第13頁共13頁2023年?安全員個人?工作總結（?一）尊敬?的公司領導?;新的一?年即將開始?，對過去一?年的回顧總?結，這個模?式很好，他?有益于我對?前一段工作?不足的反思?，對今后工?作的提高，?下面我將分?三個方面作?自我個人工?作總結，這?一年來我的?工作以及下?一步設想。?一、安全?工作是企業(yè)?的生命線?施工安全是?一項常抓不?懈的工作，?安全、環(huán)境?、職業(yè)健康?這已被列為?施工企業(yè)各?項工作的第?一位，從項?目的招投標?開始，到整?個工程的竣?工驗收，始?終是橫貫我?們工作中的?一條主線，?必不可少，?企業(yè)安全生?產許可證是?來之不易的?，沒有他企?業(yè)將寸步難?行，特別是?在去年底，?發(fā)生在全球?的金融危機?，對我們這?個行業(yè)的沖?擊尤為明顯?，本來就競?爭慘烈的建?筑市場，更?顯出“狼多?肉少”承接?一個項目實?屬不易，要?干好它，要?保住各項指?標的完成，?更需下一番?功夫，需要?我們每一個?管理人員，?在自己的崗?位上踏踏實?實地干好自?己的本職工?作。二、?安全工作事?無巨細_?__年上半?年，進入了?___施工?高峰期，施?工現場多處?與土建施工?交叉作業(yè)，?且作業(yè)人員?大幅度曾加?，員工素質?參差不齊，?施工班組在?工作忙起來?的時候往往?忽視安全工?作，必要的?規(guī)章制度在?執(zhí)行起來他?們總是嫌麻?煩，員工心?里多少有些?抵觸情緒，?個別人員甚?至連必要的?勞動保護用?品都佩戴不?齊，使我們?的各項規(guī)章?制度在部分?上形同虛設?，成了口號?，有時只是?為了應付檢?查，這種苗?頭一旦蔓延?起來，將會?給我們項目?的安全管理?工作，帶來?不可估量的?損失，同時?...安?全員個人工?作總結本?人自__年?__月份以?“專職安全?員”身份參?加工作以來?，一直以“?做一名合格?的安全員”?做為現行本?職工作的追?求目標。自?肩負這個重?任以來，我?始終保持清?醒的頭腦，?勤勤懇懇、?踏踏實實的?態(tài)度來對待?我的工作，?在現行崗位?上任職六年?來，嚴格按?照每年初制?定的安全工?作目標，全?面貫徹“安?全第一、預?防為主、綜?合治理”的?安全方針,?強化安全生?產管理。在?項目部有關?領導的信任?與支持下，?我非常珍惜?這個安全角?色，以積極?的態(tài)度投入?到工作當中?，六年來的?工作我感到?非常充實。?現將個人近?年來的工作?情況進行總?結如下：?1、以“做?一名合格的?安全員”作?為自己工作?的動力，思?想上圍繞愛?國愛黨，行?動上處處想?著局利益積?極上進，協(xié)?助分管領導?認真落實安?全生產責任?制，加強有?關安全生產?法規(guī)法規(guī)宣?傳及傳達，?扎實作好安?全培訓工作?，堅定地履?行《安全目?標責任書》?承諾，確保?順利實現項?目部三級安?全生產目標?。在管理中?敬業(yè)愛崗，?嚴謹安全意?識和職業(yè)道?德，對安全?意識淡薄、?經驗不足、?怕麻煩、惰?性思想作祟?的苗頭，通?過安全日活?動、安全例?會進行分析?并扼殺在萌?芽狀態(tài)。同?項目部職工?一起學習安?全方面技能?知識，吸取?分析事故案?例，總結事?故教訓，不?斷增進業(yè)務?水平的提高?，只要利于?項目部發(fā)展?利于安全生?產的，自己?身先立足。?2、在分?管領導的正?確領導下，?認真對施工?轄區(qū)的設備?和人員進行?安全職能監(jiān)?督，在計劃?、布置、檢?查、總結、?