第50頁(yè)共50頁(yè)中國(guó)工商銀行分理處主任競(jìng)聘演講稿中國(guó)工商銀行分理處主任競(jìng)聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我是***，大專(zhuān)文化,初級(jí)理財(cái)師職務(wù)，現(xiàn)任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)亮相和展示的時(shí)機(jī)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助，感謝各位評(píng)委對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)！對(duì)我而言，每一次競(jìng)聘都是一次考驗(yàn)，是人生之路的一個(gè)全新的開(kāi)始！今天競(jìng)聘的是分理處主任職務(wù)！下面我將分*部分向大家做競(jìng)聘匯報(bào)。第一部分：競(jìng)聘理由及優(yōu)勢(shì)。首先，從XX年中專(zhuān)畢業(yè)進(jìn)X行以來(lái)，我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄員,出納員、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、金庫(kù)副主任等崗位，無(wú)論哪一崗位，都做到干一行愛(ài)一行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合規(guī)操作，具有較高的職業(yè)操守?？梢哉f(shuō)，我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。其次，通過(guò)以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)歷，提升了技術(shù)程度，因此我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任。再次，儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、金庫(kù)副主任等崗位使我積累了一定的管理根底，在與客戶(hù)溝通、各部門(mén)協(xié)調(diào)與組織管本部門(mén)員工積極履行職責(zé)方面，都打下了堅(jiān)實(shí)的根底，可以妥善處理各種緊急事件及矛盾。最重要的是，我從事了*年個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位，積累了一定的客戶(hù)資，在今后的工作開(kāi)始中可起到事半功倍的作用。第二部分，對(duì)崗位的分析^p與理解。眾所周知，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個(gè)人理財(cái)?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因此對(duì)于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執(zhí)行者，也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，作到上傳下達(dá)，同時(shí)要反響員工心聲，做到下情上達(dá)。作為決策者，在本分理處內(nèi)，他要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光和開(kāi)拓精神確立正確的目的，以大局為重，考慮問(wèn)題全面，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢！在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作那么帶著本分理處員工共同為實(shí)現(xiàn)目的任務(wù)而努力。第三部分，任期內(nèi)到達(dá)的目的。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走新的工作崗位，我將在任期內(nèi)進(jìn)一步解放思想,帶著各位同事進(jìn)步結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，創(chuàng)始分理處新場(chǎng)面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處越辦越好。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)以上目的，我將采取以下措施：第一，以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性。我將明確每個(gè)人的職責(zé)和工作目的：一是在科學(xué)分析^p的根底上，將每個(gè)員工的責(zé)任進(jìn)展明確分工，以調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績(jī)率考核制度。科學(xué)的績(jī)率考核制度能激發(fā)每個(gè)員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)展量化考核，在立足本公司實(shí)際的根底上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績(jī)率考核制度，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)還制定一些鼓勵(lì)措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。第二，全方位開(kāi)展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進(jìn)的硬件設(shè)置多渠道，全方位開(kāi)展攬存增存工作。二是鼓勵(lì)員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。三是我本人主動(dòng)出擊,尋找客戶(hù),存款.挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第四，提升效勞意識(shí)，加強(qiáng)迫度管理，以管理提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。效勞是銀行的生命線(xiàn)?，F(xiàn)代銀行不能簡(jiǎn)單的停留在微笑效勞,要在效勞質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實(shí)現(xiàn)這一目的，我將內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)及操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)行為，從而進(jìn)步工作效率，并促進(jìn)效勞的深層次，高程度，全方位開(kāi)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，各位領(lǐng)導(dǎo)，以上觀(guān)點(diǎn)是我在長(zhǎng)期工作總結(jié)出來(lái)的一些想法。有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。假設(shè)我可以榮幸的成為分理處主任，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。假設(shè)不可以成功，我也將以平常心態(tài)來(lái)面對(duì)，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的奉獻(xiàn)！我的演講完畢，謝謝各位的支持！競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!今天，我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺(tái)，承受大家的評(píng)判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有沖動(dòng)、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和承受考驗(yàn)的時(shí)機(jī)，我相信對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō)，即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看，無(wú)論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆珍貴的人生財(cái)富。在此，我愿真誠(chéng)地翻開(kāi)心扉，向大家說(shuō)一說(shuō)我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由，和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。我，@@，如今人力資部工作，今年29歲，XX年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資管理專(zhuān)業(yè)，在校期間獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)6級(jí)證書(shū)和國(guó)家助理人力資管理師證書(shū)。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資部工作，XX年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。我于XX年參加四川省農(nóng)村信譽(yù)社統(tǒng)考，以人力資管理專(zhuān)業(yè)全省第三名的成績(jī)考入翠屏農(nóng)商行工作，分別從事過(guò)出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資部工作員等崗位，到過(guò)象鼻、舊州、明威等不同類(lèi)型的一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作。此次，我競(jìng)聘的崗位是二崗分理處主任，我認(rèn)真分析^p了我參加競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)，概括有以下幾個(gè)方面：第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)歷。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營(yíng)企業(yè)工作過(guò)，在臺(tái)資企業(yè)工作過(guò)，在國(guó)有企業(yè)工作過(guò)，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)歷。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接收理過(guò)十多人的促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助管理十多人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一定的管理理論經(jīng)歷。第二、我有發(fā)奮拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展才能。一是能堅(jiān)決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心，三是能有效進(jìn)展業(yè)務(wù)籌劃、拓展和營(yíng)銷(xiāo)，曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷(xiāo)售額達(dá)1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠(yuǎn)郊工作，我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理安康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會(huì)拔苗助長(zhǎng)，才不會(huì)“爬得高，跌的慘”。我深知自己對(duì)銀行金融知識(shí)掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)。一是不懂就問(wèn)，問(wèn)老師、問(wèn)同事、問(wèn)網(wǎng)絡(luò);二是通過(guò)自學(xué)考取相關(guān)金融證書(shū)，目前已經(jīng)獲得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)中公共根底、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書(shū)和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū);三是自費(fèi)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，如今西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，承受正規(guī)、專(zhuān)業(yè)的教育，以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的缺乏。