某國有建筑集團2022年工作總結2022年是集團發(fā)展進程中極不平凡的一年。一年來，集團堅決貫徹市委市政府重大決策部署，認真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，以國有企業(yè)改革三年攻堅為主線，秉承實業(yè)報國的情懷、康續(xù)勇立潮頭的精神、堅守使命擔當?shù)呢熑危嫿ㄐ掳l(fā)展格局，干出了成效、亮出了形象、贏得了口碑，集團建筑集團發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，發(fā)展勢頭更加強勁。一、2022年完成的主要工作在市委市政府的堅強領導下，通過實施改革攻堅等系列舉措，不斷夯實發(fā)展根基、拓寬發(fā)展延伸。一是國企改革工作順利推進。構建了“1+9+N”的新發(fā)展格局，實現(xiàn)了建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建材產(chǎn)業(yè)、土地綜合整治、資產(chǎn)管理、咨詢服務六領域的資源重組，厘清了“四會一層”各主體關系和職責邊界，破除了體制機制弊端，實現(xiàn)了改革成果向發(fā)展紅利和治理實效的轉(zhuǎn)化。二是圓滿完成急難險重任務。以“嚴真細實快”的工作態(tài)度對待市委政府交辦的各項工作任務。克服工期緊、任務重、交叉作業(yè)多、疫情防控和安全管理壓力大等諸多困難，圓滿完成前鋒“3.15”森林火災救援，和市人民醫(yī)院發(fā)熱門診、方艙醫(yī)院、華泰醫(yī)院改建方艙醫(yī)院項目、S40蓬南服務區(qū)貨運物資中轉(zhuǎn)接駁項目等應急工程建設。三是業(yè)務工作有序組織推進。面對建材板塊行業(yè)下滑的總體形勢，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，更新設備，完成了透水磚的自主研發(fā)，拿下了鄰水1號路項目、廣武路項目瀝青碎供應，實現(xiàn)了建材銷售逆勢上升。供應鏈平臺交易系統(tǒng)已完成初步搭建，現(xiàn)已啟動菁華苑等首批項目。房地產(chǎn)開發(fā)板塊致力于提升開發(fā)水平和去化速度。以打造精細化產(chǎn)品和服務、豐富住宅產(chǎn)品線、滿足客戶多元需求為理念，立足XX組團A-07-02-b地塊A-07-02-a地塊開發(fā)，把產(chǎn)品升級貫通項目的規(guī)劃設計和施工建設的各個環(huán)節(jié)。二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。1、開展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。建筑集團在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，建筑集團先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示建筑集團安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動：8月份，建筑集團組織職工利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說學習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患的含義，現(xiàn)在在學日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，我建筑集團組織了安全知識競賽活動，使建筑集團職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產(chǎn)的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保建筑集團安全生產(chǎn)工作順利進行。今年我建筑集團除每個月進行一次安全例行檢查外，還先后組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，檢查覆蓋面包括建筑集團今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)的積極性，我建筑集團還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。新工程開工前建筑集團與各項目部的第一責任人簽訂《20XX年安全生產(chǎn)管理目標責任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文