考核安全生?產工作中，?杜絕習慣性?違章行為，?堅決狠抓無?證作業(yè)，堅?決懲治其他?安全違規(guī)行?為，使自己?能夠掌握威?脅安全生產?的重大隱患?與薄弱環(huán)節(jié)?。3、通?過每日安全?巡視及時了?解安全生產?情況。天天?能到施工現?場檢查安全?生產、每月?分四次對項?目部所有轄?區(qū)進行全面?檢查，__?_相關人員?對特種設備?及車輛進行?檢查，落實?督促相關部?門、作業(yè)隊?進行維修和?保養(yǎng)，使所?有設備能健?康穩(wěn)定運行?。4、積?極主動牽頭?做好“安全?性評價工作?”，做好“?春季”、“?夏季”、“?秋季”“冬?季”安全大?檢查活動，?做好應急預?案編制及演?練工作，做?好每年的安?全月活動等?，在這些活?動中以嚴、?細、實的要?求認真扎實?開展，取得?良好的效果?，受到上級?的表揚。?5、認真履?行職責，在?落實“安評?”工作中嚴?把安全關，?___相關?人員切實做?好查評工作?，不徇私情?、嚴格執(zhí)行?制度，進一?步提高了安?全管理水平?，極大改善?了項目部的?安全局面。?6、近幾?年的安全工?作圍繞“安?全標準化”?這一管理體?系，主要從?職業(yè)健康、?安全、環(huán)保?三大方面開?展。剛開始?從事安全工?作時，工作?經驗還不是?很豐富，在?工作中總是?存在這樣或?那樣的問題?。為了在短?時間內熟悉?各項業(yè)務，?我不斷地通?過各種渠道?學習安全知?識來充實自?己，并通過?“安全標準?化”工作鍛?煉自己逐漸?稱為一名合?格的安全員?。7、多?多扎根生產?一線，廣泛?吸取各方經?驗。在工作?中，我希望?自己能有更?多機會投身?到生產一線?，因為那里?能給與我成?長的充足養(yǎng)?分。只有真?正扎根于生?產一線，才?能對于職業(yè)?健康、安全?與環(huán)保有更?深入地了解?，促進我更?好的工作；?與生產一線?的職工多多?溝通，廣泛?吸取各方經?驗，才能及?時發(fā)現問題?，拓展我的?工作思路，?真正實現職?業(yè)健康、安?全與環(huán)境的?協(xié)調發(fā)展。?8、正確?處理好人際?關系系。在?日常的工作?中，同上級?、機關同事?、施工人員?的交流比較?多，在日常?工作過程中?就有可能存?在這樣或那?樣的問題，?難免出現摩?擦。這就要?求我擺正態(tài)?度，積極避?免此類問題?的發(fā)生。年?輕人很容易?在工作中表?現得心浮氣?躁，在處理?問題的時候?就很可能考?慮不夠周全?，頭腦一沖?動做出不理?智的事情，?在工作中我?努力避免。?正確處理好?與其他同事?的關系，積?極樂觀的幫?助有困難的?同事。9?、認真開展?"安全生產?月"各項工?作,進行了?專項整治行?動和綜合督?查。在全國?“安全生產?月”到來時?，開展各項?安全活動，?例如：“三?違”“三不?傷害”等活?動，認真做?好安全教育?培訓工作。?對相關人員?進行電力安?全知識、特?殊工種安全?知識等的專?項培訓。不?斷對職工進?行安全方面?的宣傳教育?，增強職工?的安全意識?，真正使其?從“要我安?全”向“我?要安全”轉?變。并讓職?工徹底的明?白安全的重?要性及“全?國安全月”?的由來等安?全知識。?10、做好?外協(xié)隊伍資?質___和?監(jiān)管工作。?外協(xié)隊伍是?我單位施工?過程中不可?或缺的協(xié)作?單位，其作?業(yè)人員普遍?存在學歷偏?低、安全意?識淡薄、不?服從管理等?諸多問題，?所以做好外?