第四、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)商行感恩的心，自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來(lái)，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信譽(yù)社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān)，我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)。在此，我要衷心地說(shuō)一聲，謝謝!我認(rèn)真地分析^p了二崗分理處，從目前來(lái)看，二崗分理處是此次三個(gè)競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)中競(jìng)爭(zhēng)壓力的，一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，客戶(hù)需要一個(gè)適應(yīng)和承受的過(guò)程;二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成，還需要培育開(kāi)展;三是原來(lái)該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年，我們剛剛進(jìn)入后，郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開(kāi)了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4p分析^p來(lái)看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場(chǎng)的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，如今根本沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是也沒(méi)有優(yōu)勢(shì);價(jià)格(price)儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定，沒(méi)有優(yōu)優(yōu)勢(shì);地點(diǎn)和渠道(place)前后相距不到100米的直線(xiàn)間隔，二崗分理處的門(mén)面最小，處于相對(duì)優(yōu)勢(shì);促銷(xiāo)(promotion)好的促銷(xiāo)可以將業(yè)績(jī)提升不少，但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，在這方面我們處于優(yōu)勢(shì)。綜上分析^p，4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷(xiāo)處于優(yōu)勢(shì)，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的間隔，三家機(jī)構(gòu)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)，客觀(guān)地講，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至某些方面我們還處于優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)壓力非常宏大。逆水行舟，不進(jìn)那么退!假設(shè)此次競(jìng)聘成功，那么我將從兩個(gè)大的方面來(lái)改變這種場(chǎng)面：第一，對(duì)內(nèi)，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)，打造流程銀行標(biāo)桿分理處。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強(qiáng)。帶著這樣的團(tuán)隊(duì)，我將以身作那么，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。我們?nèi)缃竦臓I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部，有時(shí)候我在想，為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工，那么多工作，開(kāi)展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?XX年更是評(píng)為全省銀行業(yè)百家文明效勞優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習(xí)，努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建立方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探究在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，必須細(xì)化到桌子怎么擺，桌子上的每個(gè)區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放，標(biāo)準(zhǔn)的效勞姿勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)的效勞語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)展嚴(yán)格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶(hù)中形成，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銀行效勞品牌形象。第二，對(duì)外，勤耕細(xì)作，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)存款猛上臺(tái)階。在這里我用了“勤耕細(xì)作”這個(gè)詞來(lái)形容營(yíng)銷(xiāo)工作，是因?yàn)槎彿掷硖庍@個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)有市場(chǎng)只有那么大，又新進(jìn)了兩家銀行，只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)根底，令業(yè)務(wù)持續(xù)安康、穩(wěn)健開(kāi)展，這就好比原來(lái)叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，如今好了，地還是那一塊，突然跑來(lái)了翠屏農(nóng)商行和郵政儲(chǔ)蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰(shuí)都不能只擁有1/3的地，那是沒(méi)有活路的。想方法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細(xì)作，首先做好自己那一份，做的同時(shí)，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒(méi)有開(kāi)荒，先去看看這塊地怎么樣，適宜種什么，然后創(chuàng)造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開(kāi)荒，不止這個(gè)，開(kāi)荒的同時(shí)，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對(duì)吧?前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子，初步講了自己對(duì)于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期，任何人到一個(gè)新的崗位，都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程，大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間;第二步，我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置，探究在二崗分理處施行五感營(yíng)銷(xiāo)，并逐步上升到情感體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo);第三步，我將探究在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步，在市場(chǎng)細(xì)分根底上，制定客戶(hù)拜訪(fǎng)方案，施行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的，其中是會(huì)有穿插或者同步施行的過(guò)程。我不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容，在這里就不耽誤大*貴的時(shí)間進(jìn)展細(xì)說(shuō)了。以上就是我此次競(jìng)聘的一些想法。最后，我還想再衷心地說(shuō)幾句感謝的話(huà)，在翠屏農(nóng)商行工作以來(lái)，我買(mǎi)了車(chē)、買(mǎi)了房、結(jié)了婚、如今愛(ài)人也有了小孩。可以說(shuō)，在這里，我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮有為的實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!謝謝翠屏農(nóng)商行，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有說(shuō)的不妥的地方，請(qǐng)大家多多批評(píng)指正，謝謝!競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿范文競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!今天，我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺(tái)，承受大家的評(píng)判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有沖動(dòng)、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和承受考驗(yàn)的時(shí)機(jī)，我相信對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō)，即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看，無(wú)論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆珍貴的人生財(cái)富。在此，我愿真誠(chéng)地翻開(kāi)心扉，向大家說(shuō)一說(shuō)我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由，和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。我，@@，如今人力資部工作，今年29歲，2023年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資管理專(zhuān)業(yè)，在校期間獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)6級(jí)證書(shū)和國(guó)家助理人力資管理師證書(shū)。2023年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資部工作，2023年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。我于2023年參加四川省農(nóng)村信譽(yù)社統(tǒng)考，以人力資管理專(zhuān)業(yè)全省第三名的成績(jī)考入翠屏農(nóng)商行工作，分別從事過(guò)出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資部工作員等崗位，到過(guò)象鼻、舊州、明威等不同類(lèi)型的一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作。此次，我競(jìng)聘的崗位是二崗分理處主任，我認(rèn)真分析^p了我參加競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)，概括有以下幾個(gè)方面：第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)歷。