劃綜合預(yù)報(bào)輸入到中央計(jì)劃積極主動(dòng)的規(guī)劃建議異常使用系統(tǒng)生成的動(dòng)作消息管理風(fēng)格和SKU的規(guī)劃意見(jiàn)集成工具，高級(jí)規(guī)劃...綜合預(yù)報(bào)輸入到中央計(jì)劃積極主動(dòng)的規(guī)劃建議異常使用系統(tǒng)生成的動(dòng)作消息管理風(fēng)格和SKU的規(guī)劃意見(jiàn)集成工具，高級(jí)規(guī)劃......原料和生產(chǎn)采購(gòu)/制造建議加以匯總，風(fēng)格全矩陣進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)/制造業(yè)訂單整個(gè)采購(gòu)周期的靈活定義積極主動(dòng)監(jiān)控入庫(kù)物流綜合處理轉(zhuǎn)包聚合制造業(yè)訂單一步報(bào)告...多個(gè)不同的要求：集中式和分布式倉(cāng)庫(kù)組合的情況下，情況并挑選訂購(gòu)批次跟蹤要求FIFO和原產(chǎn)國(guó)增值服務(wù)倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存管理位置和容器控制散裝和挑臉區(qū)域完整的可追溯性風(fēng)格或SKU庫(kù)存意見(jiàn)....庫(kù)存分配的基礎(chǔ)上靈活定義的規(guī)則匹克列表選擇根據(jù)多個(gè)條件一批規(guī)劃客戶(hù)退貨財(cái)務(wù)多公司結(jié)構(gòu)靈活，可定義...用戶(hù)定義的多維會(huì)計(jì)字符串...從銷(xiāo)售計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算，長(zhǎng)期和短期的現(xiàn)金流管理先進(jìn)的信用管理工具回扣和版稅管理基于活動(dòng)的成本結(jié)構(gòu)與用戶(hù)定義的成本組成部分無(wú)限多貨幣功能-業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)B2B銷(xiāo)售訂單錄入和進(jìn)展：推銷(xiāo)員代理客戶(hù)采購(gòu)-與供應(yīng)商合作分包商的反饋B2BXML消息：銷(xiāo)售訂單/呼叫取舍采購(gòu)訂單運(yùn)輸公司VMI和CPF的EnablerRSalesOrderEntryForecastsForecastsSalesOrderEntry樣式定義樣式-定義所有的公共信息最多可連接3個(gè)維度例如大小，顏色，質(zhì)量將用戶(hù)定義的范圍-無(wú)限制每個(gè)范圍的選項(xiàng)尺寸范圍，例如XS，S，M，L，XL顏色或色調(diào)范圍，例如白，灰，黑，藍(lán)等..SML尺寸顏色質(zhì)量紅色灰色棉絲綢藍(lán)色樣式定義原材料和勞動(dòng)力的風(fēng)格定義法案可能會(huì)附加其他變量的功能（例如印刷，增值服務(wù)）材料和操作不同的屬性，例如：對(duì)于藍(lán)色服裝使用藍(lán)色材料和綠色按鈕對(duì)于紅衣使用紅色物質(zhì)和黑色按鈕對(duì)于尺寸XS到M使用三個(gè)按鈕尺寸L和XL使用四個(gè)按鈕等等......棉絲綢藍(lán)色SML尺寸顏色質(zhì)量紅色灰色產(chǎn)品集團(tuán)品牌1品牌2風(fēng)格1風(fēng)格2風(fēng)格3配電重要基礎(chǔ)

無(wú)論是歷史

的或手動(dòng)輸入預(yù)測(cè)水平自上而下預(yù)測(cè)公司目標(biāo)品牌1品牌2風(fēng)格1風(fēng)格2風(fēng)格3預(yù)測(cè)-自下而上

接口

PDM工具

到

UP10

YILIAPIs應(yīng)用程序接口可以觸發(fā)外部系統(tǒng)AdidasPDMU8SAP等等……多重升級(jí)/檢索/接口對(duì)接所有升級(jí)都進(jìn)過(guò)經(jīng)過(guò)細(xì)致的編輯修改開(kāi)放式解決方案保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性接口范圍PDM工具Up10SCm原料詳情尺寸和顏色風(fēng)格&連接尺寸&顏色觸發(fā)SKU物料清單&勞務(wù)清單基于MRP的規(guī)范物料需求材料采購(gòu)生產(chǎn)活動(dòng)控制預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單MPS/RCCP主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單現(xiàn)有存貨預(yù)定回執(zhí)計(jì)劃訂單的操作信息物料需求計(jì)劃基于MRP的規(guī)范APPMRPRCCPMPS采購(gòu)制造業(yè)訂單建議

TOC

數(shù)據(jù)信息助力分步?jīng)Q策UP10

PlanningSCP需求規(guī)劃供應(yīng)鏈規(guī)劃平衡供需關(guān)系利潤(rùn)/成本驅(qū)動(dòng)優(yōu)化時(shí)間分階段采購(gòu)優(yōu)化MDS分布與生產(chǎn)規(guī)劃多站點(diǎn)orAPPDRP/MRP凈需求基于DRP/MRP的規(guī)范動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)和材料同步合理的能力控制訂單的施放個(gè)別資源的詳細(xì)工作列表同步的資源執(zhí)行回執(zhí)狀態(tài)反饋APP執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度Up10