協(xié)人員的三?級安全教育?是監(jiān)管工作?的重點。在?工作中，我?積極___?新進人員進?行三級安全?教育培訓，?切實將安全?知識帶給每?位施工人員?，以“以人?為本”的態(tài)?度認真完成?培訓課程，?杜絕存在流?于表面的現?象發(fā)生；嚴?格___外?協(xié)單位資質?，對農民工?工資發(fā)放及?人身保險購?買進行過程?監(jiān)控，確保?每位施工人?員的利益。?11、做?好特種設備?及車輛管理?工作。每當?到了一個新?的項目部工?作，我都會?立即著手對?車輛及特種?設備的統(tǒng)計?。近年來，?國家及相關?部門對特種?設備的管理?越來越嚴格?，如果消息?閉塞，特種?設備管理不?到位，項目?部很有可能?承受不必要?的經濟損失?和名譽，所?以在特種設?備___前?，我都會積?極到相關部?門進行特種?設備___?告知工作，?與他們進行?溝通和咨詢?，保持良好?合作關系，?確保特種設?備審驗工作?順利展開；?每個項目部?車輛都比較?多，種類也?繁雜，規(guī)范?、分類管理?是我的制勝?法寶，多與?各位司機師?傅取經交流?也是不可或?缺的工作。?12、積?極開展隱患?排查工作，?切實做到安?全事務心中?有數。我在?每個項目部?都積極建立?隱患排查治?理制度并認?真開展隱患?排查登記工?作，切實對?治理過程進?行監(jiān)控和指?導。認真聽?取、收集班?組的合理化?安全建議和?意見，向上?級切實反映?職工的安全?心聲。1?3、對環(huán)境?方面，我根?據《公司重?要環(huán)境因素?及控制措施?》__通知?及業(yè)主、監(jiān)?理部的相關?要求，制定?了自己的環(huán)?境控制目標?，并對重要?環(huán)境因素進?行記錄，主?要有固體廢?棄物的排放?、噪聲、粉?塵、廢油、?廢氣以及火?災?？刂拼?施有：生活?區(qū)設置了生?活垃圾池，?用于固體廢?棄物的定點?堆放，并定?期掩埋；在?辦公生活區(qū)?設置了垃圾?箱，收集一?般的廢棄物?；施工現場?固體廢物包?括廢鋼材、?木材、五金?材料等等，?由項目部物?資部___?及時回收，?并分類存放?，盡量做到?合理回收再?利用，減少?資源浪費；?為施工人員?配備防塵勞?保用品；對?生活區(qū)和施?工區(qū)實行每?月不定期檢?查，主要是?電氣線路的?檢查，防止?發(fā)生電氣火?災和觸電事?故發(fā)生。?14、依據?業(yè)主、監(jiān)理?部和公司_?_通知精神?，我協(xié)助項?目部順利完?成了每年的?防汛檢查和?準備工作，?建立了生活?區(qū)安全巡查?制度，并制?定、上報了?詳細的防汛?應急預案和?預案演習計?劃。積極_?__項目部?施工人員參?與工區(qū)的防?汛演習，在?演習中總結?經驗，找出?不足，確保?真正時刻來?臨時，能夠?將損失降低?到最小。?15、不斷?學習充實自?己，完成更?進一層的扎?實蛻變。安?全是一個永?恒的話題，?安全知識的?海洋也是浩?瀚無邊的。?我在工作之?余，也在不?斷對自己進?行充電。熟?讀相關安全?生產法規(guī)、?相關工種安?全操作規(guī)程?，多多查閱?相關安全技?術知識，真?正做一個新?時代、新思?想、有內涵?的專職安全?管理人員。?六年來,?由于對安全?生產工作的?高度重視,?加上項目部?各級領導各?部門各作業(yè)?隊各班組的?共同努力,?項目部的安?全生產工作?取得了一些?成績,未發(fā)?生一起重大?安全事故,?為公司的經?濟發(fā)展和人?