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營(yíng)企業(yè)工作過(guò)，在臺(tái)資企業(yè)工作過(guò)，在國(guó)有企業(yè)工作過(guò)，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)歷。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接收理過(guò)十多人的促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助管理十多人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一定的管理理論經(jīng)歷。第二、我有發(fā)奮拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展才能。一是能堅(jiān)決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心，三是能有效進(jìn)展業(yè)務(wù)籌劃、拓展和營(yíng)銷(xiāo)，曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷(xiāo)售額達(dá)1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠(yuǎn)郊工作，我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理安康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會(huì)拔苗助長(zhǎng)，才不會(huì)“爬得高，跌的慘”。我深知自己對(duì)銀行金融知識(shí)掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)。一是不懂就問(wèn)，問(wèn)老師、問(wèn)同事、問(wèn)網(wǎng)絡(luò);二是通過(guò)自學(xué)考取相關(guān)金融證書(shū)，目前已經(jīng)獲得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)中公共根底、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書(shū)和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū);三是自費(fèi)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，如今西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，承受正規(guī)、專(zhuān)業(yè)的教育，以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的缺乏。第四、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)商行感恩的心，自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來(lái)，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信譽(yù)社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān)，我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)。在此，我要衷心地說(shuō)一聲，謝謝!我認(rèn)真地分析^p了二崗分理處，從目前來(lái)看，二崗分理處是此次三個(gè)競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)中競(jìng)爭(zhēng)壓力的，一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，客戶(hù)需要一個(gè)適應(yīng)和承受的過(guò)程;二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成，還需要培育開(kāi)展;三是原來(lái)該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年，我們剛剛進(jìn)入后，郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開(kāi)了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4p分析^p來(lái)看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場(chǎng)的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，如今根本沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是也沒(méi)有優(yōu)勢(shì);價(jià)格(price)儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定，沒(méi)有優(yōu)優(yōu)勢(shì);地點(diǎn)和渠道(place)前后相距不到100米的直線(xiàn)間隔，二崗分理處的門(mén)面最小，處于相對(duì)優(yōu)勢(shì);促銷(xiāo)(promotion)好的促銷(xiāo)可以將業(yè)績(jī)提升不少，但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，在這方面我們處于優(yōu)勢(shì)。綜上分析^p，4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷(xiāo)處于優(yōu)勢(shì)，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的間隔，三家機(jī)構(gòu)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)，客觀(guān)地講，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至某些方面我們還處于優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)壓力非常宏大。逆水行舟，不進(jìn)那么退!假設(shè)此次競(jìng)聘成功，那么我將從兩個(gè)大的方面來(lái)改變這種場(chǎng)面：第一，對(duì)內(nèi)，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)，打造流程銀行標(biāo)桿分理處。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強(qiáng)。帶著這樣的團(tuán)隊(duì)，我將以身作那么，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。我們?nèi)缃竦臓I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部，有時(shí)候我在想，為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工，那么多工作，開(kāi)展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?20xx年更是評(píng)為全省銀行業(yè)百家文明效勞優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習(xí)，努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建立方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探究在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，必須細(xì)化到桌子怎么擺，桌子上的每個(gè)區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放，標(biāo)準(zhǔn)的效勞姿勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)的效勞語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)展嚴(yán)格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶(hù)中形成，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銀行效勞品牌形象。第二，對(duì)外，勤耕細(xì)作，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)存款猛上臺(tái)階。在這里我用了“勤耕細(xì)作”這個(gè)詞來(lái)形容營(yíng)銷(xiāo)工作，是因?yàn)槎彿掷硖庍@個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)有市場(chǎng)只有那么大，又新進(jìn)了兩家銀行，只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)根底，令業(yè)務(wù)持續(xù)安康、穩(wěn)健開(kāi)展，這就好比原來(lái)叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，如今好了，地還是那一塊，突然跑來(lái)了翠屏農(nóng)商行和郵政儲(chǔ)蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰(shuí)都不能只擁有1/3的地，那是沒(méi)有活路的。想方法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細(xì)作，首先做好自己那一份，做的同時(shí)，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒(méi)有開(kāi)荒，先去看看這塊地怎么樣，適宜種什么，然后創(chuàng)造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開(kāi)荒，不止這個(gè)，開(kāi)荒的同時(shí)，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對(duì)吧?前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子，初步講了自己對(duì)于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期，任何人到一個(gè)新的崗位，都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程，大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間;第二步，我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置，探究在二崗分理處施行五感營(yíng)銷(xiāo)，并逐步上升到情感體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo);第三步，我將探究在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步，在市場(chǎng)細(xì)分根底上，制定客戶(hù)拜訪(fǎng)方案，施行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的，其中是會(huì)有穿插或者同步施行的過(guò)程。我不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容，在這里就不耽誤大*貴的時(shí)間進(jìn)展細(xì)說(shuō)了。以上就是我此次競(jìng)聘的一些想法。最后，我還想再衷心地說(shuō)幾句感謝的話(huà)，在翠屏農(nóng)商行工作以來(lái)，我買(mǎi)了車(chē)、買(mǎi)了房、結(jié)了婚、如今愛(ài)人也有了小孩?？梢哉f(shuō)，在這里，我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮有為的實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!謝謝翠屏農(nóng)商行，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有說(shuō)的不妥的地方，請(qǐng)大家多多批評(píng)指正，謝謝!競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿大全競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿大全尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!