2023年一級建造師項目管理模擬試題(３)一，單項選擇題（共7０題,每題１分。每題的備選項中,只有1個最符合題意）?1.投資方的項目管理服務(wù)屬于（）的項目管理。?A．開發(fā)方?Ｂ.政府?C．業(yè)主方

D．總承包商2.設(shè)計方的項目管理工作涉及到項目()。

A.決策階段至保修期?B．設(shè)計階段至動用前準備階段?Ｃ．設(shè)計準備階段至施工階段?D.設(shè)計準備階段至保修期3．我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的之一是為了()。

A．增長監(jiān)理人員的數(shù)量?B．減少施工人數(shù)

C.保證工程建設(shè)質(zhì)量

D．提高施工利潤4.指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（)。?A.職能組織結(jié)構(gòu)?Ｂ．矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部

D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)５.在組織系統(tǒng)中，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系是(）。

A．協(xié)議結(jié)構(gòu)圖?B.工作流程圖?C.項目組織結(jié)構(gòu)圖?Ｄ．項目結(jié)構(gòu)圖6.在下列管理文獻中,(）是指導(dǎo)項目管理工作的大綱性文獻。?A．監(jiān)理實行細則?Ｂ．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

C.質(zhì)量計劃?Ｄ.進度計劃７.在國際上,業(yè)主方項目管理的方式重要有(）種。?A.二?Ｂ.三?C．四?D.五8．工程總承包公司按照協(xié)議約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé),稱為()。?A．設(shè)計施工總承包?B.設(shè)計總承包

C．采購施工總承包?D．施工總承包9．在設(shè)計過程中,下列（)屬于投資的計劃值和實際值的比較。?A.工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程協(xié)議價與工程預(yù)算的比較

Ｂ.工程款支付與工程概算的比較、工程款支付與工程預(yù)算的比較

C．工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程預(yù)算與概算的比較?Ｄ．工程預(yù)算與概算的比較、工程款支付與協(xié)議價的比較１０.按照《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》的規(guī)定，取消建筑施工公司項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由（）代替，并設(shè)立過渡期。

A．注冊結(jié)構(gòu)師

B.注冊建筑師?C.注冊建造師

D．注冊土木工程師11．取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由(）決定。

A．項目經(jīng)理資質(zhì)審批部門?B．建造師注冊部門

C.建設(shè)單位

Ｄ.施工公司自主12．在人力資源管理的任務(wù)中，(）是辨認、擬定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系的過程。

A．管理項目管理班子的成員?B．編制組織和人力資源規(guī)劃

C．組織項目管理班子人員的獲取

D．團隊建設(shè)１3.在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標不采用項目構(gòu)造描述的方式,由于項目構(gòu)造描述的招標規(guī)定業(yè)主提供（)。

A．可行性研究報告?Ｂ．設(shè)計文獻

C．監(jiān)理大綱

D．施工組織設(shè)計14．假如旁站監(jiān)理人員和施工公司現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,則()。?A.必須重新施工?Ｂ．不能進行別的工程施工

C.不得進行下一道工序施工

Ｄ．不能領(lǐng)取工程款15．集成化的項目全壽命管理系統(tǒng)涉及()。

A．開發(fā)管理、組合管理和設(shè)施管理?B．開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理

C．組合管理、變化管理、程序管理?D．程序管理、項目管理和設(shè)施管理16．工程項目策劃的目的是（）。

A.擬定的項目目的

B.擬定項目的組織機構(gòu)?C．為項目招標作準備

D.為項目建設(shè)的決策和實行增值17．對于工程項目管理而言,風(fēng)險是指也許出現(xiàn)的影響項目目的實現(xiàn)的（）。

A．?dāng)M定因素?B．肯定因素

Ｃ．不擬定因素

D．?dāng)M定事件18.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文獻。?A.實行性

B．操作性?C.大綱性

D．指導(dǎo)性19．在下列哪項風(fēng)險屬于工程環(huán)境風(fēng)險（)??A．施工機械操作人員的能力?B.引起火災(zāi)和爆炸的因素

