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文檔簡介
---祝賀國際ERP項目應用解決方案金蝶軟件(中國)有限公司全面集成精細管理高效運營目錄一、金蝶ERP解決方案二、金蝶實施與服務保障目錄金蝶ERP解決方案1整體規(guī)劃解決方案生產(chǎn)運營解決方案企業(yè)運營信息全面集成規(guī)劃金蝶ERP信息全面集成運營管控鏈資源保障鏈核心業(yè)務鏈客廠戶商企業(yè)管理模式企業(yè)內部管理服務
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企業(yè)電子集市服務
行業(yè)最佳應用綜合集團房地產(chǎn)鋼鐵…中國管理實踐管理文化管理工具管理制度管理模型管理理論質量管理質量體系質量檢驗質量分析風險控制戰(zhàn)略財務合并報表資金管理預算管理戰(zhàn)略人事組織規(guī)劃能力模型績效成本管控成本預測成本決策成本分析成本核算成本分析成本考核管理駕駛倉(門戶)倉存管理入庫管理庫存控制出庫管理銷售管理銷售發(fā)貨銷售收款銷售訂單生產(chǎn)管理物料需求計劃車間作業(yè)管理主生產(chǎn)計劃采購管理采購訂單采購付款采購收貨委外訂單委外付款發(fā)料收貨工程技術物料資料BOM工藝路線工程變更設備管理設備檔案TPM備品備件協(xié)同辦公移動商務基礎人事基礎人事薪酬福利招聘培訓客戶關系銷售管理售后服務員工平臺基礎財務總賬報表現(xiàn)金應收款應付款固定資產(chǎn)
滿足客戶交貨需求提升企業(yè)管理水平戰(zhàn)略規(guī)劃祝賀國際ERP整體業(yè)務流程成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉成品倉生產(chǎn)訂單在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝供應商銷售訂單物料控制進度控制產(chǎn)能控制異??刂瓶蛻魞r格控制供應商管理交貨控制信用控制應收管理訂單跟蹤訂單評審質量管理設備管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理移動商務工作流配置業(yè)務流程配置萬能報表配置數(shù)據(jù)交換遠程傳輸插件開發(fā)BOS平臺預測計劃目錄金蝶ERP解決方案1整體規(guī)劃解決方案生產(chǎn)運營解決方案祝賀國際ERP整體業(yè)務流程成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉成品倉生產(chǎn)訂單在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預測計劃案例演示:貴公司的主要業(yè)務模式是按客戶訂單安排計劃、采購、生產(chǎn)和發(fā)貨,那么下面我們就以貴公司接收訂單至發(fā)貨與結算的全過程展示K/3ERP給您帶來的幫助,期間如各位有任何疑問,歡迎互動交流!研發(fā)、工程技術解決方案核心需求價值要點工程變更工藝流程樣品管理提供完善的樣品申請開發(fā)承認管理流程工程BOM管理更規(guī)范、支持多版本BOM管理金蝶K/3工程BOM替代管理完全支持工藝流程定義工程變更及時準確,效率高、變更記錄可追溯多種替代關系管理、滿足不同的替代關系成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉成品倉在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預測計劃樣品開發(fā)申請管理電子化新產(chǎn)品開發(fā)評估申請管理電子化樣品承認報告管理電子化工程BOM管理電子化,信息共享及時工程變更管理更規(guī)范銷售管理---核心需求核心需求價值要點報價管理訂單跟蹤銷售毛利潤信用管理應收款管理自定義報價方案,自動取材料價和標準工耗按客戶類別、客戶、銷售員信用管控訂單預測成本、訂單實際成本、訂單利潤分析掌握銷售訂單毛利潤狀況分析賒銷、現(xiàn)銷、總分局等多種模式;支持回款計劃