今天，我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺(tái)，承受大家的評(píng)判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有沖動(dòng)、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和承受考驗(yàn)的時(shí)機(jī)，我相信對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō)，即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看，無(wú)論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆珍貴的人生財(cái)富。在此，我愿真誠(chéng)地翻開(kāi)心扉，向大家說(shuō)一說(shuō)我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由，和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。我，@@，如今人力資部工作，今年29歲，XX年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資管理專(zhuān)業(yè)，在校期間獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)6級(jí)證書(shū)和國(guó)家助理人力資管理師證書(shū)。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資部工作，XX年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。我于XX年參加四川省農(nóng)村信譽(yù)社統(tǒng)考，以人力資管理專(zhuān)業(yè)全省第三名的成績(jī)考入翠屏農(nóng)商行工作，分別從事過(guò)出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資部工作員等崗位，到過(guò)象鼻、舊州、明威等不同類(lèi)型的一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作。此次，我競(jìng)聘的崗位是二崗分理處主任，我認(rèn)真分析^p了我參加競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)，概括有以下幾個(gè)方面：第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)歷。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營(yíng)企業(yè)工作過(guò)，在臺(tái)資企業(yè)工作過(guò)，在國(guó)有企業(yè)工作過(guò)，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)歷。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接收理過(guò)十多人的促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助管理十多人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一定的管理理論經(jīng)歷。第二、我有發(fā)奮拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展才能。一是能堅(jiān)決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心，三是能有效進(jìn)展業(yè)務(wù)籌劃、拓展和營(yíng)銷(xiāo)，曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷(xiāo)售額達(dá)1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠(yuǎn)郊工作，我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理安康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會(huì)拔苗助長(zhǎng)，才不會(huì)“爬得高，跌的慘”。我深知自己對(duì)銀行金融知識(shí)掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)。一是不懂就問(wèn)，問(wèn)老師、問(wèn)同事、問(wèn)網(wǎng)絡(luò);二是通過(guò)自學(xué)考取相關(guān)金融證書(shū)，目前已經(jīng)獲得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)中公共根底、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書(shū)和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū);三是自費(fèi)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，如今西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，承受正規(guī)、專(zhuān)業(yè)的教育，以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的缺乏。第四、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)商行感恩的心，自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來(lái)，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信譽(yù)社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān)，我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)。在此，我要衷心地說(shuō)一聲，謝謝!我認(rèn)真地分析^p了二崗分理處，從目前來(lái)看，二崗分理處是此次三個(gè)競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)中競(jìng)爭(zhēng)壓力的，一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，客戶(hù)需要一個(gè)適應(yīng)和承受的過(guò)程;二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成，還需要培育開(kāi)展;三是原來(lái)該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年，我們剛剛進(jìn)入后，郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開(kāi)了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4p分析^p來(lái)看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場(chǎng)的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，如今根本沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是也沒(méi)有優(yōu)勢(shì);價(jià)格(price)儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定，沒(méi)有優(yōu)優(yōu)勢(shì);地點(diǎn)和渠道(place)前后相距不到100米的直線(xiàn)間隔，二崗分理處的門(mén)面最小，處于相對(duì)優(yōu)勢(shì);促銷(xiāo)(promotion)好的促銷(xiāo)可以將業(yè)績(jī)提升不少，但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，在這方面我們處于優(yōu)勢(shì)。綜上分析^p，4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷(xiāo)處于優(yōu)勢(shì)，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的間隔，三家機(jī)構(gòu)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)，客觀(guān)地講，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至某些方面我們還處于優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)壓力非常宏大。銀行分理處主任競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開(kāi)、公正地展示自己的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘我崗位是XX分理處主任，作為競(jìng)爭(zhēng)人，我認(rèn)為自已完全具備條件及才能。一、我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律根底。從求學(xué)階段到工作期間，我從未放松過(guò)對(duì)、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，且我也是支行唯一法律專(zhuān)業(yè)出身人員。二、我具有比較豐富的理論經(jīng)歷和工作才能，參加工作至今十幾年，我品味過(guò)儲(chǔ)蓄工作的艱辛，體驗(yàn)過(guò)信貸工作的繁雜，勝任過(guò)所主任工作職責(zé)的重大。三、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的個(gè)人品德，十幾年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)艱辛生活的磨煉，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，性格上更加堅(jiān)強(qiáng)，并養(yǎng)成了堅(jiān)持原那么；清正廉潔、樂(lè)于助人的道德品格。四、我具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和較強(qiáng)的根本技能，日常工作中我始終堅(jiān)持干一行、愛(ài)一行、鉆一行，業(yè)務(wù)才能在支行范圍內(nèi)可以說(shuō)較強(qiáng)，同時(shí)具有較強(qiáng)的文字處理才能并熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務(wù)，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報(bào)錄用。五、我具有豐富的社會(huì)資，這是儲(chǔ)蓄工作任務(wù)、指標(biāo)是否能完成的關(guān)鍵，任務(wù)與指標(biāo)的完成與其社會(huì)資密不可分。我不僅是中行員工，同時(shí)也是縣政協(xié)委員，能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸，并與其溝通良好。假設(shè)我競(jìng)聘成功，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。一、要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)開(kāi)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康開(kāi)展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷進(jìn)步員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要開(kāi)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的開(kāi)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)心，盡量為員工排憂(yōu)解難，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進(jìn)展各種，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步員工素質(zhì)。不僅要強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，同時(shí)要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。三、繼續(xù)推行有效的鼓勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核方法。表達(dá)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，真正表達(dá)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開(kāi)收入差距。