鞋業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃YiliSCPYiliMultisiteAPPYiliAPP廣度焦點(diǎn)Supplier工廠Distrib.最終消費(fèi)者Distrib.供應(yīng)者供應(yīng)者供應(yīng)者供應(yīng)者工廠聚合&測(cè)序依據(jù)材料依據(jù)大小依據(jù)款型和顏色按客戶(hù)訂單/優(yōu)先性依據(jù)大小切割訂單錄入產(chǎn)品發(fā)布存貨擬合縫紉后續(xù)810L8.599.5XXXGreyWhiteXXBlackXGrey2ply2ply4ply4plyXXX3493588.5XXX36103799.5XXX支持跨國(guó)公司運(yùn)作Animation公司設(shè)施部門(mén)部門(mén)部門(mén)設(shè)施設(shè)施設(shè)施WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse集團(tuán)(Plc)

合并

(數(shù)據(jù)庫(kù))會(huì)計(jì)或法律實(shí)體（公司）物理或規(guī)劃水平

(連接到部門(mén))規(guī)劃和交易水平（鏈接到設(shè)施）支持跨國(guó)公司運(yùn)作公司設(shè)備部門(mén)部門(mén)部門(mén)設(shè)備設(shè)備設(shè)備WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse客戶(hù)供應(yīng)商項(xiàng)目在公司層面定義支持不同的庫(kù)存計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度項(xiàng)目/設(shè)備項(xiàng)目/倉(cāng)庫(kù)支持跨國(guó)公司運(yùn)作公司設(shè)備部門(mén)部門(mén)部門(mén)設(shè)備設(shè)備設(shè)備WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse客戶(hù)供應(yīng)商項(xiàng)目項(xiàng)目/設(shè)備項(xiàng)目/倉(cāng)庫(kù)實(shí)體交易經(jīng)濟(jì)交易銷(xiāo)售定價(jià)銷(xiāo)售定價(jià)清單普通或特定的客戶(hù)銷(xiāo)售定價(jià)模式生成/維修價(jià)目表從優(yōu)先級(jí)表中選擇適當(dāng)?shù)膬r(jià)格清單不同款式對(duì)應(yīng)不同價(jià)格鞋業(yè)協(xié)議（合同）日期和數(shù)量控制監(jiān)視活動(dòng)對(duì)合約-查詢(xún)和報(bào)表

促銷(xiāo)管理...

一個(gè)或多個(gè)客戶(hù)中央宣傳控制控制有效日期數(shù)量休息多幣種價(jià)格列表報(bào)告自動(dòng)定價(jià)-價(jià)格層次

手動(dòng)插入銷(xiāo)售價(jià)格

套裝產(chǎn)品

顧客的鞋業(yè)協(xié)議

每個(gè)項(xiàng)目/客戶(hù)協(xié)議

訂購(gòu)列表上的價(jià)格

來(lái)自客戶(hù)的價(jià)格表

優(yōu)先列表上的價(jià)格

基本項(xiàng)目?jī)r(jià)格成本要素基本價(jià)格基本銷(xiāo)售價(jià)格列表與交易相關(guān)的附加費(fèi)用最終銷(xiāo)售價(jià)格產(chǎn)品花費(fèi)的成本價(jià)格項(xiàng)目主數(shù)據(jù)的銷(xiāo)售價(jià)格項(xiàng)目主數(shù)據(jù)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格其他價(jià)格清單購(gòu)買(mǎi)花費(fèi)的成本價(jià)格基本因素12346銷(xiāo)售價(jià)格計(jì)算模型折扣模型取自客戶(hù)或訂單類(lèi)型多達(dá)6種不同的折扣百分比或金額不同的折扣之間的關(guān)系平臺(tái)基于數(shù)量金額體積早期的訂單控制每個(gè)折扣的物品和價(jià)值例如，產(chǎn)品組，推銷(xiāo)員，交付方法........實(shí)物折扣獎(jiǎng)金及傭金協(xié)議計(jì)算并支付傭金，回扣和特許權(quán)使用費(fèi)協(xié)議定義有效期收件人（一個(gè)或多個(gè)）客戶(hù)/項(xiàng)目（分組）獎(jiǎng)金/傭金率貨幣保留％其特點(diǎn)包括：支付墊款可能的派息預(yù)測(cè)金融系統(tǒng)的自動(dòng)預(yù)提費(fèi)用真正的盈利能力，在統(tǒng)計(jì)中保留的價(jià)值-重要的作為應(yīng)收賬款的信用支付的自動(dòng)生成根據(jù)報(bào)價(jià)高效靈活的替代方案手冊(cè)訂單錄入網(wǎng)上訂單客戶(hù)輸入自己的訂單積極主動(dòng)電話(huà)銷(xiāo)售重復(fù)訂單快速訂購(gòu)輸入EDI訂單及附表客戶(hù)時(shí)間表&呼叫權(quán)衡靈活的訂單類(lèi)型違約和控制訂單流程控制靈活的入學(xué)和視圖屏幕積分

-庫(kù)存-金融-訂單和銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)-失去銷(xiāo)售購(gòu)買(mǎi)方