2022年二級建造師《施工管理》沖刺卷（附帶詳細答案解析）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）L”費用目標〃對業(yè)主而言是（）目標。A.本錢B.預(yù)算C.投資D.收益2.業(yè)主方的工程管理工作涉及工程實施階段的全過程，在設(shè)計準備階段的工作是（）。A.編制設(shè)計任務(wù)書B.編制工程建議書c.編制可行性研究報告D.施工圖設(shè)計3-工程管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素是工程管理的（）。A.制度B.方法C.組織D.工具.一般情況下，施工總承包管理方不與（）直接簽訂施工合同。A.分包方和供貨方B設(shè)計方C.業(yè)主方D工程監(jiān)理方.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）關(guān)系。A.指令B.管理C.職責(zé)D.職能分工.工程結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)（），對工程結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成局部進行編碼。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工程結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.工作任務(wù)分工表.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（）。A.工作任務(wù)B.工作部門C.管理職能D.工作人員.審查施工單位申報的月度和季度計量表，認真校對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證，這屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作（）階段的主要任務(wù)。A.設(shè)計B.招標C.施工D.驗收.合同結(jié)構(gòu)圖所表達的含義是（）。一個建設(shè)工程參與單位之間的合同關(guān)系一個建設(shè)工程的參與單位一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系I）.對一個工程的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該工程的所有工作任務(wù)10.以下選項中，屬于工程經(jīng)理的職責(zé)是（）。A.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的工程資金的投入和使用C.參與工程招標投標和合同簽訂D.主持編制工程管理實施規(guī)劃，并對工程目標進行系統(tǒng)管理1L一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，那么橫向工作部門可以是（）。A.技術(shù)管理部門B.方案管理部門C.工程部D.人事管理部門.在工程目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員屬于（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D技術(shù).某工程直接費為180萬元，間接費為27萬元利潤為10萬元，營業(yè)稅率為3%,那么該工程的營業(yè)稅為（）萬元。A.6.711B.6.510C.6.320D.6.705.編制預(yù)算定額的根底是（）定額。A.施工B.時間C.產(chǎn)量D.概算.某工程直接工程費150萬元，冬期、雨期施工增加費5.5萬元，生產(chǎn)工具用具使用費3萬元，根本預(yù)備費為20萬元，臨時設(shè)施費2萬元，設(shè)備購置費100萬元，那么上述投資中直接費為（）萬元。A.157.5B.158.5C.258.5D.260.5.根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定，不屬于建筑安裝工程直接費中人工費的是（）的工資。A.生產(chǎn)工人探親期間B.生產(chǎn)工人調(diào)開工作期間C.生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間D.生產(chǎn)工人休病假8個月期間.材料運雜費是指（）。A.材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用B.材料自到貨口岸運至工地倉庫所發(fā)生的全部費用C.為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用D材料自到貨口岸運至指定堆放地點所發(fā)生的全部費用18.時間定額和產(chǎn)量定額都屬于（）定額。A,全國統(tǒng)一B.施工C人工D.概算.假設(shè)完成某分項工程需要某種材料的凈耗量為0.95t,損耗率為5%,那么，必需消耗量為（）t。A.0.8B.1.05C.0.95D.0.9975.完成10m3放墻需根本用工為26個工日，輔助用工為5個工日，超距離運磚需2個工日，人工幅度差系數(shù)為10%,那么預(yù)算定額人工工日消耗量為（）工日/10m3。A.36.3B.35.8C.35.6D.33.7參考答案一、單項選擇題1.C2.A3.C4.A5.