以共同的目的團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶發(fā)開(kāi)工。四、進(jìn)一步提升效勞程度。效勞是銀行的生命線(xiàn)。要使每一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)效勞的深層次、高程度、全方位開(kāi)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。五、廣開(kāi)渠道，經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)群體。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為首先要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的奉獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，全面進(jìn)步客戶(hù)維護(hù)程度。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)展認(rèn)真的調(diào)查分析^p，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的推薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶(hù)的不同需求，實(shí)行差異效勞，以不同的金融產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。六、充分利用宣傳工具，樹(shù)立對(duì)外形象。我們可以通過(guò)進(jìn)展針對(duì)職工的效勞程度和業(yè)務(wù)程度的測(cè)評(píng)，以調(diào)查問(wèn)卷的形式征求儲(chǔ)戶(hù)意見(jiàn)等方式，評(píng)比產(chǎn)生一名或幾名儲(chǔ)蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而到達(dá)樹(shù)立形象，展示實(shí)力，吸引客戶(hù)，進(jìn)步我行的知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響。競(jìng)聘上崗，本來(lái)就表達(dá)了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競(jìng)聘自己能否成功，我都會(huì)一如既往地完善自我，超越自我。謝謝大家。銀行分理處主任競(jìng)聘稿銀行分理處主任競(jìng)聘稿銀行分理處主任競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好，我演講的題目是“強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)?！蔽医校髮?zhuān)學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，一直工作在個(gè)銀崗位，自1993年以來(lái)一直擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，?dāng)時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶(hù)流失嚴(yán)重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。原創(chuàng)：我?guī)е鶈T主動(dòng)出擊，擴(kuò)大宣傳，積極營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報(bào)新春，建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)，獲得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競(jìng)聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì)：一、愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。三、___年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)歷和處理各種問(wèn)題的應(yīng)變才能。假設(shè)竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展以下幾方面工作：一、做好vip客戶(hù)效勞的開(kāi)展和管理工作分行核定我所總行vip客戶(hù)指標(biāo)15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動(dòng)人口多，周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶(hù)資，我們要廣泛深化社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財(cái)窗口，在做好柜面效勞的同時(shí)，建立客戶(hù)信息檔案，細(xì)分客戶(hù)群體，設(shè)專(zhuān)人管理。以理財(cái)為主線(xiàn)，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有vip客戶(hù)維護(hù)和管理的同時(shí)，在群眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶(hù)。將任務(wù)指標(biāo)分配到人，根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶(hù)的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。二、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前臺(tái)人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品的理解認(rèn)可，使大家轉(zhuǎn)變觀(guān)念，緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，針對(duì)不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對(duì)富?？蛻?hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)效勞，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對(duì)我行的依賴(lài)度。三、大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測(cè)算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入，又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，調(diào)整存款構(gòu)造，將客戶(hù)兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，制定考核鼓勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，爭(zhēng)取年底到達(dá)25萬(wàn)元。四、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，原創(chuàng)：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位，對(duì)所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作那么，堅(jiān)持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時(shí)對(duì)所員多催促檢查，做到有錯(cuò)必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，減少操作風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康穩(wěn)定開(kāi)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。以上是我的工作思路，請(qǐng)大家批評(píng)指正，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)百倍努力，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。謝謝大家競(jìng)聘建立銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好！我演講的題目是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。，我競(jìng)選的職務(wù)是建立銀行分理處主任。我叫，大專(zhuān)學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，一直工作在個(gè)銀崗位，自1993年以來(lái)一直擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。XX年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，?dāng)時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶(hù)流失嚴(yán)重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我?guī)е鶈T主動(dòng)出擊，擴(kuò)大宣傳，積極營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)金雞報(bào)新春，建行送驚喜的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)，獲得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。競(jìng)選這一職務(wù)我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì)：一、愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)歷和處理各種問(wèn)題的應(yīng)變才能。假設(shè)竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展以下幾方面工作：一、做好vip客戶(hù)效勞的開(kāi)展和管理工作分行核定我所總行vip客戶(hù)指標(biāo)15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動(dòng)人口多，周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶(hù)資，我們要廣泛深化社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財(cái)窗口，在做好柜面效勞的同時(shí)，建立客戶(hù)信息檔案，細(xì)分客戶(hù)群體，設(shè)專(zhuān)人管理。以理財(cái)為主線(xiàn)，通過(guò)我行利得盈、匯得盈、樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡貸記卡等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有vip客戶(hù)維護(hù)和管理的同時(shí)，在群眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶(hù)。將任務(wù)指標(biāo)分配到人，根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶(hù)的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。二、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前臺(tái)人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品的理解認(rèn)可，使大家轉(zhuǎn)變觀(guān)念，緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，針對(duì)不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對(duì)富裕客戶(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)效勞，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對(duì)我行的依賴(lài)度。