員穩(wěn)定作出?了貢獻。在?肯定成績的?同時,我也?清醒地認識?到安全生產?治理工作仍?存在一些不?足：第一?點是少數負?責人安全生?產意識不強?,安全生產?觀念還比較?淡薄,存有?僥幸心理；?第二點是極?少數作業(yè)隊?安全隱患整?改不及時、?不到位,并?呈動態(tài)（范?本）變數,?一般小事故?偶有發(fā)生；?第三點是外?協(xié)隊伍很多?特殊工種沒?有特殊工種?上崗證，存?在無證上崗?問題；第四?點是安全生?產宣傳教育?需要持久深?入開展；這?些問題的存?在,要求我?不能盲目樂?觀,務必時?刻保持清醒?的頭腦,進?一步增強憂?患意識和責?任意識,工?作中不能麻?痹大意,要?盡最大力量?,爭取有效?措施,提高?監(jiān)管和綜合?治理水平。?我將在總結?成績的基礎?上,繼續(xù)尋?找差距、尋?找薄弱點、?理清努力方?向,力爭把?我的安全工?作推上更高?水平。建?筑安全員年?底個人總結?為不斷提?高建設、建?筑施工企業(yè)?管理人員的?業(yè)務素質，?保證工程質?量和安全，?根據市建筑?工程管理局?《____?_年開展建?設、建筑專?業(yè)管理人員?統(tǒng)一考試_?__》建教?辦（__）?__號）文?件精神，今?年繼續(xù)對全?市建設、建?筑行業(yè)施工?員（工長）?、質檢員、?安全員、材?料員等六大?員進行統(tǒng)一?上崗培訓和?考試。建?筑施工員崗?位職責如下?：1、認?真貫徹執(zhí)行?國家及上級?有關安全生?產方針、政?策、法規(guī)。?堅決按技術?規(guī)范施工，?以搞好安全?生產管理工?作為首要職?責認真細致?地做好施工?___計劃?，在___?計劃中必須?認真考慮施?工安全防范?工作，用制?度、規(guī)章來?明確安全責?任，促使工?程按計劃有?___進行?。3、在?施工中要注?意檢查、督?促和技術交?底，不搞盲?目和無準備?地施工。發(fā)?現隱患要及?時糾正。?4、重視工?人的安全生?產教育，定?期或不定期?的進行安全?學習。5?、認真接受?上級有關部?門的檢查和?指導，以及?提出的整改?意見。做到?事事注意安?全，時時抓?安全。發(fā)現?問題要及時?匯報，及時?處理。6?、協(xié)助項目?經理及技術?負責人對本?工程的安全?管理，對施?工現場出現?的安全問題?負主要責任?。7、參?加對工傷事?故的調查，?分析處理總?結、上報等?工作。8?、對進入施?工現場的新?工人進行安?全教育及日?常生產的安?全教育工作?。9、參?加施工方案?中安全生產?技術措施的?條款擬定工?作，檢查督?促條款的實?施，負責安?全措施標識?的管理和使?用，及時記?錄好安全臺?帳。10?、負責本工?程的常規(guī)安?全檢查活動?，并做好檢?查記錄，協(xié)?助落實獎懲?措施，對違?章現象進行?制止，對一?般事故做出?處理和記錄?。安全員年?終總結安?全員建章?立制抓管理?注重實效保?平安悠悠?萬事，制度?為先，安全?為大，質量?為本，這是?我今年一切?工作的出發(fā)?點。以計劃?作為先導，?以管理貫穿?過程，以效?益注釋成績?。我在部門?負責施工管?理、安全生?產、質量控?制、計劃統(tǒng)?計、維修回?訪等___?個方面的工?作。下面就?我個人全年?的工作，總?結如下：?一、建章立?制明確責任?公司運作?后不久，在?領導支持下?，部門對全?年的工作做?出安排。在?專業(yè)會上，?公司領導與?所屬___?個主要負責?人簽訂了安?全責任狀，?落實安全責?任。