版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
鐵路線路工實(shí)習(xí)報(bào)告鐵道線路日常維護(hù)問題及完善對策目錄TOC\o"1-2"\h\u104451緒論 緒論1.1研究背景鐵路運(yùn)輸是一種安全可靠的交通運(yùn)輸方式,其本身速度快、時(shí)間準(zhǔn)確性高和運(yùn)輸量大等特點(diǎn)得到了廣泛的認(rèn)可。尤其在中國,鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)不僅適應(yīng)了我國幅員遼闊、人口眾多的特點(diǎn),而且隨著我國鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的發(fā)展,中國高鐵已經(jīng)成為一張世界名片。但是我們需要明白的是,我國鐵路的運(yùn)輸能力和國民的遠(yuǎn)距離出行需求以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求之間仍然存在很大的差距。同時(shí),快速的發(fā)展也積累了一些問題,這其中就包括鐵道線路的日常養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)的欠缺以及鐵路運(yùn)輸安全問題。1.2研究意義隨著高速鐵路運(yùn)營的建設(shè)和投資,各種新型的線路設(shè)備繼續(xù)安裝,信息技術(shù)和自動(dòng)化水平,對鐵路運(yùn)營的管理要求越來越高。特別是鐵路運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施的維修、管理和生產(chǎn)成本上升不降低,增加員工的工資成本,新成本的采購和維護(hù)是一種必然趨勢。要想兼顧鐵路的強(qiáng)大運(yùn)輸能力和鐵路安全,同時(shí)保證鐵道線路的日常養(yǎng)護(hù)和維修能夠有效和規(guī)范,這并不是一件容易的事情。中國高鐵的發(fā)展已經(jīng)走在了世界前列,但是關(guān)于鐵路的安全運(yùn)輸和日常維修養(yǎng)護(hù)問題一直困擾著許多專業(yè)的工作者們。2011年的“723”甬溫線動(dòng)車脫軌事故更是讓鐵道線路的安全運(yùn)行和日常的養(yǎng)護(hù)維修問題成果中國人民乃至全世界人民關(guān)注的焦點(diǎn)[3]。在未來“八縱八橫”鐵道線路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中,鐵路的日常那個(gè)養(yǎng)護(hù)與維修問題無疑是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。鐵路的日常養(yǎng)護(hù)和維修問題事關(guān)鐵路的正常運(yùn)行和安全運(yùn)輸,因此,它并不是一個(gè)單位可以完成的,它需要多個(gè)單位及個(gè)人共同合作完成。只有各個(gè)單位、部門和工作人員齊心協(xié)力,鐵道線路的運(yùn)輸安全問題才能得到解決,鐵路運(yùn)輸安全才能有所保障。[4]筆者以此為題,分析總結(jié)我國鐵道線路的日常養(yǎng)護(hù)維修中存在的諸多問題,并試圖給出脫困之策,這既是在提高我國鐵道線路日常運(yùn)行的安全性和規(guī)范性,也是在為國民安全和各國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn)。2我國鐵道線路日常養(yǎng)護(hù)與維修的現(xiàn)狀分析我的鐵道線路系統(tǒng)正在但是鐵路的安全管理明顯跟不上我國的鐵路建設(shè)的速度,無論是哈爾濱鐵路局的“713”事故還是甬溫線“723”動(dòng)車事故,都說明我國的鐵路運(yùn)輸安全和管理還有很長的一段路要走。在這其中,鐵道線路的日常養(yǎng)護(hù)與維修工作關(guān)鍵非常。只有在日常的養(yǎng)護(hù)與維修工作中做到萬無一失,才能保證整個(gè)鐵道線路建設(shè)的整體安全。筆者通過資料研究和分析調(diào)查總結(jié)出我國鐵道線路日常養(yǎng)護(hù)與維修的現(xiàn)狀特點(diǎn),具體表現(xiàn)在以下幾方面:2.1我國鐵路現(xiàn)行日常養(yǎng)護(hù)和安全管理體制我國鐵路局屬于政企合一體制,既有事業(yè)單位屬性,又有企業(yè)單位屬性。我國的鐵道部門是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下的行政部門,同時(shí)它又屬于營利性質(zhì)的事業(yè)單位,管理者和運(yùn)營者的雙重身份很容易造成職權(quán)混亂與錯(cuò)位,無法保證鐵路管理的高效與有序。同時(shí),這種錯(cuò)亂的管理體制也影響了鐵道線路的運(yùn)輸安全的管理,繼而影響到了鐵道線路的日常養(yǎng)護(hù)與維修工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí),安全管理讓步于生產(chǎn)運(yùn)輸和載客運(yùn)行的問題,也會(huì)導(dǎo)致鐵路企業(yè)與其他企業(yè)在安全運(yùn)輸決策上的不公平處理。2.2鐵路改革和布局調(diào)整下的安全管理現(xiàn)狀我國鐵路經(jīng)歷了多次較為頻繁的改革和變化。