第第1頁共9頁一、驗(yàn)收目的求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運(yùn)行，必需進(jìn)展工程驗(yàn)收。二、驗(yàn)收對(duì)象參與工程建設(shè)的施工單位。三、工程驗(yàn)收的前提條件：全部建設(shè)工程依據(jù)合同要求全部建成，并滿足使用要求；各個(gè)分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；已通過軟件確認(rèn)測(cè)試評(píng)審；已通過軟件系統(tǒng)測(cè)試評(píng)審；軟件已置于配置治理之下；各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備,符合合同的內(nèi)容；供給主管部門驗(yàn)收的合格證書；合學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行，狀態(tài)正常；經(jīng)過監(jiān)理方同意；經(jīng)過相關(guān)主管部門和工程業(yè)主同意；合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件；四、驗(yàn)收方法度負(fù)責(zé)的表達(dá),也是工程建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好工程建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要,應(yīng)當(dāng)實(shí)行有效措施，實(shí)實(shí)在在做好。為保證工程驗(yàn)收質(zhì)量，針對(duì)不同的驗(yàn)收內(nèi)容，在實(shí)施驗(yàn)收操作中，可以實(shí)行以下不同的方法:〔一)登記法修訂的合同條款、協(xié)調(diào)進(jìn)展建設(shè)中的問題進(jìn)展登記。〔二)比照法比照檢查工程各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程施工方案全都。〔三〕操作法這是工程建設(shè)最主要的驗(yàn)收方法.首先，最工程系統(tǒng)硬件一一實(shí)際加電操作，驗(yàn)證是否與硬件供給的技術(shù)性能相全都；其次，運(yùn)行工程軟的全都，到達(dá)了預(yù)期的目的?！菜?測(cè)試法對(duì)能使用檢測(cè)儀器進(jìn)展檢測(cè)的設(shè)備，實(shí)施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)展實(shí)際測(cè)試,檢查是否和設(shè)備、實(shí)施的規(guī)格、性能要求相全都。五、驗(yàn)收步驟〔一〕需求分析工程監(jiān)理單位組織人員對(duì)工程進(jìn)展驗(yàn)收需求分析，針對(duì)工程驗(yàn)收，監(jiān)理單位需配備2名有閱歷的工程師和一名行業(yè)專家來組成工程團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體工作.〔二〕編寫驗(yàn)收方案〔打算書〕工程監(jiān)理單位在對(duì)工程進(jìn)展深入的需求分析的根底上編寫驗(yàn)收方案〔打算書)，提交業(yè)主單位審定.〔三)成立工程驗(yàn)收小組實(shí)施測(cè)試驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)成立工程驗(yàn)收小組,具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。〔四〕工程驗(yàn)收的實(shí)施進(jìn)展全面的測(cè)試和驗(yàn)收。(五)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程驗(yàn)收完畢，對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運(yùn)行狀況等做出全面的評(píng)價(jià),得出結(jié)論性意見，對(duì)不合格的工程不予驗(yàn)收，對(duì)一流問題提出具體的解決意見?！擦痴匍_工程驗(yàn)收評(píng)審會(huì)審報(bào)告提交工程業(yè)主存檔.六、驗(yàn)收程序〔一〕初驗(yàn)1書、打算任務(wù)書，檢查、總結(jié)工程完成狀況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請(qǐng)。2、方式：工程業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)展初驗(yàn).3、施工單位供給材料：初驗(yàn)申請(qǐng)書、完工報(bào)告、工程總結(jié)、一級(jí)要求的驗(yàn)收評(píng)審資料.〔二)終驗(yàn)1、申請(qǐng)：初驗(yàn)合格后，工程業(yè)主依據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)工程實(shí)施和完成狀況后向主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2、經(jīng)過審核，材料齊全則由主管部門組織驗(yàn)收。第4頁共9頁第第5頁共9頁組進(jìn)展驗(yàn)收。驗(yàn)收工作分為兩個(gè)步驟：驗(yàn)收小組和驗(yàn)收評(píng)委會(huì)評(píng)審，由驗(yàn)收小組共同確定驗(yàn)收時(shí)間、評(píng)審時(shí)間及其他安排。驗(yàn)收小組驗(yàn)收驗(yàn)收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門和工程業(yè)主的治理人準(zhǔn)進(jìn)展，驗(yàn)收后必需提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)審8-15議方式進(jìn)展，聽取驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告說明、驗(yàn)收小組驗(yàn)收結(jié)果及意見，通過評(píng)審提交驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告.工程業(yè)主供給材料：驗(yàn)收申請(qǐng)、工程建設(shè)總結(jié)性評(píng)價(jià)報(bào)告〔組織與實(shí)施協(xié)調(diào)、工程實(shí)施報(bào)告〔技術(shù)、工程治理、質(zhì)量掌握)、相關(guān)文檔資料、驗(yàn)收安排打算、驗(yàn)收小組及委員會(huì)名單、驗(yàn)收打算書〔由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)〕3、 驗(yàn)收簽字經(jīng)過驗(yàn)收、評(píng)審形成的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)審報(bào)告，驗(yàn)收委員會(huì)成員簽字。