本文格式為Word版，下載可任意編輯——成為一名采購員的職責(zé)(7篇)成為一名購買員的職責(zé)(精選7篇)

大家知道嗎?工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承受的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。譬如:物流客服崗位職責(zé)、門衛(wèi)工作職責(zé)。下面是我為大家整理的關(guān)于成為一名購買員的職責(zé)，夢想能扶助到大家!

成為一名購買員的職責(zé)精選篇1

1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估材料商信息及市場價(jià)格信息，根據(jù)材料供給籌劃舉行市場詢價(jià)，比價(jià)，然后向公司匯報(bào)，確定材料供貨商及材料購買價(jià)格;

2、熟知各種材料的性能、價(jià)格、用途，按照工程部提出的材料籌劃單實(shí)時(shí)購買回所需的材料，協(xié)調(diào)指定工地的材料進(jìn)場時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、保量地組織各種材料，保證工地正常運(yùn)行;

3、維護(hù)與合作商的關(guān)系，不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供給商;

4、按施工進(jìn)度籌劃平衡后編制，并實(shí)時(shí)向上級(jí)物資部門上報(bào)材料需用及購買籌劃;

5、做好材料入庫相關(guān)單據(jù)，積極合作庫房保質(zhì)保量完成購買材料的入庫，建立全程材料臺(tái)帳;

成為一名購買員的職責(zé)精選篇2

1、負(fù)責(zé)公司原輔材料的購買，包括：詢價(jià)、議價(jià)、購買合同評(píng)審等購買流程的執(zhí)行;

2、材料市場行情的調(diào)查，熟諳所負(fù)責(zé)材料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，減低購買本金;

3、開發(fā)維護(hù)新老供給商，，舉行供給商評(píng)估、考核，做好供給商管理，建立供給商檔案;

4、對(duì)供給商交貨期舉行溝通，跟蹤進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，對(duì)來料數(shù)量差異、不良品、呆料、廢料的處理;

5、合作領(lǐng)導(dǎo)做好部門管理工作和提出合理化建議，完成公司安置的其他工作內(nèi)容;

成為一名購買員的職責(zé)精選篇3

1、按照施工進(jìn)度籌劃，做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料籌劃實(shí)時(shí)組織材料進(jìn)場，保證施工生產(chǎn)需求;

2、熟諳各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;

3、根據(jù)工程要求，確保材料供給實(shí)時(shí)到位;

4、跟蹤工地倉庫材料的出入帳處境，并舉行有效管理;

5、實(shí)時(shí)掌管材料市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，確保購買材料具備價(jià)格優(yōu)勢且得志要求;

成為一名購買員的職責(zé)精選篇4

1.負(fù)責(zé)探索供給商，以及產(chǎn)品的詢價(jià),訂購以及跟催;

2.供貨商檔案的管理、供貨商的開發(fā)及維護(hù);

3.根據(jù)購買需要采取相對(duì)的應(yīng)急行動(dòng)或舉行后續(xù)跟蹤;

4.實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決購買物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題.

成為一名購買員的職責(zé)精選篇5

1、負(fù)責(zé)公司購買工作，包括詢價(jià)、簽訂購買合同等。

2、購買訂單交期跟進(jìn)與操縱。

3、查證購買訂單的品質(zhì)和數(shù)量，以及奇怪處境的實(shí)時(shí)處理與跟進(jìn)報(bào)告。

4、與供貨商有關(guān)交期、數(shù)量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

5、操縱公司物料合理庫存。

成為一名購買員的職責(zé)精選篇6

1、負(fù)責(zé)比價(jià)購買，操縱面料的購買本金，能獨(dú)立按流程執(zhí)行購買任務(wù);

2、按照公司要求購買相應(yīng)數(shù)量的面料及輔料完成購買任務(wù)，熟諳訂貨、驗(yàn)貨以及檢測的一系列流程;

3、實(shí)時(shí)下達(dá)購買訂單，對(duì)購買合同舉行管理并對(duì)面料供給商的生產(chǎn)進(jìn)度舉行管控以確保質(zhì)量和交貨期;

4、嚴(yán)格把控開發(fā)本金并對(duì)面輔料供給商與合作工廠做全面考評(píng);

5、具有豐富的各類服裝面輔料專業(yè)學(xué)識(shí);

成為一名購買員的職責(zé)精選篇7

1、專心執(zhí)行總公司購買管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么，嚴(yán)格按購買籌劃購買，做到實(shí)時(shí)、適用，合理降低物資積壓和購買本金。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳實(shí)時(shí)。

2、熟諳和掌管市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原那么貨比三家，擇優(yōu)購買。提防收集市場信息，實(shí)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安置購買依次，對(duì)緊缺物資和需要長途購買的原料應(yīng)提前安置購買籌劃實(shí)時(shí)購進(jìn)。

3、嚴(yán)把購買質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極輔助有關(guān)部門合