三、大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測(cè)算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以速匯通實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入，又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，調(diào)整存款構(gòu)造，將客戶(hù)兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，制定考核鼓勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，爭(zhēng)取年底到達(dá)25萬(wàn)元。四、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位，對(duì)所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作那么，堅(jiān)持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時(shí)對(duì)所員多催促檢查，做到有錯(cuò)必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，減少操作風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康穩(wěn)定開(kāi)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。以上是我的工作思路，請(qǐng)大家批評(píng)指正，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)百倍努力，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。請(qǐng)大家支持我!謝謝大家！建立銀行分理處主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好！競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、進(jìn)步自我的好時(shí)機(jī)。參加今天的競(jìng)聘活動(dòng)，我的心情非常沖動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)程度、工作經(jīng)歷和綜合才能的一次全面檢驗(yàn)。我叫，大專(zhuān)學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，一直工作在個(gè)銀崗位，自1993年以來(lái)一直擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。2023年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，?dāng)時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶(hù)流失嚴(yán)重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我?guī)е鶈T主動(dòng)出擊，擴(kuò)大宣傳，積極營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)金雞報(bào)新春，建行送驚喜的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)，獲得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競(jìng)聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì)：一、愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。三、___年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)歷和處理各種問(wèn)題的應(yīng)變才能。假設(shè)竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展以下幾方面工作：一、做好VIp客戶(hù)效勞的開(kāi)展和管理工作分行核定我所總行VIp客戶(hù)指標(biāo)15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動(dòng)人口多，周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶(hù)資，我們要廣泛深化社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財(cái)窗口，在做好柜面效勞的同時(shí)，建立客戶(hù)信息檔案，細(xì)分客戶(hù)群體，設(shè)專(zhuān)人管理。以理財(cái)為主線(xiàn)，通過(guò)我行利得盈、匯得盈、樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡貸記卡等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有VIp客戶(hù)維護(hù)和管理的同時(shí)，在群眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的VIp客戶(hù)。將任務(wù)指標(biāo)分配到人，根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶(hù)的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。二、大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測(cè)算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以速匯通實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入，又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，調(diào)整存款構(gòu)造，將客戶(hù)兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，制定考核鼓勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，爭(zhēng)取年底到達(dá)25萬(wàn)元。三、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位，對(duì)所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作那么，堅(jiān)持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時(shí)對(duì)所員多催促檢查，做到有錯(cuò)必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，減少操作風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康穩(wěn)定開(kāi)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。四、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前臺(tái)人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品的理解認(rèn)可，使大家轉(zhuǎn)變觀(guān)念，緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，針對(duì)不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對(duì)富裕客戶(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)效勞，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對(duì)我行的依賴(lài)度。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾，我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，感到無(wú)比自豪，相信這次的競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為：成功不是某種終極目的的實(shí)現(xiàn)，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。謝謝大家！銀行分理處主任競(jìng)選演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!新春伊始，萬(wàn)物更新!在這辭舊迎新之際，我行適時(shí)的展開(kāi)了一年一度的中層干部競(jìng)聘工作，我非常擁護(hù)這項(xiàng)舉措并以積極的態(tài)度參與其中。今天，我競(jìng)聘的職位是建立大街分理處主任一職。首先，我將我入行以來(lái)的工作簡(jiǎn)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)單的匯報(bào)：我于1993年入行，入行后即擔(dān)任當(dāng)時(shí)的第一儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)，經(jīng)歷了當(dāng)時(shí)的一所從無(wú)到有，從弱小到強(qiáng)大的艱辛創(chuàng)業(yè)過(guò)程。1998年，我同樣通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式，調(diào)到建立大街分理處任主任。我深知建立大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初，我就帶著全所的同志一起，對(duì)當(dāng)時(shí)中心所的重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)展了一次大面積的走訪(fǎng)熟悉活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，使得客戶(hù)進(jìn)一步的理解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是平安度過(guò)XX年千年蟲(chóng)危機(jī)的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷。XX年，我調(diào)任營(yíng)業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部全體同志們的共同努力，營(yíng)業(yè)部的工作獲得了長(zhǎng)足的開(kāi)展。XX年一年，存款規(guī)模根本穩(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余!新增企業(yè)開(kāi)戶(hù)203戶(hù)，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升?；痄N(xiāo)售異?；鸨沟梦倚兄虚g業(yè)務(wù)收入如火箭般直線(xiàn)上升。獨(dú)木難成林。我深知，過(guò)去成績(jī)的獲得，是無(wú)數(shù)人無(wú)私奉獻(xiàn)、勤奮工作的結(jié)果，躺在過(guò)去的成績(jī)上睡大覺(jué)，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。過(guò)去屬于歷史，將來(lái)才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)歷，真正值得去奮斗的!假設(shè)我此次競(jìng)聘成功，我將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作：崇尚歷史，堅(jiān)決保衛(wèi)中心所在客戶(hù)心目中的定位!建立大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的原址。在很多客戶(hù)心目當(dāng)中，中心所即中行!中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人!這種客戶(hù)和機(jī)構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕可以建立起來(lái)的，也許這些，就是我行建立大街分理處得以長(zhǎng)期存續(xù)開(kāi)展的命脈所系!假設(shè)我此次可以競(jìng)聘成功，我一定把這種對(duì)企業(yè)文化的理解充分的傳到達(dá)每一個(gè)所里的成員，讓我們大家可以形成一個(gè)共識(shí)，那就是：中心所在很多客戶(hù)的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶(hù)心目中的地位!米盧老頭說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切!