人事專員的實習(xí)報告3篇畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的過程，是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中穩(wěn)固學(xué)問，實習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。

一、實習(xí)目的

實習(xí)能提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動手力量的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習(xí)走向社會，接觸實務(wù)，了解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參加經(jīng)濟建立的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感；通過深入基層，了解經(jīng)濟治理和財會會計工作現(xiàn)狀，可加深理解并穩(wěn)固所學(xué)專業(yè)學(xué)問，進一步提高熟悉問題、分析問題、解決問題的力量，為今后走向社會，效勞社會做好思想預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。

二、實習(xí)時間

20xx年6月5日至12月5日

三、實習(xí)地點

科技股份有限公司行政人事部

四、實習(xí)報告內(nèi)容

（一）實習(xí)單位狀況

科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，豎內(nèi)太陽能發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。

（二）實習(xí)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了許多，感悟了許多；特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進展和進步，我學(xué)會了許多技能，增加了相關(guān)的閱歷?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

第一、錄用，建立員工檔案。

1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等；

2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。

其次、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進展薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

第三、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時滿意各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進展，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程。因此公司要準(zhǔn)時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要準(zhǔn)時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。

（三）實習(xí)調(diào)查狀況

固然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問結(jié)合淺薄的工作閱歷對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。

案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)到達530多人，公司為了防止機構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的治理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，治理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的”內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，許多事情當(dāng)一開頭沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。

分析：公司治理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個分支：人力資源治理、財務(wù)治理、生產(chǎn)治理、選購治理、營銷治理等。通常的公司會根據(jù)這些特地的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源治理方面，通過幾個月我發(fā)覺公司的治理還不夠標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)謹(jǐn)，公司對治理層面還不夠重視。首先，公司沒有合理安排人事治理，行政人事部應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得好像是個擺設(shè)，沒有真正實現(xiàn)該部門的用處，譬如在應(yīng)聘人員方面，應(yīng)當(dāng)是由人事部操作的，而實際上卻將權(quán)力下放給各部門單獨進展，這非常不利于員工的治理。

案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資治理制度，薪資構(gòu)成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比擬合理的。但是，薪資的變動很小，即很多員工進公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在肯定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕治理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進展，這對公司的損失是巨大的。

分析：公司的薪資構(gòu)造不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公正性和鼓勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資治理機制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，全部員工有期盼薪資治理漸漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公正性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反響后，員工漸漸對新的薪資治理機制失去信念。

案例三：該公司在公司副總經(jīng)理的帶著下，重視對公司員工的培訓(xùn)，以及技術(shù)指導(dǎo)，但是這僅僅只淺層的，目前該公司對文化企業(yè)的重視還遠遠不夠，首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的人本關(guān)心不夠，其次，公司對企業(yè)文化的建立并不重視，沒有形成統(tǒng)一的思想文化以及內(nèi)在精神，因而更談不上企業(yè)文化的宣傳與繼承，這對公司的深層進展來說是欠缺的。企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特殊是企業(yè)文化建立取得勝利，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生劇烈的榮譽感和驕傲感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。共同的價值觀念形成了共同的目標(biāo)和抱負(fù)，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成局部，整個企業(yè)步調(diào)全都，形成統(tǒng)一的整體。

分析：作為一個新興產(chǎn)業(yè)的公司，在注意產(chǎn)值的同時，更應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)文化的創(chuàng)立，由于企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)進展的不竭動力，它包含著特別豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀，是企業(yè)長遠進展所必需具備的一種精神支柱。

除以上三個簡潔的案例分析之外，我對此次實習(xí)還有以下幾點看法：

第一，一個安康的企業(yè)的進展需要完善的規(guī)章治理制度，并且根據(jù)合理的程序執(zhí)行。要明確各部門的職責(zé)，并且要充分運用治理方法，以人為本，從而使公司或團隊快速而穩(wěn)健的進展、壯大，把握更多的勝利時機。制度有形，企業(yè)的規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指標(biāo)等都可以視為制度的表現(xiàn)形式。制度對于企業(yè)文化建立，企業(yè)軟實力提升都有著特別重要的意義。正確企業(yè)文化指導(dǎo)下建立的企業(yè)制度，可以標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部人員行為，提高人員的工作效率，促進企業(yè)的有效治理，進而推動企業(yè)進展壯大。而企業(yè)制度建立和文化建立是互動互益的，在企業(yè)制度建立、文化建立良性互動過程中，制度得以科學(xué)完善，企業(yè)軟實力得以提升。以先進的價值觀念、治理理念和進展戰(zhàn)略來引領(lǐng)公司的治理流程與制度設(shè)計，使治理精藝，制度標(biāo)準(zhǔn)，落實有力，彰顯企業(yè)軟實力。企業(yè)必需因時應(yīng)勢，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，同時強調(diào)企業(yè)制度的有效實施，在企業(yè)進展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新，將制度建立視為企業(yè)的一項持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)制度建立，促進企業(yè)文化進展，提升企業(yè)軟實力，做大、做強企業(yè)。

