11/11創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類工程方案書〔精選5篇〕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類工程方案書1公司秉承著“以市場為導向，以顧客滿意為宗旨〞的經(jīng)營信條，“創(chuàng)新，進取，誠信，熱情〞的企業(yè)精神，“人本人和，從嚴從高〞的企業(yè)經(jīng)營哲學，效勞群眾，回饋社會。一、效勞與產(chǎn)品我們公司的定位是新型教育業(yè)兼效勞業(yè)，主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費能力的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優(yōu)異的學生，通過三輪試講、批課、360度考核等，為廣闊農(nóng)村學生提供價廉質(zhì)優(yōu)的課程。除面授課程外，針對農(nóng)村學生較為分散的特點，我們提供網(wǎng)絡遠程教育平臺并將局部課程刻錄成光盤，最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間，我們會組織培訓營，邀請知名教授、優(yōu)秀學長學姐與學生們交流，組織實踐活動，培養(yǎng)綜合素質(zhì)。二、市場競爭分析農(nóng)村教育是中國教育改革和開展的重點。據(jù)權威機構統(tǒng)計，中國〔內(nèi)地〕農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5%，人口素質(zhì)低，文盲和半文盲人口x億，在農(nóng)村就業(yè)人口中，文盲和半文盲占35.9%，小學文化程度者占37.2%，每萬人口大學生數(shù)為x名，平均文化程度為x年。近年來，由于教育支出不均衡，城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大，集中表達在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加，農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構的需求也大大增加。目前，多數(shù)培訓是由非正規(guī)的個人組織，或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓，教學效果甚微。為彌補農(nóng)村教育的空白，本公司教育培訓的核心競爭力如下：1、費用低廉，所聘教師為高校學生，授課本錢低；2、公司有一套完善的培訓考核制度，課程質(zhì)量有保證；3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等，教學資源豐富。三、市場營銷為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價格進行合理細分，制定不同價格。在營銷方面，初期通過市場滲透策略，宣傳企業(yè)形象，打造品牌，提高市場占有率；后期加強課程開發(fā)和設計，豐富授課內(nèi)容，引入新產(chǎn)品，并將重點由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個學校的合作上，舉辦各類比賽，設立獎助學金等。四、出資說明公司方案注冊資本x萬人民幣，其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬，保證團隊對公司的管理。五、投資報酬與退出目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種：IPO，收購，注銷。其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持；而注銷那么意味著風險企業(yè)的失敗。因此，結(jié)合我們公司的經(jīng)營目標，以及中國資本市場的現(xiàn)狀，我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續(xù)持股，成為戰(zhàn)略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選，如果選擇第一種方式，我們將在第五年實現(xiàn)風險資金的完全退出。六、風險分析盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣闊的客戶群，但風險是一定存在的，因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責，全面地分析公司運營后會遇到的各種風險及應對策略。七、經(jīng)營預測與財務分析依據(jù)公司現(xiàn)金流量大，周轉(zhuǎn)快的特點，公司建立一套良好的財務制度體系，實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務制度，做到每一分錢都能得其所用，不斷升值。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類工程方案書2一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：我創(chuàng)辦的工程是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主，甜點等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是一種流行，是一種文化?？Х葟d也正在成為提供消費者高層次的精神享受，所以我們小組打算在大潤發(fā)附近開一家咖啡館，館內(nèi)提供各種咖啡，面包，糕點，還提供書籍供消費者閱讀。企業(yè)類型：生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□零售□其他□批發(fā)□效勞□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗〔包括時間〕：20xx年在星巴克做過一個月效勞員，熟悉效勞態(tài)度和顧客的消費心理教育背景，所學習的相關課程〔包括時間〕20xx—20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業(yè)的學習黃亮、李燕均初中畢業(yè)三、市場評估目標顧客描述：目標客戶有：1、普通學生或者情侶，大潤發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠，方便學生前來消費。2、附近居民和上班族大潤發(fā)附近有幾個小區(qū)附近居民也多，我們店環(huán)境優(yōu)雅，設施齊全對他們也有一定吸引力。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：隨著人民生活水平的提高，人民會越來越懂得享受生活，所以市場潛能是巨大的，利潤也是可觀的。在大潤發(fā)附近有三四個小區(qū)，但是目前只有萬達星巴克一個咖啡館，市場占有率為50%。市場容量的變化趨勢：隨著生活水平的提高，人們會更多地在意自己的生活品質(zhì)，喝咖啡是一種自我心情放松的方式，也是平時打發(fā)時間和朋友聊天聚會的好場所，目前喝咖啡的人群有白領，家庭組合，學生群體，收入穩(wěn)定的工薪族。SWOT分析優(yōu)勢1、附近類似消費場所甚少。劣勢1、首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗少。時機1、靠近大學城，會帶來更多的客流量。2、隨著消費水平的提高，越來越多的人。威脅1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。2、大潤發(fā)里的KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂工程場所會帶來更多的挑戰(zhàn)。四、市場營銷方案3、地點〔2〕選擇該地址的主要原因：改地址有大型超市，交通便利靠近居民區(qū)，客流量較大。〔3〕銷售方式〔選擇一項并打√〕將把產(chǎn)品或效勞銷售或提供給：□最終消費者零售商□批發(fā)商?！?〕選擇該銷售方式的原因：咖啡是一次性消費品。五、企業(yè)組織結(jié)構企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：xxxx企業(yè)的員工：xxx職務月薪：業(yè)主或經(jīng)理咖啡師糕點師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類工程方案書3一、運營模式技術合作形式。結(jié)合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點，建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統(tǒng)一裝修風格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。二、產(chǎn)品和效勞1、產(chǎn)品和效勞描述出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和效勞，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。