電梯日常巡視管理制度電梯日常巡視是電梯維護的重要之一， 它的順利進行將極大的推動電梯的規(guī)范化管理，有助于我們及時了解電梯的運行情況， 發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題。因此特制定本制度，以規(guī)范電梯巡視工作。1、 所有電梯均應納入巡視范圍。班組應將電梯的巡視工作細分到人，明確值班人的巡視范圍。2、 巡視內容與標準：機房溫度在5~40°C之間，照明正常；環(huán)境達標；滅火器正常。電梯控制柜及主機工作正常；電梯轎廂照明、通風、警鈴功能正常。電梯內、外顯示正常；平層偏差在規(guī)范值內。電梯整機運行情況包括應急維修、例行檢修、保養(yǎng)及正常運行。3、 每天應進行兩次巡視，第一次為每天上午上班的第一個小時內，第二次為每天下午上班第一個小時內。因特殊情況要后推的應注明原因。4、 在每個需要巡視的電梯機房內應放置《電梯運行情況表》，巡視人應將當天的巡視情況詳細記錄在表格上，作為電梯運行情況的依據(jù)。5、 對在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，要分清原因和責任。屬于質量問題，在自己職能范圍內要及時解決；力所不能及的，要向公司匯報尋求技術支持。如屬于用戶責任的要向用戶解釋清楚，并及時向電梯主管或工程部報告，證得指示后方可進行維修。6、 電梯管理人員每月應對巡視記錄表格所記錄情況進行一次復查并簽字。記錄表每月更換一次，班組應收回表格并歸檔，以備公司檢查。北京新聯(lián)漢龍物業(yè)管理有限公司工程部2012年11月19日合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》定義、符號、縮略語無職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決方案； 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、