金蝶K/3訂單成本預測圖形化全程跟蹤,直觀掌握訂單運作細節(jié)成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉成品倉生產(chǎn)訂單在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預測計劃模擬報價轉化成報價單計劃物控需求解決方案核心需求價值要點呆滯替代控制插單排程計劃模式生產(chǎn)變更管理K3支持多種計劃模式排程多種分析工具支持物料齊套分析一整套緊急訂單處理方案物料控制,嚴格控制領料成本一整套生產(chǎn)變更控制方案金蝶K/3支持庫存呆滯料提醒、呆滯料替代物料齊套物料超領控制成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉成品倉生產(chǎn)訂單在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預測計劃支持MTO計劃模式支持MTS計劃模式K3提供多種物料齊套分析工具,物料配套查詢是其中一種生產(chǎn)前分析物料齊備率減少停工待料現(xiàn)象發(fā)生支持緊急插單處理當生產(chǎn)過程中產(chǎn)品用料發(fā)生變化時,可以直接通過生產(chǎn)投料變更實現(xiàn)采購需求解決方案核心需求價值要點價格管理采購分析工具供應商管理支持供應商管理及考核分析支持采購員對在途訂單的全程跟蹤嚴格控制采購價格,降低采購成本金蝶K/3提供多種采購分析工具,提高采購分析效率在途監(jiān)控應付款管理應付款到期提醒和審批成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉成品倉生產(chǎn)訂單在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預測計劃支持自定義評估項目,可以根據(jù)公司需求建立評估項目支持供應商價格趨勢分析提供供應商準時交貨分析,幫助管理層加強供應商管理提供供應商供貨質量分析可以從時間\數(shù)量維度分別控制價格的有效時間范圍和批量價格優(yōu)勢支持采購訂單的全程跟蹤,避免采購重復請款的現(xiàn)象發(fā)生采購價格走勢分析,讓管理層更清楚的了解材料價格走勢供應商ABC分析,掌握供應商重要程度車間管控需求解決方案核心需求價值要點車間在制品管理日報、可視排程生產(chǎn)工序流轉卡支持工序流轉完全支持班組產(chǎn)量和工資核算支持生產(chǎn)日報分析和可視化生產(chǎn)排程管理完全支持工序成本核算分析金蝶K/3完全支持在制造品管理計時計件核算作業(yè)成本分析成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉成品倉生產(chǎn)訂單在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預測計劃定額計件工資管理倉庫需求解決方案核心需求價值要點庫存預警分析報表收發(fā)有依據(jù)外購入庫、生產(chǎn)領料都有依據(jù),從而保證倉庫收發(fā)有序,庫存準確提供呆滯料分析工具,找到呆滯發(fā)生原因,合理利用呆滯料各種庫存報表分析,提高倉庫查詢、統(tǒng)計、分析速度金蝶K/3提供完善的批號與序列號管理方案呆滯料控制批號序列號管理提供庫存預警定義成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉成品倉生產(chǎn)訂單在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預測計劃外購入庫依據(jù)采購訂單,不允許超收,除非設有超收比例領料依據(jù)生產(chǎn)任單或委外加工單,不允許超領,除非有做報廢補領系統(tǒng)自動提供呆滯料分析,手工很難做到平時管好進和出,臺賬自動生成平時做好進和出,流水賬自動生成平時做好進和出,庫齡分析表自動產(chǎn)生,手工做賬很難做到庫齡分析品質管理---核心流程解決方案采購入庫生產(chǎn)入庫工序匯報檢驗申請銷售出庫檢驗申請