第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?采購(gòu)助理轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?（一）?采購(gòu)助理方?面：1.?采購(gòu)管理制?度、采購(gòu)作?業(yè)流程的執(zhí)?行與完善；?2.考察?供貨商的產(chǎn)?品質(zhì)量、供?貨能力、企?業(yè)質(zhì)量保證?能力、企業(yè)?信譽(yù)等方面?，在現(xiàn)有供?應(yīng)商基礎(chǔ)上?不斷尋求新?的供應(yīng)商，?以確保供應(yīng)?資源的豐富?與寬闊的選?擇范圍，負(fù)?責(zé)新增供應(yīng)?商的尋訪、?調(diào)查，并_?__相關(guān)部?門(mén)進(jìn)行評(píng)估?、___。?3.按照?要求保質(zhì)保?量地___?好原料采購(gòu)?供應(yīng)工作，?并隨時(shí)掌握?合同履行情?況，合同中?必須注明我?公司對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量要求的?條款，如需?更改合同，?在請(qǐng)示后，?得到批準(zhǔn)方?可執(zhí)行；?___對(duì)供?應(yīng)商進(jìn)行詢?價(jià)、比價(jià)、?議價(jià)，并上?報(bào)相關(guān)信息?（交貨周期?、最低訂購(gòu)?量、包裝要?求、品質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)、價(jià)格條?件等）；?5.依業(yè)務(wù)?訂單適時(shí)、?適品、適量?的采購(gòu)，并?跟催采購(gòu)進(jìn)?度，確保訂?購(gòu)物料按時(shí)?、按量、保?質(zhì)送達(dá)我司?倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)?銷(xiāo)售、生產(chǎn)?的有效進(jìn)行?。訂單變更?與撤消、品?質(zhì)要求變更?與供方之間?的及時(shí)信息?傳遞，確保?供方滿足我?公司之需求?。6.與?供應(yīng)商采購(gòu)?異常、退、?換貨、補(bǔ)償?事宜的處理?，確保我司?利益；7?.加強(qiáng)與供?應(yīng)商的溝通?與聯(lián)絡(luò)，確?保貨源充足?，供貨質(zhì)量?穩(wěn)定，交貨?時(shí)間準(zhǔn)確；?做到遵紀(jì)?守法、秉公?辦事、大公?無(wú)私、廉潔?自律的職業(yè)?道德，做到?誠(chéng)實(shí)虛心、?盡職盡責(zé)、?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，提?高業(yè)務(wù)工作?能力的敬業(yè)?精神；行?政專員方面?：1.負(fù)?責(zé)公司的行?政工作，安?全保障額日?常管理工作?，創(chuàng)造舒適?、優(yōu)美、整?潔的辦公工?作環(huán)境；?2.負(fù)責(zé)招?聘新職員，?對(duì)新加入人?員進(jìn)行入職?培訓(xùn)工作；?3.負(fù)責(zé)?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度的?推行，執(zhí)行?與追蹤，維?護(hù)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度的?權(quán)威4.?負(fù)責(zé)對(duì)公司?___的處?理工作，協(xié)?助公司處理?各項(xiàng)___?；5.負(fù)?責(zé)公司各部?門(mén)的辦公秩?序和紀(jì)律狀?況，確保工?作正常有序?無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象?；6.檢?查每天工作?人員的工作?證和工作服?的穿戴情況?；___?起草或協(xié)助?行政經(jīng)理進(jìn)?行規(guī)章制度?的擬定和修?繕，并__?_執(zhí)行情況?；8.負(fù)?責(zé)文件歸檔?和管理工作?；9.協(xié)?助行政經(jīng)理?對(duì)各項(xiàng)行政?事務(wù)的安排?和秩序；；?10.完?成上級(jí)交辦?的其他行政?工作；總?結(jié)：雖然工?作忙碌，自?己也在逐步?的___，?但工作中也?有許多不足?及無(wú)法解決?