這樣的頻繁改革一方面是為了適應(yīng)我國鐵路快速發(fā)展的需要,為鐵路運(yùn)輸提速和鐵路運(yùn)輸載客能力的提升創(chuàng)造政策環(huán)境。但另一方面,也造成了鐵路的安全管理跟不上發(fā)展速度和改革速度。[5]新合并站、路段管理的區(qū)域擴(kuò)大以及各種機(jī)構(gòu)的合并、工作人員的裁撤,使得管理人員的相對減少,部門的調(diào)整變化和政措施的更新導(dǎo)致職工人心浮動(dòng)。這些都會(huì)影響到鐵道線路的安全運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化,進(jìn)一步對鐵道線路的日常養(yǎng)護(hù)造成影響[5]。2.3現(xiàn)階段鐵路日常養(yǎng)護(hù)的人員素質(zhì)情況由于我國鐵路管理體制的特殊性,很多管理層的人對鐵路安全運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞑⒉皇煜ぃ邢喈?dāng)一部分工做人員甚至只熟悉行政事務(wù),對鐵路運(yùn)行的專業(yè)知識一竅不通。[6]這就導(dǎo)致管理層在抓管理的時(shí)候更多的只是進(jìn)行思想上和意識形態(tài)上的管理,難以在具體的工作上進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),這種管理的弊端之一就是很多時(shí)候鐵路養(yǎng)護(hù)工作人員需要花費(fèi)時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)一些與專業(yè)工作無關(guān)的知識,無形中加大了這些工作人員的工作量。許多管理人員不從事鐵路運(yùn)輸,缺乏運(yùn)輸安全管理的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。所以他們在鐵道線路的日常養(yǎng)護(hù)與維修工作上也沒有有益的管理方法,甚至有時(shí)會(huì)產(chǎn)生安全管理的笑話。這樣會(huì)在一定程度上降低了交通安全管理的質(zhì)量,讓他們應(yīng)該做的事情受到影響,導(dǎo)致正常的鐵路服務(wù)延遲。3鐵線路日常養(yǎng)護(hù)維修管理存在的問題3.2養(yǎng)護(hù)維修管理體制不健全雖然經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,鐵路線路已經(jīng)形成了一套比較完整的規(guī)章制度和管理體制,但由于近幾年來,形式主義泛濫,大部分制度得不到有效落實(shí)。由于鐵路線路是經(jīng)過撤銷后重建的,不僅經(jīng)過了人事變遷,而且也面臨著制度頻繁更換的問題。鐵路線路差不多每隔幾月就有一些新模式推出來,不僅各個(gè)車間難以有效落實(shí),而且也不好執(zhí)行,依然已經(jīng)熟悉了這一制度,就會(huì)面臨新的制度的建立,朝令夕改的行為使得鐵路線路沒有一個(gè)較為健全而穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)維修管理制度,使得鐵路線路行車養(yǎng)護(hù)維修得不到制度保障。鐵路線路對養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)造成了車站片面追求養(yǎng)護(hù)維修天數(shù),只看結(jié)果,不重視養(yǎng)護(hù)維修過程管理。平時(shí)不注重對養(yǎng)護(hù)維修隱患的預(yù)防,一旦出現(xiàn)問題,才開始彌補(bǔ),這種馬后炮行為使得鐵路線路的養(yǎng)護(hù)維修得不到保障。鐵路線路對養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)過于強(qiáng)調(diào)結(jié)果,對養(yǎng)護(hù)維修工作過程的管理不夠重視,滋生了員工的應(yīng)付心理,一旦事故發(fā)生,員工之間就會(huì)出現(xiàn)隱瞞、推諉、逃避、拖延等行為,從而導(dǎo)致小事故發(fā)展成不可遏制的大事故。3.3設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修系數(shù)較低由于鐵路線路的人員養(yǎng)護(hù)維修意識欠缺,也就不會(huì)過多地在意設(shè)備的故障問題,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,而沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),就會(huì)引發(fā)一系列的養(yǎng)護(hù)維修問題。鐵路線路存在設(shè)備老化的問題,大部分設(shè)備更新不夠,部分處于疲勞、帶病運(yùn)作,如道岔還是木枕道岔,線路翻漿冒泥,老六九型混凝土枕失效劈裂嚴(yán)重等,即使員工行為養(yǎng)護(hù)維修,但這個(gè)物的不養(yǎng)護(hù)維修狀態(tài)也會(huì)引發(fā)一系列養(yǎng)護(hù)維修事故,從而埋下養(yǎng)護(hù)維修隱患。鐵路線路作為重慶鐵路局的下屬單位,存在資金短缺的問題,資金不足導(dǎo)致了新設(shè)備無法正常購入,同時(shí)對設(shè)備的管、用、修沒有制定相應(yīng)完善的制度,對設(shè)備的保障程度缺乏評估定性的方法,當(dāng)發(fā)生設(shè)備老化、故障等問題,缺乏正確有效的分析方法,進(jìn)一步導(dǎo)致作業(yè)養(yǎng)護(hù)維修實(shí)施舉步維艱。