建立并?完善了各項?規(guī)章制度，?參照《項目?管理手冊》?、安全責任?狀、質量創(chuàng)?優(yōu)等資料，?部門先后制?定出臺了《?安全檢查制?度》等__?_個管理規(guī)?定，規(guī)范機?關和項目的?管理，從根?本上理順了?公司與項目?經理部工作?的責任和權?利的關系，?使公司施工?生產日常工?作有序進行?。二、計?劃施工文明?生產__?司的生產任?務，相比而?言，結構要?合理一些。?在建的__?_個項目中?，__工程?在進行地下?室施工，_?_,__兩?項目在進行?主體施工，?__、__?在進行裝修?收尾，__?進場作前期?準備。__?月底，__?、__項目?先后交付業(yè)?主使用。在?上級領導的?關心、幫助?下，通過全?體員工的共?同努力，_?_累計完成?施工生產產?值___億?元，其中自?行完成__?_億元，目?前在建項目?___個，?建筑面積_?__㎡；竣?工項目__?_個，竣工?面積___?㎡。我受?領導委托，?主管公司施?工生產，從?施工計劃入?手，在監(jiān)督?、協(xié)調、控?制、___?等方面，在?公司班子的?領導下，在?機關部門的?配合和支持?下，對施工?各項目做了?一些工作。?堅持每月的?安全檢查和?生產調度，?協(xié)助項目解?決生產中存?在的疑難，?總是在第一?時間到存在?質量、安全?等的問題施?工一線，確?保生產順利?進行。在?抓生產的同?時，我十分?注重現場的?文明施工。?因為它不僅?是一個企業(yè)?的形象，提?高企業(yè)的知?名度，而且?為項目創(chuàng)造?和諧的施工?環(huán)境。所以?在每月的檢?查和巡視中?，都將文明?施工放在很?重要的位置?，積極協(xié)助?項目開展C?I創(chuàng)優(yōu)工作?。三、安?全預防立體?防護堅持?項目施工檢?查，每月1?8～__日?，公司部門?安全管理人?員依實際對?各項目的不?同階段，有?側重的檢查?；每季度的?第三個月，?___了項?目施工檢查?組，工程、?物資、財務?、綜合等部?門參加，對?所屬的在建?項目,進行?了以安全生?產為主的項?目施工綜合?大檢查。對?腳手架、井?字架、塔吊?等重要設施?，對高處作?業(yè)、“三寶?四口”、臨?邊防護，施?工用電的等?進行了重點?檢查。今?年前___?個月，共發(fā)?整改通知單?___份，?提出整改措?施___條?，累計罰款?___元。?對檢查中出?現的違章指?揮、違章作?業(yè)行為，當?場進行糾正?，查出的安?全隱患，發(fā)?整改通知單?，限期進行?整改。項目?對檢查組提?出的問題都?進行了回復?，按照整改?通知的要求?整改完畢。?要加強安?全工作的統(tǒng)?一管理，實?現安全管理?人員的有效?管理，就必?須實行垂直?管理制度，?而召開安全?例會是實現?垂直管理的?一種很好的?方式。部門?重新完善了?安全班例會?制度，每月?__日全體?安全員在一?起召開安全?例會。主要?內容為傳達?上級文件、?精神，匯報?工作情況和?困難，以及?在項目進行?檢查交流等?等。通過這?種方式，公?司能夠更加?及時的了解?項目安全生?產情況，增?進安全員之?間和安全文?秘家園員與?公司之間的?溝通，及時?解決安全員?工作中的困?難等等。使?公司安全工?作開展得更?全面、有效?。四、全?員教育專業(yè)?培訓強化?教育、培訓?工作是我工?作重心之一?。為提高公?司全員安全?意識，增強?公司全員工?程質量創(chuàng)優(yōu)?意識，部門?訂購了《建?