付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
面試全真模擬:如何組織單位機(jī)構(gòu)改革討論
(面試時(shí)間匯總)國考面試全真模擬(面試技能全面提升)(專業(yè)專項(xiàng)突破面試)(面試備考專題)
2022國家公務(wù)員面試全真模擬:如何組織單位機(jī)構(gòu)改革爭論
為加大機(jī)構(gòu)整合力度,探究實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制,你單位將要機(jī)構(gòu)改革,要大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策,你如何組織?
【參考答案】
加大機(jī)構(gòu)整合力度,探究實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制,這是一種有別于以往改革的新思路,為行政管理體制改革指明白方向。提倡大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策、廣開言路,意義重大。我們要針對(duì)機(jī)構(gòu)改革全面加大宣揚(yáng),多角度多渠道收集好的看法和建議。
前期,我們要在單位內(nèi)部加大機(jī)構(gòu)改革的宣揚(yáng)力度,使廣闊員工能夠真正的了解此次改革的精神,提高責(zé)任意識(shí)并提出行之有效的好建議。形成活動(dòng)方案,貫徹落實(shí)下去。獻(xiàn)言獻(xiàn)策的對(duì)象和形式要多樣。包括單位內(nèi)部員工和廣闊干部群眾??梢蚤_展內(nèi)部員工爭論會(huì)、老干部座談會(huì)、開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策征文活動(dòng)、問卷調(diào)查并設(shè)立群眾看法箱。
確定開展思路后,我要召集單位人員組成工作小組,分別開展工作。
第一,成立會(huì)務(wù)組。主要負(fù)責(zé)關(guān)于爭論會(huì)和座談會(huì)的籌備和落實(shí)。會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在單位的會(huì)議廳,小組成員的主要工作包括下發(fā)會(huì)議通知,聯(lián)系參會(huì)人員,布置會(huì)場,做好會(huì)議記錄,全面調(diào)動(dòng)廣闊職工的聰慧才智,為本單位出謀劃策。
其次,為了充分調(diào)動(dòng)大家的樂觀性,成立征文活動(dòng)組織組。此次活動(dòng)的主題定為"獻(xiàn)言獻(xiàn)策話改革'。小組成員要做好動(dòng)員活動(dòng),正對(duì)對(duì)待每一篇文章,進(jìn)行民主評(píng)議,進(jìn)一步優(yōu)化"評(píng)先樹優(yōu)'的激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)建言獻(xiàn)策工作上新水平,我們要確立"金玉良言'理念,金玉有價(jià),"良言'無價(jià)。
第三,機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)了把人民群眾的利益放在第一位,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,建立服務(wù)型政府的指導(dǎo)思想。所以不應(yīng)忽視群眾的聲音,為此我們還要成立基層調(diào)研組。通過走訪、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立群眾看法箱并接待來訪群眾,真正傾聽民意,為本次改革供應(yīng)依據(jù)。工作人員對(duì)于收集上來的看法要留意記錄和整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。使群眾的看法準(zhǔn)時(shí)得到改善和落實(shí),建議切實(shí)得到接受。
做為活動(dòng)的組織者,我要向充分協(xié)調(diào)各小組工作,提高獻(xiàn)言獻(xiàn)策的質(zhì)量,并依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整工作進(jìn)度。隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果,使改革的步伐更快更穩(wěn)。
獻(xiàn)言獻(xiàn)策贏改革,群策群力謀進(jìn)展,關(guān)注單位進(jìn)展,參加機(jī)構(gòu)改革,此次活動(dòng)集思廣益以完善機(jī)構(gòu)改革方案,也增加了大家面對(duì)改革的分散力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院集團(tuán)財(cái)務(wù)制度
- 衛(wèi)生單位會(huì)計(jì)制度
- 校園衛(wèi)生食品安全制度
- 學(xué)生宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度
- 幼師衛(wèi)生管理制度
- 運(yùn)營部門管理制度
- 學(xué)校微機(jī)教室衛(wèi)生制度
- 基層衛(wèi)生系統(tǒng)年薪制度
- 清廉企業(yè)財(cái)務(wù)制度
- 醫(yī)院協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度
- 2025山西云時(shí)代技術(shù)有限公司校園招聘160人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 拼多多公司績效管理制度
- 貿(mào)易公司貨權(quán)管理制度
- 生鮮采購年度工作總結(jié)
- 造價(jià)咨詢項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度
- 離婚協(xié)議書正規(guī)打印電子版(2025年版)
- FZ∕T 81008-2021 茄克衫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 地學(xué)歌訣集成
- 幼兒園大班社會(huì)課件:《我是中國娃》
- 村莊搬遷可行性報(bào)告
- 儲(chǔ)物間管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論