C．損失控制和安全管理人員的資歷?D．現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量20．在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，它的重要任務(wù)是（）。?A．負責(zé)項目物資和設(shè)備的采購

Ｂ.負責(zé)項目部的平常行政管理工作

C．負責(zé)項目的技術(shù)工作

D．項目目的的控制21.在施工成本管理中，（)的基本方法涉及有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法等。

A.成本預(yù)測

B.成本分析?Ｃ.成本控制?Ｄ．成本核算2２.施工成本按（）可分解為人工費、材料費、施工機械費、措施費和間接費。

A．子項目組成

Ｂ.成本構(gòu)成?C．工程進度?D．項目參與方23.在計算索賠利潤的款額時，通常是與原報價單中的利潤百分率(）。?Ａ．增大

B.減少

C.保持一致?D．由承包商擬定2４．分段結(jié)算是按照()劃分不同階段進行結(jié)算的。

A．年度

Ｂ.項目分解結(jié)構(gòu)?C．工程地點位置?Ｄ.工程形象進度25.在《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本）》中規(guī)定:工程預(yù)付款在開工后按約定的時間和比例逐次扣回,預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（）。?A．7天

B.14天

C.21天?D．24小時26.在進行分析時,一方面要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其它因素則不變，然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果，以擬定各個因素的變化對成本的影響限度,這種方法稱為（)。

Ａ．差額計算法?B.因素分析法?C．比率法?D.比較法27．比較法有多種形式,其中，()可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高限度。

A．將實際指標與目的指標對比?B．將本期實際指標與上期實際指標對比?C.將本項目與本行業(yè)平均水平對比

Ｄ．將本項目與本行業(yè)先進水平對比2８．在因素分析法的分析環(huán)節(jié)中,當(dāng)擬定出分析對象的幾個組成因素，并按互相關(guān)系進行排序后，下一步的工作內(nèi)容是()。

A．?dāng)M定分析對象,并計算出實際數(shù)與目的數(shù)的差異?B．將各因素的目的數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)?Ｃ．將各個因素的實際數(shù)按照一定的排列順序進行替換計算?D．將替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較29.在下列綜合成本分析中，（）是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。

A．月(季)度成本分析

B.分部分項工程成本分析

C．單位工程竣工成本的綜合分析?Ｄ．年度成本分析30.在月（季）度成本分析方法中,通過()，可以分析當(dāng)月(季）的成本減少水平。?A.實際成本與目的成本的對比

Ｂ.實際成本與預(yù)算成本的對比?C．重要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目的對比

D．對成本項目的成本分析31.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個（）的進度計劃組成的系統(tǒng)。?A．互相獨立?B.互相關(guān)聯(lián)?Ｃ．互相統(tǒng)一?Ｄ.互相替代3２．建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)按照不同深度劃分的計劃，涉及(）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)中單項工程進度計劃等。?A．施工和設(shè)備安裝進度計劃

B.指導(dǎo)性進度計劃?C．總進度規(guī)劃

D.實行性（操作性）進度計劃33.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的搭接關(guān)系是由(）決定的。

A．相鄰兩項工作之間的不同步距

Ｂ.相鄰兩項工作之間的不同時距?C.相鄰兩項工作之間的不同流水節(jié)拍?Ｄ.相鄰兩項工作之間的最早開始時間3４.相鄰兩項工作之間存在兩種時距及以上的搭接關(guān)系時,應(yīng)（）。?A．分別計算出時間間隔，然后取其中的最大值?B．分別計算出時間間隔，然后取其中的最大公約數(shù)?Ｃ．分別計算出時間間隔，然后取其中的最小值

D．計算其中最大的時間間隔35．以網(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作，其最早開始時間當(dāng)未規(guī)定期,應(yīng)為()。

A.0?B.1

C.2

Ｄ.３36．網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關(guān)系為()。?Ａ．自由時差就等于時間間隔?Ｂ.自由時差與時間間隔無直接關(guān)系?C.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最大值?Ｄ.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值37．在進度目的控制中,編制工作流程圖及信息流程圖是可采用的（)。?Ａ.管理措施?B.經(jīng)濟措施