其次，要毫不動搖的狠抓人力資源治理。一個企業(yè)的進展，歸根結(jié)底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)效勞。企業(yè)的治理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人力量的大小打算了一個企業(yè)治理者的進展遠景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面：

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。

2、聘請使用：

供應(yīng)工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源規(guī)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)全都，對申請人進展面試作最終錄用和委派打算，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出打算，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源規(guī)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事適宜”即采納科學(xué)的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作酬勞：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說究竟是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中表達，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的治理方式。

供應(yīng)培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工進展供應(yīng)詢問，標(biāo)準(zhǔn)在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工力量”和“發(fā)揮員工力量”以此改良員工的行為方式，到達期望的標(biāo)準(zhǔn)。

第三、治理方法要常常創(chuàng)新，治理員工就像開汽車，司機在開車時需當(dāng)心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動方向盤，防止翻車撞人。治理員工也是如此，治理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要認(rèn)真觀看、常常調(diào)整，以防止其消失偏誤。治理學(xué)家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命轉(zhuǎn)變著人類社會，必定要轉(zhuǎn)變企業(yè)的組織和機制。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，隨著新學(xué)問、高科技進展特別迅猛，競爭也越來越劇烈，因此我們必需學(xué)會增加創(chuàng)新力，針對工作的重點、難點增加創(chuàng)新力，為企業(yè)增加活力，并為做大做強企業(yè)打好根底。

五、實習(xí)心得

經(jīng)過這次為期不到三個月的實習(xí)，我發(fā)覺自己成長了很多，更學(xué)到了許多。在這三個月中讓我感受最深的是一個人的身心承受力量真的是太重要了。在工作中，我們會面臨各種各樣的壓力，迫使我們在最短的時間把問題解決得最完善。就在面對困難時一個好的心態(tài)和一個壞的心態(tài)導(dǎo)致的結(jié)果完全不同。在工作中，我難免會犯一些小錯誤，但是明顯比以前有了更強的承受力量，不怕面對錯誤和失敗。我會在犯錯之后不斷學(xué)到正確的東西，而且印象深刻。

我的宗旨是：不怕出錯，就怕錯了不改。只要仔細(xì)思索，專心感受，專心總結(jié)，每天都會有收獲，每天都會有進步。起初安排這份實習(xí)工作的時候，曾經(jīng)有過不情愿，那是由于把自己的自身地位定的太高了，哪有剛誕生的鳥就會飛呢，都是要一步一步來，才能在寬闊的天空中飛翔的，工作也一樣，只有從基層做起，才能夠去懂得處理一些事情。并且，在工作中中，要注意團隊合作精神，講求實際，注意事實和責(zé)任感，要認(rèn)仔細(xì)真，有次序，有條理的完成工作。以前不管是在家里還是在學(xué)校，總是被爸爸媽媽，教師同學(xué)關(guān)懷著，始終理所固然的承受著。離開了家，出了學(xué)校才知道以前的自己是多么不知道感恩。在外面，沒有人會理所固然的照看你，一切都要自己動手。而這個三個月的時間讓我適應(yīng)并且習(xí)慣了這種落差，從而成長起來。

人事專員的實習(xí)報告篇2

為了了解企業(yè)治理的先進方式和現(xiàn)代化治理方法，提高調(diào)查討論、搜集資料、整理資料的力量，提高理論與實際相結(jié)合的力量；深切體會人力資源治理的重要性和治理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的力量，培育獨立分析問題和解決實際問題的力量。我來到了xx公司進展實習(xí)。

一、實習(xí)內(nèi)容和方法

在公司實習(xí)期間，我從事的是人事專員工作，主要負(fù)責(zé)：接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員；負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生；做好會議紀(jì)要；負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送等工作。

在做以上的工作的時候，我采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司人事工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請教，學(xué)習(xí)，依據(jù)公司的規(guī)定，結(jié)合自己的理論根底、專業(yè)學(xué)問，爭取有所創(chuàng)新，仔細(xì)做好每一份工作。在實習(xí)完后，我不管是理論根底方面，還是實際工作力量方面，都有了很大的提升，為以后正式參與工作奠定了堅實的根底。