我想：這個(gè)問(wèn)題也許被很多人無(wú)視，但在我看來(lái)，卻絕對(duì)是天字第一號(hào)的重中之重!由簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供更多的職業(yè)-職場(chǎng)相關(guān)資料:簽約違約求職陷阱勞動(dòng)法職場(chǎng)動(dòng)態(tài)職業(yè)測(cè)評(píng)范文資料銀行分理處主任競(jìng)聘上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好!我在深思熟慮之后，決定參加南方分理處主任的競(jìng)騁，我有足夠的信心和才能當(dāng)好南方分理處這個(gè)家長(zhǎng)。**處在?？诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn)，僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn)，目前存款余額8000多萬(wàn)元。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn)，我想以多措施、多手段、多形式對(duì)它催“大”、催“肥”，讓它茁壯安康地成長(zhǎng)。對(duì)于南方分理處，我的目的是一流的員工隊(duì)伍、一流的才能素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)效勞、一流的業(yè)務(wù)程度、一流的開(kāi)展速度，實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流”就可以造就一流的網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)開(kāi)展才能。一、開(kāi)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。第一招根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)開(kāi)展必須強(qiáng)調(diào)其根底性，務(wù)必扎實(shí)，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)開(kāi)展個(gè)人理財(cái)，進(jìn)步客戶(hù)數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急，做強(qiáng)做大，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下根底。抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶(hù)，利用多種信息抓大客戶(hù)，擴(kuò)大南航的大客戶(hù)群體，在抓大客戶(hù)的同時(shí)，也不能冷落了小客戶(hù)，分理處的主要效勞對(duì)象還是千家萬(wàn)戶(hù)的小客戶(hù)，特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶(hù)，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。掃街掃鋪。方案將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目的，通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門(mén)，從而夯實(shí)開(kāi)展的根底，有了足夠的客戶(hù)，我們就能得到開(kāi)展，就不會(huì)因個(gè)別大客戶(hù)用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落?？蛻?hù)分類(lèi)效勞分層。按照不同類(lèi)別的客戶(hù)，針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)奉獻(xiàn)度，建立詳細(xì)的客戶(hù)信息，進(jìn)展細(xì)致分類(lèi)，差異性效勞，到達(dá)雙方共贏的目的，維護(hù)、開(kāi)發(fā)和穩(wěn)固客戶(hù)群。建立網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理。與客戶(hù)分類(lèi)、效勞分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，對(duì)有營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)效勞上;營(yíng)銷(xiāo)人員那么對(duì)客戶(hù)一對(duì)一的效勞。二、優(yōu)質(zhì)效勞為根底點(diǎn)。第二招效勞是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)效勞的深層次、高程度、全方位開(kāi)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，要提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵，對(duì)客戶(hù)我們必須用“心”效勞，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)效勞的先進(jìn)單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)效勞的品牌，作為營(yíng)業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)效勞上也積累了豐富的經(jīng)歷和方法，使用“拿來(lái)”，就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目的是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建立成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)效勞的一面旗幟、一個(gè)典型。三、員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn)。第三招西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧!他會(huì)百倍愛(ài)你的單位”，作為管理者，我始終認(rèn)為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進(jìn)步和進(jìn)步，大家進(jìn)步和進(jìn)步的同時(shí)就是南方分理處在進(jìn)步和晉級(jí)，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和晉級(jí)。當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒(méi)有開(kāi)放的思路、開(kāi)展的目光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的開(kāi)展。對(duì)于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，進(jìn)步全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)歷，將創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)和才能作為我工作的重心之一。大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，采取多種形式進(jìn)步臨柜人員的業(yè)務(wù)才能，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會(huì)、每周例會(huì)等;創(chuàng)造自學(xué)的氣氛，培養(yǎng)員工自學(xué)的才能，自我學(xué)習(xí)，互相交流，共同進(jìn)步;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的測(cè)試;進(jìn)步柜員業(yè)務(wù)操作才能、理解才能和柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)才能，向個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全能柜員開(kāi)展。在普通性培訓(xùn)的根底上，還將為每一位員工提供更多的、更適宜開(kāi)展的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，讓每一位員工都能找到自己的定位，實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想，關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難，支持他們不斷為自己的目的奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氣氛，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺(jué)得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。四、控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn)。第四招內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為南方分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建立，我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)開(kāi)展同樣重要，對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。為控制風(fēng)險(xiǎn)，首先將進(jìn)展內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、互相制約的操作形式，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn)，促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀(guān)念的灌輸，樹(shù)立人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)面，讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，對(duì)法律，樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識(shí)，以法律的威嚴(yán)，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展檢查，及時(shí)糾正不良苗頭，理解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，從頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，假設(shè)我是南方航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大過(guò)失。俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，南方分理處有十余個(gè)精明的臭皮匠，再加上我這個(gè)領(lǐng)頭的“大”皮匠，一定能賽過(guò)昔日的諸葛亮，一定能創(chuàng)出一片蔚藍(lán)的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我，成功一定屬于南方分理處，成功一定屬于中行人。我的演講完畢，請(qǐng)大家多多指教，謝謝大家!銀行分理處主任競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開(kāi)、公正地展示自己的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘我崗位是XX分理處主任，作為競(jìng)爭(zhēng)人，我認(rèn)為自已完全具備條件及才能。一、我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律根底。從求學(xué)階段到工作期間，我從未放松過(guò)對(duì)政治理論、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，且我也是支行法律專(zhuān)業(yè)出身人員。二、我具有比較豐富的理論經(jīng)歷和工作才能，參加工作至今十幾年，我品味過(guò)儲(chǔ)蓄工作的艱辛，體驗(yàn)過(guò)信貸工作的繁雜，勝任過(guò)所主任工作職責(zé)的重大。三、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的個(gè)人品德，十幾年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)艱辛生活的磨煉，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，性格上更加堅(jiān)強(qiáng)，并養(yǎng)成了堅(jiān)持原那么；清正廉潔、樂(lè)于助人的道德品格。