工程進度安全掌握措施及應急處理預案一、工程進度掌握措施打算效勞期。要求、效勞工程的挨次和特點制定出工程總進度打算。2、效勞進度的中間掌握在效勞進展進度檢查、動態(tài)掌握和調(diào)整，準時進展計量，把握進度立相應的治理方法，進展動態(tài)掌握和調(diào)整，準時覺察準時處理。協(xié)調(diào)；落實效勞過程中的一切技術支持，增加同時作業(yè)的效勞面，對金的準時到位。3、效勞進度的后期掌握析緣由實行措施，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。效勞期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整效勞打算，組織的協(xié)調(diào)。二、安全掌握措施1、安全保證體系安全責任制；健全、完善本工程安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本工程安全投入的有效實施；加強本工程安全檢查和催促工作，準時消退事故隱患；準時、照實報告安全事故；依法開展安全教育培訓。2、設置安全治理機構認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實加強勞動保護，做到安全、文明作業(yè)。公司成立由工程負責人為組長，分管副總為副組長，工程主管、安全員等為成員組成的安全領導小組。維護，制止違規(guī)操作，消退安全隱患。3、制定安全治理制度育和宣傳，形成人人重視安全，抓安全，使安全工作真正落到實處，防患于未然。公司內(nèi)部簽訂安全責任書，制定目標治理指標，每月進展外損害保險。4、落實各項安全措施不紊、順當進展。識。設專職安全員，負責工程的安全檢查和治理工作，組織開展“安全月”活動，定期進展檢查、評比，不符合安全要求的限期整改，直至符合要求。制定各崗位安全的操作規(guī)程，用以標準安全作業(yè)。5、事故預防措施堅決執(zhí)行國家“安全第一，預防為主”的安全作業(yè)方針和各項安全作業(yè)法律、法規(guī)，承受公司的監(jiān)視和治理。實行安全責任制，各級組織負責人，應準時同下屬人員簽訂安全協(xié)議，實行獎罰制度。催促全體員工自覺遵守交通規(guī)章，防止發(fā)生交通意外事故。每周進展安全檢查，覺察安全隱患準時訂正，準時整改。組織制定相應的強化安全操作治理方法，并實行有效措施，確保安全操作的真正落實。對進員工，必需先進展安全作業(yè)教育才能批準其進入操作崗位。對轉(zhuǎn)變工作性質(zhì)的員工，必需重進展安全教育才能上崗。有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動場所，必需實行相應的有效防護措施。凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告，如有瞞報、虛報、漏報或，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。對事故責任者視狀況賜予批判教育、經(jīng)濟懲罰、行政處分，觸及刑律者，依法論處。消滅事故嚴格依據(jù)程序進展事故處理，并總結(jié)教訓，舉一反三，杜絕類似事故再次發(fā)生。三、應急處理預案為確保系統(tǒng)及機房安全與穩(wěn)定，以保證正常運行為宗旨，依據(jù)“預防為主，樂觀處置”的原則，本著建立一個有效處置突發(fā)大事，建立全，特制定本應急處置預案。1、故障接報處理方案運行。2、故障處理程序電源故障：前往電源的供給方向開頭排查緣由，可能的緣由是：插排故障、線路故障、電源時序器故障等，最終找出斷電節(jié)點，解決問題。信號傳輸線路故障：傳輸線路問題，應從后端到前端逐一排查，可能的緣由是：顯示端信號選擇，線路接觸不良，線路損壞等，也可依據(jù)售后修理人員指導