七、驗(yàn)收依據(jù)作為工程驗(yàn)收的依據(jù)，一般選用工程合同書、國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策法規(guī)、國際慣例等?！惨弧?工程合同書簽定的工程有關(guān)合同〔二〕 國家標(biāo)準(zhǔn)硬件、軟件、布線、安全等〔三〕 疆省信息化工程建設(shè)治理暫行方法〔四〕 其他工程業(yè)主審定。八、驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程實(shí)際制定,由工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫，主管部門和工程業(yè)主審定.工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是推斷工程成果是否到達(dá)要求的一句，因而應(yīng)具有科學(xué)性和權(quán)威性，只有制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),才能有效的驗(yàn)收工程結(jié)果。驗(yàn)收內(nèi)容一般包括測(cè)試〔復(fù)核驗(yàn)收的內(nèi)容包括以下幾個(gè)局部：〔一〕驗(yàn)收內(nèi)容一般包括軟件驗(yàn)收〔按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)打算文檔、具體設(shè)計(jì)文檔、質(zhì)量保證打算、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等〕〔二〕 驗(yàn)收評(píng)測(cè)工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、問題單提交、測(cè)試報(bào)告；〔三〕 驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容主要包括：功能度、安全牢靠性、易用性、可擴(kuò)大性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔.〔四〕 文檔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對(duì)性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容全都性、文字明確性、圖表詳實(shí)性、易讀性、文檔價(jià)值等.〔五〕 硬件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要符合國家和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).需要評(píng)審的資料包括以下幾個(gè)局部：〔一〕根底資料：招標(biāo)書、投標(biāo)書、有關(guān)合同、有關(guān)批復(fù)文件、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)構(gòu)造圖、工程具體實(shí)施方案.〔二〕試報(bào)告、工程檢查報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、材料清單、工程實(shí)施質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后效勞保證文件、培訓(xùn)文檔、其他文件?！踩趁鲿?、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書、測(cè)試打算、測(cè)試報(bào)告、程序維護(hù)手冊(cè)、程序員開發(fā)手冊(cè)、用戶操作手冊(cè)。〔四〕打算、用戶培訓(xùn)打算、質(zhì)量總結(jié)報(bào)告、會(huì)議記錄和開發(fā)進(jìn)度月報(bào)。九、驗(yàn)收結(jié)論工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)運(yùn)行安全牢靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費(fèi)使用合理的,視為驗(yàn)收合格；由于供給材料不詳難以推斷，或目標(biāo)任務(wù)完成80%而又難以確定其緣由等導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論爭(zhēng)議較大的，視為需要復(fù)議.1、 工程凡具有以下狀況之一的，按驗(yàn)收不合格處理：〔一〕未按工程考核指標(biāo)或合同要求到達(dá)所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的；〔二〕所供給材料不齊全或不真實(shí)的；〔三〕工程的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)展了較大調(diào)整,但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可的；〔四〕施過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的;〔五〕沒有對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)展試運(yùn)行，或者運(yùn)行不合格；〔六〕工程經(jīng)費(fèi)使用狀況審計(jì)覺察問題的；〔七〕違犯法律、法規(guī)的其他行為；2、驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和處理認(rèn).3、〔一〕

工程驗(yàn)收結(jié)論的處理驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的，工程業(yè)主將全部驗(yàn)收材料同意裝訂成冊(cè)并連同相應(yīng)的電子文檔分別報(bào)主管部門及相關(guān)部門備案。〔二〕 驗(yàn)收結(jié)論需要復(fù)議的，主管部門以書面形式通知建設(shè)單位在三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充有關(guān)材料或者進(jìn)展相關(guān)說明?！踩?驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收不合格的，主管部門以書面形式通知工程業(yè)主和