新學期學生工作方案在新的學期，我們不僅會保存以往優(yōu)秀的傳統(tǒng)活動，而且將引入新理念，新思路為學生會開展注入新動力，實踐創(chuàng)新。接下來是帶來的新學期學生，希望對你有所幫助~擔任系學習部部長的職務，我感到非常榮幸，因為這代表著老師和同學對我的信任。同時，我也感受到了肩上的壓力。有句話說得很好,學習是學生的天職，教學質量是學校的生命線。自然，我擔負起了全系的學習工作這一榮耀而艱巨的任務。因此我對自己擬定了以下大學學習部工作方案。為了切實搞好我系學生的學習，今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氣氛。學習部還將采取一系列的措施加以監(jiān)視和管理，相信在大家的共同努力下，我系的學習成績定會邁上一個新臺階!在新的學期，我們不僅會保存以往優(yōu)秀的傳統(tǒng)活動，而且將引入新理念，新思路為學生會開展注入新動力，實踐創(chuàng)新。針對實際情況，學習部為本學期的方案做出了以下規(guī)劃：堅持每周召開1次部門例會制度。有活動時那么管理好本部門人員調動，分配工作，使本部門人盡其才。沒有活動時那么多一點部門成員間的溝通交流，總之盡可能的團結一心，努力把我們部門搞好。配合好主席團工作，協(xié)調幫助音樂系學生會各部門工作，為提升學生會影響力而努力。做好每月的教學信息聯(lián)絡工作，和院學生會、教務處保持密切來聯(lián)系。每兩周召開各班學習委員會議，談談自己到這個學校之后的學習目標，學習的態(tài)度，班級學風等問題，并及時和教學秘書聯(lián)系。積極配合院學生會、院團委完成各項活動。1、新學期新氣象，延續(xù)上學期考勤管理制度，并合理利用突擊檢查來對上課質量進展監(jiān)視。2、經過一個寒假的放松，大家的學習態(tài)度比較松懈，為使同學盡快適應學習生活，及早正確的為自己本學期制定目標，防止走彎路，舉行學習經歷交流會，由成績優(yōu)秀的學生向大家介紹經歷。這也是學習部每個學期工作的重點，詳細方案初定如下：1、準備工作：借教室、椅子，邀請嘉賓老師和同學等。2、交流會的詳細流程：、以班級為單位，每班分別邀請各班學習優(yōu)秀的同學，暢談學習的經歷，然后進展自由交流活動，時間預計為一節(jié)課左右，初步預計從以下幾方面談：a、 如何盡快適應學習生活，養(yǎng)成良好的學習習慣;b、 根底課學習的優(yōu)秀經歷;c、 專業(yè)課學習的優(yōu)秀經歷;d、 協(xié)調好工作與學習的關系;e、 協(xié)調好參加活動與學習的關系;f、 大學不是一座象牙塔，要從多個渠道獲取信息，利用好珍貴的圖書資源和教學資源。、介紹學分制管理下的紀律處分及畢業(yè)證、學位證的授予要求，適當舉反面事例說明，為同學們敲響警鐘;、考慮到大學英語學習的側重點及學習方法與高中迥然不同，邀請一位英語學習成績好的同學談一談大學英語該如何學習，以及如何順利通過四、六級考試;、經歷傳授根本完畢，留幾分鐘時間，同學們可就學習方面所存在的疑惑提問。3、為了切實搞好我院學風，學習部將與學院教務處進一步加強聯(lián)系，做好教學信息反響工作，同時對在上學年為教學信息聯(lián)絡中心辛苦工作表現(xiàn)出來的優(yōu)秀分子進展表彰。以充分調動大家學習的積極性，為大家營造一個良好的學習氣氛。在學風建立方面，繼續(xù)完善考勤制度，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作，考查上課出勤率，召開學習委員工作會議，將這一措施盡快落到實處。這也是學習部日常工作之一?？疾旆桨溉缦拢河蓪Ｈ素撠熋恐艿较缔k統(tǒng)計出勤表，并公示缺勤人員。采取學習部隨機點名突擊檢查的方式。由各班學委記錄每天的上課出席情況，學習部不定期抽查記錄結果，這也可以作為考核學委工作的一項依據(jù)。本學期將采取積分制度。詳細方法如下：A、 學期初，每個同學都有綜合分100分。B、 學習部不定期點名，時間為8點10分，地點為4樓5樓教室。C、 缺勤一次扣5分，遲到扣3分，替點的雙方都扣5分，情節(jié)嚴重者公示批評。