電梯日常巡視管理制度電梯日常巡視是電梯維護的重要之一， 它的順利進行將極大的推動電梯的規(guī)范化管理，有助于我們及時了解電梯的運行情況， 發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題。因此特制定本制度，以規(guī)范電梯巡視工作。1、 所有電梯均應(yīng)納入巡視范圍。班組應(yīng)將電梯的巡視工作細分到人，明確值班人的巡視范圍。2、 巡視內(nèi)容與標準：機房溫度在5~40°C之間，照明正常；環(huán)境達標；滅火器正常。電梯控制柜及主機工作正常；電梯轎廂照明、通風、警鈴功能正常。電梯內(nèi)、外顯示正常；平層偏差在規(guī)范值內(nèi)。電梯整機運行情況包括應(yīng)急維修、例行檢修、保養(yǎng)及正常運行。3、 每天應(yīng)進行兩次巡視，第一次為每天上午上班的第一個小時內(nèi)，第二次為每天下午上班第一個小時內(nèi)。因特殊情況要后推的應(yīng)注明原因。4、 在每個需要巡視的電梯機房內(nèi)應(yīng)放置《電梯運行情況表》，巡視人應(yīng)將當天的巡視情況詳細記錄在表格上，作為電梯運行情況的依據(jù)。5、 對在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，要分清原因和責任。屬于質(zhì)量問題，在自己職能范圍內(nèi)要及時解決；力所不能及的，要向公司匯報尋求技術(shù)支持。如屬于用戶責任的要向用戶解釋清楚，并及時向電梯主管或工程部報告，證得指示后方可進行維修。6、 電梯管理人員每月應(yīng)對巡視記錄表格所記錄情況進行一次復查并簽字。記錄表每月更換一次，班組應(yīng)收回表格并歸檔，以備公司檢查。北京新聯(lián)漢龍物業(yè)管理有限公司工程部2012年11月19日合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領(lǐng)導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，提出解決方案； 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、