外協(xié)采購(gòu)崗位職責(zé)外協(xié)采購(gòu)崗位職責(zé)【篇1：采購(gòu)人員、外協(xié)人員崗位職責(zé)】采購(gòu)人員、外協(xié)人員崗位職責(zé)1、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員負(fù)責(zé)公司的原材料、外購(gòu)和外協(xié)件的采購(gòu)工作；2、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須根據(jù)采購(gòu)清單或臨時(shí)采購(gòu)清單上的物資進(jìn)行采購(gòu)和外協(xié)，清單外的物資或臨時(shí)以加出來(lái)的需采購(gòu)的物資必須經(jīng)過(guò)主管部門經(jīng)理的同意簽字后才能采購(gòu)；3、采購(gòu)和外協(xié)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)實(shí)物與清單上的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量以免買錯(cuò)或多買少買；4、在資金允許的情況下，盡量購(gòu)買有牌子的，質(zhì)量有保障的物資，杜絕三無(wú)產(chǎn)品；5、盡量做到定點(diǎn)采購(gòu)和外協(xié)，以保證一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以追溯；6、物資采購(gòu)和外協(xié)完畢，盡快進(jìn)行入庫(kù)和財(cái)務(wù)的報(bào)賬，以免拖久出現(xiàn)差錯(cuò)；7、碰到退還和調(diào)換等情況，采購(gòu)人員、外協(xié)人員應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行退貨或調(diào)換，并盡量為公司減少損失；8、采購(gòu)和外協(xié)人員應(yīng)該將相關(guān)的質(zhì)量信息反饋給供應(yīng)方，以便讓供應(yīng)方及時(shí)了解情況；9、采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須遵紀(jì)守法，杜絕一切不正常的買賣和不正之風(fēng)?！酒?：采購(gòu)?fù)鈪f(xié)管理中心職責(zé)】采購(gòu)?fù)鈪f(xié)管理中心職責(zé)根據(jù)公司有關(guān)原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，收集供應(yīng)商信息，進(jìn)行綜合評(píng)比，選擇合格的材料供應(yīng)。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)，供應(yīng)工作，保證質(zhì)量、效率和滿意度。3.編制材料采購(gòu)成本控制策劃及預(yù)算并與商務(wù)計(jì)劃調(diào)度中心及財(cái)務(wù)部進(jìn)行合議審定。4.負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制在限額指標(biāo)之內(nèi)。5.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商招投標(biāo)評(píng)審及材料采購(gòu)合同的管理。6.負(fù)責(zé)公司與材料供應(yīng)商的結(jié)算工作。7.負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)目使用材料臺(tái)帳，控制工程材料成本。8參與工程標(biāo)書和工程承包合同的評(píng)審，參與材料有關(guān)的不合格品的評(píng)審。9.建立內(nèi)部客戶管理制度，收集和了解其他部門對(duì)采購(gòu)供應(yīng)工作的要求。10.負(fù)責(zé)本部門檔案資料的收集、整理、傳遞，保證檔案資料的完整、安全、有效。負(fù)責(zé)參與商務(wù)計(jì)劃調(diào)度中心制定統(tǒng)籌計(jì)劃、安排財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃等計(jì)劃制定工作并提出合理化建議。負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料的物流配送工作，合理安排物流配送車輛，降低物流配送成本。負(fù)責(zé)外部分包單位信息收集，廠家評(píng)定等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽商變更成本控制的審核及廠家評(píng)審等工作。15.負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包合同、設(shè)備租賃合同評(píng)審工作?！酒?：采購(gòu)員崗位職責(zé)】采購(gòu)人員、外協(xié)人員崗位職責(zé)1、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員負(fù)責(zé)公司的原材料、外購(gòu)和外協(xié)件的采購(gòu)工作;2、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須根據(jù)采購(gòu)清單或臨時(shí)采購(gòu)清單上的物資進(jìn)行采購(gòu)和外協(xié),清單外的物資或臨時(shí)以加出來(lái)的需采購(gòu)的物資必須經(jīng)過(guò)主管部門經(jīng)理的同意簽字后才能采購(gòu);3、采購(gòu)和外協(xié)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)實(shí)物與清單上的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,以免買錯(cuò)或多買少買;4、在資金允許的情況下,盡量購(gòu)買有牌子的,質(zhì)量有保障的物資,杜絕三無(wú)產(chǎn)品;5、盡量做到定點(diǎn)采購(gòu)和外協(xié),以保證一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以追溯;6、物資采購(gòu)和外協(xié)完畢,盡快進(jìn)行入庫(kù)和財(cái)務(wù)的報(bào)賬,以免拖久出現(xiàn)差錯(cuò);7、碰到退還和調(diào)換等情況,采購(gòu)人員外協(xié)人員應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行退貨或調(diào)換,并盡量為公司減少損失;8、采購(gòu)和外協(xié)人員應(yīng)該將相關(guān)的質(zhì)量信息反饋給供應(yīng)方,以便讓供應(yīng)方及時(shí)了解情況;9、采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須遵紀(jì)守法,杜絕一切不正常的買賣和不正之風(fēng)。采購(gòu)人員、外協(xié)人員崗位職責(zé)1、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員負(fù)責(zé)公司的原材料、外購(gòu)和外協(xié)件的采購(gòu)工作；2、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須根據(jù)采購(gòu)清單或臨時(shí)采購(gòu)清單上的物資進(jìn)行采購(gòu)和外協(xié)，清單外的物資或臨時(shí)以加出來(lái)的需采購(gòu)的物資必須經(jīng)過(guò)主管部門經(jīng)理的同意簽字后才能采購(gòu)；3、采購(gòu)和外協(xié)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)實(shí)物與清單上的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量以免買錯(cuò)或多買少買；4、在資金允許的情況下，盡量購(gòu)買有牌子的，質(zhì)量有保障的物資，杜絕三無(wú)產(chǎn)品；5、盡量做到定點(diǎn)采購(gòu)和外協(xié)，以保證一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以追溯；6、物資采購(gòu)和外協(xié)完畢，盡快進(jìn)行入庫(kù)和財(cái)務(wù)的報(bào)賬，以免拖久出現(xiàn)差錯(cuò)；7、碰到退還和調(diào)換等情況，采購(gòu)人員、外協(xié)人員應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行退貨或調(diào)換，并