PAGEl衛(wèi)生大掃除清掃保潔制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生大掃除清掃保潔制度。本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)的清掃保潔工作流程，明確責任分工，確保各項區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量達到高標準，保障員工的身體健康，提升公司/組織的整體形象。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生大掃除及日常清掃保潔工作。（三）基本原則1.誰使用，誰負責：各部門、各區(qū)域的使用人員對其負責區(qū)域的衛(wèi)生狀況承擔直接責任，應積極配合清掃保潔工作，保持區(qū)域內(nèi)的整潔。2.定期清掃與隨時保潔相結(jié)合：按照規(guī)定的時間間隔進行全面的衛(wèi)生大掃除，同時在日常工作中隨時保持環(huán)境的清潔，及時清理垃圾和雜物。3.專業(yè)管理與全員參與相結(jié)合：設立專門的清掃保潔管理崗位，負責統(tǒng)籌和監(jiān)督衛(wèi)生工作，同時鼓勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護，形成良好的衛(wèi)生習慣。二、衛(wèi)生大掃除要求（一）大掃除周期公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生大掃除分為月度大掃除和季度全面大掃除。月度大掃除于每月最后一周的周五下午進行；季度全面大掃除于每季度最后一個月的最后一周周五下午進行。如遇特殊情況需調(diào)整大掃除時間，由行政部門另行通知。（二）大掃除參與人員全體員工參與衛(wèi)生大掃除工作，各部門負責人負責組織本部門員工按照分工完成相應區(qū)域的清掃任務。行政部門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。（三）大掃除內(nèi)容及標準1.辦公區(qū)域桌面及文件整理：清理桌面上的文件、雜物，將文件分類整理擺放整齊，電腦、電話等設備擦拭干凈。地面清潔：使用掃帚、拖把等工具徹底清掃地面，清除灰塵、污漬，確保地面無垃圾、無腳印。門窗玻璃：擦拭門窗玻璃，做到明亮、無污漬、無水痕，窗框、窗臺干凈整潔。辦公家具：擦拭辦公桌椅、文件柜等家具表面，保持干凈無灰塵，抽屜內(nèi)物品擺放整齊。垃圾清理：清空垃圾桶，更換垃圾袋，確保垃圾桶內(nèi)外清潔。2.公共區(qū)域走廊及樓梯：清掃走廊和樓梯地面，擦拭扶手，清除墻壁上的污漬和蜘蛛網(wǎng)，保持通道暢通無阻。電梯：擦拭電梯轎廂內(nèi)部，包括按鈕、扶手等部位，保持電梯門軌道清潔，定期清理電梯轎廂底部垃圾。衛(wèi)生間：全面清潔衛(wèi)生間，包括洗手臺、鏡子、水龍頭、馬桶、小便池等設施，消毒殺菌，地面保持干燥無積水，空氣清新無異味。會議室：清理會議桌面、椅子，擦拭門窗玻璃，檢查音響設備、投影儀等是否正常，確保會議室整潔有序。3.生產(chǎn)區(qū)域設備清潔：按照設備操作規(guī)程，對生產(chǎn)設備進行全面清潔和保養(yǎng)，清除設備表面的油污、灰塵，檢查設備運行狀況，確保設備正常運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)場地：清掃生產(chǎn)場地地面，清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等垃圾，保持生產(chǎn)場地整潔，物料擺放整齊。倉庫：整理倉庫貨物，清理貨架、貨柜，檢查貨物的存放狀況，確保貨物分類存放有序，倉庫地面干凈無雜物。4.員工宿舍床鋪及個人物品整理：整理床鋪，擺放整齊個人物品，保持室內(nèi)整潔有序。地面及墻面清潔：清掃地面，擦拭墻面，清除垃圾和污漬，保持宿舍環(huán)境干凈衛(wèi)生。衛(wèi)生間及陽臺：清潔衛(wèi)生間洗漱臺、馬桶等設施，保持衛(wèi)生間清潔無異味；清理陽臺雜物，保持陽臺整潔。三、日常清掃保潔要求（一）清掃保潔人員安排公司/組織根據(jù)實際情況配備足夠數(shù)量的清掃保潔人員，負責日常的清掃保潔工作。清掃保潔人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉清掃保潔流程和標準，具備良好的責任心和服務意識。（二）日常清掃保潔時間及頻次1.辦公區(qū)域：每天上班前和下班后各進行一次全面清掃，工作時間內(nèi)隨時保持桌面整潔，及時清理垃圾。2.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域每天定時清掃，衛(wèi)生間每小時進行一次清潔消毒，確保衛(wèi)生狀況良好。3.生產(chǎn)區(qū)域：生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)班次安排，在每班工作結(jié)束后進行清掃，確保生產(chǎn)場地隨時保持整潔。倉庫每天進行巡查和清掃，及時整理貨物。4.