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文檔簡介
財務(wù)治理與財務(wù)核算工作參考總結(jié)(通用)
第一篇:財務(wù)治理與財務(wù)核算工作總結(jié)
計劃財務(wù)處深化實踐,科學規(guī)劃,扎實工作的一年。這一年里,本人在處領(lǐng)導和企業(yè)科領(lǐng)導的帶著下,以踏實肯干的工作作風,為企業(yè)的運營工作提供了優(yōu)質(zhì)的治理和效勞,較好地完成了各項任務(wù),在平凡的工作中獲得了一定的成績,現(xiàn)將根本情況總結(jié)如下。
一、在政治思想方面:
一年來,本人堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習xx關(guān)于科學開展觀的重要講話,認真學習蔡其華主任及張光富局長的工作報告,通過學習政治思想覺悟得到了進一步提高,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導本人的學習、工作。在日常工作中,能嚴格要求本人、以身作則、尊重每一位同志,自覺遵守各項規(guī)定,堅持“堂堂正正做人,踏踏實實做事”的理念,在計劃財務(wù)處樹立良好的基層干部形象。
二、完成工作情況:
按照工程治理工作的總體安排,本人于今年4月份,按照集中核算治理方式從大院物業(yè)中心調(diào)入企業(yè)科工作,主要職責:一是作為協(xié)助人,配合黃科長全面開展企業(yè)科日常運營活動的財務(wù)治理工作;二是作為會計人員分管誠興物業(yè)公司和江河公司財務(wù)核算工作;三是作為計財處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、協(xié)助職責完成情況:
(1)配合局審計部門完成了誠興物業(yè)公司和江河公司審計移交工作。
(2)配合計劃科完成了工程治理數(shù)據(jù)輸入工作。
(3)協(xié)助黃科長完成長江委主管部門下達的有關(guān)事業(yè)單位對外投資治理情況調(diào)研及經(jīng)濟普查調(diào)查等工作。
2、會計核算職責完成情況:
(1)在完成好各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)日常報銷、各類報表申報等工作后,及時按月按季度將經(jīng)濟數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計分析比較,提供應(yīng)公司治理人員以供決策,并對往常核算過程中不標準的會計行為予以糾正,嚴把審核關(guān),做到用一個標準標準所有企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算工作,同進注重加強與公司各部門的溝通與聯(lián)絡(luò)。
(2)完成各企業(yè)2021年度所得稅清算工作及財務(wù)報表編制(感謝訪征詢好WWw.HAoWord)工作;完成各企業(yè)稅金、社保等申報、繳納工作;完成稅務(wù)專項檢查自查工作;完成企業(yè)的工商年檢、資質(zhì)年檢、企業(yè)代碼證年檢等工作。
(3)配合相關(guān)部門完成上級主管部門及稅務(wù)部門的各類檢查、清理工作。
3、處領(lǐng)導交辦工作完成情況:
(1)配合委財經(jīng)局完成了機關(guān)效勞中心(局)會議中心報告廳收費價格的測算、上報、批復工作。
(2)配合委財經(jīng)局完成了地下車庫共建共管運轉(zhuǎn)機制方案的起草工作,完成了地下車庫運營收費標準、收費方式、治理方式等方案的編寫上報工作。
(3)配合委辦公室完成了科技大樓專項效勞合同收費編寫上報、批復工作,并及時敦促將資金收回。
(4)完成計財處2021年年度工作總結(jié)報告、年終績效考核報告的編寫上報工作。
二、工作中做的好的方面
(1)全心全意為基層單位效勞。
一是:實在加強與各核算單位的交流與溝通,掌握需求跟上效勞。為此本人屢次深化基層,理解各核算單位的詳細需求,特別是在工程治理方面找準切入點;針對誠興公司資金來源的特別性,加大對他們財務(wù)工作的指導力度,提高主動效勞的認識。
二是:及時向公司治理層反響會計信息,利用工程治理及財務(wù)治理軟件實現(xiàn)財務(wù)信息查詢網(wǎng)絡(luò)化,為此我做到了及時處理日常各類經(jīng)濟業(yè)務(wù),滿足了大家適時查詢相關(guān)信息的需求,提高了會計工作效率。
(2)認真履行治理職責。
工作中主要從四個方面來加強過程治理,一是對各類原始憑證的真實性、合法性、完好性進展全面審核。二是對各單位專項支出嚴格進展支出治理,超標的一律不予支付。三是對涉稅的支出憑證嚴格按有關(guān)法規(guī)進展審核監(jiān)視,要求核算單位的各項運營性開支必須獲得合法有效的發(fā)票報賬。四是提高對各單位履行合同的監(jiān)管力度。
(3)積極參與企業(yè)科建言獻策活動,解放思想、大膽探究、勇于創(chuàng)新。
三、工作中存在的征詢題與缺乏
本人在2021年的工作中把主要精力集中在日常的帳務(wù)處理方面,缺乏對企業(yè)科治理工作深層次的考慮;個人的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能有待進一步提高,需要不斷更新知識構(gòu)造、擴大知識面。
四、下一步工作計劃
隨著工程治理工作的不斷深化,我將做到不斷創(chuàng)新會計效勞方式,進一步做好工程治理數(shù)據(jù)的輸入工作,改良和完善工作中存在的缺乏,努力提高個人素養(yǎng),認真學習新會計準則,熟悉新的所得稅法,以適應(yīng)新時期財務(wù)工作的開展要求。
第二篇:財務(wù)治理與核算工作工作總結(jié)
按照組織決定,去年5月份,我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機關(guān)效勞中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作,全面負責局屬企業(yè)的財務(wù)治理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實行集中核算治理,企業(yè)科目前承擔著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作,在時間緊任務(wù)重的情況下,作為一名共產(chǎn)黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知本人的職責所在,帶著全科同志較好的履行了職責,做出了一定的成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、組建工作迅速,完成角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)科一成立,我就帶著全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進展了過渡期企業(yè)運營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作,確保了企業(yè)運轉(zhuǎn)和財務(wù)工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉(zhuǎn)變角色,以國有企業(yè)投資者的財務(wù)治理人員身份,承擔財務(wù)治理職責。在同時執(zhí)行的工程治理機制中,我們主動請教,邊學邊干邊考慮,力求在最短的時間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則,留意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,在嚴格遵守財經(jīng)紀律的同時,靈敏處理各項工作,努力做到上對組織負責、下對企業(yè)負責。
二、注重團隊的的合作,營建和諧氣氛
