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文檔簡介

企業(yè)績效計劃書職位：招聘主管時間：(2013年）10月1日—12月31日工作要項日常招聘30％）

目標行動措施目標衡量標準權(quán)重外面：與2~4家招聘3日內(nèi)介紹符機構(gòu)成立合作關(guān)系，合條件的人員基層空缺確立長久招聘合作方（最少15人）20%人員15日案。進行面試。到崗一旦有崗位空內(nèi)部：5％的基層人員缺，保證3人到貯備。崗。10％10月15日與三家招聘保證在10月30機構(gòu)聯(lián)系。日供給15人進10％行面試.

資源支持供給10萬元招聘資本支持：7萬元支付招聘機構(gòu)招聘花費，3萬元用于內(nèi)部招聘環(huán)節(jié)其余花費。供給2名招聘專員以及1名職位空缺部門招聘負責(zé)人。面試地址由人事部供給。供給空缺崗位的職務(wù)說明書。人事部門與職位空缺部門磋商擬定出頭試要求（筆試一試卷及面試問題)。1．供給培訓(xùn)花費3萬元。2．人事部門達成選外部招聘(50%）

12月5日保證人員合格上崗

11月3日對職位候選11月5日選出3人進行選拔、測試。位優(yōu)秀候選人。10％11月8日~11月25日使新職工認識15％進行新職工導(dǎo)向培訓(xùn).企業(yè)大體。依照職務(wù)說明書進行掌握崗位知識、15％詳細崗位培訓(xùn)。技術(shù)。

拔過程并擬定進行新職工導(dǎo)向培訓(xùn)計劃。3．與空缺崗位主管擬定培訓(xùn)計劃，要求空缺崗位部門供給有關(guān)培訓(xùn)師。提升溝通能力（20％)

10月1日—12月31日3個月內(nèi)能獨立達成與其它部門經(jīng)理交流協(xié)調(diào)

組織主管人員參加野在拓展活動中外拓展訓(xùn)練，設(shè)計溝獲取前三名的通游戲增強交流能團隊合作成績。力。親近各部門間的工作與其余部門進關(guān)系，進行工作總結(jié)行優(yōu)秀管理溝與談?wù)摗Ｍ?提高30%工作效率.組織職工參加企業(yè)內(nèi)形成踴躍向上部聯(lián)誼。的優(yōu)秀團隊氛圍。

7%7％6%

獲取各部門經(jīng)理支持。供給10萬元資本支持(野外拓展訓(xùn)練8萬元,其余花費2萬元）企業(yè)招聘主管績效核查評分表項目評分標準（100分＊權(quán)重

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