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分析:國產(chǎn)可穿戴設(shè)備離時尚還有多遠?
與之同時,國外的可穿戴廠商并未一味的追逐低價和功能,特別在AppleWatch上市之后,時尚和輕奢儼然成為主流。其實國內(nèi)不乏在時尚領(lǐng)域的試水者,但哪些因素導致了智能硬件的價格戰(zhàn),真的要往“輕奢”邁進還存在哪些門檻?我們不妨先來看一下國內(nèi)已有的三次嘗試,在時尚道路上的或成或敗又有哪些借鑒意義。首先是以華米有代表的可穿戴創(chuàng)業(yè)者。小米手環(huán)憑借價格優(yōu)勢取得的巨大銷量讓華米聲名鵲起,但在不久前華米卻不再延續(xù)低價實用的路線,開始推出自有品牌Amazfit轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場。從產(chǎn)品外觀來看,陶瓷玉佩式的手環(huán)主體加上皮革腕帶充滿了設(shè)計感,299元的售價也降低了選擇門檻。但從媒體評測來看,在材質(zhì)選擇上依然不甚滿意,能否真正打動女性消費者仍是一個問號。當然對華米來說,最大的短板還是品牌宣傳和渠道問題,新品牌能否再次搭上小米的順風車還不得而知。之前映趣也曾推出過類似走時尚路線的產(chǎn)品,但銷量和口碑都不甚理想。其次BAT主導下的智能手表系列。2015年以來,百度推出了Duwear、騰訊公布了TOS,阿里也上線了YunOS的手表系統(tǒng)。BAT抱著怎么樣的野心暫且不論,憑借完整的系統(tǒng)解決方案,著實吸引力一大批可穿戴玩家的參與。從早期活躍的智能硬件創(chuàng)業(yè)者到近乎沒落的中小手機廠商紛紛推出基于三家系統(tǒng)的智能手表產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在設(shè)計風格上向三星、蘋果等看齊,更在表帶上下了一番功夫,但實際產(chǎn)品卻很難差強人意,特別是在人群定位上并不明確。然后是一線手機廠商的進擊。今年3月份的時候,華為在IFA上亮相了首款智能手表,隨后聯(lián)想、中興、TCL等也紛紛推出自己的智能手表產(chǎn)品。幾經(jīng)迭代之后,華為們開始了對輕奢時尚的探索。以榮耀最近發(fā)布的zeroSS版智能手環(huán)為例,在風格上回歸了傳統(tǒng)腕表的設(shè)計,不銹鋼材質(zhì)和拉絲工藝處理滿足了觀賞性的要求,雙環(huán)繞式真皮腕帶以及特色表盤則在提升產(chǎn)品的時尚感。在價格上也一改前幾代產(chǎn)品的標準,599元的售價瞄向了年輕消費者。不過,國內(nèi)鮮有品牌嘗試這一路線,消費者是否買賬還不得而知??梢钥闯?,很多廠商都意識到了時尚化是可穿戴的必經(jīng)之路,卻仍有一些品牌抵不住低價的誘惑,雖然產(chǎn)品設(shè)計很有吸引力,在細節(jié)處理上卻難以茍同。還有一些廠商則在利用花哨的外觀博眼球,實際體驗并無提升。在時尚化道路上,國內(nèi)可穿戴領(lǐng)域還有很長的路要走。不排除一些產(chǎn)品在時尚化方面急于求進,在產(chǎn)品上出現(xiàn)很多誤區(qū),主要體現(xiàn)在以下三個方面。1、舒適和時尚絕不相悖。如果只是單純地實現(xiàn)設(shè)計上的時尚,相信很多廠商都能夠天馬行空,而對可穿戴產(chǎn)品來說首先要考慮的還是舒適性。之前很多產(chǎn)品忽略了細節(jié)上的穿戴體驗,再加上功能上的雞肋,可穿戴產(chǎn)品的留存率一般在三個月左右,和傳統(tǒng)腕表等相比可謂大相徑庭。其實這次榮耀的舉措倒是一個不錯的案例,一個最簡單地例子,zeroSS版采用了真皮腕帶,保證了佩戴的舒適。與那些“不過敏”的塑膠材質(zhì)相比著實是一個加分點。誠然,很多產(chǎn)品試圖以設(shè)計來掩蓋功能上的缺陷,但設(shè)計只是一個方面,舒適性才是決定用戶是否愿意佩戴的關(guān)鍵所在。2、功能和外觀的博弈。即便是對AppleWatch來說,時尚的吸引力仍停留在表帶上,表盤本身的吸引力并不顯著。而在國內(nèi)為了彌補表盤設(shè)計上的不足,不少產(chǎn)品選擇了跨界設(shè)計,甚至不惜犧牲最基本的產(chǎn)品功能,比如說華米的Amazfit手環(huán)和inwatch的Fusion系列。這一點,筆者認為還是應(yīng)該向手機廠商們?nèi)∪〗?jīng),他們最清楚可穿戴的準確定位,榮耀zeroSS和聯(lián)想的B12,都保留了手環(huán)的顯示屏幕,以實現(xiàn)時間顯示、消息推送等剛需功能。當然這就帶來了對續(xù)航的考驗,總的來看,zeroSS三到四天的續(xù)航能力基本滿足了用戶的期待,但電池技術(shù)的進步空間仍然很大。不久前JeeqDataLLC公布了一組數(shù)據(jù)稱超過75%的美國消費者更青睞有屏幕的可穿戴產(chǎn)品。該如何在功能和外觀上進行博弈,結(jié)果不言而喻。3、時尚不等于掩蓋數(shù)據(jù)服務(wù)短板記得戈壁投資合伙人徐晨曾這樣評價當前的可穿戴設(shè)備:“我們更愿意看好它往輕奢侈品方向發(fā)展,目前這個階段,某種程度上它的展示性比功能性更重要?!边@或許是很多創(chuàng)業(yè)團隊走時尚輕奢路線的原因所在。卻又不得不讓人思考另一個問題,可穿戴的時尚化到底是在吸引投資者還是為了用戶需求。對于數(shù)據(jù)服務(wù)的短板,從2012年可穿戴設(shè)備剛剛崛起的時候就是被吐槽的地方,直到今天依然是行業(yè)的關(guān)注點。幸運的是我們看到了華為、小米等在數(shù)據(jù)服務(wù)上的努力,比如在APP都數(shù)據(jù)的不斷量化。時尚是為了增加產(chǎn)品賣點,加速用戶習慣的培養(yǎng),絕不應(yīng)該僅僅為了掩蓋數(shù)據(jù)服務(wù)的短板。智庫數(shù)據(jù)的報告顯示,在2015年上半年之前,可穿戴行業(yè)仍處于探索期,2015
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