分析：人工智能領(lǐng)域新興企業(yè)的一張地圖

準(zhǔn)確度達(dá)80%-90%的最小化可行產(chǎn)品。人工智能領(lǐng)域有句老話：“人工智能能夠在一定程度上為任何問題提供解決方案。”對大部分問題而言，建立準(zhǔn)確度80%-90%的模型相對容易。之后時間、資金、腦力、數(shù)據(jù)等的回報急速減少。簡單來說，你會花幾個月的時間完成前面80%，剩下的20%需要花費的時間可能是幾年，可能是一輩子。順便說一句，這就是為什么你看到自動駕駛汽車的部分模型時感到收獲不多的原因——你要看的應(yīng)該是剩下的10%-20%的極端情況，比如一條狗在光線不佳的情況下突然跳到車前的時候。走到迷宮的這步，你會有一個選擇。你可以1)把準(zhǔn)確度提升至100%。或2)即使準(zhǔn)確度有限，但仍然制作一個有用的產(chǎn)品?？梢酝ㄟ^創(chuàng)造一個叫做“誤差容忍用戶體驗”來實現(xiàn)這一點?！皠?chuàng)立一個誤差容忍的用戶體驗環(huán)境?！北热鏘OS的自動糾正系統(tǒng)，以及在谷歌搜索時的自動提問“你要尋找的是不是X？”也可以說谷歌搜索本身就是誤差容忍的用戶體驗：搜索時，谷歌會顯示10個鏈接，并非直接出現(xiàn)熱門搜索結(jié)果。這就使機(jī)器出現(xiàn)排序錯誤時人類得以駕馭機(jī)器之上。建立誤差容忍的用戶體驗并非是一種失敗，而是反映了不同的產(chǎn)品需求。值得一提的是，人類和機(jī)器合作時潛在因素非常重要，總體會影響到技術(shù)架構(gòu)。好了，下面我們假設(shè)你想要100%的準(zhǔn)確度。如何到達(dá)這一步？通過計算不可能完成最后的10%-20%，能夠完成最后的這步需要更多的數(shù)據(jù)來構(gòu)建你的模型。數(shù)據(jù)是人工智能的關(guān)鍵是因為：1)數(shù)據(jù)是缺失成分。我們擁有很棒的算法，現(xiàn)在也擁有無窮無盡的計算資源。但是2)算法是研究界的共享資源。公共數(shù)據(jù)總體而言并不精確，而詳盡的數(shù)據(jù)根本不存在，又或者只為個人所有。“縮小范圍?！蹦阈枰臄?shù)據(jù)量和你想解決問題的寬度相關(guān)聯(lián)。所以在你開始收集數(shù)據(jù)前，你應(yīng)當(dāng)縮小范圍。不要試圖制造一個萬能機(jī)器人，你應(yīng)該制造一個只幫助人設(shè)定會議時間的機(jī)器人。不要構(gòu)建一個能預(yù)測所有事情的云服務(wù)，建立一個能夠預(yù)測欺詐性交易的云服務(wù)。以此類推。“進(jìn)一步縮小范圍。”你縮小范圍后，再進(jìn)一步縮小范圍！即使你的目標(biāo)是建立X，有時你需要建立的只是X的一部分，這才是最終創(chuàng)造X的最佳方法。我建議一直縮小范圍直到不能再縮小為止，但不能讓產(chǎn)品范圍縮小到?jīng)]人愿意使用。這樣做因為雖然你在不斷縮小范圍，但將來總是可以再將范圍擴(kuò)大的?！叭绾潍@取數(shù)據(jù)？”廣義來講有兩種方法：自己開發(fā)數(shù)據(jù)或把數(shù)據(jù)眾包。谷歌地圖和Waze之間的對比非常明顯。谷歌雇傭了上千人實地繪制道路、大樓和交通地圖。Waze想出了讓幾百萬的人替它做這件事的辦法。如果想用谷歌的方法，你需要很多的資金，幾億到幾十億美元不等。這對試生產(chǎn)階段的新興公司而言完全不可行。新興企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的方法就只剩兩種：1)從公共資源獲取。2)嘗試獲取群眾幫助。最常見的方法有：查詢網(wǎng)絡(luò)，或像維基百科這種大網(wǎng)站。你或許會說這就是谷歌搜索用的方法，即利用鏈接作為搜索排名的信號。許多公司都試著開發(fā)維基百科，但據(jù)我所知，這種方法收獲頗少。對新興公司而言最可行的方法就是眾包數(shù)據(jù)。這就可以把復(fù)雜過程簡化，只需設(shè)計出一種服務(wù)，鼓勵用戶回饋信息提升系統(tǒng)體驗。制造群眾外包產(chǎn)品就是唯一要做的事。但我會提供一種去年投資的一家網(wǎng)站W(wǎng)it.ai曾試過的方法。Wit的想法是為開發(fā)者開發(fā)語音識別和自然語言處理提供服務(wù)。V1.0系統(tǒng)語音回答基本正確，但并非屢試不爽。但是該系統(tǒng)還提供了一個儀表盤和應(yīng)用程序界面，開發(fā)者可糾正錯誤并提高準(zhǔn)確率。對于能夠使用這項免費服務(wù)的開發(fā)者來說，他們的改進(jìn)可以得到回饋以提升整體系統(tǒng)功能。Facebook收購了Wit成為了更大的公司，它們的命運從此息息相關(guān)。Wit采取的方法非常機(jī)智，其他人工智能領(lǐng)域也可使用。這就是我對人工智能新興企業(yè)想法迷宮的大致觀點。有幾個要提醒你的地方：1)我也許有錯誤之處，抑或忽視了迷宮中的其他路徑。想法迷宮是為了提供幫助，不是絕對真理。2)正如Balaji所說，科技進(jìn)步能夠“消除隔閡、改變思維”。特別要注意