C．技術(shù)措施

Ｄ．組織措施38．在建設(shè)工程項目進度控制中,貫徹資金供應(yīng),保證建設(shè)資金不影響工期是實行進度控制一項的重要的()。

Ａ．技術(shù)措施?B．管理措施

C．經(jīng)濟措施

D.組織措施３9．建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析和計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析分別將整個項目劃分為若干個()。?A．計劃層、目的層?B.任務(wù)層、結(jié)構(gòu)層?C.計劃層、結(jié)構(gòu)層?D.結(jié)構(gòu)層、計劃層40．在建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析中，三級工作任務(wù)目錄，是將每一個子項目分解為若干個（)。?Ａ．子系統(tǒng)?B.分系統(tǒng)?C．工作項

D.分任務(wù)41．建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析是將整個項目劃提成若干個()。

A．結(jié)構(gòu)層

B.計劃層?Ｃ．工作項?D.子系統(tǒng)４２．建設(shè)工程項目總進度目的的分析和論證，應(yīng)在（)前進行。

A.施工前準備階段

B.設(shè)計前準備階段?C.招標工作階段

D．工程物資采購工作階段43.事前控制.事中控制和事后控制屬于(）。

Ａ.三全控制原理?Ｂ．PDＣA循環(huán)

C．三階段控制原理?Ｄ.質(zhì)量的動態(tài)管理４4.工程質(zhì)量控制要重點做好質(zhì)量的(）,以防止為主,加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。?A．事前控制和事中控制?Ｂ.事前控制和事后控制

C.自控和監(jiān)控

D．全過程控制4５.進行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力評價,并及時做出處置提供決策依據(jù)，是工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的（）的作用。

A．約束機制?B.反饋機制

C．運營機制?D.利益機制46.工程質(zhì)量驗收分為（)。?A.資料驗收和竣工驗收

B．過程驗收和竣工驗收?C．工序驗收和竣工驗收

D.資料驗收和實體驗收47.建設(shè)工程施工項目是由一系列互相關(guān)聯(lián)、互相制約的()所構(gòu)成。?A.作業(yè)順序

B.工作流程?Ｃ．作業(yè)目的?D．作業(yè)過程48.按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工程所用的施工機械．模板.腳手架,特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機設(shè)備，不僅要對其設(shè)計安裝方案進行審批，并且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（）的驗收，合格后方可使用。

A.業(yè)主

Ｂ．總承包單位?C.監(jiān)理單位

D．專業(yè)管理部門49.對全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。

A.國家技術(shù)監(jiān)督局

Ｂ.各級政府建設(shè)行政主管部門?C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門?Ｄ.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門50.因果分析圖是用來（)。?A．尋找影響質(zhì)量的重要問題的

Ｂ.尋找影響質(zhì)量的重要因素的?C.尋找影響質(zhì)量的次要因素的

D.尋找解決質(zhì)量問題的對策的5１．質(zhì)量控制中，尋找影響主次質(zhì)量問題方法是(）。

A．分層法?Ｂ．排列圖法

C．因果分析法

D．直方圖法52.公司各職能部門為貫徹質(zhì)量手冊規(guī)定而規(guī)定的細則,公司為貫徹質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬于()范疇。?A．質(zhì)量方針

Ｂ．程序文獻

Ｃ．質(zhì)量手冊

Ｄ．質(zhì)量目的53．公司獲準質(zhì)量管理體系認證的有效期為()。?A．2年?B．3年

C．5年?D．8年54.證機構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系進行檢查和評估時，()。

A．僅需要進行文獻審查

B．僅需要進行現(xiàn)場審查?C.文獻審查和現(xiàn)場審查都需要進行

D．文獻審查和現(xiàn)場審查都不需要進行55.國際勞工組織的簡寫是()。?Ａ．IＬO?B．IＬT

C.LIＯ?D．ＬＩT56．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性是由（）決定的。

A.產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性

Ｂ．產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性?Ｃ．產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性?D．建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)方式的單一性57．下面屬于第一類危險源的是()。?A．氧氣瓶?B．玻璃?C.電鉆?Ｄ.射釘槍58.施工安全技術(shù)措施計劃實行的重要保證是(）。

