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分析:10年后,華為會(huì)不會(huì)超過三星電子?

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》對(duì)三星的成功秘訣做出了這樣的解讀。首先,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)日本企業(yè)減少投資,但三星電子反而積極進(jìn)行投資,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后便大量生產(chǎn)并提高其市場(chǎng)占有率;其次,三星掌門人李健熙的領(lǐng)導(dǎo)力。作為所有者,他做出了日本企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人無法效仿的果斷決策,從而使得三星電子抓住了機(jī)遇;最后,對(duì)全球經(jīng)營(yíng)的熱情。為了克服國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較小的短板,三星電子向來瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),將所有商品的目標(biāo)設(shè)定為全球市場(chǎng)。雖然韓國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍未能超過日本,但近年來三星電子的表現(xiàn)非常出色,以至于日本電子企業(yè)及媒體都注意到三星電子。最近,如同幾年前日本關(guān)注三星電子一樣,韓國(guó)媒體把目光聚焦在一家企業(yè),但這卻是一家中國(guó)企業(yè)——“華為”。2013年4月,李健熙之子、三星電子副會(huì)長(zhǎng)李在镕參加博鰲論壇后回到韓國(guó)時(shí)對(duì)記者們說:“中國(guó)對(duì)韓國(guó)和三星一清二楚,甚至中國(guó)的研究院有專門研究三星的工作組。我深切感受到責(zé)任重大?!边@一言論與一般韓國(guó)人認(rèn)為大部分中國(guó)企業(yè)仍然低于韓國(guó)企業(yè)一個(gè)檔次的想法有一定差距。從此以后,韓國(guó)媒體重新關(guān)注中國(guó)企業(yè)的崛起,尤其是對(duì)華為的關(guān)注度直線上升。韓國(guó)IT專家認(rèn)為,如果有中國(guó)企業(yè)將超過三星電子,那一定是“華為”。目前華為已經(jīng)是世界第三大智能手機(jī)廠商和世界第二大通信設(shè)備企業(yè)。警惕華為的最大原因無疑是華為的研發(fā)能力。2013年,華為的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)307億元人民幣,約合51億美元,占全年?duì)I業(yè)收入的12.8%,在同期間三星電子的研發(fā)費(fèi)用為14.78萬億韓元,約合144億美元,占營(yíng)業(yè)收入的6.5%。雖然三星電子的研發(fā)費(fèi)用比華為高約三倍,但華為的研發(fā)投入強(qiáng)度是三星電子的兩倍。在研發(fā)人員方面,華為的研發(fā)人員比例是45%,比三星電子的26%高很多。在過去的十年,中國(guó)企業(yè)不僅在廉價(jià)產(chǎn)品上持續(xù)進(jìn)軍,還在高端產(chǎn)品上高歌猛進(jìn)。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)提出的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)(CompetitiveIndustrialPerfor-manceIndex)顯示,韓國(guó)排在日本、德國(guó)和美國(guó)之后,位列第四。中國(guó)位居第七名,但已從2000年的第二十三名已經(jīng)上升到第七名,其上升幅度十分搶眼,而同期韓國(guó)排名只上升了8個(gè)名次。這樣一來,除了三星電子,很多韓國(guó)企業(yè)已經(jīng)被中國(guó)企業(yè)趕超。今年2月3日,LG電子股價(jià)低開低走,收盤價(jià)為63800韓元,跌幅3.5%。其原因是聯(lián)想收購(gòu)了摩托羅拉,這使得市場(chǎng)參業(yè)者聯(lián)想到LG電子在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上無法進(jìn)入前三名的地位。今年一季度,繼三星電子(31.2%)、蘋果(15.3%)后,華為、聯(lián)想和LG電子的市場(chǎng)份額分別為4.7%、4.3%和4.3%。中國(guó)企業(yè)得益于龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。例如,中國(guó)市場(chǎng)占全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額的約35%,比美國(guó)市場(chǎng)(12%)大得多。如果中國(guó)企業(yè)成功突破國(guó)內(nèi)市場(chǎng),它就會(huì)在全球市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。在這樣的情況下,包括華為、聯(lián)想和小米在內(nèi)的中國(guó)企業(yè),雖從低端產(chǎn)品開始起步,但眼下已經(jīng)開始在中高端產(chǎn)品上直接與三星電子競(jìng)爭(zhēng),如華為最近發(fā)布的P7。近來,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的信任度大幅提高,在之前傾向于購(gòu)買蘋果或三星的中國(guó)消費(fèi)者當(dāng)中,很多消費(fèi)者已經(jīng)轉(zhuǎn)而選擇購(gòu)買國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)。實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)在猛烈追趕韓國(guó)企業(yè)的場(chǎng)景,與上世紀(jì)90年代韓國(guó)企業(yè)在電子、造船和半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)上追趕日本企業(yè)的情況非常相似。以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力為利器,韓國(guó)企業(yè)從低端市場(chǎng)開始逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在此基礎(chǔ)上往中高端市場(chǎng)發(fā)展后,蠶食日本企業(yè)的市場(chǎng)份額,甚至有些企業(yè)成為了領(lǐng)先企業(yè)。眼下三星電子雖面臨著華為等中國(guó)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但同時(shí)三星電子的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也十分突出。三星電子在全產(chǎn)業(yè)鏈上垂直一體化優(yōu)勢(shì)非常明顯。比如在智能手機(jī)方面,其核心零配件從內(nèi)存、顯示屏、應(yīng)用處理器(AP)到電池,三星都處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。此外,三星電子的

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