目前,鐵路線路沒有按照成都鐵路局維修設(shè)備“用、管、修”辦法,沒有做好設(shè)備的“用、管、修”的管理工作。當(dāng)各種維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),鐵路線路的職工由于缺乏維修和管理經(jīng)驗(yàn),無法嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的維修制度,做不到定期檢查和及時(shí)維修,這都會(huì)給作業(yè)帶來養(yǎng)護(hù)維修隱患。3.4線路環(huán)境不養(yǎng)護(hù)維修環(huán)境因素分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境主要是指鐵路員工的作業(yè)環(huán)境;外部環(huán)境具體包括氣候、地理等不可抗力以及法律法規(guī)、意識形態(tài)、思想文化、科學(xué)技術(shù)等社會(huì)環(huán)境等。鐵路線路位于重慶市鐵道區(qū)龍橋鎮(zhèn)鐵道火車站,這個(gè)地區(qū)離市區(qū)較為偏遠(yuǎn),受到諸多環(huán)境因素的影響,比如泥石流、雨雪、塌方、風(fēng)沙、洪水、及地震等自然災(zāi)害以及當(dāng)前的法律制度、養(yǎng)護(hù)維修文化等外部環(huán)境等,雖然十九大重新將鐵路養(yǎng)護(hù)維修問題提到了戰(zhàn)略的高度,社會(huì)輿論也加強(qiáng)對鐵路行車養(yǎng)護(hù)維修的監(jiān)督,但鐵路線路在平時(shí)的養(yǎng)護(hù)維修管理中,就很少提前安排預(yù)防措施,這使其對下一運(yùn)輸工作中的突發(fā)緊急情況時(shí),總是會(huì)疲于應(yīng)付。鐵路線路沒有注意諸多環(huán)境因素中的不利環(huán)境因素以及其內(nèi)因、外因的變化發(fā)展過程,也就沒有早準(zhǔn)備、早預(yù)防的效果,同時(shí),面對鐵路線路、路基、橋隧、道口等,沒有加強(qiáng)技術(shù)管理,這些設(shè)備暴露于自然環(huán)境中,很容易受到自然災(zāi)害的影響,從而給鐵路作業(yè)帶來養(yǎng)護(hù)維修隱患。4加強(qiáng)鐵線路養(yǎng)護(hù)維修管理的對策研究4.1健全養(yǎng)護(hù)維修管理制度新形勢下的鐵路運(yùn)輸速度不斷提升,速度的加快對車輛的性能、運(yùn)輸人員的行車技能、鐵路線路職工的維修技能等提出了更高的要求,要想確保這些人員、設(shè)備等處于最佳的工作水平,從根本上防范養(yǎng)護(hù)維修事故的發(fā)生,就需要健全養(yǎng)護(hù)維修管理制度,對已有的不完善的制度進(jìn)行修改,減少制度存在的漏洞,從而使得制度可以為人員、設(shè)備等的養(yǎng)護(hù)維修提供養(yǎng)護(hù)維修保障。鑒于鐵路線路的養(yǎng)護(hù)維修生產(chǎn)制度還不健全的問題,需要如下幾方面來加以完善:首先,健全養(yǎng)護(hù)維修生產(chǎn)責(zé)任體系。鐵路線路作業(yè)養(yǎng)護(hù)維修涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的人員都需要承擔(dān)相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)維修責(zé)任,但是領(lǐng)導(dǎo)需要發(fā)揮帶頭作用,并將養(yǎng)護(hù)維修責(zé)任分派給組織內(nèi)的成員,并加強(qiáng)各崗位人員的監(jiān)督,使其認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)責(zé)任。對此,鐵路線路可以建立“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的養(yǎng)護(hù)維修責(zé)任體系,加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)維修生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),明確每一個(gè)成員的養(yǎng)護(hù)維修責(zé)任,先建立一個(gè)養(yǎng)護(hù)維修總責(zé)任目標(biāo),然后將這些目標(biāo)分配到具體的車間中,并繼續(xù)落實(shí)到車間的每個(gè)成員身上,建立責(zé)任追究制度,一旦出現(xiàn)養(yǎng)護(hù)維修事故,就需要對相關(guān)崗位的人員進(jìn)行責(zé)任追究,使其積極落實(shí)自身的養(yǎng)護(hù)維修管理責(zé)任。4.2加強(qiáng)技術(shù)管理,提高設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修系數(shù)鐵路運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量的好壞也會(huì)影響到行車養(yǎng)護(hù)維修問題,因此,加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修管理,也是鐵路線路行車養(yǎng)護(hù)維修管理的重要一環(huán)。