檢驗申請檢驗申請樣品管理客戶投訴質量事故作業(yè)指令供貨商評估抽樣標準檢驗項目質量標準質檢方案品質標準檢驗業(yè)務特殊業(yè)務質量分析物料待檢明細表物料不良原因分析表供貨商不良原因分析表采購檢驗統(tǒng)計表完工入庫質量報表工序檢驗質量統(tǒng)計表庫存質檢到期提醒物料別供貨商質量比較二次檢驗不合格處理(退貨,讓步,返工…)采購檢驗工序檢驗入庫檢驗退貨檢驗出貨檢驗庫存檢驗其他檢驗保質期預警銷售退貨質量管理---核心需求核心需求價值要點批次跟蹤檢驗項目質量報表抽樣標準檢驗標準電子化,規(guī)范、查詢更方便按照產(chǎn)品類別或個別產(chǎn)品指定質檢方案自定義質量成本項目和成本科目,計算質量成本提供豐富的質量分析報表,還可自定義報表金蝶K/3完全支持批次跟蹤,可從盤號追溯到生產(chǎn)/物料質檢方案檢驗項目系統(tǒng)化成本管理---系統(tǒng)流程財務管理存貨核算進銷存生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理MRP生產(chǎn)任務管理車間管理領導決策支持費用分配標準成本實際成本成本分析成本控制成本考核成本預測成本決策作業(yè)成本人力成本管理全面成本作業(yè)成本訂單成本產(chǎn)品成本日成本生產(chǎn)任務生產(chǎn)入庫生產(chǎn)領料工資設備折舊分批法品種法分類法物料報廢共耗費用分步法產(chǎn)量歸集費用歸集分配標準成本計算工序匯報成本管理---核心需求核心需求價值要點靈活的分配方案成本自動計算多種成本因素和計算方法訂單成本分析精細化成本管理,幫助進行成本分析,找出改進措施費用可以通過多種方式引入到成本管理模塊,簡化費用收集支持自動化成本計算,并自動報出計算過程中遇到的錯誤,便于成本會計快速解決問題讓您詳細了解成本的組成,便于找出降低成本的方法,并讓您了解每張訂單是否盈利金蝶K/3可以根據(jù)公司實際需要進行成本計算方案配置,方式靈活靈活的費用收集成本管理應收款管理應付款管理財務管理原料倉生產(chǎn)訂單在制倉采購訂單物料需求計劃主生產(chǎn)計劃采購入庫工序管理銷售出庫自制半成品組裝銷售訂單產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理預測計劃多種成本計算方法費用可以通過多種方式收集分配方式可以靈活配置費用自動按事先設置的標準進行分配自動發(fā)現(xiàn)錯誤,并指出錯誤可以明細成本組成,精細化成本管理讓您了解每張訂單是否盈利K/3系統(tǒng)整體應用亮點核心需求價值要點支持預警提示支持靈活配置支持集團管理支持業(yè)務全程跟蹤支持集團管理、多角貿易流程支持全業(yè)務流程的信用風險控制支持靈活的BOS流程配置支持業(yè)務的全程跟蹤,方便管理金蝶K/3支持關鍵業(yè)務的預警提示支持風險控制支持關聯(lián)查詢支持多種成本方式支持組織利潤中心、支持多公司多角貿易集團基礎資料統(tǒng)一定義支持業(yè)務全過程的業(yè)務單據(jù)聯(lián)查支持多種成本核算方式集團多組織、庫存管理支持全過程的信用控制及信用管理的級別控制應收應付預警提醒可通過BOS平臺構建實現(xiàn)多種單據(jù)、報表、流程支持對訂單的全過程跟蹤,方便跟單員掌握訂單進度,提高客戶滿意度。支持采購的全過程跟蹤支持從訂單到憑證的全過程聯(lián)查支持多種成本核算方式讓您了解每張訂單是否盈利支持實際成本核算方式支持標準成本核算方式支持作業(yè)成本核算方式支持電子簽核支持多級審核、會簽、批退流程K/3應用綜述---十大產(chǎn)品特性1通過銷售訂單預評估、訂單成本預測、價格及信用等綜合管理,實現(xiàn)快速接單、確保合理利潤,控制銷售風險等價值銷售評估,控制風險銷售訂單全程跟蹤,全面監(jiān)控訂單各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,并可關聯(lián)查詢到生產(chǎn)任務全程跟蹤,及時跟催交貨進度,確保訂單按期交付。