關(guān)于超市與百貨的零售業(yè)態(tài)情況VS一零售業(yè)態(tài)屬性經(jīng)營范圍服務(wù)對象經(jīng)營理念聯(lián)華超市大型超市；便利店商品零售大眾緊守“顧客第一,唯一的第一”的理念，采取以客為本的市場策略，旨在以具競爭力的價格提供品種繁多的優(yōu)質(zhì)商品和增值服務(wù)，為顧客提供愉快的購物體驗。杭州解百百貨店商品零售、批發(fā)；酒店；進出口貿(mào)易；中青年白領(lǐng)為主經(jīng)營定位：精致生活，休閑人生。為滿足消費者購物情趣享受，推出CAP服務(wù)，提供個性化服務(wù)。不同點：共同點：1、二者都是“有店鋪零售業(yè)態(tài)”；2、選址都在城市繁華區(qū)，交通要道；3、管理信息系統(tǒng)程度較高。世紀聯(lián)華（一）發(fā)展歷程（二）經(jīng)營現(xiàn)狀（三）聯(lián)華的經(jīng)營策略（四）現(xiàn)代化配送中心二20年中，直接經(jīng)營、加盟經(jīng)營、并購方式遍布全國19個省份及直轄市，保持國內(nèi)快速消費品連鎖零售行業(yè)的領(lǐng)先地位（一）發(fā)展歷程網(wǎng)上銷售商品采購信息發(fā)布廣告業(yè)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)：依托完備的實體超市品種和價格優(yōu)勢良好的信譽優(yōu)勢先進的技術(shù)優(yōu)勢競爭優(yōu)勢：在線服務(wù)在線儲值支付異地服務(wù)特色服務(wù)：（二）經(jīng)營現(xiàn)狀（三）聯(lián)華的經(jīng)營策略（1）聯(lián)華堅持有質(zhì)量的集中化發(fā)展策略（2）有序推進與華聯(lián)的業(yè)務(wù)整合（3）強化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化提高核心競爭力（4）繼續(xù)推進強店戰(zhàn)略，提升門店綜合績效（四）現(xiàn)代化配送中心采用倉庫管理系統(tǒng)(簡稱WMS)。貨架形式保管，無線數(shù)據(jù)終端進行實時物流操作。自動化流水線輸送。實現(xiàn)物流功能條碼、配送過程無線化。利用“虛擬配送中心”功能協(xié)助完成“店鋪直送”。建立了“自動補貨系統(tǒng)”，還包括強大的退貨管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能，形成了一套完整的解決方案?？偛抗?yīng)商區(qū)域配送中心區(qū)域配送中心終端店終端店終端店終端店補貨信息補貨信息補貨信息補貨信息前臺結(jié)賬前臺結(jié)賬前臺結(jié)賬前臺結(jié)賬第一時期普通商店粗放經(jīng)營第二時期品種規(guī)格密集，挑選自如綜合化時代第三時期第四時期專業(yè)化時代三零售機構(gòu)綜合化與專業(yè)化循環(huán)假說發(fā)展時期特征超市行業(yè)發(fā)展歷程

1綜合化

3綜合化日常生活必需品，1995年抓住市政府“菜籃子工程”的契機，首先引進了生鮮食品經(jīng)營。7月2專業(yè)化從超級市場延伸到便利店，并突出生鮮食品的特色經(jīng)營，與科研單位合作共同研制開發(fā)、加工、銷售科技含量較高的產(chǎn)品。在規(guī)模效益日益明顯的同時，積極探索零售業(yè)態(tài)多元化發(fā)展