在鐵路設(shè)備的管理方面,需要做到排除隱患,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,使其一直處于正常的工作狀態(tài)。對此,鐵路線路可以從如下幾方面來提高維修設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修系數(shù):第一,從源頭上保障設(shè)備的可靠性。鐵路作業(yè)設(shè)備較為復(fù)雜,也存在很多的養(yǎng)護(hù)維修隱患,如果設(shè)備設(shè)計(jì)存在問題,這就會(huì)給接下來的維修、養(yǎng)護(hù)和管理等工作的養(yǎng)護(hù)維修帶來更多的不確定性問題。因此,在設(shè)計(jì)鐵路維修和養(yǎng)護(hù)設(shè)備時(shí),需要充分考慮其靈活性與可靠性。鐵路線路雖然不具備設(shè)備設(shè)計(jì)的責(zé)任,但是需要選擇養(yǎng)護(hù)維修系數(shù)較高的列車和零部件,這就需要從養(yǎng)護(hù)維修有保障的作業(yè)廠家購入有質(zhì)量的維修設(shè)備了,這樣才能從源頭上降低作業(yè)的事故率。第二,加大設(shè)備的資金投入。部分質(zhì)量較好的基礎(chǔ)設(shè)備需要較多的購入資金,因此,鐵路線路需要意識到設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修對行車養(yǎng)護(hù)維修的重要性,并加大養(yǎng)護(hù)維修投入的力度,設(shè)立專門的資金,用來購入先進(jìn)的鐵路運(yùn)輸設(shè)備和零部件,而不是為了短期的經(jīng)濟(jì)效益而犧牲養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量。第三,落實(shí)設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)。對于每一種設(shè)備,都應(yīng)建立針對性的維修保養(yǎng)制度,使得設(shè)備的維修有章可循。對此,鐵路線路需要建立完善的鐵路設(shè)備管理辦法,包括列車及其零部件等,在平時(shí)的維修保養(yǎng)工作中,提升質(zhì)量驗(yàn)收審查的標(biāo)準(zhǔn),避免驗(yàn)收失誤的情況發(fā)生,使得設(shè)備一直處于最佳的工作狀態(tài)中。4.3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改善線路環(huán)境加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改善行車環(huán)境,就會(huì)促使人進(jìn)入良好的工作狀態(tài)中,情緒得到改善,進(jìn)一步減少意外事故的發(fā)生??梢詮娜缦聨追矫孢M(jìn)行加強(qiáng):首先,創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)思路。行車養(yǎng)護(hù)維修受到內(nèi)外部因素的共同影響,要想從根本上保障行車養(yǎng)護(hù)維修,就需要凈化行車養(yǎng)護(hù)維修環(huán)境。對此,鐵路線路需要組織每一車間和站所的人員,到先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)維修環(huán)境建設(shè)單位或企事業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),通過親身觀摩來來了解別人的養(yǎng)護(hù)維修管理情況,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并將其應(yīng)用于自身的工作中。這在開闊職工視野的同時(shí),也有利于“走出去,請進(jìn)來”原則的落實(shí)。不同等級的站所業(yè)務(wù)性質(zhì)和環(huán)境狀況不盡相同,其在基礎(chǔ)建設(shè)方面的思路也不盡相同,因此,鐵路線路可以選擇一至兩個(gè)車間作為試點(diǎn),明確創(chuàng)新設(shè)計(jì)的基本思路、要求和目標(biāo),并做好人員、物資和資金的安排,聘請專業(yè)工程人員來制定示范點(diǎn)養(yǎng)護(hù)維修環(huán)境建設(shè)規(guī)劃方案,通過方案的開展來逐步推進(jìn)試點(diǎn)工作的進(jìn)行。5結(jié)語鐵道線路的日常維修和養(yǎng)護(hù)工作事關(guān)鐵路的正常和安全運(yùn)行,事關(guān)千萬乘客的生命安危,萬不可有半分懈怠之意,筆者我國鐵道線路日常養(yǎng)護(hù)與維修存在問題試圖給出相應(yīng)的脫困之策,以期為我國鐵道線路系統(tǒng)的日常維修和養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)步提供參考,進(jìn)一步促進(jìn)我國鐵道線路交通的發(fā)展。養(yǎng)護(hù)和維護(hù)管理是鐵路管理中永恒的主題,規(guī)章制度是前輩換取血液的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。