D、 此綜合分將在期末進展統(tǒng)計，并與獎學金掛鉤。4、為豐富同學課余生活，活潑校園氣氛，開拓同學思路，表達大學生風華正茂的精神狀態(tài)，提高同學辯論水平，開掘培養(yǎng)材料系的辯論人才。學習部方案于3月份舉辦辯論賽。為配合院學習部的安排，我部將比照賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的選手進展選拔，統(tǒng)一組織培訓，代表系部參加學院比賽。5、寒假新生大部分回家，開展些類似征文形式的活動，談談自己和父母之間的小故事，舉行“上大學了，我長大了”演講比賽。6、配合文體部舉辦籃球賽，到達拉進師生關系、團結同學、強身健體等積極作用。7、雷鋒——這個中國大地上出現(xiàn)的平凡而偉大的英雄人物，曾在歷史的回音壁上激起了何等強烈共鳴，盡管經歷了許許多多不平凡的歲月，但雷鋒精神卻像一切屬于時代、屬于人民的美好事物一樣，始終珍藏在我們心底。在毛澤東同志提出：“向雷鋒同志學習”XX周年到來之際，我部將在3月協(xié)同各部門舉行“雷鋒與我同行”宣傳大會暨“20XX年度”表彰大會。8、舉辦各類學術性講座,以及專業(yè)知識競賽，使同學對所學習的專業(yè)知識有更系統(tǒng),更全面的認識和了解,提高同學對專業(yè)知識學習的興趣。競賽方案如下：a、 競賽分為初賽和復賽，初賽在教室舉行，復賽在音樂廳以專業(yè)知識展示的方式進展。b、 初賽為筆試，試卷包括樂理題目、音樂常識、練耳。選取優(yōu)秀的10到20人參加復賽。c、 復賽為展示，包括視唱、視奏、現(xiàn)場答題、現(xiàn)場互動。由專業(yè)老師打分評判。9、協(xié)同學校各部門，積極籌b畢業(yè)生晚會。10、期中期末考來臨之即，我部將在系部大力宣傳考風考紀，為廣闊同學營造一個良好的考試氣氛。11、 配合院學習部的工作在我系開展活動作為學習部，我們要干出一番成績就必須突出自己的特色，那就是學習，但這里的學習不是指單調的讀書考試，而是一種多角度，全方位的自我完善，只是無論方式如何，都必須突出“學習”二字，形式在不斷創(chuàng)新，但萬變不離其宗。歸根究底，給大家營造良好的學習氣氛，提供充裕的學習資料乃我們的工作之本。以上就是我對本學年的學習部工作方案，當然，它只是為我提供了一個大體的思路，方案沒有變化快，我會詳細情況詳細分析，在老師的指導和幫助下，與大家一同努力，相信我系學習部的明天會更加美好和輝煌!本學期，將主要圍繞“教育現(xiàn)代化創(chuàng)立迎檢”、“質量開展、內涵開展、特色開展”、“慶祖國六十六周年”等工作，增強學校管理工作的科學性和有效性，提升教師的教育現(xiàn)代化水平，進一步落實“全面開展人文見長”的辦學理念，把XX辦得更有特色和讓人民更滿意。（一）以行為標準養(yǎng)成促進德育建立有效開展。本學期，一定要克服以往的德育工作中出現(xiàn)的口號雖響，但是行動少和成效不明顯的問題，以小學生行為標準為重點去抓，針對我校學生的實際狀況和家長的整體素質，利用慶國六十周年的契機，增強學生的愛國主義精神和民族自豪感意識;利用創(chuàng)立教育現(xiàn)代化示范區(qū)的契機，加大管理的力度，切實抓好學生的行為標準養(yǎng)成工作，切實抓好標準辦學工作，提高認識，以學生的安康成長為中心，在校內營造出育人的良好氣氛，使學生安康快樂地成長。一是要健全德育工作領導班子。形成校長、分管校長、主任和各班主任以及大隊部上下聯(lián)動的工作網(wǎng)絡，明確中心，各有分工，以保證德育工作的順利進展。二是要以活動為載體。要科學地研究各年級學生的德育規(guī)律，有針對性地提出各個階段學生的德育詳細要求，循序漸進，活動的開展要以小見大，重在實效和可操作性。每月確定詳細的德育重點，各班根據(jù)中心有目的有方案地開展適合本班德育工作要求的一系列活動，切實加強班風、學風建立，為學生的成長創(chuàng)設安康的空間。三是要重視德育評價制度的建立。