第4頁共4頁工程管理崗?位職責(zé)1?.工程項(xiàng)目?管理;2?.履行施工?合同;3?.熟悉裝飾?裝修施工及?驗(yàn)收規(guī)范;?4.管理?、指導(dǎo)和協(xié)?調(diào)施工人員?;5.材?料計(jì)劃和管?理,負(fù)責(zé)工?程款回款;?6.解決?施工過程中?出現(xiàn)的各種?問題，負(fù)責(zé)?工程保修工?作。工程?管理崗位職?責(zé)（二）?協(xié)助辦理房?地產(chǎn)開發(fā)土?地市場調(diào)研?和土地拓展?業(yè)務(wù);協(xié)?助進(jìn)行房地?產(chǎn)項(xiàng)目前期?各項(xiàng)報建手?續(xù)辦理;?負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)?場相關(guān)工作?督查和協(xié)調(diào)?工作;完?成部門及公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。工程管?理崗位職責(zé)?（三）1?.負(fù)責(zé)集團(tuán)?自有物業(yè)(?配送場地，?中央廚房，?辦公室等)?的規(guī)劃設(shè)計(jì)?和施工管理?，出差全國?各分公司對?接項(xiàng)目;?2.掌握工?藝和材料，?熟悉工程報?價，能審核?項(xiàng)目的成本?預(yù)算;3?.管理籌建?部團(tuán)隊(duì)，搭?建部門體系?，注重人才?培養(yǎng);4?.管理各項(xiàng)?目施工進(jìn)度?，把控工程?質(zhì)量，確保?設(shè)計(jì)方案落?地。工程?管理崗位職?責(zé)（四）?1、負(fù)責(zé)收?集、研究與?房地產(chǎn)產(chǎn)品?設(shè)計(jì)相關(guān)的?法規(guī)、政策?、行業(yè)動態(tài)?等;2、?參與在房地?產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)?工程中建筑?規(guī)劃設(shè)計(jì)方?面的工作;?3、負(fù)責(zé)?監(jiān)督項(xiàng)目按?照設(shè)計(jì)方案?、設(shè)計(jì)圖紙?進(jìn)行實(shí)施;?4、組織?協(xié)調(diào)施工過?程中各方面?、各部門之?間的關(guān)系，?解決矛盾沖?突;5、?嚴(yán)格按照控?三管一協(xié)調(diào)?監(jiān)督項(xiàng)目的?正常開發(fā)施?工;6、?施工完成后?，組織實(shí)施?對項(xiàng)目建筑?工程部分進(jìn)?行全面驗(yàn)收?;7、負(fù)?責(zé)工程各部?門人員及主?管的培訓(xùn)及?管理考核。?工程管理?崗位職責(zé)（?五）1、?負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理解決?施工中出現(xiàn)?的問題，包?括設(shè)計(jì)、施?工、設(shè)備材?料供應(yīng)、成?本控制等方?面的問題，?確保工程順?利完成。?2、負(fù)責(zé)科?學(xué)組織和管?理進(jìn)入施工?現(xiàn)場的人、?財、物等各?生產(chǎn)要素，?協(xié)調(diào)好各方?面人員關(guān)系?;3、負(fù)?責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)場?材料質(zhì)量和?數(shù)量，全面?負(fù)責(zé)工地構(gòu)?件、材料的?管理與使用?，做好材料?合理節(jié)約，?及時報量等?工作，同時?做好施工現(xiàn)?場的資料管?理、及時上?報工作內(nèi)容?。4、負(fù)?責(zé)協(xié)助管理?工地勞務(wù)隊(duì)?伍及其它相?關(guān)工作，負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)場?的安全文明?施工管理工?作，捍衛(wèi)企?業(yè)品牌形象?，做精品工?程。5、?負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理完成?工程項(xiàng)目中?間驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收、工?程計(jì)量結(jié)算?