四、我具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和較強(qiáng)的根本技能，日常工作中我始終堅(jiān)持干一行、愛(ài)一行、鉆一行，業(yè)務(wù)才能在支行范圍內(nèi)可以說(shuō)較強(qiáng)，同時(shí)具有較強(qiáng)的文字處理才能并熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務(wù)，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報(bào)錄用。五、我具有豐富的社會(huì)資，這是儲(chǔ)蓄工作任務(wù)、指標(biāo)是否能完成的關(guān)鍵，任務(wù)與指標(biāo)的完成與其社會(huì)資密不可分。我不僅是中行員工，同時(shí)也是縣政協(xié)委員，能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸，并與其溝通良好。假設(shè)我競(jìng)聘成功，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。一、要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)開(kāi)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康開(kāi)展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷進(jìn)步員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要開(kāi)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的開(kāi)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)心，盡量為員工排憂(yōu)解難，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進(jìn)展各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步員工素質(zhì)。不僅要強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，同時(shí)要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。三、繼續(xù)推行有效的鼓勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核方法。表達(dá)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，真正表達(dá)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開(kāi)收入差距。以共同的目的團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶發(fā)開(kāi)工。四、進(jìn)一步提升效勞程度。效勞是銀行的生命線(xiàn)。要使每一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)效勞的深層次、高程度、全方位開(kāi)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。五、廣開(kāi)渠道，經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)群體。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為首先要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的奉獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，全面進(jìn)步客戶(hù)維護(hù)程度。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)展認(rèn)真的調(diào)查分析^p，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的推薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶(hù)的不同需求，實(shí)行差異效勞，以不同的金融產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。六、充分利用宣傳工具，樹(shù)立對(duì)外形象。我們可以通過(guò)進(jìn)展針對(duì)職工的效勞程度和業(yè)務(wù)程度的測(cè)評(píng)，以調(diào)查問(wèn)卷的形式征求儲(chǔ)戶(hù)意見(jiàn)等方式，評(píng)比產(chǎn)生一名或幾名儲(chǔ)蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而到達(dá)樹(shù)立形象，展示實(shí)力，吸引客戶(hù)，進(jìn)步我行的知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響。競(jìng)聘上崗，本來(lái)就表達(dá)了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競(jìng)聘自己能否成功，我都會(huì)一如既往地完善自我，超越自我。謝謝大家。2023銀行分理處主任競(jìng)聘上崗演講稿前言：根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)開(kāi)展必須強(qiáng)調(diào)其根底性，務(wù)必扎實(shí)，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)開(kāi)展個(gè)人理財(cái)，進(jìn)步客戶(hù)數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急，做強(qiáng)做大，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下根底各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好!我在深思熟慮之后，決定參加南方分理處主任的競(jìng)騁，我有足夠的信心和才能當(dāng)好南方分理處這個(gè)家長(zhǎng)。**處在?？诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn)，僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn)，目前存款余額8000多萬(wàn)元。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn)，我想以多措施、多手段、多形式對(duì)它催大、催肥，讓它茁壯安康地成長(zhǎng)。對(duì)于南方分理處，我的目的是一流的員工隊(duì)伍、一流的才能素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)效勞、一流的業(yè)務(wù)程度、一流的開(kāi)展速度，實(shí)現(xiàn)這五個(gè)一流就可以造就一流的網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)開(kāi)展才能。一、開(kāi)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。第一招根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)開(kāi)展必須強(qiáng)調(diào)其根底性，務(wù)必扎實(shí)，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)開(kāi)展個(gè)人理財(cái)，進(jìn)步客戶(hù)數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急，做強(qiáng)做大，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下根底。抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶(hù)，利用多種信息抓大客戶(hù)，擴(kuò)大南航的大客戶(hù)群體，在抓大客戶(hù)的同時(shí)，也不能冷落了小客戶(hù)，分理處的主要效勞對(duì)象還是千家萬(wàn)戶(hù)的小客戶(hù)，特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶(hù)，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。掃街掃鋪。方案將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目的，通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門(mén)，從而夯實(shí)開(kāi)展的根底，有了足夠的客戶(hù)，我們就能得到開(kāi)展，就不會(huì)因個(gè)別大客戶(hù)用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落?？蛻?hù)分類(lèi)效勞分層。按照不同類(lèi)別的客戶(hù)，針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)奉獻(xiàn)度，建立詳細(xì)的客戶(hù)信息，進(jìn)展細(xì)致分類(lèi)，差異性效勞，到達(dá)雙方共贏的目的，維護(hù)、開(kāi)發(fā)和穩(wěn)固客戶(hù)群。建立網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理。與客戶(hù)分類(lèi)、效勞分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，對(duì)有營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)效勞上;營(yíng)銷(xiāo)人員那么對(duì)客戶(hù)一對(duì)一的效勞。二、優(yōu)質(zhì)效勞為根底點(diǎn)。第二招效勞是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)效勞的深層次、高程度、全方位開(kāi)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，要提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵，對(duì)客戶(hù)我們必須用心效勞，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)效勞的先進(jìn)單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)效勞的品牌，作為營(yíng)業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)效勞上也積累了豐富的經(jīng)歷和方法，使用拿來(lái)，就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目的是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建立成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)效勞的一面旗幟、一個(gè)典型。三、員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn)。第三招西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)愛(ài)你的員工吧!他會(huì)百倍愛(ài)你的單位，作為管理者，我始終認(rèn)為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進(jìn)步和進(jìn)步，大家進(jìn)步和進(jìn)步的同時(shí)就是南方分理處在進(jìn)步和晉級(jí)，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和晉級(jí)。當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒(méi)有開(kāi)放的思路、開(kāi)展的目光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的開(kāi)展。對(duì)于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，進(jìn)步全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)歷，將創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)和