全程跟蹤,確保交付通過有效的新產(chǎn)品評審、樣品確認和嚴格的工程變更管理,有效實現(xiàn)產(chǎn)品交期、質量和成本間的矛盾產(chǎn)品管理,靈活高效通過豐富的計劃方案參數(shù)設定、模擬發(fā)料等,產(chǎn)生準確的生產(chǎn)計劃和物料計劃,并提供交貨調整建議信息,有效縮短計劃周期和提高產(chǎn)能利用率。生產(chǎn)計劃,準確高效通過物料替代關系設置和物料替代清單,經(jīng)過MRP計算自動產(chǎn)生物料替代建議,充分利用現(xiàn)有可替代資源,降低物料呆滯風險,確保生產(chǎn)的正常進行。物料替代,減少呆滯K/3應用綜述---十大產(chǎn)品特性2生產(chǎn)任務單可視化排程,使生產(chǎn)任務和銷售訂單、能力、物料配套等相關信息綜合直觀展示,所有生產(chǎn)相關信息一目了然,使生產(chǎn)排程的調整輕松高效。生產(chǎn)排程,直觀可視通過工序流轉卡、流轉派工工作臺、工序流轉匯報等有效減少車間管理的工作量,降低運營成本。工序執(zhí)行,完備精準通過自定義業(yè)務預警平臺,實現(xiàn)事務性工作“主動”找到相關責任人,實現(xiàn)緊急信息的有效處理業(yè)務預警,疏而不漏通過管理門戶標準化、圖形化的關鍵績效指標監(jiān)控、業(yè)務報表分析體系,實現(xiàn)覆蓋企業(yè)經(jīng)營全過程的智能查詢,幫助企業(yè)做出明智科學的決策。管理門戶,科學決策支持國際、國內的成本核算和管控需求,及時發(fā)現(xiàn)成本異常及產(chǎn)生原因,持續(xù)改善成本管理能力,構建成本領先優(yōu)勢。成本管控,持續(xù)改善目錄金蝶實施與服務保障2祝賀國際專業(yè)的咨詢與實施服務戰(zhàn)略聯(lián)盟“外部行業(yè)咨詢顧問/專家”總部行業(yè)咨詢顧問/專家行業(yè)實施顧問/專家行業(yè)產(chǎn)品顧問/專家區(qū)域行業(yè)咨詢顧問行業(yè)實施顧問行業(yè)咨詢顧問行業(yè)實施顧問機構三級服務架構保障金蝶實施服務保障的優(yōu)勢總部優(yōu)勢圈,凸顯差異化的服務價值!管理咨詢IT規(guī)劃咨詢服務系統(tǒng)部署快速實施標準實施高級實施二次實施實施服務產(chǎn)品培訓專題培訓高級管理培訓認證培訓培訓服務標準支持服務高級支持服務升級服務專項服務專屬服務運維服務
整體介紹圍繞客戶全生命周期的服務產(chǎn)品金蝶標準化實施管理體系金蝶實施標準化工具CPMP(顧問項目管理平臺)CDMS(顧問文文件管理系統(tǒng))金蝶標準化實施管理體系一套工具是指《金蝶實施標準化工具》二個平臺是指CPMP、CDMS實施管理平臺金蝶標準化實施保障體系金蝶實施標準化工具Kingdeeway實施方法論之四步實施法金蝶標準化實施保障體系文檔管理平臺保障項目立項制定工作計劃(周、次)工作計劃完成匯報項目進度監(jiān)控項目進度分析項目狀態(tài)分析顧問人天分析項目風險分析項目總體計劃項目問題反饋項目問題跟蹤解決?報警更新狀態(tài)YN
金蝶是中國大陸唯一采用顧問項目管理平臺(CPMP)來管理和監(jiān)控項目實施過程的ERP廠商,真正給顧客提供“全面質量管理的實施服務”,是金蝶項目管理成熟度的具體體現(xiàn)。金蝶標準化實施保障體系顧問、項目管理平臺保障培訓認證服務產(chǎn)品金蝶培訓服務保障體系專題培訓標準培訓ERP體驗培訓商業(yè)沙盤工業(yè)沙盤超級用戶培訓(一)標準財務培訓(二)標準供應鏈培訓(三)系統(tǒng)應用培訓(三規(guī)程培訓)(四)職業(yè)道德培訓面向基層用戶面向超級用戶(一)財務應用培訓(二)供應鏈應用培訓(三)生產(chǎn)管理應用培訓面向高端用戶(一)中高層專題培訓(二)BOS平臺高級應用專題培訓(三)高級系統(tǒng)管理員培訓(四)IT戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓謝謝!特別聲明沒有金蝶軟件(中國)有限公司的特別許可,任何人不能以任何形式或為任何目的復制或傳播本文檔的任何部分。本文文件中包含的信息如有更改,恕不另行通知。
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