、協(xié)助工程?款回收工作?。工程管?理崗位職責(zé)?（六）1?.認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行國家?的政策、法?規(guī)和公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度：全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工程?進(jìn)場前人力?、物力的組?織工作和入?場后施工現(xiàn)?場的管理工?作、主持項(xiàng)?目部工作;?2.全面?完成公司下?達(dá)給項(xiàng)目部?的各項(xiàng)考核?指標(biāo)，督促?工程質(zhì)量、?安全、工期?的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)?真履行施工?合同;3?.參加項(xiàng)目?施工組織設(shè)?計(jì)的編制和?工程預(yù)決算?的會審，堅(jiān)?持項(xiàng)目過程?緊密，動態(tài)?管理，嚴(yán)格?獎懲;4?.負(fù)責(zé)組織?編制和組織?實(shí)施施工合?同內(nèi)容的施?工進(jìn)度計(jì)劃?，按時向公?司匯報工程?實(shí)物完成量?;5.嚴(yán)?格按公司質(zhì)?量管理體系?工作和質(zhì)量?方針要求實(shí)?現(xiàn)工程質(zhì)量?目標(biāo)，負(fù)責(zé)?組織對施工?過程中的各?種技術(shù)、質(zhì)?量、安全、?成本等相關(guān)?工作實(shí)施情?況的考核;?6.合理?統(tǒng)籌安排項(xiàng)?目工程的物?資、勞動力?、施工技術(shù)?、設(shè)備、后?勤、政治、?社會治安綜?合管理、文?明施工等的?管理工作;?7.負(fù)責(zé)?與政府相關(guān)?部門、業(yè)主?、監(jiān)理、分?包單位的協(xié)?調(diào)工作;?8.負(fù)責(zé)對?本項(xiàng)目工程?施工后的工?作總結(jié)。?工程管理崗?位職責(zé)（七?）1、技?術(shù)人員職位?，在上級的?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?下定期完成?量化的工作?要求，并能?獨(dú)立處理和?解決所負(fù)責(zé)?的任務(wù);?2、草擬項(xiàng)?目設(shè)計(jì)指導(dǎo)?書，組織完?成項(xiàng)目的規(guī)?劃、建筑設(shè)?計(jì)方案;?3、組織完?成項(xiàng)目建筑?施工圖設(shè)計(jì)?，控制施工?圖設(shè)計(jì)質(zhì)量?與進(jìn)度;?4、現(xiàn)場設(shè)?計(jì)變更的協(xié)?調(diào)及監(jiān)控;?5、項(xiàng)目?在全國各地?及海外;?工程管理崗?位職責(zé)（八?）1認(rèn)真?執(zhí)行上級有?關(guān)安全生產(chǎn)?規(guī)定，對所?管轄項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任；2認(rèn)?真執(zhí)行安全?技術(shù)措施及?安全操作規(guī)?程，針對在?生產(chǎn)運(yùn)行裝?置任務(wù)特點(diǎn)?，組織進(jìn)行?書面安全技?術(shù)交底，并?對規(guī)程、措?施、交底跟?蹤落實(shí)，隨?時糾正違障?作業(yè)，發(fā)現(xiàn)?解決不安全?隱患；3?經(jīng)常檢查所?轄作業(yè)環(huán)境?及各種設(shè)備?、設(shè)施的安?全狀況，發(fā)?現(xiàn)問題及各?種設(shè)備設(shè)施?技術(shù)狀況是?否符合安全?要求，嚴(yán)格?執(zhí)行安全技?術(shù)交底，落?實(shí)安全技術(shù)?措施，并監(jiān)?督其執(zhí)行，?做到不違章?指揮；_?___組織?協(xié)調(diào)承包單?位開展安全?教育活動，?接受安全部?門或人員的?安全監(jiān)督檢?查，及時解?決提出的不?安全問題；?5對分管?工程項(xiàng)目應(yīng)?用的新材料?、新工藝、?新技術(shù)嚴(yán)格?執(zhí)行申報、?審批制度，?發(fā)現(xiàn)問題及?時停止使用?，并上報有?