這些業(yè)務與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。2、競爭比擬同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度.。相對而言，我們管理水平、產(chǎn)品和效勞質(zhì)量,都占有相當?shù)膬?yōu)勢。3、資源、技術咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè)，也是一個對產(chǎn)品和效勞要求嚴格的行業(yè)，畢竟其帶有高消費色彩，消費者必然在意自己消費價值的充分表達。要到達這些，對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式，一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術，一方面也防止了不少經(jīng)營風險。三、市場分析1、市場需求(1)穩(wěn)定的.老客戶資源。(2)寫字樓與賓館客源。(3)購物娛樂場所。(4)成熟居民小區(qū)。(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、公司等新興產(chǎn)業(yè)。(6)如本區(qū)域各種學校眾多，當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。2、行業(yè)開展趨勢(1)咖啡消費市場開展迅速，已經(jīng)成為城市消費一大潮流，市場前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠，根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查，32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津。2)咖啡消費品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了，消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。(3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。3、競爭分析(1)與強勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及來自臺灣的老樹咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。(2)直接競爭對手。小型咖啡廳受眾人群向?qū)^小，方圓1公里以內(nèi)沒有其他咖啡廳是必要因素。(3)營銷規(guī)劃利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢，迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度，穩(wěn)固住老客源。四、推廣方案(1)宣傳針對高檔小區(qū)內(nèi)的居民，可在附近購物場所的停車場內(nèi)，向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品，單頁也可做成優(yōu)惠券形式。(2)事件營銷①學生派對、讀書活動。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個重要高校的學生會組織，舉行一些沙龍派對、讀書活動，照樣有利于提升品位，吸引學生和年輕人消費。②時機成熟的時候，也可以舉辦一個以“咖啡和生活〞為主題的征文活動。(3)效勞營銷①建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于效勞員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而效勞員又能當眾稱他(她)為xx先生、小姐，他們會覺得很受尊重②個性化效勞。在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類工程方案書4一、創(chuàng)業(yè)背景我國經(jīng)濟飛速開展的今天，市場日趨完善，商品日漸豐富，不管是生產(chǎn)性企業(yè)，還是商業(yè)，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代，信息興旺，各地的市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的效勞。整個蘇北和魯南的經(jīng)濟開展為物流的開展提供一個廣闊的空間，我們正是抓住了新沂地區(qū)，新興的交通樞紐城市，良好的工農(nóng)業(yè)根底為依靠，優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。二、公司的創(chuàng)立中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設在新興交通樞紐城市———新沂，是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司，主要業(yè)務：對產(chǎn)品運輸、保管〔即倉儲〕、代加工、包裝及配送。公司采取有限責任公司的組織形式，公司的權益由投資商所有。三、公司的開展規(guī)劃第一年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業(yè)務流程設計，信息平臺的建設，在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網(wǎng)絡，并試著向周邊地區(qū)開展。第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流效勞提供商。長期方案，將公司開展為中原地區(qū)最具實力的，業(yè)務覆蓋全國，涉及海外業(yè)務，技術設施齊備的物流公司。四、公司的組成及管理公司創(chuàng)立人員為本院的四名學生，分別是電子商務專業(yè)，財會專業(yè)。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術參謀，原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業(yè)務開展參謀。公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關工作經(jīng)驗的人員，來組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我〞的效勞理念，創(chuàng)造人性化效勞的物流企業(yè)，以提高員工素質(zhì)，增強團隊理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的效勞，一流的企業(yè)。五、公司的效勞理念我們的效勞宗旨是：更便捷，更平安，更準時的物流效勞。我們的目標是將公司建設成為，以新沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介，運輸效勞、電子物流、管理效勞、包裝物流的綜合性物流公司。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類工程方案書5一、工程建設背景在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當?shù)貙嵡?，引導廣闊農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)立魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。二、工程經(jīng)濟及社會必要性評價秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，充裕勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的重要時期，這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當前的一道難題。秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村充裕勞動力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。三、市場需求分析及預測水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。立足現(xiàn)實，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供給，運輸費用占產(chǎn)品本錢的一大局部，造成產(chǎn)品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反響產(chǎn)品品質(zhì)低，廣闊消費者更愿意購置本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的開展?jié)摿颓熬啊Ｋ?、工程建設內(nèi)容及規(guī)模1、規(guī)模養(yǎng)殖場共有水域面積