下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
某戶外服飾企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責 31、 人事行政部 32、 倉儲物流部 33、 業(yè)務(wù)部 34、 產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)部 45、 生產(chǎn)制造部 4(1)生產(chǎn)科 4(2)品控科 56、 采購部 57、 財務(wù)部 5
某戶外服飾企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責人事行政部(1)負責人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、篩選、開發(fā)、離職、晉升等統(tǒng)籌管理;(2)負責薪酬與福利、績效管理;(3)負責廠內(nèi)新進員工培訓和督促各部門在職員培訓計劃的實現(xiàn);員工與勞動關(guān)系管理;安全與健康管理;(4)負責警衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、廚房的行政事務(wù)管理工作;(5)保障公司與員工的財物安全與維護工作;(6)組織和支持各單位派工工作;(7)負責全廠的各項對外行政事務(wù)工作。倉儲物流部(1)負責倉庫物品保管及管理;(2)負責產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入賬工作,建立健全收發(fā)存的臺賬;與采購部溝通物流進展,做好收貨準備;及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫記錄,對物品出入庫及時驗收、登記入簿,確保賬實相符;(3)定期組織對倉庫物品的盤點清查;監(jiān)督物品保管工作;加強安全管理,保障倉庫安全;(4)制定倉庫管理制度;簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù).業(yè)務(wù)部下設(shè)國際貿(mào)易部、品牌開發(fā)部及定制部:(1)負責市場調(diào)研,市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售;(2)負責擬定經(jīng)營計劃;(3)負責客戶與產(chǎn)品有關(guān)要求的審查及管理;(4)負責拓展業(yè)務(wù),收發(fā)樣品;(5)負責主導(dǎo)訂單審查及管理;(6)負責客戶訂單交期,質(zhì)量要求的傳達與協(xié)調(diào);(7)負責接收與承辦客戶滿意度的調(diào)查;生產(chǎn)進度跟蹤及管產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)部根據(jù)市場調(diào)研、流行趨勢和客戶需求開發(fā)設(shè)計新款服裝,部門下設(shè)設(shè)計組、技術(shù)組及車版組:(1)負責新產(chǎn)品研發(fā)及文件的管理;(2)負責產(chǎn)品開發(fā)進度的掌控,外發(fā)加工的技術(shù)管理;(3)負責新產(chǎn)品質(zhì)量要求的全面正確掌控;(4)負責產(chǎn)品設(shè)計評審、打樣、樣衣制作、樣衣評審等生產(chǎn)制造部(1)生產(chǎn)科①負責生產(chǎn)計劃的規(guī)劃審核和落實監(jiān)督;訂單的數(shù)量,交期等事務(wù)審核;生產(chǎn)進度的安排與調(diào)控;②按照要求組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量及效率;③管理好現(xiàn)場維護工作;④負責各部門的協(xié)調(diào)處理工作;⑤負責生產(chǎn)材料、產(chǎn)品以及生產(chǎn)設(shè)備工具的日常維護保養(yǎng)與管理;⑥負責生產(chǎn)部各科日常管理事務(wù)。(2)品控科①負責質(zhì)量目標的收集匯整;②負責進料檢驗、制造過程檢驗和最終檢驗審核;③負責產(chǎn)品質(zhì)量記錄、統(tǒng)計、分析和管理;④負責對供貨商和外發(fā)加工的質(zhì)量進度評審;⑤負責不合格品的處理;⑥負責測量和設(shè)備的檢驗與管理;⑦負責客訴處理結(jié)果追蹤與持續(xù)改善跟進。采購部(1)負責所有物料采購工作及供應(yīng)商開發(fā)及管理維護;(2)負責采購訂單評審、采購計劃的制訂及落實;采購訂單的數(shù)量、交期等事務(wù)審核;(3)負責生產(chǎn)信息溝通與傳遞,采購計劃與生產(chǎn)進度的協(xié)調(diào)。財務(wù)部(1)分析及制作財務(wù)預(yù)算報表;(2)負責對客戶應(yīng)收賬款、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 實驗室技術(shù)員招聘面試題及高頻考點含答案
- 回訪專員面試題庫及答案解析
- 家用凈水器建設(shè)項目可行性分析報告(總投資10000萬元)
- 剛?cè)釓?fù)合、軟硬結(jié)合線路板項目可行性分析報告范文(總投資18000萬元)
- 插座配件項目可行性分析報告范文(總投資3000萬元)
- 保利集團CSR部工作考核標準
- 壓縮空氣處理項目可行性分析報告范文(總投資14000萬元)
- 裝飾裝修工面試題及答案
- 會展策劃專員面試題及活動執(zhí)行方案含答案
- 物聯(lián)網(wǎng)在慢病監(jiān)測教育中的整合
- 國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十五五”規(guī)劃》全文
- 2025公需課《新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系》考核試題庫及答案
- FANUC.PMC的編程培訓課件
- 五星級酒店燈光設(shè)計顧問合同
- 22 個專業(yè) 95 個病種中醫(yī)臨床路徑(合訂本)
- 醫(yī)學院大學--心臟損傷課件
- GB/T 25333-2010內(nèi)燃、電力機車標記
- IBM-I2詳細介紹課件
- 第八章-景觀生態(tài)學與生物多樣性保護-2課件
- 華南理工大學數(shù)字電子技術(shù)試卷(含答案)
- 國開旅游經(jīng)濟學第2章自測試題及答案
評論
0/150
提交評論