“創(chuàng)青春”MBA專項(xiàng)賽團(tuán)隊(duì)成員：林忠波胡萬(wàn)梅張雪洋劉青君俞靖捷王平平——藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)公司實(shí)現(xiàn)海量小眾藝術(shù)家與離散藝術(shù)品買家之間無(wú)縫鏈接目錄項(xiàng)目背景網(wǎng)站和技術(shù)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和管理財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)與控制商業(yè)模式品牌與營(yíng)銷項(xiàng)目背景-行業(yè)預(yù)測(cè)1李克強(qiáng)總理提出：文化產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)都是政府未來(lái)幾年大力發(fā)展行業(yè)無(wú)錫市政府對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)非常重視并給予最優(yōu)惠條件18大報(bào)告政策支持項(xiàng)目背景-政府支持1無(wú)錫惠山區(qū)電子商務(wù)園3年免費(fèi)提供400平方米辦公場(chǎng)所辦公場(chǎng)所無(wú)錫山水書畫院300名藝術(shù)家簽約入駐簽約藝術(shù)家域名+空間+網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與無(wú)錫山水書畫院共同出資資金和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目背景-實(shí)施工作1畫龍網(wǎng)應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)應(yīng)運(yùn)項(xiàng)目背景-公司性質(zhì)1當(dāng)代藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商海量、特色藝術(shù)家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人個(gè)性消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)代理市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)-目標(biāo)市場(chǎng)2離散小眾消費(fèi)者私下現(xiàn)金交易價(jià)格不透明10000億潛在市場(chǎng)創(chuàng)新推動(dòng)市場(chǎng)，先有產(chǎn)品，后有市場(chǎng)。海量供應(yīng)商市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)-競(jìng)爭(zhēng)分析2市場(chǎng)定位藝術(shù)家分類商品用途網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分類代表網(wǎng)站頂端熱門藝術(shù)家投資和收藏在線拍賣第三方平臺(tái)嘉德在線趙勇在線低端不知名藝術(shù)家裝飾C2C電商淘寶C2C我們中高端冷門藝術(shù)家投資/裝飾收藏/私人饋贈(zèng)垂直電商畫龍網(wǎng)雅昌交藝網(wǎng)（部分相似）51網(wǎng)（部分相似）據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)約1200家藝術(shù)品電商中，B2C+OTO僅有家2商業(yè)模式-產(chǎn)品模式3產(chǎn)品模式產(chǎn)品價(jià)格當(dāng)代海量特色小眾離散藝術(shù)家書畫作品（5000-50000）元非典型B2C+O2O垂直電商模式。藝術(shù)品文化、宣傳、鑒賞的線下增值服務(wù)。商業(yè)模式-運(yùn)營(yíng)模式3商業(yè)模式-盈利模式3贏利模式其他廣告收入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)服務(wù)產(chǎn)生主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（10%傭金）

網(wǎng)站和技術(shù)-網(wǎng)站系統(tǒng)設(shè)計(jì)42/3/2023數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)增值服務(wù)系統(tǒng)安全系統(tǒng)智能搜索系統(tǒng)應(yīng)用端商品系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和云端交易系統(tǒng)客服系統(tǒng)防偽系統(tǒng)社區(qū)接口內(nèi)容商城數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容商城產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的增值服務(wù)平臺(tái)在線視頻系統(tǒng)產(chǎn)品交易平臺(tái)

網(wǎng)站和技術(shù)-技術(shù)4體驗(yàn)客戶防偽與保真藝術(shù)家

畫龍網(wǎng)商城過程交易發(fā)布江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院提供技術(shù)支撐，打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈保真戰(zhàn)略與管理-使命5戰(zhàn)略與管理-愿景5實(shí)現(xiàn)海量特色藝術(shù)家與小眾、離散、個(gè)性藝術(shù)品買家之間的無(wú)縫鏈接。成為全球最具影響力的當(dāng)代藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。戰(zhàn)略與管理-戰(zhàn)略規(guī)劃年份/項(xiàng)目2015年2017年2019年2020后簽約藝術(shù)家（名）300200050008000-10000投融資（萬(wàn)元）1003200(VC/PE)10000（IPO)銷售目標(biāo)（萬(wàn)元）15002000040000市場(chǎng)區(qū)域江蘇省長(zhǎng)三角、北京全國(guó)國(guó)際5融資資金投入比例：戰(zhàn)略與管理-融資規(guī)劃570%5%15%55%35%開發(fā)藝術(shù)家和市場(chǎng)費(fèi)用工資薪酬增長(zhǎng)品牌宣傳網(wǎng)站平臺(tái)優(yōu)化藝術(shù)家開發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)員管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)安全財(cái)務(wù)管理行政管理人事管理市場(chǎng)策劃活動(dòng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與管理-組織架構(gòu)5財(cái)務(wù)分析-損益6品牌與營(yíng)銷-營(yíng)銷7市場(chǎng)特點(diǎn)：創(chuàng)新產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)：繁榮在線交易的藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)關(guān)鍵因素：加快簽約藝術(shù)家上網(wǎng)的速度和數(shù)量營(yíng)銷方法：運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)

精準(zhǔn)營(yíng)銷和體驗(yàn)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與控制8