版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第六編·第二十章·會(huì)計(jì)師業(yè)考情分--5-5--4-4--5-5--5-5--6-6學(xué)習(xí)方法提采取“★”星標(biāo)字樣,以提示關(guān)注考題涉及的考點(diǎn);5.2013-2015年的(簡(jiǎn)答題)必須逐題精練!請(qǐng)務(wù)必“聽(tīng)話會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的質(zhì)量控制制度質(zhì)量控制制度的目標(biāo)主要對(duì)以下兩個(gè)方面。會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量控制政策和程序形成文件,并傳達(dá)到全體人員(★)對(duì)會(huì)計(jì)師的總體要會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)師培育以質(zhì)量為導(dǎo)向的內(nèi)部文化,內(nèi)部質(zhì)量文化能否形成,有賴于會(huì)計(jì)師各級(jí)管理層的努力;(★)(★)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)制定政策和程序以合理保證及其人員遵守相關(guān)職業(yè)道德的要會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)制定處理相關(guān)職業(yè)道德要求行為的政策和程序并據(jù)此對(duì)、、會(huì)計(jì)師人員,將注意到的獨(dú)立性的情況立即告知(★)會(huì)計(jì)師將識(shí)別的獨(dú)性政策程的情況立傳達(dá)給需要會(huì)計(jì)師共處理這情況的計(jì)目以及需要采取適當(dāng)行動(dòng)的會(huì)計(jì)師和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部其他相關(guān)人員以及受(★)[與為客戶提供專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的現(xiàn)任或前任人員,并與其他第討論;詢問(wèn)會(huì)計(jì)師其他人員或金融機(jī)構(gòu)、法律顧問(wèn)和客戶的等第;(★)(★)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、工薪予應(yīng)有的肯定和,應(yīng)當(dāng)幫助人員了解提高業(yè)務(wù)質(zhì)量及遵守相關(guān)職計(jì)項(xiàng)目,可以規(guī)定委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員擔(dān)任第二項(xiàng)目項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確定由項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員執(zhí)(★)))會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)制定政策和程序,以處理和解決項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與被咨詢者之間以及項(xiàng)目與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的會(huì)計(jì)師挑選不參與該業(yè)務(wù)的人員,在出具報(bào)告前,對(duì)項(xiàng)目組做如果可行,不由項(xiàng)目挑選(★)(★)(★)a)(★)[背記](méi)項(xiàng)目可以向項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員咨詢。項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員后作出的判斷,可以避免在審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 術(shù)后疲勞綜合征的生活質(zhì)量改善策略
- 術(shù)后智能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù):醫(yī)患溝通的動(dòng)態(tài)調(diào)整策略
- 術(shù)后電解質(zhì)失衡的糾正方案
- 衛(wèi)華集團(tuán)招聘試題及答案
- 微眾銀行秋招面試題及答案
- 音樂(lè)高中面試題庫(kù)及答案
- 術(shù)后切口感染的預(yù)防與護(hù)理策略
- 法院職級(jí)設(shè)置方案范本
- 龍崗三星級(jí)賓館施工方案
- 【 數(shù)學(xué)】2025-2026學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末質(zhì)量檢測(cè)卷
- 延伸護(hù)理溝通技巧:與老年患者家屬的有效互動(dòng)策略
- 物業(yè)餐飲安全協(xié)議書(shū)
- 司法鑒定考試題庫(kù)及答案
- 2025年健康管理師資格考試卷及答案
- 2025陜西交控集團(tuán)社會(huì)招聘歷年真題庫(kù)附答案解析
- 協(xié)議婚約解除協(xié)議書(shū)
- 認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)視角下跨境電商平臺(tái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究-以亞馬遜電商平臺(tái)為例(英文論文)
- 成守珍護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)體系構(gòu)建與應(yīng)用
- 2025年中小學(xué)學(xué)校教輔材料違規(guī)征訂專項(xiàng)整治自查自糾報(bào)告
- 清華大學(xué)介紹
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論