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文檔簡介
六個盒子診斷調查表,,,,,,,,
,,,,,,,,,
序號,調查問題,經(jīng)常同意,同意,基本同意,中立,"基本
不同意",不同意,"經(jīng)常
不同意"
1,組織可以明確說明自己的目標,1,2,3,4,5,6,7
2,組織分工靈活,1,2,3,4,5,6,7
3,直接主管給我的努力提供了支持,1,2,3,4,5,6,7
4,我和我的主管的關系和諧,1,2,3,4,5,6,7
5,我的工作為我提供了成長的機會,1,2,3,4,5,6,7
6,我的直接主管為我提供了對我和我的工作有幫助的建議,1,2,3,4,5,6,7
7,這個組織沒有抵制變革,1,2,3,4,5,6,7
8,我個人認同我的部門和公司的既定目標,1,2,3,4,5,6,7
9,組織的分工旨在幫助其實現(xiàn)目標,1,2,3,4,5,6,7
10,組織的領導規(guī)范有助于組織進步,1,2,3,4,5,6,7
11,如果我遇到與工作有關的問題,我總是能獲得他人的幫助,1,2,3,4,5,6,7
12,組織的薪酬和福利利福利利公平對待每位員?工,1,2,3,4,5,6,7
13,我有做好工作所需要的信息,1,2,3,4,5,6,7
14,組織引入了足夠的新政策和流程,1,2,3,4,5,6,7
15,我理理解這個組織的目標,1,2,3,4,5,6,7
16,劃分工作任務的方式是合乎邏輯的,1,2,3,4,5,6,7
17,組織的領導努力力使組織實現(xiàn)其目標,1,2,3,4,5,6,7
19,組織存在內部晉升機會,1,2,3,4,5,6,7
20,組織有足夠的機制將組織與員工利利益綁定在一起,1,2,3,4,5,6,7
21,組織傾向于不不斷尋求改變,1,2,3,4,5,6,7
22,組織的優(yōu)先事項得到了了員工的理理解,1,2,3,4,5,6,7
23,我工作部門的結構設計得很好,1,2,3,4,5,6,7
24,每當我的領導指導完我的工作后,我都變得很清晰,1,2,3,4,5,6,7
25,我建立了了正確完成工作所需的關系,1,2,3,4,5,6,7
26,我的薪資與我履行的工作是對等的,1,2,3,4,5,6,7
27,在需要幫助時,其他業(yè)務部門對我的業(yè)務部?門很有幫助,1,2,3,4,5,6,7
28,我偶爾喜歡改變我的工作,1,2,3,4,5,6,7
29,我有足夠的輸入來決定我的工作業(yè)務目標,1,2,3,4,5,6,7
30,組織的分工實際上有助于實現(xiàn)其目標,1,2,3,4,5,6,7
31,我理理解領導為影響我和工作部門其他成員所做的努力,1,2,3,4,5,6,7
32,沒有證據(jù)表明該組織存在未解決的沖突,1,2,3,4,5,6,7
33,組織要完成的所有任務都與激勵相關,1,2,3,4,5,6,7
34,組
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