的問(wèn)題。工?作中還不能?充分做到精?益求精，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)?所定購(gòu)的元?器件件還不?能充分了解?其制作過(guò)程?中的生產(chǎn)工?藝；個(gè)人的?溝通能力和?獨(dú)立解決問(wèn)?題的能力還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。?面對(duì)無(wú)法解?決的問(wèn)題，?比較被動(dòng)。?這一方面需?要我以后更?加的不斷努?力工作，積?累經(jīng)驗(yàn)。另?一方面還需?公司領(lǐng)導(dǎo)給?予幫助才能?解決。在今?后的工作中?，我會(huì)清醒?看到自身存?在的問(wèn)題和?薄弱環(huán)節(jié)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷的改進(jìn)?，增強(qiáng)與各?部門(mén)的溝通?學(xué)習(xí)，多請(qǐng)?示、多交流?、多動(dòng)腦。?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作，不?斷在實(shí)踐中?增長(zhǎng)知識(shí)才?干，發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞，知?難而進(jìn)，積?極進(jìn)取的工?作作風(fēng)。?__采購(gòu)助?理轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)（二）?時(shí)間總是?在悄無(wú)聲息?中流逝，_?_年即將畫(huà)?上一個(gè)圓滿?句號(hào)。真的?很感謝呈達(dá)?公司給我提?供磨練自己?的機(jī)會(huì)，更?感謝公司長(zhǎng)?久以來(lái)對(duì)我?的信任和栽?培！回顧?__年我們?大家一起共?同經(jīng)歷了風(fēng)?風(fēng)雨雨，酸?甜苦辣，我?發(fā)現(xiàn)我真的?發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大?了成熟了。?在經(jīng)理和副?總的指導(dǎo)下?，做事不在?像以前那么?自嫩比以前?穩(wěn)重了很多?，能和公司?一起成長(zhǎng)，?我感到很自?豪！一轉(zhuǎn)?眼發(fā)現(xiàn)我已?經(jīng)來(lái)公司_?__年了，?從商務(wù)助理?到采購(gòu)助理?，現(xiàn)在兼行?政專員。剛?剛接手行政?上面的事，?有好多事都?很生疏，所?以大概的說(shuō)?下行政專員?職責(zé)素養(yǎng)：?職業(yè)素養(yǎng)包?含職業(yè)道德?、職業(yè)技能?、職業(yè)行為?、職業(yè)作風(fēng)?和職業(yè)意識(shí)?等方面。?行政專員：?主要是溝通?，溝通是處?理人際關(guān)系?的必要方式?，對(duì)于行政?工作，尤其?重要。如果?溝通不及時(shí)?、不準(zhǔn)確，?會(huì)嚴(yán)重影響?工作的效率?甚至出現(xiàn)南?轅北轍的錯(cuò)?誤。建立良?好的人際關(guān)?系是溝通的?金鑰匙，平?時(shí)注重同事?間的友好關(guān)?系，力所能?及地幫助身?邊需要幫助?的同仁，相?互支持工作?，有助于大?家積極、有?效地推動(dòng)工?作進(jìn)度。工?作如果是一?成不變的，?就會(huì)沒(méi)有生?機(jī)，久而久?之更會(huì)影響?工作情緒，?間接地為高?效工作筑起?一道無(wú)形的?城墻。在日?常工作中，?通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)?的觀察，努?力找尋改進(jìn)?的可能，使?工作生動(dòng)、?充滿樂(lè)趣，?也在潛移默?化中提升了?自己的創(chuàng)新?思維能力。?在社會(huì)群體?中，沒(méi)有人?能獨(dú)自生存?，在公司也?一樣，沒(méi)有?多少工作是?可以不需要?任何人幫助?就可以獨(dú)立?完成的。不?僅僅針對(duì)自?己，同樣適?用于任何人?。在平日里?，積極參與?、配合同事?的工作，提?供必要的協(xié)?助，創(chuàng)建良?好的工作氛?圍，使之良?性循環(huán)下去?，是本人一?直遵循的不?二法則。我?們公司雖不?是很大，但?我喜歡這樣?