第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?技術(shù)員個(gè)人?工作計(jì)劃總?結(jié)財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃維?護(hù)___榮?譽(yù)，思想上?要求進(jìn)步，?積極響應(yīng)站?的號(hào)召，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?站文件及會(huì)?議精神。工?作積極努力?，任勞任怨?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)試驗(yàn)知?識(shí)，了解建?筑新型材料?檢測(cè)及應(yīng)用?，不斷充實(shí)?完善自己。?做到思想行?動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)?持保證質(zhì)量?第一、安全?第一的思想?指導(dǎo)自己的?工作。不放?過(guò)工作中的?每一個(gè)細(xì)節(jié)?步驟。做到?工作認(rèn)真嚴(yán)?謹(jǐn)、實(shí)事求?是。耳邊總?是回想起當(dāng)?年大學(xué)第一?節(jié)課上老師?的一段話：?建筑是一門?藝術(shù)、技術(shù)?并存的專業(yè)?，更是一門?影響國(guó)計(jì)民?生、人命關(guān)?天的行業(yè)。?搞建筑我們?得時(shí)刻謹(jǐn)記?把安全第一?記于心中，?因而致使我?們把工程質(zhì)?量放在第一?位。檢測(cè)監(jiān)?督工作就是?質(zhì)量把關(guān)的?最重要的一?環(huán)，不容置?疑地抓好原?材料、半成?品、成品的?質(zhì)量。在工?作中認(rèn)真貫?徹國(guó)家有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)?量管理體系?，產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)督檢驗(yàn)以?及研究開發(fā)?的方針政策?;確實(shí)執(zhí)行?本崗位負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢測(cè)的?工程產(chǎn)品的?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、?試驗(yàn)方法及?有關(guān)規(guī)定，?做到所做每?項(xiàng)檢驗(yàn)都有?法可依。做?好委托單接?受，項(xiàng)目檢?驗(yàn)，資料，?反饋等工作?，做好跟蹤?臺(tái)帳，便于?日后查閱。?由于試驗(yàn)檢?驗(yàn)項(xiàng)目多，?項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)?間不一，提?前將工作做?到位，避免?施工單位技?術(shù)人員不了?解工程檢驗(yàn)?要求及技術(shù)?指標(biāo)而延誤?工期，影響?進(jìn)度。我們?試驗(yàn)室人員?堅(jiān)持四項(xiàng)基?本原則，貫?徹質(zhì)量方針?，落實(shí)質(zhì)量?目標(biāo)，遵守?規(guī)章制度，?全心全意服?務(wù)于施工現(xiàn)?常工作一年?后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)?施工管理。?擔(dān)任土建技?術(shù)員。但依?舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度對(duì)?待現(xiàn)常由于?以前的檢測(cè)?工作與現(xiàn)場(chǎng)?管理工作差?別比較大，?這對(duì)我來(lái)說(shuō)?既可以說(shuō)是?機(jī)遇，也可?以說(shuō)是挑戰(zhàn)?。機(jī)遇就是?進(jìn)入小單位?職位分工沒?有那么明確?，總攬現(xiàn)場(chǎng)?所有工作;?挑戰(zhàn)就是在?經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺?乏的情況下?擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)總負(fù)責(zé)。?以前僅靠自?己的技術(shù)，?而現(xiàn)在則也?要抓好人員?安排、施工?進(jìn)度計(jì)劃等?一大堆管理?工作。一時(shí)?工作壓力極?大。我時(shí)刻?嚴(yán)格要求自?己，遇到問(wèn)?題不斷地請(qǐng)?教有經(jīng)驗(yàn)的?同事、老師?。各種方案?作對(duì)比尋求?最佳方法。?自己摸索實(shí)?踐，在較短?的時(shí)間內(nèi)便?熟悉了工作?，完成了角?色轉(zhuǎn)換過(guò)程?，明確了工?作的程序、?方向，提高?了工作技能?及管理能力?，在具體的?工作中形成?了一個(gè)清晰?的工作思路?，能夠順利?的開展工作?并熟練圓滿?地完成本職?工作，1．?專業(yè)知識(shí)、?工作能力和?具體工作從?拿到圖紙到?圖紙會(huì)審，?認(rèn)真的查看?每一個(gè)部位?細(xì)節(jié)，核對(duì)?數(shù)據(jù)，思考?施工步驟方?案。做到腦?中有圖。_?__圖紙會(huì)?審。協(xié)調(diào)交?換與業(yè)主、?設(shè)計(jì)、監(jiān)理?各方意見。?進(jìn)入工程開?工，認(rèn)真了?解每一個(gè)部?位施工細(xì)節(jié)?，按設(shè)計(jì)圖?紙要求，嚴(yán)?格編制本專?業(yè)施工方案?，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)?編制作業(yè)指?導(dǎo)書，監(jiān)理?單位確認(rèn)后?執(zhí)行。同時(shí)?在施工準(zhǔn)備?過(guò)程中對(duì)班?組進(jìn)行技術(shù)?、安全交底?，班組對(duì)所?