因財務(wù)集中核算治理的需要,企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干,互相間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承擔的任務(wù)較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調(diào)整(由會計變?yōu)槌黾{),加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一,又要適應(yīng)和執(zhí)行工程治理的規(guī)劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓舞和提升決心,大家毫無怨言、服從分配,特別快融入集體之中。
企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)絡(luò),更多的是對外工作聯(lián)絡(luò),(如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門,特別是稅務(wù)部門,月月跑、事事跑)事無巨細,工作量大,但我科同志不斷以飽滿地熱情和積極向上的態(tài)度去應(yīng)對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓舞,留意保護和保護她們,力求做到民主,促進同志間的團結(jié)、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到嚴峻征詢題與處理復雜情況時,我發(fā)動大家群策群力、獻智獻策,以政策為按照,以財經(jīng)紀律為準繩,標準財務(wù)治理與操作,用先進的方法指導實踐,配合其他科室的工作,時時交流工作經(jīng)歷與學習體會,互相學習,取長補短。在生活上互相關(guān)心和協(xié)助、噓寒征詢暖,使我們的財務(wù)工作在和諧的氣氛中順利進展。
三、認真對待每一項工作,以身作則講務(wù)實效
企業(yè)科的工作是比較繁瑣的,它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟運作信息的真實和資金的活動的平安,責任嚴峻,我經(jīng)常告誡本人:做工作沒有效果,就會有后果,那么,我要求別人做到的,首先本人要做好,為履行好科室負責人和會計稽核的職責,一方面,我盡量在短時間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的運營與財務(wù)情況,謙虛向同志們請教,向相關(guān)人員理解情況,及時糾正和處理核算中存在的老征詢題和發(fā)生的新征詢題。另一方面,做好帶頭人,協(xié)調(diào)好各項工作,企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時間全部報出,特別是年終決算報表,按照我局屬企業(yè)的特點,我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時,還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套)。在2021年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中,為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實性,我提早做好細致的工作安排,發(fā)動全科同志全力以赴,在時間緊迫的情況下,做好各企業(yè)會計報表出表前的各項根底工作,如:走下去與各企業(yè)負責人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工工程,清理各企業(yè)新老往來賬款等,我主動參與并分擔賬套主管人員的工作,積極配合中介機構(gòu)對報表的審計,率領(lǐng)全科加班加點地準時完成年度會計報表的工作,在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,也享遭到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。
在對工程治理執(zhí)行中發(fā)生的征詢題,我都本著對工作認真負責、實事求是的態(tài)度,結(jié)合企業(yè)核算的特點,主動出擊,查找與分析緣故,謙虛請教,確保輸入數(shù)據(jù)的真實可取,同時注重上下協(xié)調(diào),盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務(wù)信息的傳遞,讓各企業(yè)的負責人,在財務(wù)實行集中核算的情況下,仍享有知情權(quán)與使用權(quán),仍能隨時掌握各企業(yè)的消費運營情況和存在的征詢題,耐心講解有關(guān)財務(wù)規(guī)定,指導報銷人員的操作程序,糾正一些不標準操作和違規(guī)行為,充分發(fā)揮了財務(wù)治理與監(jiān)視的作用。
四、存在的缺乏及今后計劃
在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔著工作的嚴峻壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進展。認真總結(jié)一下,我仍有缺乏之處:如:工作還不夠細致,相關(guān)治理措施出臺滯后,應(yīng)對復雜征詢題還不夠果斷,與上級領(lǐng)導和下面單位負責人的溝通還不夠深化等等。今后,要不斷加強本身建立,包括思想理論、專業(yè)知識的學習,對企業(yè)治理要不斷的思索和討論,不斷改良工作作風,進一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系,帶著全科同志做好各項工作,讓企業(yè)科的工作為機關(guān)局企業(yè)的開展起到重要的作用,同時,帶著大家參與有益的文體活動,打造爽朗、和諧、積極向上的團隊,使我們的財務(wù)治理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量效勞于基層。
第三篇:公司財務(wù)部門核算治理工作總結(jié)
又迎來新的一年,我們**也已經(jīng)兩周歲了,自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的活力和希望,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體員工的精心呵護下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長?;厥走@一年來繁忙的工作,內(nèi)心充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們××銷售額到達####萬,比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后,凝聚著我們公司領(lǐng)導及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導及××每位員工辛勤的汗水。財務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大,工作性質(zhì)又要求準確無誤,因此工作中必須細心認真。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),在本人平凡的崗位上盡職盡責,我為擁有如此的團隊而感到無比的榮耀和驕傲。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中,學到的是更多的知識,積累的是更多的經(jīng)歷,克服的是重重困難,更加理解了超市財務(wù)運轉(zhuǎn)治理的技術(shù)征詢題和各個操作流程。這一年是充實的一年,使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中,我的成長離不開公司領(lǐng)導的的關(guān)心,離不開各部門領(lǐng)導和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和協(xié)助。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視效勞部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各部門的協(xié)作協(xié)助下,我們的工作著重于公司的運營方針、主旨和效益目的上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了2021年在核算、治理方面的崗位目的,為公司的開展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財務(wù)部2021年的工作總結(jié)如下:
1、為實現(xiàn)公司的方針、目的,理論實踐相結(jié)合、加強計算機信息系統(tǒng)治理,使之詳細化、標準化和現(xiàn)代化,到達為超市運營活動全面效勞的目的,成功晉級為v71系統(tǒng),以適應(yīng)本超市運營開展開業(yè)期間我們用的××進銷存系統(tǒng)盡管運轉(zhuǎn)了一段時間,但在我們實際的應(yīng)用當中,覺察××進銷存系統(tǒng)對本超市的運營有特別多的缺乏及征詢題,尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,隨著運營開展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯缺乏,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。通過公司領(lǐng)導研究決定必須對系統(tǒng)進展晉級,全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息,為了保證晉級成功,我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng),最后終于成功的完成了晉級,為××以后新建大型連鎖超市機構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)歷。晉級成功后又結(jié)合本超市的運營思想、運營理念對系統(tǒng)報表等進展修正,通過上網(wǎng)查材料,與其他超市財務(wù)人員溝通請教,對商業(yè)電腦公司提需求、談?wù)髟冾},通過我們認確實調(diào)整和研究,終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的運營開展。
2、調(diào)動供應(yīng)商參與治理的積極性,在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)在完善×*系統(tǒng)提高運營治理的同時,為了更好的效勞于供應(yīng)商,讓供應(yīng)商更直觀的治理本人的商品,同時通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通本錢,又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)連接起來,通過兩個月份的初始化、測試,終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈治理系統(tǒng),為了保證這一系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),我們手把手的教會供應(yīng)商如何樣操作查詢,使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)治理本人的商品,遭到了廣大供應(yīng)商的一致好評。
3、及時總結(jié)經(jīng)歷、修正缺乏、發(fā)布各項規(guī)章制度,提高公司競爭實力、促進公司跨越開展財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)歷、修正缺乏,發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度,如:《費用結(jié)算治理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算治理制度》及流程、《負庫存、負毛利治理制度》等提高了資金使用效益,真實反映了運營結(jié)果。
4、加強庫房治理,實行庫房科學的記賬制度我們按照庫房工作的各個環(huán)節(jié),通過調(diào)查討論研究找到實在可行的庫房治理方法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,做好各種單據(jù)登記入帳等工作,月底庫房進展全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。
5、加強員工培訓,組織大家學習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識等
除了讓大家學習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)才能也是特別重要的。按公司的開展步伐,要有一個跨越式的飛躍,就要加強不斷的學習,我們通過學習使全體人員加強了業(yè)務(wù)知識、加強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的開展中,做好公司的各項工作。
在這一年繁忙的工作中,我深深感遭到企業(yè)制度標準化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,在今后的工作中財務(wù)部要親切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門標準企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進一步完善庫房治理,實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求方式。進一步完善scm供應(yīng)鏈治理系統(tǒng),在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)治理本人商品的同時,實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財務(wù)知識的培訓,真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市開展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
當今國際金融經(jīng)濟方式不斷惡化,而且也涉及到我們國家,超市行業(yè)也遭到了阻礙,好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員,但就在如此的情況下我們的公司領(lǐng)導還給我們增長了10%的工資,這表達了我們公司領(lǐng)導對員工的關(guān)愛,這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的活力和活力,2021年是有決心、更有決心而充滿向往的一年。我們××剛剛兩周歲,她活力勃勃、她需要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去保護她、關(guān)愛她,她特別快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在本人的崗位上努力的工作,為我們共同的××超市美妙的明天而奮斗。
第四篇:公司財務(wù)部門核算治理工作總結(jié)