A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

Ｂ．建立安全防護設(shè)施的設(shè)立?Ｃ．建立完善的組織機構(gòu)?Ｄ．建立完全防止措施５9.2023年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的《職業(yè)病錄》列出的法定職業(yè)病為()。?Ａ.１０類115種?Ｂ.10類１05種

C.15類１15種

D.15類115種60．施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)成立以()為第一負責(zé)人的文明施工管理組織。?A.項目經(jīng)理?B．安全負責(zé)人

C．各班組負責(zé)人?D．總監(jiān)６1．職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由()一級要素。

A.6個

Ｂ.5個

C．7個

D.8個62．“導(dǎo)致或也許導(dǎo)致事故的情況”是()的定義。?A．事故

B.事件

C．危險源

D．風(fēng)險63.中標人在簽訂協(xié)議前,不能對(）問題與招標人談判。?A．工期提前的獎勵

B.增長預(yù)付款的金額?C．拖期違約補償金的計算方法?Ｄ．預(yù)付款保函的自動遞減的條款64.招標人與中標人簽訂的協(xié)議中,不涉及()。?A.協(xié)議協(xié)議書?B.中標意向書

C.協(xié)議一般條件?Ｄ．協(xié)議特殊條件６5.建設(shè)工程總承包協(xié)議中，（)屬于發(fā)包人的義務(wù)。

A．提供施工現(xiàn)場

Ｂ.申請施工許可

C．提供履約擔(dān)保?D.工程實行過程中的協(xié)調(diào)工作66.承包人在竣工前將施工中未解決的單項索賠幾種在一起提出索賠報告，稱為(）。?A．道義索賠?B.綜合索賠

C.最終索賠?D.協(xié)議外索賠67．建設(shè)工程設(shè)計-施工總承包協(xié)議中，（)屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。

A.不可抗力導(dǎo)致的工程損害?B.施工現(xiàn)場的意外傷亡事故

C.現(xiàn)場對第三者導(dǎo)致的物質(zhì)損害?D．不利氣候條件影響對施工的阻礙而加大工程成本68.招標人擬定中標人后，應(yīng)由(）向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況書面報告。?A.招標人?B.招標代理人?Ｃ．評標委員會

D．中標人6９.軍事網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)址一般為有()。

A.com

B．a(chǎn)c

C.ｏｒｇ?D.mil７０．工程管理信息化屬于（)的范疇。

A．領(lǐng)域信息化?B．區(qū)域信息化

C.公司信息化?D.社會信息化二、多項選擇題（共3０題，每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0．5分)

７1.項目參與方應(yīng)以項目整體利益為重,對的解決項目整體利益與各參與方自身利益的關(guān)系，項目整體利益的含義是指（)。?Ａ.有助于實現(xiàn)工程建設(shè)目的

B．有助于物業(yè)的維修?C．有助于節(jié)約物業(yè)運營成本?D．項目整體利益就是業(yè)主的利益

E.有助于生產(chǎn)的運營72．建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照(）,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實行監(jiān)督。?A．法律、行政法規(guī)?Ｂ.有關(guān)的技術(shù)標準?Ｃ．施工預(yù)算?Ｄ．設(shè)計文獻

E．建筑工程承包協(xié)議7３.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃重要是對下列哪些方面的內(nèi)容進行分析和描述?()?A.如何編制可行性研究報告

B．項目評估論證的內(nèi)容

Ｃ.為什么要進行項目管理?D．項目管理做什么?E.如何進行項目管理7４.在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較涉及哪些?(）ＡＢC

A.工程款支付與工程概算的比較?B．工程款支付與工程預(yù)算的比較?C．工程款支付與協(xié)議價的比較

D.工程概算與投資規(guī)劃的比較?E.工程預(yù)算與概算的比較７5．項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)涉及(）。

Ａ.選擇施工作業(yè)隊伍

Ｂ．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C．嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理

D．積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

E.執(zhí)行項目承包協(xié)議中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款7６．下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包方法的敘述，（)是對的的。

A.工作程序中的第一步是由業(yè)主方編制項目建設(shè)綱要

B.項目建設(shè)綱要的內(nèi)容涉及項目定義、設(shè)計原則和規(guī)定等內(nèi)容?B．工程總承包招標時業(yè)主一般都能提供設(shè)計文獻