的工作環(huán)境?，喜歡和公?司一起成長(zhǎng)?，希望能夠?通過(guò)我們大?家一起努力?看著公司一?天天壯大，?我感到很榮?幸和自豪！?__采購(gòu)?助理轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)（三?）在過(guò)去?的一年里通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?和幫助，各?項(xiàng)工作均已?順利完成，?新的一年已?經(jīng)開(kāi)始，為?了更好的完?成下年的工?作任務(wù)，現(xiàn)?將我過(guò)去一?年中工作情?況作一個(gè)匯?報(bào)。一、?在過(guò)去的一?年里，嚴(yán)格?按照公司采?購(gòu)管理制度?，極力控制?采購(gòu)成本，?保質(zhì)保量的?完成了各項(xiàng)?采購(gòu)任務(wù)，?全年完成采?購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)?___萬(wàn)元?，保證了公?司生產(chǎn)部的?正常運(yùn)營(yíng)，?在整體的一?年里，還尚?未達(dá)到預(yù)期?的理想效果?，如采購(gòu)及?時(shí)率尚且能?達(dá)到___?%，遲發(fā)貨?、質(zhì)量不達(dá)?標(biāo)等因素仍?然存在，在?今后的工作?中繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技?能，征詢產(chǎn)?品信息，加?強(qiáng)與客戶溝?通，更好的?保質(zhì)保量完?成各項(xiàng)采購(gòu)?工作，使各?項(xiàng)工作正確?、準(zhǔn)確率力?爭(zhēng)達(dá)到__?_%為了更?好的完善采?購(gòu)工作，確?保做好下一?年的工作任?務(wù)，現(xiàn)將我?之工作做以?下總結(jié)一.?在倡導(dǎo)公司?制度做好每?日計(jì)劃與總?結(jié)的前提，?也是完成日?事日畢的重?要保障，每?天寫(xiě)好每天?所要做的工?作，處理的?事，對(duì)所做?的情況做一?總結(jié)，對(duì)沒(méi)?有處理好的?事，緊接處?理，盡量做?到問(wèn)題不推?遲，盡最快?解決。二?、我們的采?購(gòu)工作就是?服務(wù)于生產(chǎn)?，就是以最?低的成本滿?足高質(zhì)量嚴(yán)?要求的生產(chǎn)?所需輔料，?一定要對(duì)要?采購(gòu)的輔料?細(xì)心的分析?，在做信價(jià)?比，始終堅(jiān)?持做好以質(zhì)?論價(jià)，貨比?三家，多快?好省的采購(gòu)?原則。三?、在工作中?要多跑、多?對(duì)比、多總?結(jié)，邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐，不?斷提高自己?的采購(gòu)業(yè)務(wù)?水平，加強(qiáng)?與供應(yīng)商溝?通要及時(shí)做?好跟催工作?，讓他們能?主動(dòng)爭(zhēng)取配?合我們工作?，及時(shí)解決?問(wèn)題尤其是?按時(shí)、按質(zhì)?、按量提供?好所需的各?種輔料四?、跟現(xiàn)場(chǎng)，?逐步加強(qiáng)與?各部門(mén)的溝?通，嚴(yán)格控?制采購(gòu)時(shí)間?和采購(gòu)周期?，保證各種?輔料的購(gòu)進(jìn)?科學(xué)合理，?極力配合公?司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)工作，?當(dāng)不同的物?品及輔料進(jìn)?廠前，要及?時(shí)的和有關(guān)?部門(mén)做好協(xié)?調(diào)與溝通。?五、要控?制物品及材?料入庫(kù)的數(shù)?量與質(zhì)量，?在購(gòu)進(jìn)物品?與材料時(shí)發(fā)?生質(zhì)量、數(shù)?量異常情況?下，應(yīng)立即?采取緊急措?施，并與供?應(yīng)商聯(lián)系，?和有關(guān)部門(mén)?進(jìn)行協(xié)商處?理。六學(xué)?會(huì)主動(dòng)與人?溝通，交流?：經(jīng)常與車(chē)?間，倉(cāng)庫(kù)，?質(zhì)檢部的相?關(guān)人員接觸?，這樣便于?自己了解產(chǎn)?品，跟蹤需?要，減少工?作失誤，提?高工作效