要努力探索德育評價科學體系的建立，利用各種形式、手段，創(chuàng)新德育評價制度，讓學生有目的有方向地成長，同時，要把德育工作的成效與班主任業(yè)績考核嚴密聯(lián)系起來，使班主任真正成為學生德育成長中最重要的主力軍。（二）以標準辦學為契機，深入實施素質教育。要深入貫徹省教育廳等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步標準中小學辦學行為，深入實施素質教育的意見》和區(qū)教育局的會議精神，進一步深入學習領會《江蘇省中小學管理標準》的精神實質，把“減負增效提質”作為實施素質教育的重要措施，使廣闊教師在改變教學理念、提升課堂教學效率和自身教育教學能力上多下功夫，從而到達減負和長效管理。一是要把教學標準要求落實到位。通過集中學習和討論，使全體教職工都能熟知區(qū)教學工作規(guī)程的要求，同時，要根據(jù)本校的實際，制定出詳細的要求，在制定過程中，注意剛性與柔性的結合，注意個性與共性的統(tǒng)一，使要求能切實貫徹下去。二是要加強標準管理督查。各分管領導要對本分管年級和教研組的教學標準情況負責，加強管理和教育，值班領導和教誨處人員要定期和不定期地檢查教學標準落實執(zhí)行情況，并做好記載，發(fā)現(xiàn)問題及時交流，令其限期改正。對于不服從學校要求，屢次違反教學標準造成一定影響的，暫停其教學工作，組織其學習提高認識，直至認識到位方可重新上崗。三是要把標準執(zhí)行與績效考核掛鉤。要在區(qū)教育局的指導下，制定出合理科學的績效工資分配方案，把真正踏實工作、標準工作、高效工作的教師得到合理的待遇，在考核過程中，要加強校務公開的力度，注重聽取各方面的意見，綜合評價教師的教學行為和教學效果。（三）以“人的現(xiàn)代化”為目標，加大名師的培養(yǎng)力度。本學期工作的重中之重是迎接教育現(xiàn)代化示范區(qū)的驗收。要借創(chuàng)立的契機，在加強硬件投入使用和管理的同時，更加切實地重視內涵開展，注重“人”的現(xiàn)代化水平的提升和學?，F(xiàn)代化管理水平的提升。一是要加強教育設備的使用與管理。特別是要重視網(wǎng)絡平臺的使用，逐步實現(xiàn)利用網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)資料管理、辦公管理、教學科研等方面的現(xiàn)代化，要制定相關的培訓制度和考核管理制度，引導廣闊教師熟悉現(xiàn)化代教育網(wǎng)絡技術的知識與技能。二是要把教育現(xiàn)代化的立足點更側重于提升教師的現(xiàn)代化水平上。一方面要加強全員培訓，更新觀念;另一方面，要把此項工作與教師專業(yè)化成長的工作有機結合起來，通過開展各類形式的活動，引導優(yōu)秀教師，特別是中青年教師，制定出切實可行的成長規(guī)劃方案，幫助教師尋找到自己的“最近開展區(qū)”，有方案有目的地實施專業(yè)成長規(guī)劃，形成梯隊成長場面，并形成一套行之有效的考核管理制度。三是要重點培養(yǎng)自己的名師。要利用省級課題的研究，把骨干老師引導到用科研指導自己的教學工作上來，從而產生主動學習，主動思考，大膽探索，勇于實踐的愿望與熱情，使骨干教師在課題研究的框架內成長，在研究的過程中提升科研能力，并對照區(qū)“三名”人員評審意見的主要要求，通過舉辦培訓班或其它有益的形式，有目的有方案地培養(yǎng)一批名師。（四）勤政廉政，搞好學?；üぷ鳌１緦W期，要堅決執(zhí)行上級領導的要求，從對子孫后代負責的高度出發(fā)，嚴格把好江洲路小學擴建工程的質量關，確保到達區(qū)領導和教育局領導提出的“樓房立起來，形象樹起來”的要求。一是建立領導小組例會制度。工程領導小組要由學校主要負責人、紀檢委員、分管基建人員及教師代表組成。牽涉到工程的變更及大筆資金的流動、支出等均需要召開全體人員會議商量決定，重大工程變更報請局分管領導同意前方可執(zhí)行。例會每十天召開一次，并邀請施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人