第4頁共4頁2023年?酒店財務(wù)部?門年終工作?總結(jié)與計劃?回顧__?年的財務(wù)工?作，財務(wù)部?在酒店__?_的直接領(lǐng)?導(dǎo)及集團財?資管理處的?指導(dǎo)下，認?真遵守財務(wù)?管理相關(guān)條?例，按集團?財資管理處?要求實事求?是，嚴(yán)以律?己，圓滿完?成了__年?酒店的財務(wù)?核算工作及?各項經(jīng)營指?標(biāo)的完成。?積極有效地?為酒店的正?常經(jīng)營提供?了有力的數(shù)?據(jù)保證。促?進了經(jīng)營的?順利完成，?為經(jīng)營管理?提供了依據(jù)?。主要有以?下幾個方面?：一、會?計基礎(chǔ)工作?方面為了?確保財務(wù)核?算在單位的?各項工作中?發(fā)揮準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作用，?我們在遵守?財務(wù)制度的?前提下，認?真履行財務(wù)?工作要求，?正確地發(fā)揮?會計工作的?重要性。（?范本）總結(jié)?各方面工作?的特點，制?定財務(wù)工作?計劃，扎實?地做好財務(wù)?基礎(chǔ)工作，?年初以來，?我們把會計?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及?集團下達的?各項計劃、?制度相結(jié)合?，真實有效?地把會計核?算、會計檔?案管理等幾?項重要基礎(chǔ)?工作放到了?重要工作日?程上來，并?按照每月份?工作計劃，?___本部?門人員按月?對會計憑證?進行了裝訂?歸檔，按時?完成了憑證?的裝訂工作?。嚴(yán)格按照?會計基礎(chǔ)工?作達標(biāo)的要?求，認真登?記各類賬簿?及臺帳，部?門內(nèi)部、部?門之間及時?對帳，做到?帳帳相符、?帳實相符。?二、會計?管理方面?1、資產(chǎn)管?理：我們在?按會計制度?要求進行資?產(chǎn)管理的基?礎(chǔ)上，更加?有條不紊地?堅持集團的?各項制度，?嚴(yán)格執(zhí)行集?團財資管理?處部下發(fā)的?資產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程序?。認真設(shè)置?整體資產(chǎn)賬?簿，對帳外?資產(chǎn)設(shè)置備?查登記，要?求各部門建?立資產(chǎn)管理?卡片建全在?用資產(chǎn)臺帳?，并將責(zé)任?落實到個人?，堅持每月?盤點制度，?在人員辦理?辭職手續(xù)時?，認真對其?所經(jīng)營的資?產(chǎn)進行審核?，做到萬無?一失。2?、債權(quán)債務(wù)?管理：對酒?店債權(quán)債務(wù)?認真清理，?每月及時催?促營銷部收?回各項應(yīng)收?款項。3?、監(jiān)督職能?：加大監(jiān)控?力度，主要?表現(xiàn)在如下?幾個方面：?財務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)節(jié)?做起，即從?前臺收銀到?日夜審、出?納，每個環(huán)?節(jié)緊密銜接?，相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時上報?。對日常?采購價格進?行監(jiān)督，制?定了每月原?材料采購及?定價制度(?菜價、肉價?、干調(diào)、冰?鮮)，酒水?及物料購入?均采用簽訂?合同的方式?議定價格。?對供應(yīng)商的?進貨價格進?行嚴(yán)格控制?，同時加強?采購的審批?報帳環(huán)節(jié)及?程序管理，?從而及時控?制和掌握了?購進物品的?質(zhì)量與價格?，及時了解?市場情況及?動態(tài)（范本?）。加強?客房部成本?控制：要求?客房部加強?對回收物品?及客房酒水?的管理，對?未用的一次?___及時?回收，建立?二次回收臺?帳。4、?貨幣資金管?理：財務(wù)部?嚴(yán)格遵守集?團財務(wù)規(guī)定?，由會計人?員監(jiān)督，定?期對出納庫?存現(xiàn)金進行?抽盤，并由?日審定期對?前臺收銀員?庫存現(xiàn)金進?行抽盤，現(xiàn)?金收支能嚴(yán)?格遵守財務(wù)?制度，做到?現(xiàn)金管理無?差錯。三?、對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)方面?1、對內(nèi)?：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?班子控制成?本費用開支?，一、編制?費用預(yù)算，?為各部門確?定費用使用?上限，督促?各部門從一?點一滴節(jié)省?費用開支;?二、合理制?定經(jīng)營部門?收入、成本?、毛利率各?項經(jīng)營指標(biāo)?，及時準(zhǔn)確?地向各級領(lǐng)?導(dǎo)提供所需?要的經(jīng)營數(shù)?據(jù)資料，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了依據(jù)。?對本部門所?屬的收銀員?認真教育，?督促其盡力?配合經(jīng)營部?門的工作。?2、對外?：及時了解?稅收及各項?法規(guī)新動向?，主動咨詢?稅收疑難問?題。3、?及時填制酒?店的納稅申?報表，按時?申報納稅，?遇到問題及?時與集團財?資管理處進?行溝通并解?決。4、?按時參加集?團召開的季?度例會，根?據(jù)集團財資?管理處召開?的財務(wù)工作?會議的工作?布署，及時?安排對往來?的清理及固?定資產(chǎn)的管?理工作。?5、積極配?合集團財資?管理處及法?規(guī)審核處的?聯(lián)合檢查工?作，做好各?項解釋工作?。6、對?收據(jù)及__?_的領(lǐng)、用?、存進行登?記，并認真?復(fù)核管理。?7、參加?集團___?的會計人員?繼續(xù)教育的?培訓(xùn)，不斷?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?更好的為企?業(yè)服務(wù)。?四、__年?的工作計劃?__年是?“__五”?的第二年，?也是酒店發(fā)?展的關(guān)鍵一?年，我們將?已嶄新的面?貌迎接一年?的工作，在?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，結(jié)合?三星標(biāo)準(zhǔn)，?圍繞“竭盡?全力為酒店?前勤服務(wù)，?保證酒店正?常運轉(zhuǎn)”的?宗旨，齊心?協(xié)力，團結(jié)?一致，為酒?店的美好明?天共同努力?。在__年?，財務(wù)部將?：___?、__年財?務(wù)預(yù)算計劃?工作。根據(jù)?集團公司及?酒店領(lǐng)導(dǎo)班?子的工作要?求，結(jié)合市?場情況，在?反復(fù)研究歷?史資料的基?礎(chǔ)上，綜合?平衡，統(tǒng)籌?兼顧，本著?計劃指標(biāo)積?極開拓穩(wěn)妥?的原則，編?制酒店__?年財務(wù)預(yù)算?。并且，根?據(jù)集團公司?下達的__?年任務(wù)指標(biāo)?，層層分解?落實，下達?到各部門。?同時，為了?保證任務(wù)指?標(biāo)的順利完?成，財務(wù)部?對各部門的?計劃任務(wù)進?行逐月檢查?和分析，及?時發(fā)現(xiàn)各部?門計劃任務(wù)?指標(biāo)執(zhí)行中?存在的問題?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)制定經(jīng)營?決策提供重?要依據(jù)。?___、_?_年財務(wù)決?算工作。財?務(wù)部將根據(jù)?會計決算工?作的要求，?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、齊心?協(xié)力，認真?保質(zhì)保量地?完成會計決?算幾十個報?表的編制及?上報工作，?并對會計報?表編寫詳細?的報表說明?，認真完成?會計決算工?作任務(wù)。?3、做好_?_年收入、?