D.項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要應(yīng)由總承包方編制?E．項目建設(shè)綱要是總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)7７.下面關(guān)于工程項目策劃的敘述,(）是對的的。?A．需整合多方面專家的知識

B.是一個封閉性的工作過程

Ｃ．旨在為項目建設(shè)的決策和實行增值

D.其過程實質(zhì)是知識組合的過程?E.其過程就是專家知識和信息的組織和集成78．施工成本管理的任務(wù)重要涉及()。?A.成本策劃?B.成本預(yù)測?C．成本計劃?D.成本核算

E．成本決算79.竣工成本分析是以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)的，單位工程竣工成本分析的內(nèi)容涉及(）。

Ａ.竣工成本分析?Ｂ.重要資源節(jié)超對比分析

Ｃ.重要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目的的對比分析

D．重要技術(shù)措施及經(jīng)濟效果分析

E.年度成本分析８０．下列關(guān)于索賠方法的敘述，()是對的的。

Ａ.實際費用法是以承包商為索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)重規(guī)定費用補償

B.總費用法的索賠金額等于修正實際總費用－投標報價估算總費用

C．修正總費用法只計算受影響時段內(nèi)某項工作的損失,非該時段內(nèi)所有施工工作?D．修正總費用法的索賠金額等于實際總費用－修正投標報價估算總費用

E．修正總費用法與總費用法比較比,準確限度還遠不如實際費用法81.據(jù)項目進度控制不同需要和不同用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建由（）等多個不同的進度計劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。?A.不同計劃模式

Ｂ．不同計劃周期

C．不同計劃功能?D.不同計劃深度?Ｅ．不同項目參與方８2.橫道圖進度計劃法存在的重要問題，涉及()。

A．工序（工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚?B．作業(yè)數(shù)量、名稱及連續(xù)時間不易表達清楚?C．不能擬定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差?D．計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大

E.難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)83.建設(shè)工程項目進度控制的組織措施涉及有（)。

A.進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

B.制定進度控制的工作流程

C.編制資源需求計劃

D.組織設(shè)計進度控制會議

E.設(shè)立專門的工作部門和配備專門的控制人員84.在項目的實行階段，項目總進度涉及(）。

Ａ．可行性研究工作進度?B.設(shè)計工作進度

C．招標工作?D．施工和安裝工作進度

Ｅ.項目動用前準備工作進度85．建設(shè)工程項目的施工環(huán)境有涉及（)。?A.勞動作業(yè)環(huán)境

B.技術(shù)環(huán)境

C．平面布置環(huán)境

D．自然環(huán)境?E.管理環(huán)境8６.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制原理分,有()。?Ａ．質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)?B．質(zhì)量控制人員系統(tǒng)?C．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?D．質(zhì)量控制措施系統(tǒng)

Ｅ.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)87．施工驗收質(zhì)量控制涉及（)。

A.主體工程驗收

B．隱蔽工程驗收?C．檢查批驗收

Ｄ.分項工程?E．單位工程驗收88．為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,我國的（)明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。?A.中華人民共和國招標投標法?B.中華人民共和國建筑法?C．中華人民共和國協(xié)議法?Ｄ.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?E．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例８９.下列關(guān)于因果分析圖法的說法對的的是（)。

Ａ．因果分析圖法是用來尋找影響質(zhì)量的次要因素的?Ｂ.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法

C．必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見?D.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖或多張圖進行分析

Ｅ．分析時要充足發(fā)表意見,層層進一步，列出所有也許的因素9０．質(zhì)量管理體系的建立需辨認并提供實現(xiàn)質(zhì)量目的和連續(xù)改善所需的資源,涉及（)。

A．人員?B．基礎(chǔ)設(shè)施

Ｃ．制度?D．信息

E.環(huán)境9１.環(huán)境管理注重產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的使用成本消耗,涉及()。

A．能耗

B．水耗?C．維修費用

D.物業(yè)管理費用?E．改建更新費用92.屬于安全教育的重要內(nèi)容的有().?Ａ.安全知識