作為鐵路系統(tǒng)的最基本單位,鐵路線路應(yīng)特別注意維護(hù)和生產(chǎn)。在實(shí)際操作中,會(huì)由于人員素質(zhì),外部環(huán)境和設(shè)備質(zhì)量等因素而發(fā)生事故。鐵路線的維護(hù)和維修管理仍然相對薄弱。員工的維護(hù)和修理概念,維護(hù)和修理管理系統(tǒng)不健全,設(shè)備維護(hù)和修理系數(shù)低以及維護(hù)和修理的環(huán)境普遍存在問題。這些問題大大減少了鐵路線的維護(hù)。維護(hù)水平導(dǎo)致近年來發(fā)生了維護(hù)和修理事故。在對這些問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,針對鐵路實(shí)際情況提出了針對性的養(yǎng)護(hù)措施,包括加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)教育,完善養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)體系,加強(qiáng)技術(shù)管理,改進(jìn)等。設(shè)備維護(hù)和修理。希望可以促進(jìn)鐵路線路養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高,為更多鐵路線路的養(yǎng)護(hù)和生產(chǎn)提供指導(dǎo)和對策,從根本上提高我國鐵路的養(yǎng)護(hù)水平。參考文獻(xiàn)[1]羅鵬.鐵路信號計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備維護(hù)及故障處理方式研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2019(14):117-119.[2]袁會(huì)勇.鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)維護(hù)管理[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2019(13):177-178.[3]楊享榮.高速鐵路有砟軌道維護(hù)技術(shù)研究[J].高速鐵路技術(shù),2019,10(02):55-59.[4]康少偉.鐵路信號設(shè)備的維護(hù)與保障措施分析[J].科技風(fēng),2019(10):150.[5]白愛平.鐵路光纜維護(hù)與故障處理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2019(07):45-46.[6]忠明.鐵路通信光纜線路維護(hù)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2019(06):63-64.[7]秦君,劉菊蘭.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)計(jì)合同范本包括哪些
- 簡單的門面合同范本
- 2025年貴州平塘縣司法局設(shè)立行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)觀測點(diǎn)和選聘行政執(zhí)法社會(huì)監(jiān)督員12人備考題庫完整答案詳解
- 2025年中國民航科學(xué)技術(shù)研究院公開招聘備考題庫(第二批)及1套參考答案詳解
- 2025年陽春市中醫(yī)院合同制員工(第三批)招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年跨境電商采購合同
- 2025年重慶青年職業(yè)技術(shù)學(xué)院非編合同制工作人員招聘68人備考題庫含答案詳解
- 2025年合肥市肥東縣人民政府行政復(fù)議委員會(huì)面向社會(huì)招聘非常任委員的備考題庫及一套答案詳解
- 2025年福建省老年醫(yī)院編外合同制人員招聘15人備考題庫及答案詳解1套
- 2026年興業(yè)銀行??诜中星锛拘@招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 太平鳥服裝庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的任務(wù)書
- 輔導(dǎo)員基礎(chǔ)知識試題及答案
- 75個(gè)高中數(shù)學(xué)高考知識點(diǎn)總結(jié)
- 《公共部門人力資源管理》機(jī)考真題題庫及答案
- 《數(shù)字影像設(shè)計(jì)與制作》統(tǒng)考復(fù)習(xí)考試題庫(匯總版)
- 國際學(xué)術(shù)交流英語知到章節(jié)答案智慧樹2023年哈爾濱工業(yè)大學(xué)
- DB14-T 2644-2023旅游氣候舒適度等級劃分與評價(jià)方法
- EVA福音戰(zhàn)士-國際動(dòng)漫課件
- GB/T 37563-2019壓力型水電解制氫系統(tǒng)安全要求
- GB/T 25085.3-2020道路車輛汽車電纜第3部分:交流30 V或直流60 V單芯銅導(dǎo)體電纜的尺寸和要求
- GB/T 1182-2018產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)幾何公差形狀、方向、位置和跳動(dòng)公差標(biāo)注
評論
0/150
提交評論