2021手術(shù)室醫(yī)生年關(guān)總結(jié)精良范文手術(shù)室是一支不見經(jīng)傳、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這類團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今日這樣好的成績(jī)。跟著科室發(fā)展，我們繁忙而又充分的走過了一年。在這一年里我們弘揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及下以各級(jí)醫(yī)生的配合和供應(yīng)支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。急診部全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地達(dá)成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。熱情關(guān)愛病人在平常工作中，手術(shù)室人員敬業(yè)愛崗，用自己的愛心、誠(chéng)意、滿足每?jī)晌皇中g(shù)病人的需求，把治病救人的工作作風(fēng)于護(hù)理和麻醉工作全過程。思想增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作看法，一年來我們最兩年忙一個(gè)月圓滿達(dá)成289例手術(shù)病人。固然繁忙，但一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)未輸液惹起的傷口味染狀況。改造手術(shù)室增添手術(shù)設(shè)施跟著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不可以適應(yīng)日趨增加的手術(shù)增高患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改良手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增添手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員踴躍配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建其余工作二不誤。該年來新增添了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、改換冰箱一臺(tái)各樣新的骨科內(nèi)固定器械一批。各樣槍炮的維修也做了大批再說的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)建了優(yōu)秀的條件遇到移植手術(shù)患者的歡迎。增強(qiáng)安全檢查及毒藥肝胃薩利耶德貝阿爾恩縣管理手術(shù)能按期敵手術(shù)內(nèi)成功進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對(duì)端倪有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整頓。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日盤點(diǎn)，換班有數(shù)，保存合適。保證手術(shù)室安全生產(chǎn)。特別麻醉辦理方面一年共達(dá)成65歲老人患者26例。合并有意腦結(jié)腸血管疾病、麻醉asa評(píng)分為ⅱ-ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完整手術(shù)2例。手術(shù)順利定達(dá)成。獲得的較好的成效。增強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生接病人能及時(shí)靠譜核對(duì)、術(shù)頂用藥能做到三查三對(duì)、輸血能直觀核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各種消毒物件每日清點(diǎn)及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對(duì)并檢查物件。給手術(shù)安全創(chuàng)建優(yōu)秀的條件。手術(shù)室全體人員能仔細(xì)履行崗位制。做到交接班清楚、成竹在胸。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在科室的組織下，該年關(guān)在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病者內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病者應(yīng)激反響等。手術(shù)室護(hù)士民間組織在護(hù)士的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。使我們?cè)诩本裙ぷ髦芯碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮踴躍參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房急救達(dá)14次。無一例失誤。獲得較好的成績(jī)。痛苦治療的展開針對(duì)年前的科室的開發(fā)計(jì)劃計(jì)劃要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)術(shù)后病人。力所能及的讓患者在無難過狀況下接受手術(shù)。該年來展開硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對(duì)弊端術(shù)后患者難過恐懼的問題。遇到患者的歡迎。人員的增添增強(qiáng)手術(shù)室的力量科領(lǐng)導(dǎo)重視急診室手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的供應(yīng)支持。先后增添護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室向來以來人員少、手術(shù)量大的場(chǎng)面。并對(duì)新來人員踴躍帶教。從理論到實(shí)踐序次漸進(jìn)的賞賜全程教育。使他們提早的容下手術(shù)室工作中。工作業(yè)績(jī)整年來整年手術(shù)室共達(dá)成大小外科手術(shù)2997臺(tái)。二期手術(shù)725?臺(tái)。達(dá)成麻醉臂叢1590臺(tái)。硬膜外+腰麻547臺(tái)。全麻116臺(tái)。局麻827臺(tái)。頸叢麻10臺(tái)。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外關(guān)閉治療4例。展開即生手術(shù)有各樣筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各樣骨折宿疾畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利達(dá)成，獲得必定的成績(jī)。下定信心享受如愿同時(shí)也看了到不足，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性.管理在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有必定距離。在此后的工作中我將不?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、勤苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平易經(jīng)濟(jì)