施工內(nèi)容做?到心中有數(shù)?，按施工規(guī)?范嚴(yán)格要求?。施工過(guò)程?中，做好班?組自檢、復(fù)?檢、專職檢?“三檢”工?作，同時(shí)做?好分部分項(xiàng)?質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)?定記錄、隱?蔽記錄及相?關(guān)質(zhì)保資料?。嚴(yán)格控制?原材料、半?成品、成品?材料應(yīng)用于?工程。由于?自己的經(jīng)驗(yàn)?不足致使自?己勢(shì)必付出?的勞動(dòng)強(qiáng)度?要比別人大?，好在自己?在學(xué)時(shí)的專?業(yè)知識(shí)比較?扎實(shí)。工作?也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?。使我記憶?最深的就是?測(cè)量時(shí)查出?有條斜軸樁?位偏離軸心?三十公分，?由于當(dāng)時(shí)沒?有樁竣工圖?致使自己復(fù)?核三遍多最?后才確定打?樁錯(cuò)誤。打?樁隊(duì)也承認(rèn)?施工時(shí)失誤?;還有如某?些承臺(tái)加深?時(shí)業(yè)主、監(jiān)?理要求鋼筋?籠相應(yīng)增加?，而那時(shí)鋼?筋已下好料?。依據(jù)自己?所學(xué)砼具有?較強(qiáng)抗壓性?能這點(diǎn)再根?據(jù)查閱資料?和問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)?老師傅指點(diǎn)?。堅(jiān)信不增?加鋼筋的情?況下依舊能?滿足工程需?要。以致與?設(shè)計(jì)方交流?說(shuō)服業(yè)主、?監(jiān)理做到省?了不少鋼筋?，運(yùn)用自己?的所學(xué)理論?知識(shí)結(jié)合實(shí)?際情況，做?到滿足工程?質(zhì)量的前提?下盡量降低?建筑成本;?還有首層梁?板分開澆筑?，可能對(duì)于?老施工來(lái)說(shuō)?那是再簡(jiǎn)單?不過(guò)的事，?但說(shuō)實(shí)話對(duì)?于新手來(lái)說(shuō)?那是比較大?的飛躍，至?少能做到往?滿足工程質(zhì)?量的情況下?為施工省材?。雖說(shuō)不是?原創(chuàng)，但主?要的是作為?一名稱職的?技術(shù)員能取?別人之長(zhǎng)補(bǔ)?自己之短。?122?．工作態(tài)度?和勤奮敬業(yè)?方面熱愛自?己的本職工?作，能夠正?確認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)工?作，全身心?地投入工作?，認(rèn)真遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度。?有效利用工?作時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，需?要加班完成?工作按時(shí)加?班加點(diǎn)，保?證工作能按?時(shí)完成。在?現(xiàn)場(chǎng)跟工人?打成一片，?做到以理服?人。在工作?之余還積極?參加再教育?培訓(xùn)，現(xiàn)已?考取__年?度二級(jí)注冊(cè)?建造師資格?證書及C牌?駕駛證。3?．工作質(zhì)量?成績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)在開?展工作之前?做好個(gè)人工?作計(jì)劃，有?主次的先后?及時(shí)的完成?各項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期的?效果，保質(zhì)?保量的完成?工作，工作?效率高，同?時(shí)在工作中?學(xué)習(xí)了很多?東西，也鍛?煉了自己，?經(jīng)過(guò)不懈的?努力，使工?作水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了工?作的新局面?，為公司工?作做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?盡管有了一?定的進(jìn)步和?成績(jī)，但在?一些方面還?存在著不足?。比如有創(chuàng)?造性的工作?思路還不是?很多，個(gè)別?工作做的還?不夠完善，?這有待于在?今后的工作?中加以改進(jìn)?。努力使思?想覺悟和工?作效率全面?進(jìn)入一個(gè)新?水平，充實(shí)?自己施工管?理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)?余時(shí)間加強(qiáng)?學(xué)習(xí)新技術(shù)?應(yīng)用，為適?應(yīng)建筑市場(chǎng)?環(huán)境的發(fā)展?大趨勢(shì)，加?大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)管理、技?術(shù)質(zhì)量管理?、文明施工?等方面的管?理力度，采?用先進(jìn)科學(xué)?的管理理念?，把先進(jìn)的?技術(shù)與管理?經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)?外先進(jìn)的管?理技術(shù)相結(jié)?合，形成自?己獨(dú)立的技?術(shù)優(yōu)勢(shì)。為?公司的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻(xiàn)。?需要重視的?是目前已是?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)?代，信息技?術(shù)在工程項(xiàng)?目中已起到?越來(lái)越大的?作用。建筑?施工企業(yè)在?大力發(fā)展與?運(yùn)用信息技?術(shù)，重視高?新技術(shù)的移?植和利用、?拓寬智力資?源的傳播渠?道，全面改?進(jìn)傳統(tǒng)的編?制方法，使?信息在生產(chǎn)?力諸要素中?起到核心的?作用，逐步?實(shí)現(xiàn)施工