倉(cāng)庫(kù)保管員小我工作總結(jié)一、包管業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)查對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)做事處主管審核生效后返回總部改換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配相宜的場(chǎng)合，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，包管產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流的辦事。

3.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如創(chuàng)造本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反響給總部，實(shí)行相應(yīng)方法。

4.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨色不相符的損害。

5.2023年倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)本地市場(chǎng)的狀況，合理化應(yīng)用備貨籌劃、進(jìn)出庫(kù)籌劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存籌劃，包管客戶第一時(shí)間里拿到貨色，有個(gè)滿足的辦事發(fā)貨工作。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)依照平安、便利、勤儉的原則，合理應(yīng)用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨色有需要的途徑和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)依照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則解決。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1．努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的治理軍隊(duì)成員之一。

2.提點(diǎn)小意見：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12-400/

5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)對(duì)比年夜的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。

3．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間把握，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨色的周期。

4.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)治理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)平安負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，把握各類平安學(xué)問和技能。

5．增加對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，平安，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。

6．往后加年夜對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容干凈、，美不雅、防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個(gè)一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，賡續(xù)的在提高就好了，我知道自己的力量有限，然則力量是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做的更好的，這些我都邑