分析：為何中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司不需要美國(guó)市場(chǎng)？

以下為文章全文：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展建立在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)用戶數(shù)快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)之上。盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)正在放緩，但中國(guó)科技公司在國(guó)內(nèi)仍有很大的發(fā)展空間。此外，它們也可以探索印度、巴西、東南亞，以及其他人口稠密的市場(chǎng)。盡管開拓這些市場(chǎng)并不一定成功，但這些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司已習(xí)慣了國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而美國(guó)公司往往并未遭遇過這樣的競(jìng)爭(zhēng)。幾乎沒有任何中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在美國(guó)取得過成功。這一方面是由于，這些公司的成功并不依賴于美國(guó)用戶，另一方面也是由于，即使這些公司在美國(guó)做出嘗試，也不一定能取得較好的成果。這些公司專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有一個(gè)重要原因：中國(guó)消費(fèi)類市場(chǎng)規(guī)模龐大，而這些公司的市場(chǎng)主導(dǎo)地位令人難以想象。去年，阿里巴巴平臺(tái)上完成了近4000億美元的交易，達(dá)到亞馬遜和eBay交易額之和的兩倍。根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，谷歌(微博)在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)的份額超過70%，而根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)觀察的數(shù)據(jù)，百度在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額高達(dá)80%。IDC的數(shù)據(jù)顯示，小米在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額約為5%，而幾乎全部銷量都來自中國(guó)國(guó)內(nèi)。目前，中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)廠商估計(jì)達(dá)到1000家。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也位居全球市值最高的消費(fèi)類科技公司之列，“BAT”是其中的代表者。另一方面，如果這些中國(guó)科技公司希望突破美國(guó)市場(chǎng)，那么會(huì)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)市場(chǎng)并不是那么友好。紅杉資本合伙人沈南鵬表示，中美科技公司圍繞本土市場(chǎng)的消費(fèi)者需求打造了文化和產(chǎn)品，因此相互之間很難在對(duì)方的市場(chǎng)取得成功。他表示：“中國(guó)公司很難充分理解加州用戶的需求?！辈贿^，也有一些公司是例外。10年前，聯(lián)想收購(gòu)了IBM的PC業(yè)務(wù)，從而進(jìn)軍美國(guó)PC市場(chǎng)。來自美國(guó)德梅因的年輕人可能沒有聽過大疆創(chuàng)新的品牌，但卻玩過大疆Phantom系列無人機(jī)。從營(yíng)收來看，這家來自深圳的公司已成為全球最大的消費(fèi)類無人機(jī)廠商。然而，數(shù)碼產(chǎn)品銷售和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)仍有很大不同。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，了解用戶需求更重要。阿里巴巴曾試水美國(guó)電商市場(chǎng)，但并未成功。這足以成為前車之鑒。今年7月，阿里巴巴宣布出售幾個(gè)月前開設(shè)的美國(guó)電商網(wǎng)站11Main。這一平臺(tái)上的買家和賣家均表示，平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)很“業(yè)余”。這并不意味著，阿里巴巴和中國(guó)其他科技公司不希望在美國(guó)有所作為。美國(guó)仍是全球最重要的舞臺(tái)，但并不是唯一一個(gè)能帶來收獲的市場(chǎng)。阿里巴巴目前幫助美國(guó)消費(fèi)者和中國(guó)的制造商牽線搭橋，并希望未來10年內(nèi)使40%至50%營(yíng)收來自海外市場(chǎng)，但美國(guó)消費(fèi)者并不是阿里巴巴董事局主席馬云(微博)的關(guān)注核心。阿里巴巴全球發(fā)展負(fù)責(zé)人表示，阿里巴巴的戰(zhàn)略是幫助美國(guó)公司覆蓋中國(guó)的消費(fèi)類市場(chǎng)。阿里巴巴也正在新加坡、馬來西亞、巴西和俄羅斯發(fā)展電商平臺(tái)。類似地，小米正在關(guān)注印度、印尼和巴西。不過，打車應(yīng)用滴滴快的目前專注于本土市場(chǎng)，而美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Uber已經(jīng)展示了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的雄心，例如將向中國(guó)市場(chǎng)投資10億美元。與滴滴類似，大部分中國(guó)熱門創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)都是國(guó)內(nèi)。但這并未妨礙投資者對(duì)這些公司增長(zhǎng)潛力的樂觀情緒