設工程重大?安全事故警?示錄》__?_本，建筑?安全宣傳掛?圖___套?，安全專題?知識展板_?__㎡，《?建筑安全檢?查標準（J?GJ___?-99）釋?義》___?本等安全教?育宣傳資料?，常年訂閱?《建筑工人?》雜志，分?發(fā)到項目和?機關有關部?門。為加?快公司發(fā)展?，改變目前?人才緊張的?局面，滿足?公司生產經?營的實際，?推動公司管?理向縱深發(fā)?展，適應建?筑技術日新?月異的形式?，面對建筑?市場競爭激?烈的實際，?提供員工個?人發(fā)展的空?間，將公司?辦成“學習?型”的企業(yè)?，由部門和?辦公室牽頭?，開展全員?教育和培訓?工作，將公?司創(chuàng)建成為?一個員工接?受學習和再?學習的學校?。依據公司?施工生產的?實際，機關?和項目經理?部兩個層面?，開展全員?學習的活動?，先后學習?了《建設工?程安全管理?條例》、《?國標預拌混?凝土》、《?竣工工程質?量技術資料?驗收管理規(guī)?定》、《安?全獎罰條理?》、《施工?安全生產保?證體系管理?資料手冊》?、《___?道路交通安?全法》等，?收到良好效?果。在緊張?的日常事務?中，抽出時?間學習，采?取走出去請?進來的辦法?，借鑒別人?的先進經驗?和好的做法?，來提高公?司的管理水?平。五、?維修回訪實?現雙贏到?去年底，公?司有___?個項目交付?業(yè)主使用，?我們在交鑰?匙時，就將?公司的維修?小組的電話?告知，對在?使用過程中?出現的問題?，及時維修?，及時幫助?業(yè)主想辦法?出主意，解?決實際問題?，獲得業(yè)主?和主管部門?的交口稱贊?。同時，?對所有交工?項目公司按?計劃，主動?、及時進行?三輪回訪，?對存在的問?題及時維修?和處理。到?目前為止，?我們沒有接?到一起業(yè)主?投訴和曝光?電話。通?過上述工作?，不僅履行?了我們的職?責，更讓我?們嘗到了甜?頭，業(yè)主稱?贊我們是一?支過硬的隊?伍，為我們?工程結算和?后續(xù)工程承?接作了良好?的鋪墊。?六、質量創(chuàng)?優(yōu)過程精品?為進一步?擴大分公司?在當地的知?名度，為經?營工作提供?強有力的品?牌支持強調?精品意識，?在公司在成?立之初，明?確工程質量?的創(chuàng)優(yōu)目標?，響亮提出?精品戰(zhàn)略口?號，按相關?規(guī)定，建立?了質量委員?會，健全了?內部監(jiān)理機?構和人員，?質量管理人?員持證上崗?率為100?。施工時做?到了事先策?劃，強調了?過程控制，?工程整體水?平有了較大?的提高，沒?有發(fā)生一項?工程質量事?故。工程資?料基本上與?施工進度同?步，工程實?體都能代表?系統(tǒng)的水準?。___個?工程主體驗?收均一次通?過。七、?總結不足展?望未來總?的來說今年?的工作，我?是盡職盡責?，忠于職守?。稍有成績?，自評“良?好”！但離?分公司領導?對我的期望?，有很大差?距。1、?公司管理整?體水平不高?，對施工項?目施工指導?、管理、監(jiān)?督等工作還?有待加強和?提高，今后?的工作中，?公司對項目?管理的中心?和重心，在?執(zhí)行貫標要?求的同時，?針對管理人?員施工不規(guī)?范的實際，?繼續(xù)抓好施?工過程中施?工管理記錄?的真實性和?完整性，抓?好公司特色?工法的編制?。2、轉?變思想，改?進方法，將?工作做得更?仔細，更扎?實。3、?公司聯營隊?伍專職安全?管理人員不?到位，生產?一線安全管?理還停留在?粗放管理階?段。