我從事的是人事專員的工作，只要負(fù)責(zé)以下一些工作：接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員；統(tǒng)計每周考勤并交財務(wù)做帳，留底；負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送做好會議紀(jì)要；負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；治理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的治理；做好公司宣傳專欄的組稿治理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)??；承受其他臨時工作。

二、實習(xí)過程

剛進公司時，對整個公司的工作特別生疏，人事工作也不知道從何下手，更談不上治理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下，開頭對公司對業(yè)務(wù)，對職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問，很快的了解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡潔，但是真正實施起來難度不小，需要留意幾個方面：

1、工作流程的了解；

2、應(yīng)用專業(yè)學(xué)問的熟識；

3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；

4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。

這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的，只能是也許的有些了解，并不是很清晰，經(jīng)過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，固然還有許多東西目前把握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。

雖然一開頭只是接聽電話和傳達旨意，但是這里還很有學(xué)問，你要留意語音語調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡潔工作，看似簡潔，其實需要急躁和小技巧，還得留意時間分寸。要是接待來訪客戶就更是學(xué)問大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。

由于我更多的是想了解整個公司的工作流程尤其是人力資源治理方面的學(xué)問，所以我常常性地努力爭取更多的時機去接觸專業(yè)學(xué)問多涉及到的領(lǐng)域，但是我一方面仔細(xì)的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，積極主動地爭取更多的時機去接觸其他工作。一開頭會覺得很尷尬，由于你實在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特殊是年齡大一點，職位高一點的員工一般都不會給你時機，也不會信任你，甚至有的還會給你臉色，要不就還會誤會你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實這些都是在實習(xí)的時候我們要努力克制的。

我們唯有的方法就是真誠和虛心，還有永不放棄的精神，比方在我的一再努力和要求下，我擁有更多的時機去參加部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個人事專員，印象最深的就是我硬是參與了實習(xí)期間公司聘請規(guī)劃里的職責(zé)編寫工作，盡管還是犯錯了，但是我沒有受到過多的責(zé)備，相反經(jīng)理還給我仔細(xì)的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。

但是其實我更多的感受還是做人事專員，針對人事專員這個職位的特點，最值得一提的便是對挫折的處理，詳細(xì)遇到到挫折時，我發(fā)覺不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。遇到挫折時應(yīng)進展冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實行有效的補救措施。

樹立一個辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態(tài)度，要熟悉到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強。擅長化壓力為動力，轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取勝利，從而讓目光面對將來。復(fù)印、傳真、公文處理等根本工作我都已嫻熟。而人事專員治理要制發(fā)文件，處理文件和治理文件。

在我實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿?；蛟S是實習(xí)日子短和我并非人力資源專業(yè)的關(guān)系，對人事的還有一些工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精華。但時通過實習(xí)，加深了我對文秘根本學(xué)問的理解，豐富了我的實際治理學(xué)問，使我對日常工作有了肯定的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常工作，既要注意治理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。

三、實習(xí)總結(jié)

從自身方面看，作為新人，犯錯時不行避開的，但是工作，是要為自己行為負(fù)責(zé)。需要把自己的心態(tài)調(diào)整好。而學(xué)問的有限，令我在工作遇到許多問題，事倍功半的狀況也經(jīng)常消失。缺少制造性的思維，很難在工作中創(chuàng)新。沒有給自己在工作中定好位，被動的工作。對于我來說，首先在以后的工作中，思想上要引起重視，自工作開頭就要培育“生存危機”意識，熟悉到理論結(jié)合實踐的重要性，自覺將工作作為一次次難得的學(xué)習(xí)、檢驗和強化技能的時機，為將來積存閱歷與根本技能。應(yīng)當(dāng)結(jié)合個人的興趣、價值觀、力量、技能、職業(yè)進展傾向做個具體的職業(yè)進展規(guī)劃

人事專員的實習(xí)報告篇3

一、實習(xí)目的

熟識現(xiàn)實企業(yè)中人力資源治理的運作體系和治理流程，把所學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于實際，熬煉社會實踐力量，并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問，對所學(xué)的學(xué)問進展總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來的學(xué)習(xí)重點和進展方向。

二、實習(xí)時間

20xx—7—13——20xx—8—25

三、實習(xí)單位

S服飾（**）有限公司人力資源部（以下簡稱S公司）

四、實習(xí)內(nèi)容

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最根底的人事治理，這也是在S公司實習(xí)期間每天必做的工作。依據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容

1、入職

（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格