員工宿舍：由宿舍管理員每天進行巡查和清潔，督促員工保持宿舍衛(wèi)生整潔。（三）日常清掃保潔內(nèi)容及標準1.辦公區(qū)域隨時清理地面上的紙張、雜物等垃圾，保持地面干凈。及時擦拭桌面、電腦、電話等設備，保持辦公環(huán)境整潔。定期清理垃圾桶，確保垃圾不溢出，垃圾袋及時更換。2.公共區(qū)域走廊、樓梯保持地面無灰塵、無污漬，扶手干凈。電梯轎廂隨時保持清潔，按鈕、扶手等部位無污漬。衛(wèi)生間洗手臺、鏡子、水龍頭等設施隨時擦拭干凈，馬桶、小便池定期消毒，地面無積水。3.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設備在每班使用后進行簡單清潔，保持設備表面無明顯灰塵和油污。及時清理生產(chǎn)場地的廢料、垃圾，保持場地整潔，物料擺放整齊。倉庫貨物定期整理，貨架、貨柜保持干凈，貨物標識清晰。4.員工宿舍每天整理床鋪，保持室內(nèi)物品擺放整齊。及時清掃地面垃圾，擦拭桌面、窗臺等部位。衛(wèi)生間和陽臺每天進行清潔，保持衛(wèi)生無異味。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查人員及職責1.行政部門：負責定期對公司/組織內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行全面檢查，制定檢查計劃，組織檢查人員培訓，匯總檢查結(jié)果，提出整改意見，并跟蹤整改情況。2.各部門負責人：負責對本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行日常檢查，督促本部門員工做好衛(wèi)生清掃工作，對不符合衛(wèi)生標準的情況及時進行整改。（二）檢查方式及頻次1.定期檢查：行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生大掃除及日常清掃保潔的標準對各區(qū)域進行評分。每季度進行一次衛(wèi)生大掃除專項檢查，重點檢查大掃除的執(zhí)行情況和衛(wèi)生質(zhì)量。2.不定期抽查：行政部門不定期對各區(qū)域進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。各部門負責人在日常工作中對本部門及責任區(qū)域進行隨時檢查，確保衛(wèi)生狀況良好。（三）考核標準及獎懲措施1.考核標準：根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門及區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行評分，評分標準如下：90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，區(qū)域整潔干凈，無任何衛(wèi)生死角，各項衛(wèi)生指標均達到或超過標準要求。8089分：衛(wèi)生狀況良好，區(qū)域基本整潔，無明顯垃圾和污漬，大部分衛(wèi)生指標符合標準要求。6079分：衛(wèi)生狀況合格，區(qū)域存在一些衛(wèi)生問題，如少量垃圾未及時清理、部分區(qū)域有污漬等，部分衛(wèi)生指標有待提高。60分以下：衛(wèi)生狀況不合格，區(qū)域衛(wèi)生問題嚴重，存在較多垃圾、污漬，衛(wèi)生指標明顯不符合標準要求。2.獎懲措施：季度內(nèi)衛(wèi)生檢查平均得分在90分以上的部門或區(qū)域，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域”稱號，并在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。季度內(nèi)衛(wèi)生檢查平均得分在60分以下的部門或區(qū)域，給予“衛(wèi)生不合格部門/區(qū)域”稱號，并在公司/組織內(nèi)部進行通報批評，部門負責人需向行政部門提交書面整改報告，限期整改。整改后仍未達標的，將對部門負責人進行相應的經(jīng)濟處罰。對于在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表揚和獎勵；對于違反衛(wèi)生制度，不履行衛(wèi)生責任的個人，進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。五、衛(wèi)生設施管理（一）衛(wèi)生設施配備公司/組織應根據(jù)實際需求，合理配備各類衛(wèi)生設施，如垃圾桶、掃帚、拖把、清潔劑、消毒劑、清潔工具存放柜等，確保衛(wèi)生清掃工作的順利開展。（二）衛(wèi)生設施維護與更新1.定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，確保其正常使用。如發(fā)現(xiàn)垃圾桶損壞、掃帚拖把磨損等情況，應及時進行更換。2.根據(jù)衛(wèi)生工作的實際需要，適時更新衛(wèi)生設施，采用先進的清潔設備和環(huán)保型清潔用品，提高衛(wèi)生清掃效率和質(zhì)量，同時減少對環(huán)境的污染。（三）衛(wèi)生設施使用規(guī)范1.清潔人員應正確使用各類衛(wèi)生設施，按照