又迎來新的一年,我們**也已經(jīng)兩周歲了,自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的活力和希望,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體員工的精心呵護下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長?;厥走@一年來繁忙的工作,內(nèi)心充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們××銷售額到達####萬,比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后,凝聚著我們公司領(lǐng)導及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導及××每位員工辛勤的汗水。財務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大,工作性質(zhì)又要求準確無誤,因此工作中必須細心認真。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),在本人平凡的崗位上盡職盡責,我為擁有如此的團隊而感到無比的榮耀和驕傲。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中,學到的是更多的知識,積累的是更多的經(jīng)歷,克服的是重重困難,更加理解了超市財務(wù)運轉(zhuǎn)治理的技術(shù)征詢題和各個操作流程。這一年是充實的一年,使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中,我的成長離不開公司領(lǐng)導的的關(guān)心,離不開各部門領(lǐng)導和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和協(xié)助。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視效勞部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各部門的協(xié)作協(xié)助下,我們的工作著重于公司的運營方針、主旨和效益目的上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了2021年在核算、治理方面的崗位目的,為公司的開展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財務(wù)部2021年的工作總結(jié)如下:
1、為實現(xiàn)公司的方針、目的,理論實踐相結(jié)合、加強計算機信息系統(tǒng)治理,使之詳細化、標準化和現(xiàn)代化,到達為超市運營活動全面效勞的目的,成功晉級為v71系統(tǒng),以適應(yīng)本超市運營開展
開業(yè)期間我們用的××進銷存系統(tǒng)盡管運轉(zhuǎn)了一段時間,但在我們實際的應(yīng)用當中,覺察××進銷存系統(tǒng)對本超市的運營有特別多的缺乏及征詢題,尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,隨著運營開展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯缺乏,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。通過公司領(lǐng)導研究決定必須對系統(tǒng)進展晉級,全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息,為了保證晉級成功,我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng),最后終于成功的完成了晉級,為××以后新建大型連鎖超市機構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)歷。晉級成功后又結(jié)合本超市的運營思想、運營理念對系統(tǒng)報表等進展修正,通過上網(wǎng)查材料,與其他超市財務(wù)人員溝通請教,對商業(yè)電腦公司提需求、談?wù)髟冾},通過我們認確實調(diào)整和研究,終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的運營開展。
2、調(diào)動供應(yīng)商參與治理的積極性,在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)
在完善×*系統(tǒng)提高運營治理的同時,為了更好的效勞于供應(yīng)商,讓供應(yīng)商更直觀的治理本人的商品,同時通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通本錢,又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)連接起來,通過兩個月份的初始化、測試,終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈治理系統(tǒng),為了保證這一系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),我們手把手的教會供應(yīng)商如何樣操作查詢,使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)治理本人的商品,遭到了廣大供應(yīng)商的一致好評。
3、及時總結(jié)經(jīng)歷、修正缺乏、發(fā)布各項規(guī)章制度,提高公司競爭實力、促進公司跨越開展
財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)歷、修正缺乏,發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度,如:《費用結(jié)算治理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算治理制度》及流程、《負庫存、負毛利治理制度》等提高了資金使用效益,真實反映了運營結(jié)果。
4、加強庫房治理,實行庫房科學的記賬制度
我們按照庫房工作的各個環(huán)節(jié),通過調(diào)查討論研究找到實在可行的庫房治理方法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,做好各種單據(jù)登記入帳等工作,月底庫房進展全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。
5、加強員工培訓,組織大家學習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識等
除了讓大家學習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)才能也是特別重要的。按公司的開展步伐,要有一個跨越式的飛躍,就要加強不斷的學習,我們通過學習使全體人員加強了業(yè)務(wù)知識、加強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的開展中,做好公司的各項工作。
進一步完善庫房治理,實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求方式。進一步完善scm供應(yīng)鏈治理系統(tǒng),在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)治理本人商品的同時,實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財務(wù)知識的培訓,真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市開展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
第五篇:財務(wù)治理與會計核算
財務(wù)治理與會計核算
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